Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tại xí nghiệp điện nước huyện châu phú tỉnh an giang

ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LÝ HỒNG KIỆT PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC HUYỆN CHÂU PHÚ, TỈNH AN GIANG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 12/2009 ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC HUYỆN CHÂU PHÚ, TỈNH AN GIANG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn: ThS TRẦN MINH HẢI Sinh viên thực hiện: LÝ HOÀNG KIỆT Lớp: DT2TCCP - Mã số SV: DTC 069438 Long Xun, tháng 12/2009 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG Giảng viên hướng dẫn : ThS TRẦN MINH HẢI Người chấm, nhận xét 1: LỜI CẢM ƠN  Qua bốn năm học tập trường Đại Học An Giang đào tạo, Với giảng dạy nhiệt tình với lịng nhiệt huyết giảng viên, đặc biệt giảng viên khoa kinh tế - KTQD, cho em tiếp thu nhiều kiến thức, với nhiều phương pháp nghiên cứu cách học, cách thức làm việc sau Cùng với việc tiếp xúc thực tế thông qua thời gian thực tập Xí nghiệp điện nước huyện Châu Phú, môi trường làm việc chuyên nghiệp, với nhiều áp lực, giúp em tích lũy số kiến thức, với kỹ làm việc sau Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy: Trần Minh Hải hướng dẫn tận tình với lời nhận xét giúp em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp Bên cạnh nổ lực thân, giúp đỡ thầy: Trần Minh Hải cịn có nhiệt tình giúp đỡ anh, chị Xí nghiệp điện nước huyện Châu Phú thời gian thực tập đây, tạo cho em tự tin Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: - Các thầy cô giảng dạy khoa kinh tế - QTKD trường Đại Học An Giang - Ban lãnh đạo Xí nghiệp điện nước huyện Châu phú Một lần em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất giảng viên trường Đại Học An Giang anh chị Xí nghiệp điện nước huyện Châu Phú Kính chúc giảng viên Ban lãnh đạo, anh chị Xí nghiệp nhiều sức khỏe thăng tiến công việc Chân thành cảm ơn Sinh viên thực tập Lý Hoàng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT HTCN Hệ thống cấp nước NMN Nhà máy nước LA Thiết bị chống sét FCO (Fuse cut out) Thiết bị đóng cắt điện (cầu chì tự rơi) LB- FCO Thiết bị đóng cắt điện TBA Trạm biến áp KVA Kilo Vôn Ampe QĐ Quyết định CTĐN Công ty điện nước SXKD Sản xuất kinh doanh UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Quy định chất lượng nước Bảng 2: Tình hình lao động xí nghiệp 19 Bảng 3: Bảng chi phí khoán theo sản lượng 23 Bảng 4: Bảng chi phí khốn theo sản lượng 26 Bảng 5: Bảng chi phí khốn theo sản lượng năm 2006 - 2007 28 Bảng 6: Bảng chi phí khốn theo sản lượng năm 2007 - 2008 28 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Phân tích hoạt động kinh doanh xí nghiệp 27 Biểu đồ 2: Phát triển khách hàng điện nước từ năm 2006 – 2008 32 Biểu đồ 3: Doanh thu điện nước 33 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ qui trình triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh Sơ đồ hệ thống tổ chức xí nghiệp 13 DANH MỤC HÌNH Mơ hình trạm biến áp Quy trình cơng nghệ nhà máy nước Mơ hình kế tốn xí nghiệp 26 GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang TĨM TẮT Với vai trị nhà bán lẻ điện vừa nhà cung cấp nước cho người tiêu dùng Xí nghiệp điện nước Châu Phú góp phần đáng kể việc thúc đẩy phát triển kinh tế tỉnh An Giang, đồng thời đáp ứng nhu cầu điện nước người dân Với biến động tình hình vừa qua hệ thống đầu tư cung cấp ngành điện nước xí nghiệp điện nước có điều chỉnh lớn quản lý cung cách phục vụ Vì để tìm hiểu xem hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp năm qua diễn nào, trình thực đề tài tác giả nêu lên thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp từ năm 2006 đến năm 2008 như: Phát triển đường dây điện, tuyến đường ống nước, phát triển khách hàng sử dụng điện nước, doanh thu, lợi nhuận, trường hợp khách hàng vi phạm sử dụng điện nước Đề tài nêu lên thuận lợi khó khăn như: Chính sách Nhà nước phát triển điện nước, điều kiện tự nhiên, vốn, sách giá cả…Đề tài nêu lên số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh như: Đầu tư xây dựng cơng trình điện nước, sửa chữa cơng trình điện nước, cơng tác ghi thu tiền điện nước, công tác chống hao hụt điện nước, thủ tục lắp đặt, nhân GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang MỤC LỤC CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1 Cơ sở hình thành đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa Phương pháp nghiên cứu Tiến độ thực CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN Giới thiệu hoạt động kinh doanh 1.1 