Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Tổng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp Việt Nam VINAINCON Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Tổng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp Việt Nam VINAINCON luận văn tốt nghiệp thạc sĩ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - HỒ ĐÌNH VIỆT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM - VINAINCON LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT CHUY N NGÀNH QUẢN TR KINH DOANH Hà Nội - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - HỒ ĐÌNH VIỆT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM - VINAINCON LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT CHUY N NGÀNH QUẢN TR KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN DANH NGUYÊN Hà Nội - Năm 2014 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ĐO N : “ ột số giải pháp tạo động lực cho ngƣời lao động Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam – y VINAINCON” khôn sử dụ á y ã k k ảo o ầ ụ ụ ok á o ữ k ảo L T x d o ằ y G áo d kế q ả o o bấ bể ụ TS y k dụ s k ũ o í ó xé ể y ầ ữ s ầ b s o í k ảo ũ o d xé o y Cá y o ụ D s á bả ả o ò sử ả ơq ổ k ảo H Nội th n năm 2014 c vi n Đ nh Việt Học viên: Hồ Đình Việt Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Ả o T sỹ ả ị kho ổ ả y T D 2012 do V o ị s ụ ụ ấ o oS k ó yế ã ế oq o Bá 2012 – 2014 ả ữ í o –T kế q ả s ƠN á kỹ y ũng y T x b y ả d d : TS o s o y D ả V q o C o ế ầy b d áo ã áo ó ể Tổ C ếV C ả q x yd x b y y ó ể ị Bả ấ ị T ầ X y ị ấ s ả kế ó ế o ể ó o ữ ể ị o bả o b ầ X ũ L y ổ y ổ – VINAINCOMEX T D 2012 ã ầy ã -V VINAINCON ã o ế x d ấ T y bả T s o ế ó ó kế ữ X Học viên: Hồ Đình Việt ả ! Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Ụ Ụ ĐO N Ả Ụ ƠN Ụ D N Ụ Á KÝ ỆU, Á D N Ụ Á BẢNG D N Ụ Á P ẦN Ở ĐẦU ÌN Ữ V ẾT TẮT VẼ, ĐỒ T Ị Error! Bookmark not defined ý ch n đề tài ục đích nghi n cứu 10 Đối tƣợng phạm vi nghi n cứu 10 Phƣơng pháp nghi n cứu 11 K t c u c a lu n v n 12 ƢƠNG : Ơ SỞ Ý T UYẾT ÔNG TÁ TẠO ĐỘNG Ự NGƢ O ĐỘNG TRONG DO N NG O ỆP 13 1.1 Kh i niệm độn lực tron lao độn v tạo độn lực lao độn 13 1.2 Sự cần thiết phải tạo độn lực tron lao độn 14 1.3 Các học thuyết liên quan đến lĩnh vực tạo động lực lao động 15 1.3.1 yế ầ 1.3.2 yế ổ ể b M s ow 15 T y o 18 1.3.3 Thuy t nhu cầu thúc đẩy c a David 19 1.3.4 T yế ụ Edw 1.3.5 T yế o k 20 ERZBERG 22 1.3.6 T yế kỳ VR M 24 1.4 Nội dung công tác tạo động lực cho người lao động 26 1.4.1 T o 1.4.1.1 T 1.4.1.2 o 1.4.1.3 C ế Học viên: Hồ Đình Việt q kí í ấ 26 26 k xã kỷ 28 30 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 1.4.2 T o TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI q 1.4.2.1 Mơ 1.4.2.2 B kí í ầ 31 31 í 33 1.4.2.3 ã 1.4.2.4 Cơ o o o ấ d ể ế s 34 36 1.5 Các nhân tố tác động đến công tác tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp 39 1.5.1 Nhân tố thuộc cá nhân ngƣời lao động 39 1.5.2 ác