Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bê tông ly tâm an giang

P TRƢỜN Ọ N N K O K N TẾ - QUẢN TRỊ K N DO N NT ỆU QUẢ O T ỘN K N DO N Ủ ÔN TY Ổ P ẦN BÊ TÔN LY T M N N 2012-2014 N UYỄN T Ị N Ọ L N u nn n Quản trị UYÊN Ề T T N n n n ỆP n , t án 07 năm 2015 Ọ TRƢỜN Ọ N N K O K N TẾ - QUẢN TRỊ K N DO N P NT ỆU QUẢ O T ỘN K N DO N Ủ ÔN TY Ổ P ẦN BÊ TÔN LY T M N N 2012-2014 N UYỄN T Ị N Ọ L N MSSV: DQT117473- Lớp DT7QT1 UYÊN Ề T T N ỆP Ọ GVHD: Th.S N UYỄN T Ị N Ọ L N n n , t án 07 năm 2015 i ƠN TRÌN K O KN ƢỢ ỒN T ÀN TẾ -QUẢN TRỊ K N Ọ N T DO N N iảng viên hƣớng dẫn: Th.S N UYỄN T Ị N Ọ L N iảng viên chấm, nhận xét Giảng viên chấm, nhận xét Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, ngày … tháng … năm 2015 ii LỜ ẢM ƠN  Lời em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo ông ty ổ phần bê tông Ly Tâm n iang tạo điều kiện cho em đƣợc thực tập đơn vị nhƣ tạo thuận lợi cho việc xin số liệu phục vụ cho chuyên đề tốt nghiệp em ặc biệt xin cám ơn iám đốc nhân viên kế tốn cơng ty cung cấp thông tin số liệu, nhiệt tình hƣớng dẫn, giải thích cung cấp thơng tin hữu ích tạo điều kiện cho em hồn thành đề tài thời gian nội dung cần thiết Xin chân thành cám ơn quý thầy cô trƣờng ại học n iang truyền đạt kiến thức chuyên môn, tạo điều kiện để em phát triển sâu vào chun đề tốt nghiệp Trong đó, em đặc biệt cảm ơn cô ThS Lƣu Thị Thái Tâm, cô ThS Nguyễn Thị Ngọc Lan giảng viên hƣớng dẫn chuyên đề tốt nghiệp cho em, ngƣời hết lòng giúp đỡ em từ chọn đề tài đến hồn thành q trình thực tập, viết đề tài, chỗ chỗ sai đề tài, định hƣớng cho em nên viết nội dung phù hợp để em hiểu đề tài uối lời, em xin gửi lời chúc sức khỏe đến tồn thể ơng ty ổ phần bê tơng Ly Tâm n iang, tồn thể q thầy Trƣờng ại học n iang húc thành công công việc sống hân thành cảm ơn ! SN V ÊN T Ự ỆN N u ễn T ị N ọc L n iii N ẬN XÉT Ủ Ơ QU N T Ự TẬP ÔN TY Ổ P ẦN BÊ TÔN LY T M N N S 593/47 QU LỘ 91, K ĨM BÌN Ứ 3, P ƢỜN BÌN Ứ , TP LON XUYÊN, N N Long Xuyên, ngày … tháng … năm 2015 TM ÔN TY Ổ P ẦN BÊ TÔN LY T M N N ÁM iv N ẬN XÉT Ủ ẢN V ÊN ƢỚN DẪN An Giang, ngày … tháng … năm 2015 ÁO V ÊN v ƢỚN DẪN LỜ M KẾT Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng của tơi ác số liệu cơng trình nghiên cứu có xuất xứ rõ ràng An Giang, ngày … tháng … năm 2015 N ƣờ T ực ện N u ễn T ị N ọc L n vi TĨM TẮT Phân tích hoạt động kinh doanh việc làm cần thiết doanh nghiệp, mà chủ yếu phân tích chi phí, doanh thu, lợi nhuận đạt đƣợc trình đánh giá tiến trình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Qua phân tích yếu tố doanh nghiệp thấy nguyên nhân nhƣ nguồn gốc vấn đề phát sinh, phát khai thác nguồn lực tiềm tàng doanh nghiệp đồng thời có biện pháp để khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp mắc phải nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, tìm mặt mạnh để phát huy mặt yếu để khắc phục Mặt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho doanh nghiệp tìm biện pháp sát thực để tăng cƣờng hoạt động kinh tế quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động khả tiền vốn, lao động, đất đai… vào trình sản xuất kinh doanh, nâng cao kết kinh doanh doanh nghiệp Ngồi ra, phân tích kinh doanh quan trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, nhà quản trị đƣa định chiến lƣợc kinh doanh có hiệu Với đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh ơng ty ổ phần Bê tông ly tâm n iang, tác giả chủ yếu phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh công ty, giúp công ty đánh giá đƣợc tình hình hoạt động Từ giúp cơng ty tìm giải pháp hữu hiệu để phát triển nhƣ trì mạnh ề tài nghiên cứu tập trung vào phân tích số hoạt động từ năm 2012 – 2014 gồm có chƣơng ƣơn - t ệu: ây chƣơng trình bày lý chọn đề tài, mục tiêu, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu, ý ngh a đề tài ƣơn - sở lý t u ết: ây chƣơng trình bày sở lí luận hoạt động kinh doanh ông ty ổ phần Bê tông ly tâm n iang Trình bày khái niệm, nội dung, vai trị nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh làm sở để áp dụng thực tế đánh giá rút kết luận sở lý thuyết đề tài gồm lý thuyết yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh nhƣ chi phí, cơng