Khái niệm chung doanh nghiệp - doanh nghiệp Nhà nước 1.2 Hoạt động kinh doanh kinh tế 1.3 Vai trò hoạt động cung cấp điện - nước 1.4 Thuật ngữ, định nghĩa sản phẩm điện nước Mơ hình kinh doanh 2.1 Mục đích 2.2 Mơ hình điện 2.3 Mơ hình nước CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC CHÂU PHÚ 10 Qúa trình hình thành phát triển xí nghiệp 10 Quy định tổ chức máy xí nghiệp 11 Chức nhiệm vụ Ban Giám Đốc tổ trực thuộc xí nghiệp điện nước Châu Phú 14 3.1 Ban Giám đốc 14 3.2 Tổ kế toán - kinh doanh 14 3.2.1 Tổ chức máy 14 3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ Tổ kế toán - kinh doanh 14 3.2.3 Tổ phó Kế tốn - Kinh doanh 15 3.2.4 Kế toán viên phụ trách cấp phát hoá đơn thu tiền điện nước 16 3.2.5 Kế toán viên phụ trách vật tư 16 3.2.6 Thủ kho 16 3.2.7 Thủ quỹ 16 3.3 Tổ kỹ thuật điện 16 GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang 3.4 Tổ kỹ thuật nước 17 3.5 Bộ phận tổ chức - lao động tiền lương 17 3.6 Tổ quản lý điện nước khu vực 17 3.6.1 Tổ chức máy 17 3.6.2 Nhiệm vụ Tổ quản lý điện nước khu vực 17 3.7 Nhà máy nước, TCN 18 3.8 Cơ Cấu nhân 18 Các hoạt động xí nghiệp 19 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC HUYỆN CHÂU PHÚ 20 Tình hình chung hoạt động kinh doanh điện nước xí nghiệp điện nước huyện Châu Phú 2006 - 2008 20 Hoạt động kinh doanh, sản xuất cung cấp điện - nước xí nghiệp thời gian từ 2006 - 2008 24 2.1 Phát triển đường dây điện 24 2.2 Phát triển tuyến đường ống nước 24 2.3 Phát triển khách hàng sử dụng điện 24 2.4 Phát triển khách hàng sử dụng nước 24 2.5 Phát khách hàng vi phạm sử dụng điện nước 25 Mơ hình kế tốn xí nghiệp 26 Kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh xí nghiệp 2006 – 2008 27 CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP 30 Các yếu tố tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp 30 1.1 Thuận lợi 30 1.2 Khó khăn 30 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 31 2.1 Phát triển đường dây điện tuyến đường ống 31 2.2 Phát triển khách hàng sử dụng điện sử dụng nước 31 2.3 Xử lý vi phạm sử dụng điện nước 33 2.4 Doanh thu 33 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 35 Đầu tư xây dựng, sửa chữa cơng trình điện nước: 35 Công tác ghi thu tiền nước 35 Công tác chống hao hụt an toàn điện 36 GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Thủ tục lắp đặt 36 Nhân 36 CHƯƠNG KẾT LUẬN 38 GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU Cơ sở hình thành đề tài Cùng với phát triển chung tỉnh An Giang huyện Châu Phú bƣớc đổi mới, hoà nhập vào xu chung phát triển Với xuất phát triển cấp, nhà phân phối, đơn vị bán điện theo qui định Luật điện lực chứng tỏ đƣợc huyện Châu Phú có phát phát triển mạnh mẽ kinh tế Với vai trò vừa nhà bán lẻ điện vừa nhà cung cấp nƣớc cho ngƣời tiêu dùng, Xí nghiệp điện nƣớc Châu Phú góp phần đáng kể việc thúc đẩy phát triển kinh tế tỉnh An Giang, đồng thời đáp ứng đƣợc nhu cầu điện nƣớc ngƣời dân với cách thoả mãn an toàn Với biến động tình hình vừa qua hệ thống đầu tƣ cung cấp điện ngành điện nƣớc Xí nghiệp điện nƣớc đƣợc thừa quyền Cơng ty điện nƣớc An Giang có điều chỉnh lớn quản lý cung cách phục vụ Do ngành điện nông thôn nên Xí nghiệp điện nƣớc Châu Phú tồn song song với Điện lực An Giang (EVN) Vì để tìm hiểu xem hoạt động Xí nghiệp điện nƣớc huyện Châu Phú năm qua diễn nhƣ nào, lý em chọn đề tài: “Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước Châu Phú” Mục tiêu nghiên cứu - Mô tả trạng hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nƣớc huyện Châu Phú - Phân tích đánh giá hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nƣớc huyện Châu Phú - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Phạm vi nghiên cứu - Khơng gian: Tại Xí nghiệp Điện Nƣớc Huyện Châu Phú - Thời gian: từ ngày 15/09/2009 đến 25/12/2009 - Hƣớng chủ yếu nghiên cứu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp năm 2006 - 2008, chiếm tỉ trọng lớn ảnh hƣởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Ý nghĩa Qua số liệu thu thập đƣợc Xí nghiệp kết hợp với tình hình thực tế, nhằm nghiên cứu hoạt động kinh doanh đƣa giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, đầu tƣ cơng trình điện nƣớc Xí nghiệp…Để từ đƣa biện pháp khắc phục đƣợc nhƣợc điểm phát huy đƣợc ƣu điểm kinh doanh, nhằm nâng cao uy tính Xí nghiệp nhƣ cơng ty điện nƣớc An Giang, tăng sản lƣợng tiêu thụ, mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh điện nƣớc để tạo thêm lợi nhuận cho Xí nghiệp Cơng ty Phƣơng pháp nghiên cứu a Áp dụng phƣơng pháp thu thập