nhân tố b n 40 ƢƠNG : P ÂN TÍ T Ự TRẠNG TẠO ĐỘNG Ự O NGƢ O ĐỘNG TẠ TỔNG ÔNG TY Ổ P ẦN XÂY DỰNG ÔNG NG V ỆT N ỆP - VINAINCON 45 2.1 Giới thiệu tổng quan Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp 45 Việt Nam – VINAINCON 45 2.1.1 Quá tr nh h nh thành phát triển 45 2.1.2 ô h nh tổ chức c a Tổng công ty 49 2.1.3 ác ngành nghề kinh doanh ch y u 50 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực c a V N N ON 52 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng công tác tạo động lực Tổng công ty 54 2.2.1 ông tác tạo động lực kích thích v t ch t 54 2.2.1.1 Tiền lƣơng 54 2.2.1.2 oạt động thi đua – khen thƣởng, kỷ lu t 60 2.2.1.3 h độ phúc lợi xã hội 63 2.2.2 Tạo động lực thơng qua khuy n khích tinh thần 63 2.2.2.1 ôi trƣờng làm việc 63 2.2.2.2 Bố trí, phân cơng cơng việc 64 2.2.2.3 Quan hệ lãnh đạo nhân vi n c p dƣới 65 2.2.2.4 hội đào tạo triển v ng th ng ti n nghiệp 65 Học viên: Hồ Đình Việt Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 2.3 Khảo sát, đánh giá lực lượng lao động kỹ sư với công tác tạo động lực Tổng công ty 66 2.3.1 K t điều tra ch độ tiền lƣơng 68 2.3.2 K t điều tra ch độ thi đua - khen thƣởng, kỷ lu t 70 2.3.3 h độ phúc lợi, xã hội 72 2.3.4 ôi trƣờng làm việc 74 2.3.5 K t khảo sát bố trí, phân cơng cơng việc 76 2.3.6 K t khảo sát quan hệ lãnh đạo nhân vi n c p dƣới 78 2.3.7 K t khảo sát hội đào tạo th ng ti n nghiệp 79 2.4 Kết lu n nhu cầu tạo động lực cho người lao động kỹ sư Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam 81 ƢƠNG : ỘT SỐ G Ả P ÁP TẠO ĐỘNG Ự O NGƢ ĐỘNG TẠ TỔNG ÔNG TY Ổ P ẦN XÂY DỰNG ÔNG NG O ỆP V ỆT NAM 83 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty 83 3.1.1 ục ti u tổng quát 83 3.1.2 ục ti u cụ thể 84 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam 85 3.2.1 Giải pháp hội đề bạt, th ng ti n c a ngƣời lao động 85 3.2.2 Giải pháp ch độ phúc lợi, xã hội: 88 3.2.3 ột số giải pháp khác 91 KẾT U N 98 D N Ụ T ỆU T P Ụ Ụ 1: BẢNG ÂU P Ụ Ụ 2: TỔNG Học viên: Hồ Đình Việt K ẢO 100 Ỏ Đ ỀU TR , K ẢO SÁT ỢP KẾT QUẢ TRẢ ÂU Ỏ K ẢO SÁT Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC D N STT TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Ụ Á KÝ hữ vi t tắt VINAINCON Tổ BHXH Bảo ể xã BHYT Bảo ể y ế BHTN Bảo ể ấ VHDN V oá y ổ CNVC C CBCNV 10 TCCB Học viên: Hồ Đình Việt Ữ V ẾT TẮT Ý nghĩa ỆU, Á ầ X yd V o C C o Cá b Tổ b Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI D N Hình 1.1: Tháp nhu cầu Ụ HÌNH aslow 16 Hình 1.2: N m nguy n tắc để Thi t l p mục ti u c a Edwin ocke 20 Hình 1.3: h nh thuy t kỳ v ng VROO 24 nh 2.1: Biểu đồ tổng hợp thu nh p c a B NV Tổng công ty n m qua 47 Hình 2.2: c u tổ chức Bộ máy c a V N N ON: 50 nh 2.3: c u nguồn nhân lực c a V N N ON thời điểm n m 2013: 53 nh 2.4 Biểu đồ lƣơng b nh quân c a kỹ sƣ Tổng công ty thời gian qua 58 nh 2.5 Biểu đồ lƣơng b nh quân c a kỹ sƣ c a số doanh nghiệp ngành n m 2013 (đơn vị triệu đồng/ngƣời/tháng) 