Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty xi măng an giang

ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN NGUYỄN TRỌNG HIẾU Đề Tài MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG Chun ngành: Quản Trị Kinh Doanh Nơng Nghiệp KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long xuyên, tháng năm 2006 ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Nông Nghiệp Sinh viên thực hiện: NGUYỄN TRỌNG HIẾU Lớp: ĐH3KN2 Mã Số SV: DKN021203 Giáo viên hướng dẫn: TRẦN MINH HẢI Long xuyên, tháng năm 2006 LỜI CẢM TẠ –  – Con người sống phải biết ước mơ phải phấn đấu để thực cho ước mơ - lời dạy thấy - người nâng cánh cho suốt năm phổ thông khắc sâu vào tâm trí tơi Đó hành trang vơ q tơi mang theo bước vào giảng đường Đại học để thực ước mơ Sau bốn năm ngồi ghế giảng đường, miệt mài phấn đấu với nhiệt tình giúp đỡ, lịng nhiệt huyết q thầy cô người, chặng đường vô quan trọng để rèn luyện ngày hồn thiện thân – góp phần xây dựng quê hương tổ quốc - tiến gần ước mơ Cái mốc quan trọng để đánh dấu chặng đường chình luận văn tốt nghiệp Sau ba tháng thực tập nhà máy xi măng An Giang Giang, tơi có điều kiện vận dụng kiến thức mà học cọ sát, thâm nhập vào thực tế để củng cố, mở rộng hiểu biết Đến khóa luận hồn thành, tơi xin chân thành cảm ơn - Gia đình, người thân bạn bè trước hết ba, mẹ nguồn cổ vũ tinh thần lớn tạo điều kiện, An Giang ủi phấn đấu - Ban Giám Hiệu nhà trường - Các phòng khoa trước hết khoa Kinh Tế - QTKD - Giáo viên chủ nhiệm cô Nguyễn Vũ Thùy Chi Nguyễn Thị Ngọc Lan q thầy môn - Ban Giám Đốc, công nhân viên nhà máy xi măng An Giang tạo điều kiện thuận lợi để hồn thành tốt nghĩa vụ - Đặc biệt cuối tơi khơng biết nói ngồi lời chân thành cảm ơn thầy Trần Minh Hải - Giảng viên khoa Kinh Tế - QTKD người trực tiếp hường dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành khóa luận Xin chân thành cảm ơn ! Long Xuên, tháng năm 2006 Nguyễn Trọng Hiếu NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN   Long xuyên, ngày……tháng… năm 2006 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN   Long xuyên, ngày… tháng……năm 2006 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Nội dung nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG II: LÝ LUẬN CHUNG- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH .4 2.1 Khái niệm vai trò việc phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Ý nghĩa vai trò 2.1.3 Nhiệm vụ việc phân tích hoạt động kinh doanh 2.2 Nội dung việc phân tích hoạt động kinh doanh 2.2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hố nhà máy 2.2.2 Phân tích tình hình cung ứng sản phẩm hàng hố nhà máy 2.2.3 Phân tích tình hình tài nhà máy 2.3 Các tỷ số tài 2.3.1 Khả toán nhanh 2.3.2 Khả toán thời 2.3.3 Tỷ số nợ 2.3.4 Kỳ thu tiền bình quân 10 2.3.5 Hiệu sử dụng tài sản cố định .10 2.3.6 Doanh lợi tiêu thụ 11 2.3.7 Vòng quay tồn kho 11 2.3.8 Vòng quay tổng tài sản 12 2.3.9 Doanh lợi tài sản 12 2.3.10 Tỷ lệ lãi gộp 12 CHƯƠNG III: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG 14 3.1 Khái quát trình hình thành phát tiển nhà máy 14 3.2 Cơ cấu tổ chức máy nhà máy 16 3.2.1 Cơ cấu tổ chức 16 3.2.2 Tình hình cấu nhân nhà máy 19 3.2.3 Tình hình trả lương cho người lao động 20 3.3 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn mục tiêu hoạt động nhà máy 21 3.3.1 Chức 21 3.3.2 Nhiệm vụ 21 3.3.3 Quyền hạn 22 3.3.4 Mục tiêu hoạt động 22 3.4 Thuận lợi, khó khăn, nguy hội nhà máy 22 3.4.1 Thuận lợi 22 3.4.2 Khó khăn 22 3.4.3 Cơ hội 23 3.4.4 Nguy 23 i 3.5 Thị trường tiêu thụ phương thức kinh doanh .23 3.6 Kết kinh doanh nhà máy năm 24 CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG 26 4.1 Phân tích tình hình tiêu thụ nhà máy xi măng An Giang 26 4.2 Phân tích tình hình cung ứng nhà máy xi măng An Giang 29 4.2.1 Phân tích tình hình mua vào nhà máy xi măng An Giang 29 4.2.2 Phân tích tình hình dự trữ nhà máy xi măng An Giang 29 4.3 Phân tích tình hình biến động tài sản nhà máy xi măng An Giang 31 4.3.1 Phân tích tình hình biến động tài sản nhà máy 31 4.3.2 Phân tích tình hình biến động nguồn vốn nhà máy 32 4.4 Phân tích tình hình khả tốn nhà máy 34 4.4.1 Phân tích khoản phải thu 34 4.4.2 Phân tích khoản phải trả 35 4.4.3 Phân tích tỷ số tài 37 4.5 Phân tích kết hiệu kinh doanh nhà máy 39 CHƯƠNG V: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 44 5.1 Giải pháp marketing 46 5.1.1 Giải pháp chiến lược sản phẩm 46 5.1.2 Giải pháp chiến lược giá 46 5.1.3 Giải pháp chiến lược phân phối 47 5.1.4 Giải pháp chiến lược chiêu thị 47 5.1.5 Giải pháp người 47 5.2 Giải pháp nhân 48 5.3 Giải pháp vốn toán 48 5.4 Giải pháp công nghệ 48 CHƯƠNG VI: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 49 6.1 Kết luận 49 6.2 Kiến nghị 49 6.2.1 Về phía nhà nước .49 6.2.2 Về phía nhà máy 50 PHỤ LỤC 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Bảng tình hình lao động nhà máy xi măng An Giang 19 Bảng 2: Bảng tình hình thu nhập cán công nhân viên nhà máy xi măng An Giang 20 Bảng 3: Bảng doanh thu lợi nhuận qua năm (2003 – 2005) 24 Bảng 4: Bảng phân tích tỷ số tài nhà máy xi măng An Giang 37 Bảng 5: Bảng đánh giá thời gian giao hàng khách hàng 39 Bảng 6: Bảng đánh giá phong cách phục vụ nhân viên 40 Bảng 7: Bảng thực chương trình thu hút khách hàng 41 Bảng 8: Bảng phân tích ma trận SWOT 44 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ Biểu đồ 1: Biểu đồ doanh thu từ năm 2003 – 2005 25 Biểu đồ 2: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế từ năm 2003 – 2005 25 Biểu đồ 3: Biểu đồ biểu tình hình tiêu thụ nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 – 2005 28 Biểu đồ 4:Biểu đồ biểu tình hình gia cơng nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 – 2005 28 Biểu đồ 5: Biểu đố thỏa mãn thời gian giao hàng từ năm 2002 – 2004 40 Biểu đồ 6: Biểu đồ góp ý khách hàng phong cách phục vụ nhân viên 41 Biểu đồ 7: Biểu đồ thực chương trình 42 Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức nhà máy xi măng An Giang 16 Sơ đồ 2: Sơ đồ máy kế toán 18 PHỤ LỤC Phụ luc 1: Bảng kết hoạt động kinh doanh nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 - 2005 a Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán nhà máy xi măng An Giang c Phụ lục 3: Bảng phân tích tình hình tiêu thụ cảu nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003- 2005 .f Phụ lục 4: Bảng phân tích tình hình mua nguyên liệu đầu vào nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 - 2005 g Phụ lục 5: Bảng phân tích tình hình dự trữ nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 – 2005 h Phụ lục 6: Bảng phân tích tình hình biến động tài sản nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 - 2005 i Phụ lục 7: Bảng phân tích tình hình biến động nguồn vốn nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 – 2005 j Phụ lục 8: Bảng phân tích khoản phải thu nhà máy xi măng An Giang từ năm 200 -2005 k Phụ lục 9: Bảng phân tích khoản phải trả nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 - 2005 .l Phụ lục 10: Bảng phân tích hiệu kết kinh doanh nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 - 2005 m iii cháy cho người lao đông phân xưởng sản xuất phân xưởng điện có cố xảy 51 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng kết hoạt động