số liệu qua phận Xí nghiệp GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hoàng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Trong năm 2007 phát triển đƣợc 2.400hộ (so với kế hoạch đạt 120 %) Trong năm 2008 phát triển đƣợc 2.500hộ (so với kế hoạch đạt 113.6 %) Tính đến xí nghiệp quản lý tổng số khách hàng sử dụng nƣớc: 26.804 hộ 2.5 Phát khách hàng vi phạm sử dụng điện nƣớc Trong kinh doanh cho dù có bán đƣợc thật nhiều sản phẩm đến đâu nhƣng chi phí cho sản phẩm cao cuối lợi nhuận mang lại bị thấp có bị lỗ Đặc biệt kinh doanh điện nƣớc sản phẩm đặc thù, dể bị thất thoát Nếu để thất thoát cao đƣơng nhiện chi phí đầu tƣ cho sản phẩm cao dẫn đến lợi nhuận giảm Nguyên nhân chủ yếu ngƣời sử dụng vi phạm, xuất phát từ nguyên nhân nêu nên công tác chống thất điện nƣớc năm qua ln đƣợc Ban Giám đốc xí nghiệp quan tâm Trong thời gian từ năm 2006 - 2008 đạt đƣợc số kết nhƣ sau: * Năm 2006: Về điện: Trong năm 2006 số vụ vi phạm là: 32 vụ xử lý truy thu đƣợc với số tiền là: 47.128.042 đồng Về nƣớc: Trong năm 2006 số vụ vi phạm là: vụ xử lý truy thu đƣợc với số tiền là: 2.380.000 đồng * Năm 2007: Về điện: Trong năm 2007 số vụ vi phạm là: 46 vụ xử lý truy thu đƣợc với số tiền là: 79.741.696 đồng Về nƣớc: Trong năm 2007 số vụ vi phạm là: vụ xử lý truy thu đƣợc với số tiền là: 13.599.000 đồng Năm 2008: Về điện: Trong năm 2008 số vụ vi phạm là: 54 vụ xử lý truy thu đƣợc với số tiền là: 102.487.230 đồng Về nƣớc: Trong năm 2008 số vụ vi phạm là: 10 vụ xử lý truy thu đƣợc với số tiền là: 22.039.000 đồng GVHD: Ths Trần Minh Hải 25 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Bảng 4: Tình hình vi phạm sử dụng điện nƣớc từ 2006 - 2008 Điện Nƣớc Năm Số vụ vi phạm Xử lý Số vụ vi phạm Xử lý 2006 32 47.128.042 đ 2.380.000 đ 2007 46 79.741.696 đ 13.599.000 đ 2008 54 102.487.230 đ 10 22.039.000 đ (Nguồn: Báo cáo tổng kết năm xí nghiệp) Mơ hình kế tốn xí nghiệp Mơ hình kế tốn xí nghiệp báo cáo sổ khốn chi phí Do đó, hình thức kế tốn xí nghiệp khác với loại kế tốn có hình thức kế tốn độc lập Giao hóa đơn cho thu ngân Thu tiền điện nƣớc chuyển vô ngân hàng Kế tốn xí nghiệp Chuyển ngày Cơng Ty Thu chi tài chính, xuất nhập vật tƣ Tiếp nhận chứng từ tốn cơng trình hoạt động khác Báo cáo sổ sách với Giám Đốc xí nghiệp Các qui định trách nhiệm khác kế tốn GVHD: Ths Trần Minh Hải 26 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh xí nghiệp 2006 - 2008 Báo cáo chung kết thực + Hoạt động kinh doanh Sản lƣợng điện Sản lƣợng nƣớc Năm Mua vào/Kwh Bán ra/Kwh Sản xuất/m3 Bán ra/ m3 2006 43.656.320 40.496.188 2.151.779 1.623.086 2007 49.008.470 44.934.343 2.534.759 1.925.910 2008 55.140.695 51.250.664 3.170.148 2.293.519 Sản lƣợng điện Đơn vị tính: Kwh Sản lƣợng nƣớc Đơn vị tính: m3 (Nguồn: Báo cáo tổng kết năm xí nghiệp) BIỂU ĐỒ 1: SẢN LƯỢNG KINH DOANH ĐIỆN NƯỚC TRONG NĂM TỪ 2006 - 2008 60000000 50000000 40000000 Mua vào Điện/Kwh 30000000 Bán Điện/ kwh Sản xuất Nước/ m3 20000000 Nước bán ra/ m3 10000000 2006 GVHD: Ths Trần Minh Hải 2007 2008 27 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Bảng 5: Bảng chi phí khốn theo sản lƣợng (2006 – 2007) (ĐVT: đồng) Chỉ tiêu STT Năm 2006 Năm 2007 Tổng chi phí giao XN 476.728.036 548.870.563 Điện 405.411.560 337.015.073 Nƣớc 71.316.476 211.855.490 Tổng chi phí thực 470.051.925 517.580.476 Điện 342.835.519 326.687.349 Nƣớc 127.216.406 190.893.127 Số dƣ năm chi phí 6.676.111 31.290.087 So sánh 2006/2007 Chênh lệch % 72.142.527 15,13 47.528.551 10 24.613.976 (Nguồn: Báo cáo sử dụng chi phí năm xí nghiệp) Bảng 6: Bảng chi phí khốn theo sản lƣợng (2007 – 2008) (ĐVT: đồng) Chỉ tiêu STT Năm 2007 Năm 2008 Tổng chi phí giao XN 548.870.563 605.089.227 Điện 337.015.073 363.211.167 Nƣớc 211.855.490 241.878.060 Tổng chi phí thực 517.580.476 544.580.304 Điện 326.687.349 326.890.050 Nƣớc 190.893.127 217.690.254 Số dƣ năm chi phí 31.290.087 60.508.923 So sánh 2007/2008 Chênh lệch % 56.218.664 10,24 26.999.828 5,22 24.613976 (Nguồn: Báo cáo sử dụng chi phí năm xí nghiệp) Chi phí cơng ty duyệt cho xí nghiệp tính theo sản lƣợng điện nƣớc Do đó, sản lƣợng điện nƣớc bán nhiều lợi nhuận cao phí xí nghiệp tăng, chi phí hoạt động tăng hoạt động xí nghiệp đƣợc thuận lợi, đời sống vật chất lại cán công nhân viên xí nghiệp đƣợc tốt Tổng chi phí năm 2007 tăng so với năm 2006 72.142.527 đồng, tƣơng ứng với mức tăng 15.13%.Tổng chi phí năm 2008 tăng so với năm 2007 56.218.664 đồng, tƣơng ứng với mức tăng 10.24% Ta thấy tốc độ tăng chi phí khốn cho xí nghiệp do: GVHD: Ths Trần Minh Hải 28 