nợ, vốn, doanh thu, lợi nhuận, ý ngh a việc phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty… phân tích số tài để đo lƣờng hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty ƣơn - P ân tíc t ực trạn n n củ ôn t ổ p ần b tôn l tâm An Giang: ây chƣơng phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh ông ty ổ phần Bê tông ly tâm n iang ây chƣơng quan trọng sâu vào phân tích tình hình hoạt động kinh doanh ông ty ổ phần Bê tông ly tâm n Giang qua ba năm 2012-2014 ây chƣơng trình bày chức nhiệm vụ phận, tổ chức cơng ty, nhân viên lao động cơng ty Trình bày mục tiêu, chức năng, thuận lợi khó khăn, phân tích hàng tồn kho nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty ề vii xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh: tổng hợp kết phân tích nêu nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Qua đƣa giải pháp, nhiệm vụ, định hƣớng số giải pháp làm tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty ƣơn - Kết lu n v ến n ị: ây phần kết luận chung đề tài, nhƣ đƣa kiến nghị cho công ty nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh viii MỤ LỤ ƢƠN Ớ T ỆU 1.1 ẶT VẤN Ề N ÊN ỨU 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu 1.1.2 ăn khoa học 1.1.3 ăn thực tiễn 1.2 MỤ T ÊU N ÊN ỨU 1.2.1 Mục tiêu chung: Tìm hiểu, phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2012-2014 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 P ƢƠN P ÁP N ÊN ỨU 1.3.1 Phƣơng pháp phân tích 1.3.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 1.4 P M V VÀ Ố TƢỢN N ÊN ỨU 1.4.1 Phạm vi nghiên cứu 1.4.2 ối tƣợng nghiên cứu 1.5 Ý N Ĩ N ÊN ỨU 1.6 BỐ Ụ Ề TÀ ƢƠN Ơ SỞ LÝ T UYẾT 2.1 MỘT SỐ VẤN Ề UN VỀ P ÂN TÍ ỆU QUẢ O T ỘN KINH DOANH 2.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2 Vai trị phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.3 ối tƣợng mục đích phân tích hoạt động kinh doanh 2.2 K Á QUÁT VỀ DO N T U, P Í, LỢ N UẬN VÀ BẢN BÁO ÁO TÀ ÍN 2.2.1 Khái niệm doanh thu 2.2.2 Khái niệm chi phí 2.2.3 Khái niệm lợi nhuận 2.2.4 Khái niệm báo cáo tài 10 2.3 P ƢƠN P ÁP P ÂN TÍ 11 2.3.1 Khái niệm nguyên tắc 11 2.3.2 Phƣơng pháp so sánh 11 2.4 P ÂN TÍ Á Ỉ T ÊU TÀ ÍN 11 2.4.1 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 11 2.4.2 Hiệu sử dụng toàn vốn 12 2.4.3 Hiệu sử dụng chi phí 13 2.4.4 Hệ thống tỷ số tài 13 ƢƠN P ÂN TÍ T Ự TR N Ủ ƠN TY Ổ P ẦN BÊ TÔN LY TÂM N N 16 3.1 MỘT SỐ TÌN ÌN Ơ BẢN Ủ ƠN TY Ổ P ẦN BÊ TÔN LY TÂM N N 16 3.1.1 iới thiệu công ty 16 3.1.2 cấu tổ chức 17 3.1.3 Tình hình nhân công ty 19 3.1.4 Thuận lợi, khó khăn công ty thời gian qua phƣơng hƣớng phát triển thời gian tới 21 3.1.5 Phƣơng hƣớng phát triển thời gian tới 21 3.2 T Ự TR N O T ỘN K N DO N TỪ 2012 ẾN 2014 21 3.3 P ÂN TÍ TÌN ÌN O T ỘN Ủ ÔN TY 24 ix Bảng 7: C I TIẾT TỪNG K OẢN MỤC C I P Í QUẢN LÝ DOAN ỉt u hi phí nhân viên quản lý 2012 Số t ền NG IỆP (Đơn vị tính: đồng) 2013 Tỉ lệ Số t ền 2014 Tỉ lệ Số t ền Tỉ lệ 4.236.663.801 35,3% 4.388.461.597 42,4% 5.519.881.879 34,3% hi phí vật liệu quản lý 55.481.599 0,5% 26.974.348 0,3% 46.025.954 0,3% hi phí đồ dùng văn phịng 30.950.418 0,3% 15.509.091 0,1% 587.138.401 4,9% 180.679.177 1,7% 233.992.410 1,5% 101.029.304 0,8% 28.208.789 0,3% 15.120.758 0,1% hi phí dự phịng 2.520.167.096 21,0% (15.802.259) -0,2% 4.292.511.152 26,6% hi phí dịch vụ mua ngồi 3.007.995.263 25,1% 3.792.683.302 36,7% 3.785.929.135 23,5% hi phí tiền khác 1.451.848.088 12,1% 1.926.583.345 18,6% 2.214.369.867 13,7% hi phí khấu hao TS Thuế, phí lệ phí Tổn 11.991.273.970 10.343.297.390 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Phịng Kế tốn) 33 0,0% 16.107.831.155 3.3.3 Tìn ìn lợ n u n Lợi nhuận tiêu tổng hợp để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Lợi nhuận hữu hình nhƣ: tiền, tài sản… vơ hình nhƣ uy tín, cơng ty khách hàng phần trăm thị trƣờng mà công ty chiếm đƣợc Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận trƣớc thuế - thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận trƣớc thuế bao gồm: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác Ta thấy tổng lợi nhuận công ty biến động không đều, không ổn định Năm 2012 tổng lợi nhuận sau thuế có 8.602 triệu