59 Học viên: Hồ Đình Việt Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI D N Ụ BẢNG Bảng 2.1: Tổng hợp k t sản xu t kinh doanh c a Tổng công ty 46 (1998 - 2013) 46 Bảng 2.2: Quy định hệ số nhóm chức danh công việc c a ãnh đạo B NV 57 Bảng 2.3: Tổng hợp mức thƣởng Danh hiệu thi đua – Khen thƣởng 61 Bảng 2.4: Tổng hợp độ tuổi c a kỹ sƣ tham gia khảo sát 67 Bảng 2.5: Tổng hợp k t điều tra tiền lƣơng, tiền thƣởng nhóm lao động kỹ sƣ c a Tổng cơng ty 68 Bảng 2.6: Tổng hợp k t khảo sát ch độ thi đua - khen thƣởng, kỷ lu t nhóm lao động kỹ sƣ c a Tổng công ty 70 Bảng 2.7: Tổng hợp k t khảo sát ch độ phúc lợi, xã hội c a kỹ sƣ làm việc Tổng công ty 72 Bảng 2.8: Tổng hợp k t khảo sát mơi trƣờng làm việc nhóm lao động kỹ sƣ c a Tổng công ty 74 Bảng 2.9: Tổng hợp k t khảo sát bố trí, phân cơng cơng việc nhóm lao động kỹ sƣ c a Tổng công ty 76 Bảng 2.10: Tổng hợp k t khảo sát quan hệ lãnh đạo nhân vi n 78 nhóm lao động kỹ sƣ c a Tổng công ty 78 Bảng 2.11: Tổng hợp k t khảo sát hội đào tạo th ng ti n nghiệp nhóm lao động kỹ sƣ c a Tổng công ty 80 Học viên: Hồ Đình Việt Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KẾT U N q ả o ỗ dụ o ơq o ơq ị q y ị ụ ị ó Bở ầ “ bó o ế ũ ó k ó ỉ y ổ sở ữ o s ầ 16 ã ó sá o o q sở T y ụ ể s ấ Tổ ỉ ỉ sử ó ể dụ í ấ kế q ả Tổ ấ Tổ ụ í o sá ằ bổ s y ò o o ò ữ ả ã s Tổ ữ ể ả y o CBC V o o y V o sá ầ ả o ả yế y y kể ả q ằ Tổ ó q y ị ế y q ả o ầ ẩ ả k í Tổ í ũ ầ y y q k ảo sá ấ ụ ũ y q y o ể Tổ s y ả ơq yể s ó ó o dụ ấ yế ế y o ó o nq í ầ s ũ CBC V C V x yd ấ V ỗ ầ X yd ổ o q ả ể q ả y q ả ã o ể o T Tổ Tổ o sở kỹ ữ ” bằ q ả o y k ả N k o lý o b ó k ảo sá phân tích chuyên sâu, o y ổ Học viên: Hồ Đình Việt ế V C ụ ể thông qua bả y ầ X y d V 98 o ả y k ảo kế q ả Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC c o o ả o TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI x ấ o ằ x o Tổ xé ể dụ y ị Học viên: Hồ Đình Việt 99 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI D N y ởV V ỆU T K ẢO Độn lực v tạo độn lực cho n ười lao độn - Vietnam Open Educational Resources module: m27346 B V C Quản tr nhân lực 2010), xb y ThS V PGS.TS trình quản tr nhân lực x ấ bả V TS b Ụ T o ế y (2008), Giáo – Xã (2006), Quản tr n uồn nhân lực H í TS y đẩy”, T y ữ (2007), H nh vi tổ chức V o x ấ bả 2010 “Ph t huy n uồn nhân lực bằn độn lực thúc ík o ẵ s 39 TS Bùi An T ấ (2003), H nh vi tổ chức G áo d ả ịk x ấ bả T ị ị 10 14/12/2004 s 70/2013/ 12 Bả áo b ban hành ngày ế o 14 T bả V C í ụ ấ q y ị -CP ban hành ngày 22/08/2003 o o T -CP ể 13 ế ị ị xã ổ k k 2001 s 205/2004/ công ty N x ấ bả ổ q y ị 11 k y Tổ y ổ ơq ổ ó ầ X yd : 2008 – 2013 ấ Tổ y ổ ầ X yd V 2013 – 2018 k ảo s w bs khác: - Website VINAINCON: http://www.vinaincon.com.vn; - W bs C í Học viên: Hồ Đình Việt : ://www ; 100 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC - W bs B C - W bs B X yd - W bs P ị Học viên: Hồ Đình Việt TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI T T : http://www.moit.gov.vn : http://www.moc.gov.vn C V 101 : o Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI P Ụ Ụ 1: BẢNG ÂU Ỏ Đ ỀU TR , K ẢO SÁT Kính gửi anh/chị! T V o V oS T T Bá ob sỹ k o ả ịk “ ột ột số giải pháp tạo động lực cho ngƣời lao động Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam VINAINCON” ằ o ó Tổ y ổ / ị ò d y ả o ầ X yd k yế í d ấ s á o V ịk ả ằ ũ o ó kế ả ó sẵ d o ể y x bằ ỗ ị o ấ ả Xin chân th ! Khảo sát sách lƣợng: í k oả í ả y /C ị Rấ M B nh/Chị o so Rấ k bằ ị y Rấ Học viên: Hồ Đình Việt B 102 Rấ k Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Tổ ys xế /C ị o /C ị d o á q ả Rấ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Cá ổ B q ả Rấ k o công khai Rấ ồ ế q ả ổ bằ q ả Rấ k o Tổ y Tổ B y óx Rấ B Rấ xé ồ o B Rấ k o Rấ k Khảo sát công tác khen thƣởng, kỷ lu t Tổ y k Rấ /C ị ó ị Rấ y ể k kị o í B x ấ x ổ y d Rấ k k Tổ Học viên: Hồ Đình Việt B 103 Rấ k Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Kế q ả xé k ó á TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Tổ ó ổ y ả o o ó sả x ấ k Tổ công ty Rấ ồ 10 o ể o y k õ B y Rấ k kỷ k kỷ k ổ dụ o Rấ k Tổ B 12 Tổ y óq y ị x ấ x 11 Tổ Rấ k k xử Rấ í Rấ B Rấ B Rấ k Khảo sát ch độ phúc lợi xã hội Tổng công ty 13 Ngo y o o ỉs ế Học viên: Hồ Đình Việt /C ị ị o o V ó d ấ k ị Tổ ys 14 Các T ể Rấ /C ị B Tổ y ấ 104 Rấ k /C ị Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Rấ 15 B C ị hà ò Rấ q y y b bó Rấ k o o o o so y s V B Tổ 17 P x y y Rấ k ồ /C ị tổ Gả Tổ B k 16 Tổ ế Rấ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Rấ k ế yk ngành Rấ B Khô Rấ k Khảo sát môi trƣờng làm việc c a Tổng cơng ty 18 Cá ó y ó bả Rấ o Rấ báo B ấ q Học viên: Hồ Đình Việt ầy áy dụ ụ B y ể y d y y 19 Tổ ả ể ế bị bảo Rấ k o o 105 /C ị Rấ k Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 20 /C ị ả TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ấ o os k oẻ /C ị Rấ 21 /C ị B ị í oả ỗ ồ Rấ k ế P ò (B xung quanh ) Rấ ồng ý 22 /C ị Tổ /C ị ả ty 24 M o b Rấ k o Tổ y Rấ k sẵ s sẻ k ế , kinh 25 Tổ T y Tổ B Rấ o q Rấ k Máy í B công ty trang bị 23 Rấ B o Rấ y B o k yế k í ầ Rấ k ó o ổ ữ Rấ Học viên: Hồ Đình Việt B 106 Rấ k Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 26 Cá b TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI o Tổ y ó o y Rấ ồ B Rấ k Khảo sát bố trí, phân cơng cơng việc 27 C /C ị Rấ 28 /C ị ả Rấ 29 ý 30 T ả B ể Rấ k bị Rấ k ụ ị B õ /C ị ả Rấ q y ị B ấ /C ị y p Rấ k ầ o /C ị Rấ 31 ồ /C ị Rấ B o Học viên: Hồ Đình Việt ế B Rấ k kế o 107 Rấ k Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Khảo sát quan hệ lãnh đạo nhân vi n c p dƣới d 32 N b ầ o Tổ Rấ ồ n s /C ị k q yế ấ d Rấ k /C ị q ế q ả ế Rấ k /C ị ó q ả 35 N Kh ế B ị y k ảo kế Rấ 34 T q ả ữ y B o y 33 Rấ ị ã B o /C ị Rấ k theo phong cách b ẳ d Rấ 36 /C ị ó B oq y Rấ ồ o q Rấ k /C ị B Rấ k Khảo sát hội đào tạo th ng ti n nghiệp 37 Tổ y ấ o ể Học viên: Hồ Đình Việt ế o o y ể kỹ o 108 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Rấ 38 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI /C ị B k oá Rấ k ó ữ í ị rí cơng Rấ 39 /C ị ó Rấ b q o Rấ q ế B o ó q ả B Tổ Tổ y o ó Rấ k ị í s o 40 V B d Rấ k y á k o Tổ y Rấ k Nếu in Anh Ch vui lòn cho biết thêm c c th n tin c nhân: Họ v tên:……………………………………………………………………… …… Phòn Ban Trun tâm l m việc:…………………………………………… Chức vụ:……………………………………………………………………………… Trình độ học vấn:… Tiến sĩ… Thạc sĩ… Đại học cử nhân Tuổi:…………………………………………………………………………………… Giới tính: … Nam…………… Nữ………………… in chân th nh cảm n! Học viên: Hồ Đình Việt 109 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC P Ụ Ụ 2: TỔNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ỢP KẾT QUẢ TRẢ ÂU Ỏ K ẢO SÁT Phƣơng án đƣợc lựa ch n âu h i 10 11 12 R t đồng ý Đồng ý Bình Khơng thƣờng đồng ý Rất khơng đồng ý 112 54 0 66,7% 32,1% 1,2% 0% 0% 96 45 26 57,1% 26,8% 15,5% 0,6% 0% 123 37 0 73,2% 22,0% 4,8% 0% 0% 140 24 0 83,3% 14,3% 2,4% 0% 0% 101 52 11 60,1% 31,0% 6,5% 2,4% 145 23 0 86,3% 13,7% 0% 0% 0% 128 19 21 0 76,2% 11,3% 12,5% 0% 0% 105 38 24 62,5% 22,6% 14,3% 0,6% 0% 131 25 12 0 78,0% 14,9% 7,1% 0% 0% 89 56 20 53,0% 33,3% 11,9% 1,8% 0% 80 72 16 0 47,6% 42,9% 9,5% 0% 0% 37 118 12 Học viên: Hồ Đình Việt 110 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 22,0% 70,2% 7,2% 0,6% 0% 149 19 0 88,7% 11,3% 0% 0% 0% 152 16 0 90,5% 9,5% 0% 0% 0% 105 42 20 62,5% 25,0% 11,9% 0,6% 0% 152 13 0 90,5% 7,7% 1,8% 0% 0% 70 87 11 0 41,7% 51,8% 6,5% 0% 0% 109 42 16 64,9% 25,0% 9,5 0,6% 0% 127 32 0 75,6% 19,1% 5,3% 0% 0% 140 21 0 83,3% 12,5% 4,2% 0% 0% 79 82 0 47,0% 48,8% 4,2% 0% 0% 80 77 11 0 47,6% 45,8% 6,6% 0% 0% 121 40 0 72,0% 23,8% 4,2% 0% 0% 78 56 29 46,4% 33,3% 17,3% 3,0% 0% 69 78 20 41,1% 46,4% 11,9% 0,6% 0% 81 50 35 48,2% 29,8% 20,8% 1,2% 0% Học viên: Hồ Đình Việt 111 Lớp: QTKD 2012.A2 VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 124 35 0 73,8% 20,8% 5,4 0% 0% 95 47 20 56,5% 28,0% 11,9% 3,6% 0% 78 80 10 0 46,4% 47,6% 6,0% 0% 0% 59 93 11 35,1% 55,4% 6,5% 3,0% 0% 127 30 75,5% 17,9% 5,4% 1,2% 0% 118 40 70,2% 23,8% 1,8% 4,2% 0% 49 111 29,1% 66,1% 3,0% 1,8% 0% 52 97 17 30,9% 57,7% 10,2% 1,2% 0% 18 142 10,7% 84,5% 4,2% 0,6% 0% 73 69 25 43,4% 41,1% 14,9% 0,6% 0% 91 48 26 54,2% 28,5% 15,5% 1,8% 0% 41 119 0 24,4% 70,8% 4,8% 0% 0% 82 75 10 48,8% 44,6% 6,0% 0,6% 0% 59 75 30 35,1% 44,6% 17,9% 2,4% 0% Học viên: Hồ Đình Việt 112 Lớp: QTKD 2012.A2 ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - HỒ ĐÌNH VIỆT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM - VINAINCON. .. 84 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam 85 3.2.1 Giải pháp hội đề bạt, th ng ti n c a ngƣời lao động ... t công tác tạo động lực cho ngƣời lao động doanh nghiệp hƣơng 2: Phân tích thực trạng tạo động lực cho ngƣời lao động Tổng công ty VINAINCON Chƣơng 3: ột số giải pháp tạo động lực cho ngƣời lao