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang * Sản lƣợng điện nƣớc tăng Qua bảng ta thấy lợi nhuận năm 2007 tăng năm 2006 năm 2008 tăng so với năm 2007 Phân tích chung kết hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá tổng quát tình hình bán sản phẩm xí nghiệp kỳ kinh doanh Với quan niệm sách chất lƣợng sản phẩm xí nghiệp: “CHÚNG TƠI CAM KẾT CUNG CẤP SẢN PHẨM AN TOÀN LIÊN TỤC VỚI CHẤT LƯỢNG VÀ PHỤC VỤ LUÔN ĐƯỢC CẢI TIẾN ĐỂ ĐÁP ỨNG MỌI NHU CẦU NGÀY CÀNG CAO CỦA KHÁCH HÀNG” Thời gian qua cơng ty Điện Nƣớc An Giang Xí nghiệp Điện Nƣớc Châu Phú thực đƣợc lịng tín nhiệm khách hàng tỉnh huyện Châu Phú Xí nghiệp hân hạnh đƣợc tiếp xúc, cung cấp sản phẩm điện nƣớc đến tay ngƣời tiêu dùng cách hài lòng từ nhu cầu khách hàng Tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp năm vừa trình bày cho thấy sản phẩm điện nƣớc sản phẩm có nhiều tiềm chiến lƣợc hoạt động kinh doanh xí nghiệp chiếm tỷ trọng cao Nhìn chung họat động xí nghiệp ba năm 2006 - 2008 đạt hiệu tƣơng đối cao hoạt động kinh doanh xí nghiệp * Quản lý ghi, thu tiền điện - nƣớc a Công tác ghi số điện - nƣớc Ghi số điện nƣớc cơng tác vơ quan trọng, có ghi ghi đạt xác định xác hiệu sản xuất kinh doanh Do đó, xí nghiệp thƣờng xuyên tổ chức kiểm tra việc thực công tác ghi số cách phúc tra điện kế khách hàng điện kế tổng TBA , hàng tháng trƣớc kỳ ghi có tổ chức họp kiểm điểm đánh giá cụ thể đồng thời đặt mục tiêu cho kỳ ghi nên kết ghi đạt từ 99% trở lên Các trƣờng hợp khơng hố đơn phải báo cáo lý cụ thể b Thu nộp tiền điện nƣớc Thu nộp tiền điện - nƣớc đƣợc Ban Giám đốc tổ chuyên môn xem công tác trọng tâm Do đó, tổ chức thực kết tốt, không để xảy trƣờng hợp thu ngân chiếm dụng tiền điện - nƣớc + Điện: Thu tiền tiêu thụ điện từ 99,50% trở lên + Nƣớc: Thu tiền phải đạt từ 99,5% đến 100% Tỷ lệ bình quân năm đạt 99,55% (vƣợt tiêu Công ty giao từ 0,5 trở lên) GVHD: Ths Trần Minh Hải 29 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang CHƢƠNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP Các yếu tố tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Các yếu tố tác động bao gồm yếu tố bên ngồi (mơi trƣờng vĩ mơ, vi mơ), yếu tố bên hay yếu tố tác nghiệp (nội doanh nghiệp) 1.1 Thuận lợi  Yếu tố vĩ mơ Trong kinh doanh cơng ty không lo tạo đƣợc nhiều lợi nhuận mà cịn phải thực sách Nhà nƣớc quy định, Nhà nƣớc ta xác định ƣu tiên điện - nƣớc, nên tạo điều kiện để khuyến khích sản xuất nƣớc cung cấp điện: Do điều kiện sơng ngịi nhiều nên việc vận hành nhà máy nƣớc TCN nhƣ xây dựng gặp nhiều thuận lợi Từ áp dụng luật điện ngày 01 tháng 07 năm 2007 số lƣợng ngƣời dân đăng ký lắp đặt điện nhiều, khả tăng sản lƣợng điện xí nghiệp khả quan Chính sách Nhà nƣớc có nhiều tác động đến sản xuất cơng ty, xí nghiệp đặc biệt từ có luật điện lực Thị trƣờng mở theo qui định luật điện lực hội cho xí nghiệp vừa thách thức trở ngại hoạt động kinh doanh, sức cạnh tranh gay gắt điện lực vấn đề giá điện cịn lệ thuộc vào phủ, giá bán nƣớc phụ thuộc nhiều vào phê chuẩn Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh, áp dụng qui định mức giá trần khối nƣớc Chất lƣợng sản phẩm hạn chế nhiều yếu tố khách quan nhƣ ngày gia tăng nạn ô nhiễm nguồn nƣớc ngành chăn nuôi thuỷ sản, nông nghiệp phát triển Nguồn điện quốc gia bị tải nên việc cung cấp cho khách hàng không đƣợc liên tục nhƣ mong muốn Vốn tự có cơng ty chuyển cho xí nghiệp cịn hạn hẹp, chủ yếu vốn vay vốn ngân sách cấp công ty hoạt động chủ yếu vốn vay nên hàng năm phải trả lãi với số lƣợng không nhỏ làm cho lợi nhuận đơn vị không cao  Yếu tố vi mô Khách hàng ngƣời định tới q trình tiêu thụ xí nghiệp, ln địi hỏi cao chất lƣợng nhƣ giá uy tín, cung cách phục vụ Thị hiếu ngƣời tiêu dùng cần phải đảm bảo nhu cầu nƣớc thời gian cung cấp điện nhƣ giá trị điện áp phải đảm bảo theo giá trị ký hợp đồng 1.2 Khó khăn Nền kinh tế kinh doanh nƣớc ta giai đoạn hội nhập từ có luật điện lực đời đến cho dù doanh nghiệp Nhà nƣớc hay tƣ nhân bình GVHD: Ths Trần Minh Hải 30 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang đẳng nhƣ nhau, điện lực An Giang đối thủ cạnh tranh Công ty điện nƣớc nhƣ xí nghiệp Cạnh tranh ngày gay gắt: khâu cung cấp điện nhƣ khâu đầu tƣ lƣới điện trung hạ Bản thân doanh nghiệp Nhà nƣớc nên song hành mục tiêu kinh doanh, xí nghiệp cịn thực mục tiêu cơng ích Do có số cơng trình đầu tƣ hiệu khơng cao, vốn thu hồi chậm Bên cạnh xí nghiệp cịn số TBA, TCN bị tải sử dụng công nghệ cũ chƣa đƣợc cải tạo nâng cấp kịp thời nên chất lƣợng điện nƣớc phục vụ khách hàng hạn