đồng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động khác dƣơng, cịn lợi nhuận tài âm nhƣng nên không ảnh hƣởng tới lợi nhuận chung Lợi nhuận sau thuế năm 2013 lại giảm nhẹ, giảm khoảng 282 triệu đồng so với năm 2012 năm 2014 tăng lên 10.839 triệu đồng so với năm 2013 với tỷ lệ 30,3% Từ kết ta thấy cơng ty nỗ lực q trình đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhiên sản phẩm công ty lại bị cạnh tranh gay gắt năm tới cơng ty cần phải nỗ lực để cạnh tranh đứng vững thƣơng trƣờng 3.3.3.1 Lợ n u n từ oạt độn n n Năm 2013 lợi nhuận công ty giảm nhẹ so với năm 2012 công ty quan tâm nhiều đến chất lƣợng sản phẩm, đạt đƣợc tiêu chuẩn xây dựng thỏa mãn đƣợc nhu cầu khách hàng nên lƣợng tiêu thụ tăng dẫn đến doanh thu bán hàng tăng Năm 2014, lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng so với năm 2013 lƣợng 9.075 triệu đồng, tƣơng đƣơng 31,3% Nguyên nhân giai đoạn 2013 – 2014, sản phẩm cơng ty có uy tín, mạng lƣới khách hàng đại lý bán hàng mở rộng , dẫn đến hàng bán đƣợc nhiều Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khoản chênh lệch từ lãi gộp trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý 3.3.3.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài Từ bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, ta thấy lợi nhuận hoạt động tài qua năm công ty thấp, chiếm tỉ trọng không đáng kể so với doanh thu bán hàng, chủ yếu từ chia lãi cổ phiếu đầu tƣ công ty khác Lợi nhuận từ hoạt động tài chủ yếu từ cổ tức , lợi nhuận đƣợc chia từ liên doanh, lãi tiền gửi, tiền cho vay sinh lợi thấp, chi phí tài lại cao, cụ thể trả lãi vay ngân hàng chiếm tỉ trọng cao, năm 2012 6.230 triệu đồng , sang năm 2013 giảm 3.534 triệu đồng, 2.551 triệu đồng năm 2014 hi phí lãi vay giảm nhiều từ 2012 sang năm 2013, đến năm 2014 lại tiếp tục giảm cho thấy hoạt động kinh doanh có nhiều hiệu đáng kể 3.3.3.3 Lợi nhuận từ hoạt động khác Từ bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, ta thấy lợi nhuận khác - 34 - công ty giảm dần qua năm ụ thể, lợi nhuận khác năm 2012 2.145 triệu đồng, năm 2013 1.126 triệu, đến năm 2014 579 triệu đồng Nguyên do, thu nhập khác chi phí khác giảm đáng kể hủ yếu xử lý vật tƣ, thành phẩm thừa sau kiểm kê, thi công không nhiều từ năm 2012, đến năm 2013, 2014 nên thu nhập từ khoản giảm mạnh 3.4 P N T ỆU QUẢ O T ỘN K N DO N MỘT S Ỉ T ÊU TÀ N QU NĂM 2012-2014 3.4.1 ác c ỉ t u t ệ số t 3.4.1.1 T ÔN QU n toán n toán n ắn ạn ệ số toán ngắn hạn thể khả toán nợ đến hạn tài sản lƣu động ệ số tốn ngắn hạn năm 2012 cơng ty 1,37 ngh a đồng nợ ngắn hạn đƣợc đảm bảo toán 1,37 đồng tài sản lƣu động Sang năm 2013 hệ số tăng lên 1,43 , khoản nợ ngắn hạn năm 2013 tăng không nhiều, tài sản lƣu động tăng nhiều so với nợ ngắn hạn Sang năm 2014 hệ số tăng lên 1,52 Do năm 2014 tài sản ngắn hạn không tăng nhiều, nhƣng khâu xử lý nợ, thu hồi nợ tốt nên giảm đƣợc nợ ngắn hạn nhiều Nhƣ khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty ba năm 2012, 2013, 2014 khả quan, khoản nợ ngắn hạn đƣợc đảm bảo toán tài sản lƣu động Bảng 8: CÁC C Ỉ TIÊU T AN TỐN (Đơn vị tính:đồng) ỉt u 2012 2013 2014 (1) Tài sản ngắn hạn 97.496.292.451 103.385.150.101 104.105.616.935 (2) ác khoản nợ ngắn hạn 71.063.449.739 72.436.325.243 68.387.313.654 (3) àng tồn kho 36.310.302.628 39.687.848.598 35.779.571.820 ệ số toán ngắn hạn (1)/(2) (lần) 1,37 1,43 1,52 ệ số toán nhanh (13)/(2) (lần) 0,86 0,88 1,00 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Phòng Kế toán) - 35 - 120.000 100.000 103.385 97.496 80.000 72.436 71.063 104.106 68.387 60.000 (1) Tài sản ngắn hạn (2) Các khoản nợ ngắn hạn 39.688 36.310 40.000 35.780 (3) Hàng tồn kho 20.000 - 2012 2013 2014 Biểu đồ 14: So sánh tài sản ngắn hạn , nợ ngắn hạn hàng tồn kho 2012-2014 (Đơn vị tính:triệu đồng) 1,52 1,60 1,40 1,43 1,37 1,20 1,00 1,00 0,88 0,86 0,80 Hệ số toán ngắn hạn (1)/(2) (lần) 0,60 Hệ số toán nhanh (13)/(2) (lần) 0,40 0,20 2012 2013 2014 Biểu đồ 15: So sánh tiêu tốn 2012-2014(Đơn vị tính:lần) 3.4.1.2 ệ số t n toán n n ây tiêu chuẩn đánh giá khắt khe với khả chi trả khoản nợ ngắn hạn so với hệ số toán ngắn hạn ệ số cho biết khả toán doanh nghiệp, hàng tồn kho không đƣợc đƣa vào để tính tốn, hàng tồn kho loại