chế Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1 Phát triển đƣờng dây điện tuyến đƣờng ống Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty nhƣ xí nghiệp ln muốn mở rộng qui mô sản xuất để chiếm lĩnh thị trƣờng Trong năm 2006 xí nghiệp tiếp nhận HTCN với tổng cơng suất: 850m3 Trong năm xí nghiệp đƣợc công ty đầu tƣ kéo cải tạo sửa chữa 22 hạng mục cơng trình với tổng chiều dài đƣờng ống 35.720 mét Trong năm 2007 xí nghiệp tiếp nhận HTCN với tổng cơng suất: 600m3 Trong năm xí nghiệp đƣợc cơng ty đầu tƣ kéo cải tạo sửa chữa 18 hạng mục cơng trình với tổng chiều dài đƣờng ống 31.150 mét Trong năm 2008 xí nghiệp tiếp nhận HTCN với tổng cơng suất: 200m3 Trong năm xí nghiệp đƣợc công ty đầu tƣ kéo cải tạo sửa chữa 15 hạng mục cơng trình với tổng chiều dài đƣờng ống 19.474 mét Trong năm qua cơng ty đầu tƣ cho xí nghiệp nhiều hạng mục cơng trình điện đƣờng ống nƣớc, theo yêu cầu địa phƣơng nhƣ ngƣời dân tạo thuận lợi cho xí nghiệp q trình phát triển khách hàng, mở rộng qui mô sản xuất tăng sản lƣợng điện nƣớc qua hàng năm, đáp ứng nhu cầu ngƣời dân, tăng uy tính xí nghiệp với địa phƣơng Xí nghiệp tạo đƣợc lịng tin nơi khách hàng, tạo công ăn việc làm ổn định cho công nhân viên đơn vị Qua kết đầu tƣ ta thấy công ty đầu tƣ hạng mục cơng trình cho xí nghiệp khơng theo số lƣợng mà tăng dần chất lƣợng Công ty đầu tƣ vào cơng trình trọng điểm, nơi có nhu cầu xúc Song song cơng ty nhƣ xí nghiệp doanh nghiệp Nhà nƣớc nên song hành mục tiêu kinh doanh mục tiêu cơng ích địa phƣơng nhƣ xây dựng cơng trình điện nƣớc cụm tuyến dân cƣ vƣợt lũ theo chủ trƣơng Ủy Ban Nhân Dân tỉnh An Giang Khi thực nhiều công trình điện nƣớc cụm tuyến dân cƣ vƣợt lũ, cơng tác quản lý gặp nhiều khó khăn Do đặc điểm cụm tuyến dân cƣ vƣợt lũ thuộc xã vùng sâu, vùng xa nên tình hình kinh tế ngƣời dân cịn nhiều khó khăn, chi phí đầu tƣ cao nhƣng hiệu thấp 2.2 Phát triển khách hàng sử dụng điện sử dụng nƣớc Công tác phát triển khách hàng công tác vô quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, nói lên hiệu cơng trình mà đơn vị đầu tƣ Do Ban Giám đốc xí nghiệp ln quan tâm đến công tác phát triển khách hàng GVHD: Ths Trần Minh Hải 31 SVTH: Lý Hoàng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Biểu đồ 2: Phát triển khách hàng điện nước từ năm 2006 - 2008 3000 2500 Đơn vị tính: hộ 2000 1500 1000 Phát triển Khách hàng điện 500 Phát triển Khách hàng nước 2006 2007 2008 Qua bảng phân tích ta thấy tình hình phát triển khách hàng xí nghiệp vào nề nếp, số lƣợng phát triển khách hàng điện năm 2006 là: 2.100 hộ, năm 2007 là: 2.400 hộ tăng 14.3 % so với năm 2006 Số lƣợng phát triển khách hàng năm 2008 là: 2.500 hộ tăng 4.2 % so với năm 2007 Tình hình phát triển khách hàng ổn định số nguyên nhân sau: Tình hình kinh tế ngƣời dân ổn định họ không muốn kéo chuyền điện để dụng mà muốn tách riêng đồng hồ điện Từ luật điện lực có hiệu lực thi hành việc lắp đặt đồng hồ điện cho ngƣời dân chi phí bên bán điện phải chịu Do tất hộ dân chƣa có đồng hồ điện trƣớc đăng ký lắp đồng hồ điện Hay tuyến đƣờng dây đầu tƣ cụm tuyến dân cƣ từ áp dụng luật điện lực ngƣời dân xin lắp đặt đồng hồ điện nhiều khơng phải tốn chi phí Bên cạnh thuận lợi đơn vị gặp khơng khó khăn vấn đề nguồn vốn lƣợng khách hàng nhiều nhƣng lắp đặt đồng hồ điện khơng thu tiền địi hỏi doanh nghiệp phải đầu tƣ số vốn lớn Nhƣng nguồn vốn đa phần vay nên làm ảnh hƣởng đến doanh thu đơn vị Qua bảng phân tích ta thấy tình hình phát triển khách hàng sử dụng nƣớc xí nghiệp bƣớc vào nề nếp, số lƣợng phát triển khách hàng nƣớc năm 2006 là: 1.900 hộ, năm 2007 là: 2.300 hộ tăng 21 % so với năm 2006 Số lƣợng phát triển khách hàng nƣớc năm 2008 là: 2.800 hộ tăng 21.7 % so với năm 2007 Tình hình phát triển khách hàng sử dụng nƣớc có tăng dần qua năm nhƣng số lƣợng chƣa tƣơng xứng với cơng trình đầu tƣ Ngun nhân phát triển khách hàng sử dụng nƣớc chậm tập quán ngƣời dân nông thôn quen sử dụng nguồn nƣớc sông Nên tuyến đƣờng ống vùng sâu, vùng xa chƣa khai thác hết công suất Bên cạnh đó, xí nghiệp chƣa có đƣợc phận Marketing cầu nối xí nghiệp ngƣời tiêu dùng Thơng qua đó, xí nghiệp nắm bắt đƣợc nhu cầu GVHD: Ths Trần Minh Hải 32 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang khách hàng, thái độ ngƣời tiêu dùng từ xác định kết cấu thị trƣờng thị trƣờng mục tiêu sản phẩm Xí nghiệp nên tập trung công tác phát triển khách hàng sử dụng nƣớc khách hàng tiềm số lƣợng lớn 2.3 Xử lý vi phạm sử dụng điện nƣớc Chống tổn thất điện nhiệm vụ thƣờng xun cơng ty xí nghiệp, việc giảm tổn thất điện có ý nghĩa