tài sản lƣu động nhƣng tính khoản Năm 2012, đồng nợ ngắn hạn công ty đƣợc đảm bảo 1,37 đồng tài sản lƣu động nhƣng cơng ty tốn nhanh 0,86 đồng ó lƣợng hàng tồn kho năm 2012 công ty lớn, khơng thể chuyển đổi thành tiền đƣợc mà cần phải có thời gian định Tuy nhiên sang năm 2013 2014 lƣợng hàng tồn kho công ty giảm đáng kể, hệ số tốn nhanh cơng ty hai năm tăng nhẹ, năm 2013 0,88 năm 2014 1,0 Nhìn chung, hệ số tốn qua năm công ty cho thấy khả - 36 - tốn nợ ngắn hạn cơng ty ngày vững chắc, tạo đƣợc niềm tin nhà đầu tƣ hay tổ chức tín dụng, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc vay vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh 3.4.2 ác c ỉ t u ệu sử dụn vốn Từ bảng cân đối kế toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh, ta có bảng số liệu sau: Bảng 9: CÁC C Ỉ TIÊU SỬ DỤNG VỐN (Đơn vị tính: đồng) ỉt u (1) á vốn bán n 2012 2013 2014 149.368.109.916 150.737.648.928 199.639.632.404 36.310.302.628 39.687.848.598 35.779.571.820 40.111.573.163 37.999.075.613 37.733.710.209 Khoản phải thu ngắn hạn 55.970.476.983 59.593.772.752 62.429.496.565 (3) ác 63.920.632.724 57.782.124.868 61.011.634.659 496.292.355,58 492.421.543,48 651.263.212,70 (5) Do n t u t uần 181.146.709.786 179.733.863.371 237.711.072.637 Tổng tài sản cố định 21.284.552.741 16.049.064.795 14.791.322.634 (6)Tổn t 24.978.571.177 18.666.808.768 15.420.193.715 123.185.714.908 124.152.534.259 124.033.100.874 140.437.703.491 123.669.124.584 124.092.817.567 4 129 117 94 10 15 Vòng quay tổng tài sản (5)/(7) (lần) 1 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Phịng Kế tốn) àng tồn kho (2) n tồn o bìn quân oản p ả t u bìn quân (4) Do n t u bìn quân n sản cố địn bìn quân Tổng tài sản (7) Tổn t sản bìn qn Vịng quay hàng tồn kho (1)/(2) (lần) Kỳ thu tiền bình quân (3)/(4) (ngày) Vòng quay tài sản cố định (5)/(6) (lần) 3.4.2.1 Tỷ số vòn qu n tồn o àng tồn kho loại tài sản đƣợc dự trữ với mục đích đảm bảo cho q trình sản xuất đƣợc bình thƣờng, liên tục Mức độ tồn kho phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhƣ: loại hình kinh doanh, tình hình cung cấp đầu vào, mức độ tiêu thụ sản phẩm, thời gian năm…để tiến hành sản xuất liên tục đáp ứng sản phẩm cho nhu cầu khách hàng, doanh nghiệp cần xác lập mức dự trữ hàng tồn kho cho hợp lý Năm 2012,2013 vịng quay hàng tồn kho cơng ty tăng lên năm 2014 - 37 - năm 2012,2013 sản lƣợng hàng hóa tiêu thụ mạnh nên hàng tồn kho đến năm 2014 lại tăng nhẹ Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho cơng ty cao có xu hƣớng tăng chứng tỏ công ty quản lý tốt hàng tồn kho 140 129 117 120 100 94 Vịng quay hàng tồn kho (1)/(2) (lần) 80 Kỳ thu tiền bình quân (3)/(4) (ngày) 60 Vòng quay tài sản cố định (5)/(6) (lần) 40 Vòng quay tổng tài sản (5)/(7) (lần) 15 20 10 2012 2013 2014 Biểu đồ 16: So sánh hệ số tốn nhanh 2012-2014(Đơn vị tính:lần) 3.4.2.2 Kỳ t u t ền bìn quân Phản ánh thời gian vòng luân chuyển khoản phải thu ngh a để thu đƣợc khoản phải thu cần thời gian ác khoản phải thu bình quân đƣợc tính cách lấy số dƣ đầu kỳ cộng số dƣ cuối kỳ chia cho hai Kỳ thu tiền bình qn cơng ty thấp vào năm 2014, số ngày để thu đƣợc nợ 94 ngày, khoản phải thu năm 2014 cơng ty giảm ịn năm 2012 2013 thời gian dài 129 117 ngày iều cho thấy việc thu hồi nợ công ty chƣa tốt lắm, bị chiếm dụng vốn 3.4.2.3.Vòn qu t sản cố địn Qua bảng phân tích ta thấy vịng quay tài sản cố định cơng ty tăng qua năm, nguyên nhân tài sản cố định công ty giảm qua năm số tài sản đƣợc lý, nhƣợng bán Vòng quay tài sản cố định năm 2012 lần, năm 2013 tăng lên 10 lần năm 2014 tăng lên 15 lần ụ thể năm 2012, đồng vốn tài sản cố định đem lại đƣợc đồng doanh thu, năm 2013 tăng cao, đồng vốn tài sản cố định đem lại 10 đồng doanh thu năm 2014 15 đồng doanh thu iều chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty tốt 3.4.2.4 Vịn qu tổn t sản Vòng quay tài sản cố định cơng ty cao nhƣng vịng quay tổng tài sản - 38 - lại thấp Năm 2012, 2013 đồng vốn tạo đồng doanh thu Năm 2014 tỷ số có tăng nhƣng thấp, đồng vốn năm 2014 tạo đƣợc đồng doanh thu hứng tỏ hiệu sử dụng vốn công ty chƣa hiệu 3.4.3 ác c ỉ t u lợ n u n ể nhận thức đắn lợi nhuận khơng phải quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà cần phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với vốn, tài sản, nguồn lực kinh tế tài mà doanh nghiệp sử dụng để tạo lợi nhuận phạm vi, trách nhiệm cụ thể Bảng 10: CÁC C Ỉ TIÊU LỢI N UẬN (đơn vị tính: đồng) ỉt u 2012 2013 2014 (1) Lợi nhuận ròng 11.658.147.558 11.070.908.475 14.007.860.387 (2) Doanh thu 181.146.709.78 179.733.863.37 237.711.072.63 90.573.354.893 180.440.286.57 208.722.468.00 Vốn chủ sở hữu 51.128.665.169 51.562.609.016 55.356.187.220 (4) Vốn chủ sở hữu bình quân 50.517.637.231 51.345.637.093 53.459.398.118 ROS (1)/(2) 0,064 0,062 0,059 ROA (1)/(3) 0,129 0,061 0,067 ROE (1)/(4) 0,231 0,216 0,262 (3) Tổng tài sản bình quân (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Phịng Kế tốn) - 39 - 0,300 0,262 0,250 0,231 0,216 0,200 ROS (1)/(2) 0,150 ROA (1)/(3) 0,129 ROE (1)/(4) 0,100 0,067 0,059 0,062 0,061 0,064 0,050 2012 2013 2014 Biểu đồ 17: So sánh tiêu ROS, ROA, ROE năm 2012-2014 ( ơn vị tính:lần) 3.4.3.1 Tỷ số lợ n u n ròn tr n n t u (ROS) Qua năm 2012, 2013,2014, lợi nhuận rịng doanh thu cơng ty cao nhƣng tỷ số ổn định, đồng doanh thu tạo khoảng 0,06 đồng lợi nhuận iều cho thấy cơng ty có biện pháp tích cực nhằm đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ, tình hình cơng ty có dấu hiệu khả quan Nhìn chung tỷ số lợi nhuận rịng doanh thu cơng ty chƣa cao, cơng ty cần có biện pháp cải thiện 3.4.3.2 Tỷ số lợ n u n ròn tr n tổn t sản (RO ) Tỷ số phản ánh khả sinh lời đồng tài sản đƣợc đầu tƣ, phản ánh hiệu việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản năm 2012 cao 0,129 Qua năm 2013,2014 tỷ số 0,061 0,067 ngh a đồng tài sản tạo khoảng 0,06 đồng lợi nhuận Nhƣ tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản công ty cao tỷ số lợi nhuận rịng doanh thu nhƣng mức thấp, năm tới công ty cần nâng cao việc sử dụng tài sản cách hiệu nhằm tạo mức lợi nhuận cao hơn, tức việc sử dụng tài sản hiệu 3.4.3.3 Tỷ số lợ n u n ròn tr n vốn c ủ sở ữu (ROE) Từ bảng phân tích ta thấy lợi nhuận rịng năm 2012, 2013, 2014 năm khoảng 0,21 đên 0,26 ây tỷ số không cao, ROE công ty cao RO nhƣng mức thấp, điều cho thấy khả sinh lời vốn chủ sở hữu cơng ty cịn thấp Tóm lại, dựa vào báo cáo hoạt động kinh doanh số tài chính, ta thấy, - 40 - qua năm từ 2012 đến 2014, công ty kinh doanh ngày khởi sắc, doanh thu kinh doanh tăng, doanh thu khác giảm, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhƣng hợp lý, cho thấy công ty ngày tập trung vào chuyên môn sản xuất sản phẩm bê tơng ly tâm: cọc ép ly tâm, cống, xà cừ bê tông… Việc sử dụng đồng vốn tài sản có tiến triển tốt, tăng liên tục năm, Tuy nhiên số ROE, RO , ROS thấp, hiệu sử dụng vốn không cao, công ty cần nghiên cứu mặt 3.5 MỘT S DOANH Ả P ÁP N N O ỆU QUẢ O T ỘN KN 3.5.1 Tồn tạ v n u n n ân Sản phẩm công ty chƣa đa dạng chủ yếu bê tơng ly tâm Do đó, cơng ty cần ý vào việc đa dạng hóa sản phẩm với nhiều chủng loại Nguyên nhân chủ yếu công ty chƣa có vốn nhiều, đồng thời nguồn nhân lực cịn thiếu cơng nghệ cũ, lạc hậu Lợi nhuận cao ngồi việc nâng cao doanh thu, cơng tác phải làm song song giảm chi phí iá vốn hàng bán công ty chiếm tỷ trọng cao, 90% tổng chi phí hoạt động kinh doanh cơng ty cịn phụ thuộc nhiều vào nguồn ngun liệu từ công ty phân phối khác Tỷ số lợi nhuận/doanh thu cơng ty cịn mức thấp Do tốc độ tăng lợi nhuận chậm tốc độ tăng doanh thu ơng ty cần xem xét, tỷ trọng chi phí chiếm nhiều, cần có biện pháp kiểm sốt chi phí iệu sử dụng vốn công ty chƣa cao đặc biệt vốn lƣu động 3.5.2 ả p áp 3.5.2.1 B ện p áp l m tăn sản lƣợn v c ất lƣợn sản p ẩm ông ty cần trọng đến công tác nâng cao chất lƣợng, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng u cầu cơng trình lớn ông ty cần gia tăng sản lƣợng sản xuất cách đẩy mạnh việc đầu tƣ công nghệ với cơng suất lớn, giảm thời gian hao phí sản xuất iều không làm tăng sản lƣợng sản xuất mà nâng cao chất lƣợng sản phẩm Bên cạnh việc gia tăng sản lƣợng sản xuất cơng ty nên có biện pháp để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, cụ thể:  Tăng cƣờng công tác tiếp thị quảng cáo, chăm sóc khách hàng, thu thập phản ánh khách hàng, để từ có sách kinh doanh hợp lý phục vụ tối đa nhu cầu thị trƣờng  Tiếp tục củng cố đẩy mạnh tăng trƣởng thị trƣờng truyền thống mở rộng thị trƣờng khu vực tỉnh lân cận  Tiếp tục đẩy mạnh công tác tiếp thị Ban quản lý dự án tỉnh miền Tây, nhà thầu xây dựng, nhà tƣ vấn cơng trình lớn - 41 -  Tiếp tục củng cố phát triển mối quan hệ với khách hàng truyền thống Campuchia  ẩy mạnh quảng bá hình ảnh cơng ty đến với khách hàng cách tích cực tham gia kỳ hội chợ, triển lãm, khảo sát thị trƣờng… đặc biệt tham gia thị trƣờng giới ều c ỉn 3.5.2.2 á bán p ù ợp ông ty áp dụng mức giá khác tùy theo đối tƣợng khách hàng Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt nhƣ xuất ngày nhiều đồi thủ cạnh tranh cơng ty cần phải linh hoạt việc định giá bán ó sách giá hợp lý thị trƣờng có tính cạnh tranh gay gắt, tạo điều kiện để sản phẩm bê tông ly tâm thâm nhập vào thị trƣờng xây dựng cơng trình trọng điểm 3.5.2.3 T ết ệm c p í Từ bảng kết hoạt động kinh doanh, ta thấy khoản chi phí hoạt động kinh doanh cơng ty cao đặc biệt giá vốn hàng bán hính chi phí cao nên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cơng ty cịn thấp Do đó, cơng ty phải có nhiều biện pháp kiểm sốt khoản mục chi phí phát sinh để tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận ụ thể nhƣ sau: 3.5.2.3.1 K ểm soát á vốn n bán ể kiểm soát giá vốn hàng bán, công ty cần xây dựng định mức tiêu hao ngun, nhiên vật liệu, kiểm sốt chi phí khâu công đoạn công nghệ sản xuất sản phẩm, nâng cao suất lao động, nâng cao cơng suất sử dụng thiết bị máy móc tài sản cố định nhằm giảm giá thành sản phẩm hi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung ơng ty cần kiểm sốt khoản mục chi phí  ối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: ơng ty cần dự đốn tình hình biến động giá ngun liệu để có sách phù hợp, tình hình giá nguyên liệu có xu hƣớng tăng cơng ty nên mua vào với số lƣợng nhiều để tránh tăng giá gây ảnh hƣởng đến hƣởng đến giá thành Trƣờng hợp không dự đốn đƣợc cơng ty nên tồn trữ với khối lƣợng vừa đủ dùng để giảm ảnh hƣởng giá giảm tồn kho nhiều giá giảm cơng ty phải gánh chịu khoản chi phí lớn  ối với chi phí nhân cơng trực tiếp: ể tiết kiệm chi phí nhân cơng trực tiếp cơng ty cần phải giảm thời gian lao động nâng cao suất lao động  ể giảm thời gian lao động hao phí cơng ty phải bố trí, xếp lao động phù hợp trình độ tay nghề yêu cầu công nhân, công nhân tay nghề cao cần đƣợc bố trí vào khâu sản xuất quan trọng để sản phẩm làm đƣợc đảm bảo chất lƣợng - 42 -  Muốn nâng cao suất lao động cơng ty cần phải nâng cao tay nghề cho cơng nhân Bên cạnh đó, phận quản lý sản xuất cần có kế hoạch sản xuất cách khoa học, giảm số công tiêu hao sản xuất, tránh tình trạng cơng nhân lúc việc, lúc phải tăng ca làm giảm suất lao động, giảm hiệu hoạt động kinh doanh công ty  ối với chi phí sản xuất chung: ể tiết kiệm khoản chi phí cơng ty cần tận dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị, thƣờng xun bảo trì máy móc, thiết bị, phƣơng tiện vận chuyển để tránh hƣ hỏng nặng dẫn đến chi phí sửa chữa lớn 3.5.2.3.2 K ểm soát c p í bán n Qua bảng chi tiết khoản mục chi phí bán hàng, chi phí bán hàng, chi phí vận chuyển chiếm tỷ trọng cao nay, giá xăng dầu biến động không ổn định, giá xăng dầu tăng kéo theo chi phí vận chuyển gia tăng Vì vậy, cơng ty cần sử dụng tối đa công suất phƣơng tiện vận chuyển, tránh sử dụng lãng phí xe Bên cạnh đó, cơng ty cần có kế hoạch quảng cáo cụ thể, lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp để tiết kiệm chi phí 3.5.2.3.3 K ểm soát c p í quản lý n n ệp ối với chi phí quản lý doanh nghiệp, công ty cần xây dựng định mức sử dụng điện, nƣớc, điện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí cụ thể hơn, thực cơng khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, công ty cần xây dựng quy chế thƣởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp 3.5.2.4 Nân c o ệu sử dụn vốn lƣu độn iệu sử dụng vốn công ty đƣợc biểu vịng quay tổng tài sản Từ việc phân tích tiêu tài trên, ta thấy vịng quay tài sản cố định công ty tƣơng đối tốt nhƣng vịng quay tổng tài sản cơng ty lại thấp chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty chƣa cao Việc tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn có ý ngh a to lớn mặt kinh tế tài chính: tăng đƣợc khối lƣợng sản phẩm sản xuất ra, tiết kiệm vốn, hạ giá thành đơn vị sản phẩm tăng doanh thu ể nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động, công ty cần phải:  Xác định đắn nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên, cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đƣợc tiến hành liên tục, tiết kiệm với hiệu kinh tế cao  ẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn khâu trình sản xuất tiêu thụ: khâu dự trữ có mức dự trữ tồn kho hợp lý giúp công ty không bị gián đoạn sản xuất tối thiểu hóa chi phí dự trữ, khâu sản xuất cần áp dụng tiến khoa học kỹ thuật để rút ngắn chu kỳ sản xuất, khâu tiêu thụ cần lựa chọn khách - 43 - hàng, phƣơng thức toán để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm  Áp dụng biện pháp bảo toàn vốn nhƣ xử lý vật tƣ ứ đọng, hàng hóa chậm luân chuyển cách kịp thời ngăn chặn tƣợng chiếm dụng vốn 3.5.2.5 Nân c o n uồn n ân lực nân lực quản lý v trìn độ c u n mơn Nâng cao nguồn nhân lực có trình độ tay nghề giỏi, đồng thời phải củng cố tổ chức nhân việc thƣờng xuyên mở chƣơng trình đào tạo huấn luyện, tăng cƣờng tuyển chọn thu hút nhân tài Phát triển phong trào thi đua sáng tạo, xây dựng sách khen thƣởng nhằm phát huy tính sáng tạo nhân viên vấn đề chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên ông ty mục tiêu đặt lên hàng đầu Việc nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn điều quan trọng, sử dụng tốt nguồn chi phí để xây dựng cấu giá thành hợp lý, tăng sức cạnh tranh thị trƣờng Nâng cao uy tín thƣơng hiệu để tăng hiệu kinh tế Duy trì tình hình tài lành mạnh, tích cực thu hút nguồn đầu tƣ để đạt đƣợc hiệu kinh tế cao ối với bên nội ông ty, ông ty ln ổn định tình hình tài chính, nâng cao hiệu làm việc nhân viên, đầu tƣ vào sở vật chất hạ tầng đạt tiêu chuẩn chất lƣợng để phục vụ cho việc sản xuất có hiệu Bố trí xếp cơng việc, tạo điều kiện cho cán quản lý nâng cao trình độ nghiệp vụ, cán kỹ thuật nâng cao trình độ chun mơn hóa, tối ƣu hóa qui trình sản xuất, giảm thiểu chi phí sản xuất, phát huy tối đa suất máy móc để nâng cao chất lƣợng sản phẩm giảm giá thành sản xuất, tăng lợi nhuận cho công ty 3.5.2.6 Xâ dựn độ n ũ m r et n c u n n ệp Công ty nên đẩy mạnh hoạt động marketing Vì hoạt động có hiệu giúp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu kinh doanh ơng ty đẩy mạnh hoạt động marketing dƣới nhiều hình thức nhƣ: Xây dựng phận Marketing chuyên nghiệp để tích cực quảng bá sản phẩm, cần chủ động việc tìm kiếm mở rộng thị trƣờng tiêu thụ nữa, nhằm tránh tình trạng bị lệ thuộc vào số thị trƣờng định, đồng thời nhằm chia sẻ bớt rủi ro cho ơng ty Ngồi ơng ty áp dụng sách trả tiền ƣu đãi phù hợp với khả đối tƣợng khách hàng… Tổ chức trƣng bày, giới thiệu sản phẩm hội chợ chuyên ngành xây dựng Tham gia thi chất lƣợng cơng trình để nâng cao uy tín thƣơng hiệu, hình thức quảng bá thƣơng hiệu cách thực tế hữu hiệu nhằm khẳng định với khách hàng tạo ƣu cạnh tranh cách mạnh mẽ - 44 - ƢƠN KẾT LUẬN VÀ K ẾN N Ị 4.1 KẾT LUẬN Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ông ty ổ phần Bê tông ly tâm n iang từ năm 2012-2014 ta thấy: xã hội ơng ty góp phần xây dựng sở vật chất cho xã hội qua việc, xây dựng cơng trình cơng cộng nhƣ nhà xƣởng, xí nghiệp…, phần đóng góp q trình cơng nghiệp hố đất nƣớc Về phía ơng ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng qui mô kinh doanh đa dạng hố ngành nghề hoạt động để góp phần nâng cao chất lƣợng cơng trình thực Doanh thu hoạt động kinh doanh ông ty đƣợc nâng cao ngày có nhiều nhu cầu cơng trình xây dựng Trong ba năm qua doanh thu không ổn định nhƣng biến động khơng nhiều ụ thể năm 2013 doanh thu giảm so với 2012 nhƣng đến năm 2014 doanh thu tăng lên, ơng ty có nhiều cố gắng để cố lại khoản doanh thu bị iều thể cố gắng ông ty cho việc tìm kiếm khách hàng hoạt động Về mặt chi phí ơng ty cố gắng giảm khoản chi phí nhƣ: chi phí hoạt động tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác nhƣng so với tổng doanh thu đạt đƣợc chi phí cao, giống nhƣ doanh thu qua ba năm hoạt động 2012-2014 chi phí có biến động khơng đồng năm 2013 cao năm 2012 thấp năm 2014 