quan trọng trình sản xuất kinh doanh vừa đạt nhiệm vụ giao vừa tăng doanh thu đơn vị Kiểm tra sớm phát trƣờng hợp vi phạm sử dụng điện nƣớc khách hàng nhằm truy thu đƣợc sản lƣợng ngăn ngừa trƣờng hợp lấy cắp khác Trong năm qua tình hình vi phạm sử dụng điện nƣớc khách hàng có chiều hƣớng gia tăng đặc biệt vi phạm sử dụng điện Năm 2006 số vụ vi phạm sử dụng điện là: 32 vụ, năm 2007 số vụ vi phạm là: 46 vụ tăng 43,7 % so với năm 2006 Trong năm 2008 số vụ vi phạm là: 54 vụ tăng 17.4 % so với năm 2007 Nguyên nhân chủ yếu ngƣời dân sử dụng nhiều nhƣng lại muốn trả tiền, bên cạnh cơng tác quản lý xí nghiệp cịn chƣa chặt chẽ nên khách hàng dễ dàng lấy cắp Khi bị phát vi phạm sử dụng điện nƣớc xử lý truy thu sản lƣợng điện nƣớc mất, chƣa có biện pháp chế tài mạnh để răn đe trƣờng hợp vi phạm, trƣờng hợp vi phạm sử dụng có chiều hƣớng tăng dần đặc biệt giá điện tăng Qua tình hình vi phạm sử dụng điện nêu đáng báo động xí nghiệp cần tập trung cơng tác chống thất điện, nhằm sớm phát trƣờng hợp vi phạm đồng thời ngăn ngừa trƣờng hợp khác xảy 2.4 Doanh thu Biểu đồ 3: Doanh thu điện nước 40 35 Đơn vị tính: tỷ đồng 30 25 Điện 20 Nước 15 10 2006 2007 2008 Doanh thu điện năm 2006 là: 33 tỷ đồng, năm 2007 là: 37 tỷ 302 triệu đồng, tăng 13% so với năm 2006, năm 2008 là: 43 tỷ 490 triệu đồng tăng 16.6 % so với năm 2007 Doanh thu từ 2006 đến năm 2008 năm sau cao năm trƣớc Lợi nhuận năm 2006 là: tỷ 430 triệu đồng, lợi nhuận năm 2007 là: 994 triệu đồng giảm 30.5 %, lợi nhuận năm 2008 là: 1tỷ 664 triệu đồng tăng 67.4 % so với năm 2007 Doanh thu điện năm 2006 là: 28 tỷ 500 triệu đồng, doanh thu điện năm 2007 là: 31 tỷ 750 triệu đồng tăng 11.4% so với năm 2006 Doanh thu điện năm 2008 là: 36 tỷ 100 triệu đồng tăng 13.7 % so với năm 2007 GVHD: Ths Trần Minh Hải 33 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang Lợi nhuận năm 2006 là: tỷ 430 triệu đồng, năm 2007 là: 450 triệu, giảm 68.53% Lợi nhuận năm 2008 là: 974 triệu đồng, tăng 116 % so với năm 2007 nhƣng giảm 32% so với năm 2006 Doanh thu nƣớc năm 2006 là: tỷ 500 triệu đồng, doanh thu nƣớc năm 2007 là: tỷ 552 triệu đồng tăng 23,4 % so với năm 2006 Doanh thu nƣớc năm 2008 là: tỷ 390 triệu đồng tăng 33,1 % so với năm 2007 Lợi nhuận nƣớc năm 2006 là: 94 triệu đồng, năm 2007 là: 545 triệu, tăng 479,8% so với lợi nhuận năm 2006 Lợi nhuận năm 2008 là: 690 triệu đồng, tăng 26,6% so với năm 2007 Lợi nhuận điện năm 2006 chiếm 4,7%, lợi nhuận nƣớc năm 2006 chiếm 2%/ Lợi nhuận điện năm 2007 chiếm 1,42%, lợi nhuận nƣớc năm 2007 chiếm 9,8% Lợi nhuận điện năm 2008 chiếm 2,7%, lợi nhuận nƣớc năm 2008 chiếm 9,3% Qua số liệu phân tích ta thấy doanh thu lợi nhuận từ kinh doanh điện nƣớc đạt đƣợc nguyên nhân chủ yếu sau: Lợi nhuận năm 2007 năm 2008 giảm so với năm 2006 nguyên nhân chủ yếu tình hình suy thối kinh tế tất nguồn vốn hàng năm đầu tƣ vào công trinh điện vay ngân hàng thƣơng mại, suy thoái kinh tế nên lãi suất vay cao làm cho chi phí đầu vào sản phẩm cao Bên cạnh giá bán điện khu vực nông thôn UBND tỉnh qui định lại khơng tăng từ làm ảnh hƣởng đến lợi nhuận đơn vị Do công trình đầu tƣ trƣớc HTCN, NMN bắt đầu phát huy hiệu quả, số lƣợng khách hàng sử dụng nƣớc ngày tăng lên Do doanh thu nƣớc ổn định năm sau cao năm trƣớc Đồng thời chi phí sản xuất nƣớc khơng cao nhƣ chi phí điện nên lợi nhuận qua năm từ 2006 đến 2008 tăng Với kinh nghiệm qua nhiều năm hoạt động xí nghiệp có điều kiện thắt chặc quan hệ với khách hàng huyện Ngoài cịn tạo điều kiện cho xí nghiệp tự tin công việc khai thác phân phối sản xuất sản phẩm thiết yếu nhằm chiếm lĩnh thị trƣờng khách hàng tiềm Sản xuất nƣớc sản phẩm phát triển lâu dài, nhu cầu thiết yếu, tốc độc tăng trƣởng cao, mặt hàng độc quyền nhu cầu ngƣời tiêu dùng lớn xí nghiệp nên tập trung đẩy mạnh phát triển tuyến đƣờng ống khách hàng sử dụng nƣớc GVHD: Ths Trần Minh Hải 34 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang CHƢƠNG MỘT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐÔNG KINH DOANH Đầu tƣ xây dựng, sửa chữa cơng trình điện nƣớc Thực theo quy định quản lý dự án đầu tƣ xây dựng (QĐ - CTy - 27) ngày 01 tháng 01 năm 2008 Công ty Điện Nƣớc An Giang Các nhu cầu xây dựng cơng trình điện nƣớc Huyện phải đƣợc xí nghiệp ghi nhận, kiểm tra, khảo sát số lƣợng, tình hình sống hộ dân, lập kế hoạch theo quý, năm gửi cơng ty Đối với văn phịng xí nghiệp: Tổ kỹ thuật điện, kỹ thuật nƣớc tổng hợp nhu cầu, số lƣợng cơng trình địa phƣơng huyện, cân đối, tính tốn hiệu đầu tƣ, lập kế hoạch quý, kế hoạch năm gởi phòng kế hoạch để tổng