hính biến động không đồng doanh thu chi phí qua năm tác động đến lợi nhuận làm cho lợi nhuận năm 2013 giảm so với năm 2012 lợi nhuận tăng lên năm 2014 nhƣng có điểm khác biệt so với biến động doanh thu chi phí lợi nhuận năm 2014 tăng lên cao so với năm 2013 mà cao năm 2012, nguyên nhân năm 2014 công tác quản lý chi phí ơng ty tƣơng đối tốt nên giúp cho ông ty tiết kiệm đƣợc khoản chi phí cần thiết iều chứng tỏ việc sử dụng hợp lý khoản chi phí có tác dụng lớn làm gia tăng lợi nhuận Về trình độ quản lý, cán quản lý cao, khả làm việc nhân viên công ty tốt, trình độ ngày cao góp phần làm nên phát triển ơng ty Bên cạnh ông ty gặp khó khăn định: nguồn vốn hoạt động ông ty không nhiều nên mở rộng quy mơ hoạt động nhƣ tình trạng khó khăn, cơng tác thu hồi công nợ ông ty hiệu nên khả tốn ơng ty chậm Vì lẽ mà ông ty buộc phải vay ngân hàng thƣờng xuyên, làm cho ông ty phải gánh chịu khoản lãi vay ngân hàng lớn hính điều làm ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh ông ty - 45 - Mặc dù ơng ty có thuận lợi khó khăn định nhƣng năm qua ơng ty ln khẳng định kinh tế quốc dân việc việc tìm kiếm thị trƣờng hoạt động mình, nâng cao lợi nhuận cho ông ty, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế tỉnh nói riêng; kinh tế khu vực nƣớc nói chung 4.2 K ẾN N ố vớ N Ị nƣớc ần có giải pháp phù hợp để hỗ trợ cho doanh nghiệp sản xuất đặc thù, cạnh tranh với đối thủ nƣớc ngồi cách trợ giá, giảm thuế nhập máy móc, thiết bị nhƣ nguyên liệu phục vụ cho ngành bê tông ố vớ ôn t  ông ty cần đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh nhiều Những mặt hàng có giá trị gia tăng nhiều cơng ty cần có hƣớng đầu tƣ nhiều để tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty  ơng ty cần có phận Marketing để nghiên cứu thị trƣờng thăm dò thị trƣờng trƣớc có định quan trọng  Tăng cƣờng công tác bảo quản, bảo dƣỡng tài sản cố định để đảm bảo chất lƣợng tốt mang lại suất cao sản xuất  Thƣờng xuyên đối chiếu công nợ, nhắc nhở khách hàng, có sách hợp lý để thu đƣợc nợ sớm để đảm bảo vốn cho tái đầu tƣ sản xuất  iữa phòng ban với phận sản xuất cần phải có phối hợp nhịp nhàng thống với để góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xí nghiệp  Mở rộng chƣơng trình bán lẻ nhƣ: mở thêm đại lý, điểm giao dịch để giới thiệu phân phối sản phẩm ông ty  Tranh thủ nguồn vốn tổ chức để vốn ông ty ngày dồi hơn, đồng thời không ngừng nâng cao hiệu sản xuất  Tìm trữ nguồn nguyên liệu rẻ , chất lƣợng ổn định để giảm chi phí sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh - 46 - TÀ L ỆU T M K ẢO Nguyễn Tấn Bình, (2004).Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Thống kê Nguyễn Thị Liên Diệp & Phạm Văn Nam 2006 hiến lƣợc sách kinh doanh TP ị hí Minh Nhà xuất Lao động xã hội Trƣờng ại học Kinh tế TP hí Minh Phan Dũng, Nguyễn Thị Mỵ, (2013) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Phạm Thị ái, (1997) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB iáo dục Trƣơng ông Lộc, Nguyễn Thị Lƣơng, Trƣơng Thị Bích Liên, Nguyễn Văn Ngân, (2014) Bài giảng Quản trị tài 1, Trƣờng ại học ần Thơ Trần Ái Kết, Phan Tùng Lâm, Nguyễn Thị Lƣơng, Phạm Xuân Minh, oàn Thị ẩm Vân, (2013) Giáo trình Tài – Tiền tệ, Trƣờng ại học ần Thơ oàn Ngọc Quế oàn Tất Thành & Lê ình Trực 2011 Kế tốn quản trị TP hí Minh Nhà xuất Lao động xã hội Trƣờng ại học Kinh tế TP hí Minh Tài liệu khác - Báo cáo tài ông ty ổ phần bê tông Ly Tâm n iang 2012,2013,2014 - Báo cáo cơng khai tài 2012,2013,2014 ông ty - 47 - ổ phần bê tông Ly Tâm n iang ... tâm An Giang: ây chƣơng phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh ông ty ổ phần Bê tông ly tâm n iang ây chƣơng quan trọng sâu vào phân tích tình hình hoạt động kinh doanh ơng ty ổ phần. .. phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.5 Ý N Ĩ N ÊN ỨU Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh chiếm vị trí quan trọng q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ó cơng cụ quản lý có hiệu mà doanh nghiệp... l tâm n n : ây chƣơng phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh ông ty cổ phần bê tông ly tâm n iang ây chƣơng quan trọng sâu vào phân tích tình hình hoạt động kinh doanh ông ty cổ phần