hợp nhu cầu, cân đối nguồn vốn trình Giám đốc công ty phê duyệt kế hoạch quý năm; đồng thời kiểm tra, đôn đốc thực Năm 2009 cần chấn chỉnh lại công tác đầu tƣ xây dựng, việc đầu tƣ phải gắn kết với việc phát triển khách hàng đặc biệt khách hàng chƣa sử dụng nƣớc lớn 49% số hộ chƣa sử dụng nƣớc máy, khách hàng tiềm xí nghiệp Xí nghiệp cần đầu tƣ tuyến đƣờng ống nƣớc đƣờng dây điện số địa điểm sau nơi nhu cầu ngƣời dân cao nhƣ: Kéo tuyến đƣờng ống dọc lộ nhựa Nam Vịnh Tre từ kênh 15 đến kênh 18 giáp ranh huyện Tịnh Biên Kéo tuyến đƣờng ống dọc kênh 13 thuộc ấp Bình An, xã Bình Phú Kéo tuyến đƣờng ống thuộc hai ấp Long Hòa Long An, xã Ô Long Vỹ Ấp Bình Thuận, Bình Thắng Bình Hƣng, xã Bình Long Kéo đƣờng dây điện ấp Mỹ Thành xã Mỹ Đức Từ cầu kênh đến Hào Đề Nhỏ, xã Mỹ Phú Để phát triển đƣợc khách hàng sử dụng nƣớc nhiều xí nghiệp nên hình thành phận công tác Marketing nƣớc điện nhiệm vụ sống cấp bách nhằm để phát triển, xí nghiệp cần trọng đến xây dựng thƣơng hiệu, xây dựng đội ngũ cán thực công tác Marketing, tăng dần Marketing qua mạng Thiết lập chiến lƣợc Marketing cho thị trƣờng giai đoạn Nghiên cứu công tác Marketing đối thủ cạnh tranh Bên cạnh việc thực công tác kỹ thuật nhƣ cải tạo, sửa chữa đƣờng dây, trạm biến áp, thay đồng hồ điện nƣớc theo Pháp lệnh đo lƣờng, Năm 2009, xí nghiệp tập trung thực việc chống hao hụt qua công tác kiểm tra khách hàng Giao tổ kỹ thuật điện nƣớc vào kế hoạch chống tổn thất điện, nƣớc đƣợc Giám đốc công ty phê duyệt triển khai thực kế hoạch đề ra; trì hoạt động nâng trách nhiệm phận chống thất điện nƣớc xí nghiệp; phải họp định kỳ hàng tháng để xem xét kết hoạt động, rút kinh nghiệm, đánh giá cách làm phù hợp với địa bàn, đối tƣợng áp dụng biện pháp Trong năm cơng trình đƣợc nghiệm thu hồn thành đƣa sử dụng đến đâu xí nghiệp phải thực vận động phát triển khách hàng đến Công tác ghi thu tiền điện nƣớc Giai đoạn ghi thu tiền: giai đoạn thực trình thu hồi vốn xí nghiệp, ý nghĩa công tác quan trọng Việc rút ngắn chu kỳ ghi thu công GVHD: Ths Trần Minh Hải 35 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang tác cần phải làm bƣớc, có kế hoạch lâu dài nhằm tránh ảnh hƣởng đến tình trạng biến động tiêu sản xuất tiêu thụ xí nghiệp Quản lý chặt cơng tác thu nộp, đảm bảo Thu ngân thu đạt tỉ lệ 100%, hạn chế đến mức thấp việc tồn thu; tổ kế toán chịu trách nhiệm kiểm tra, báo cáo kết thu nộp, chuyển tiền công ty hàng ngày qua mạng xí nghiệp Cơng tác chống hao hụt an tồn điện Tình hình vi phạm sử dụng điện nƣớc có chiều hƣớng tăng dần qua năm, xí nghiệp nên thành lập tổ chuyên phụ trách công tác chống hao hụt điện nƣớc, tổ có nhiệm vụ theo dõi trạm biến áp, hệ thống cấp nƣớc có hao hụt cao so với qui định khách hàng có sản lƣợng điện nƣớc tiêu thụ bất thƣờng hàng tháng lên kế hoạch kiểm tra trình lãnh đạo phê duyệt để thực Bên cạnh công tác thực nhiệm vụ chống tổn thất đƣợc phối hợp với công tác tuyên truyền an tồn sử dụng điện nhân dân, thơng qua biện pháp in ấn tờ bƣớm, áp phích tuyên truyền an toàn sử dụng điện, phát lƣu động vùng sâu, vùng xa, hợp đồng đài phát huyện, xã để vận động ngƣời dân sử dụng điện an toàn sử dụng nƣớc Thủ tục lắp đặt Hiện xí nghiệp đƣợc phép thu tiền lắp đặt đồng hồ điện nƣớc với thỏa thuận khách hàng đóng tiền, nhƣng giấy thỏa thuận đóng tiền phải có xác nhận địa phƣơng làm cho khách hàng khơng đƣợc hài lịng Xí nghiệp nên giảm bớt thủ tục cần bên bán bên mua ký kết với đủ Ngƣời dân có nhu cầu lắp đặt đồng hồ điện nƣớc phải đến tận xí nghiệp để làm thủ tục, đa phần ngƣời dân xã đến xí nghiệp xa tốn chi phí lại làm cho cơng tác lắp đặt điện nƣớc cịn chậm Xí nghiệp nên giao cho tổ điện nƣớc khu vực đƣợc phép ký hợp đồng lắp đặt với khách hàng tổ điện nƣớc khu vực để ngƣời dân giảm bớt thời gian chi phí lại từ tạo điều kiện cho công tác lắp đặt đƣợc nhanh Nhân Trẻ hoá tăng cƣờng đội ngũ cán cơng nhân có tay nghề cao, có trình độ đại học chuyên ngành Ban Giám đốc nên đào tạo số cán chủ chốt nhƣ sau: Tổ kỹ thuật nƣớc đào tạo tổ trƣởng có trình độ chuyên ngành nƣớc, tổ kế toán kinh doanh tổ trƣởng tổ phó có chun ngành đại học kế tốn, tổ điện nƣớc khu vực tổ trƣởng tổ phó có chuyên cao đẳng chuyên ngành điện nƣớc Giảm dần điểm yếu, tăng dần điểm mạnh, để đoán đầu hội, vƣợt qua thách thức, áp dụng phƣơng pháp đại vào quy trình quản lý quy trình sản xuất Xí nghiệp nên đào tạo cơng nhân trực tiếp biết chun mơn điện đào tạo thêm chuyên môn nƣớc ngƣợc lại để từ xí nghiệp có sẵn đội ngũ cơng nhân có khả đáp ứng nhu cầu công việc cách thuận tiện nhanh chóng, nhƣ giảm chi phí chi trả lƣơng phải tuyển dụng thêm lao động Tăng cƣờng thực công tác quản lý kinh doanh sản xuất theo tiêu chuẩn chất lƣợng ISO 9001- 2000: Trong tồn xí nghiệp, quy định, quy trình quản lý cơng ty ban hành, xí nghiệp chấp hành nghiêm quy định ISO 9001 - 2000, đồng thời tổ chức thực kiểm tra xử lý đề xuất công ty ban hành văn thay GVHD: Ths Trần Minh Hải 36 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang văn hết hiệu lực, quy định trùng lắp hay văn có nội dung khơng cịn phù hợp điều kiện thực tế Trong điều kiện sản xuất nhƣ nhau, muốn nâng cao hiệu kinh doanh phải giảm chi phí sản xuất nâng cao giá bán sản phẩm, nhƣng giá bán sản phẩm khơng xí nghiệp định Do xí nghiệp trƣớc mắt phải có kế hoạch giảm chi phí mà cơng ty khốn cho xí nghiệp xí nghiệp nên thành đề án chống thất điện nƣớc thực có hiệu để tỷ lệ thất điện nƣớc xí nghiệp thấp tỷ lệ mà công ty giao Nhằm thúc đẩy trình phát triển sản xuất, tăng sản lƣợng điện nƣớc, tăng lợi nhuận GVHD: Ths Trần Minh Hải 37 SVTH: Lý Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang CHƢƠNG KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế nƣớc ta chuyển sang kinh tế thị trƣờng nhiều thành phần, dƣới quản lý vĩ mô Nhà nƣớc, việc cạnh tranh doanh nghiệp mang tính chất sống cịn trình tồn phát triển doanh nghiệp Do địi hỏi doanh nghiệp phải tự nội lực chính, hoạt động linh doanh phải có hiệu quả, đảm bảo tích lũy bƣớc mở rộng phát triển quy mô tính động nhƣ q trình sinh lợi ngày cao Từ hoạt động thực tế, xí nghiệp điện nƣớc huyện Châu Phú, tỉnh An Giang bƣớc ổn định phát triển, đạt đƣợc số kết khả quan trình hoạt động sản xuất kinh doanh mình, góp phần chung vào công đổi kinh tế tỉnh nhà nói riêng kinh tế nƣớc nói chung Việc đáp ứng nhu cầu ngày tăng dịch vụ điện nƣớc sinh hoạt nhân dân mang ý nghĩa quan trọng Nó địi hỏi xí nghiệp tự nội lực để cố gắng phấn đấu thực theo kế hoạch mà lãnh đạo địa phƣơng giao, vừa mang ý nghĩa kinh tế xã hội Xí nghiệp tháo gỡ đƣợc khó khăn, vƣớng mắc tồn chế quản lý, bƣớc cải thiện máy tổ chức phù hợp với giai đoạn phát triển tỉnh nhà Với phƣơng châm hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu ngày cao, Xí nghiệp phấn đấu khơng ngừng thực tế thể đảm bảo ba tiêu quan trọng mà công ty đề + Hoàn thành tiêu sản xuất phân phối đáp ứng tốt cho ngƣời tiêu dùng + Góp phần tốt việc tích lũy cho ngân sách Nhà nƣớc + Đảm bảo lợi ích cho xí nghiệp lợi ích cơng nhân Qua thời gian thực tập ngắn xí nghiệp, việc thu thập thơng tin; phân tích; đánh giá tất nhiên có hạn chế định Vì nhận xét, kiến nghị đề xuất thực đề tài bao gồm lý luận rút từ lý thuyết sách vở, mà hoạt động thực tiễn khơng thể khơng tránh khỏi phát sinh ngồi dự đốn Do áp dụng lý thuyết vào thực tế chắn có khác biệt phần trình thực Với nhận thức thực tế cịn hạn chế, đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót cịn thiên lý luận Rất mong góp ý chân tình Ban Giám đốc xí nghiệp thầy giảng dạy trƣờng Đại Học An Giang, để thân tơi có đƣợc nhận thức sâu hơn, nâng cao hiểu biết mặt thực tế mình, với mục đích cuối cố gắng hoàn thiện ngày tiến GVHD: Ths Trần Minh Hải 38 SVTH: Lý Hoàng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO  Luật Điện lực Quốc hội nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam khố IX, kỳ họp thứ thơng qua ngày 03/12/2004 có hiệu lực từ ngày 01 tháng 07 năm 2005 Nghị định 106/2005/NĐ - CP, ngày 17/08/2005 quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Điện Lực bảo vệ an toàn cơng trình lưới điện cao áp Quyết định số 34/2006/QĐ - BCN ngày 13/09/2006 Bộ Công Nghiệp (nay Bộ Công Thương), quy định kỹ thuật an tồn lưới điện hạ áp nơng thơn Nghị định 74/2003/NĐ - CP ngày 26/06/2003 Chính phủ, quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực điện lực Quyết định số 44/QĐ - BCN (BCT) chương trình lượng nơng thơn Quy định chi tiết kỹ thuật cho công tác thiết kế, thi công số 7869/EVN/ĐL2.4 Tổng công ty điện lực Việt Nam GVHD: Ths Trần Minh Hải SVTH: Lý Hoàng Kiệt ... tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang CHƢƠNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP Các yếu tố tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp. .. Hồng Kiệt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xí nghiệp điện nước, Châu Phú - An Giang CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN Giới thiệu hoạt động kinh doanh 1.1 Khái niệm chung doanh nghiệp - doanh nghiệp Nhà...ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC HUYỆN CHÂU PHÚ, TỈNH AN GIANG Chuyên