kinh doanh nhà máy xi măng An Giang từ năm 2003 - 2005 ĐVT: 1.000 đồng TT 10 11 12 13 14 Chỉ tiêu Năm 2003 Doanh thu bán hàng 133.382.280 Các khoản giảm trừ Chiết khấu thương mại Giảm giá hàng bán Hàng bán bị trả lại Thuế TTĐB, thuế xuất phải nộp Doanh thu 133.382.280 Giá vốn hàng bán 109.267.952 Lợi nhuận gộp 24.114.328 Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 1.328.274 Trong đó: Lãi vay 1.328.274 Chi phí bán hàng 4.817.236 Chi phí quản lý doanh nghiệp 5.202.020 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 12.766.798 Thu nhập khác 52 Chi phí khác Lợi nhuận khác 52 Tổng lợi nhuận trước thuế 12.766.850 Thuế TNDN phải nộp 3.417.289 Lợi nhuận sau thuế 9.349.561 Năm 2004 140.711.334 0 0 140.711.334 121.631.402 19.079.932 1.444.114 1.444.114 4.757.914 5.033.392 7.844.512 13.216 -13.216 7.831.296 2.013.263 5.818.033 Năm 2005 120.148.233 0 0 120.148.233 108.298.379 11.849.854 1.683.074 1.683.074 2.507.102 4.479.735 3.179.943 11.244 11.244 3.191.187 828.757 2.362.430 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng TT A I Tiền Chỉ tiêu TSLĐ VÀ ĐTNH Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 35.563.258 44.670.852 46.435.958 86.876 12.761 Tiền mặt quỹ Tiền gởi ngân hàng Tiền chuyển II Các khoản ĐTTCNH Đầu tư chứng khoán NH Đầu tư NH khác Dự phòng giảm giá đầu tư NH III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Thuế GTGT khấu trừ Phải thu nội Vốn KD ĐV trực thuộc Phải thu nội khác Phải thu theo tiến độ KHHĐXD Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó địi IV Hàng tồn kho Hàng mua đường Nguyên liệu, vật liệu tồn kho Công cụ, dụng cụ kho Chi phí SXKD dở dang Thành phẩm tồn kho Hàng hóa tồn kho Hàng gởi bán Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản lưu động khác Tạm ứng Chi phí trả trước Chi phí chờ kết chuyển Tài sản thiếu chờ xử lý CK cầm cố, ký quỹ, ký cược NH VI Chi nghiệp Chi nghiệp năm trước Chi nghiệp năm B TSCĐ VÀ ĐTDH I Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định thuê tài Ngun giá Giá trị hao mịn lũy kế 86.876 0 0 0 24.140.607 23.871.414 0 0 0 269.193 11.209.733 8.844.427 1.207.560 1.157.746 0 126.042 54.191 12.851 0 59.000 0 15.357.702 15.197.745 14.124.960 28.836.366 -14.711.406 0 12.761 0 0 0 28.815.668 28.378.447 333.162 0 0 211.759 -107.700 15.773.232 13.265.826 2.402.446 103.578 1.382 0 69.191 69.191 0 0 0 14.587.823 14.070.416 12.988.631 31.134.286 -18.145.655 0 0 0 0 0 30.723.713 30.553.064 90.439 0 0 159.760 -79.550 15.706.245 13.442.356 2.103.394 148.348 12.147 0 6.000 6.000 0 0 0 14.489.065 14.353.239 13.209.691 34.280.090 -21.070.399 0 Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế II Các khoản đầu tư tài DH Đầu tư chứng khốn DH Góp vốn liên doanh Đầu tư DH khác Dự phịng giảm giá đầu tư DH III Chi phí XDCB dở dang IV Các khoản ký cược, ký quỹ DH V Chi phí trả trước DH TỔNG CỘNG TÀI SẢN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ NH Vay NH Nợ DH đến hạn trả Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả công nhân viên Phải trả cho ĐV nội Phải trả khác Phải trả theo tiến độ KHHĐXD II Nợ DH Vay DH Nợ DH Trái phiếu phát hành III Nợ khác Chi phí phải trả Tài sản thừa chờ xử lý Nhận ký quỹ, ký cược DH B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU I Nguồn vốn, quỹ Nguồn vốn kinh doanh Chênh lệch đánh gái lại tài sản Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Quỹ quản lý cấp 1.072.785 1.394.438 -321.653 70.000 70.000 0 89.957 0 50.920.960 22.210.426 21.653.426 0 4.032.923 2.479.077 889.966 14.184.783 66.677 0 0 557.000 557.000 0 28.710.534 26.764.729 22.313.645 0 3.783.275 667.809 0 1.945.805 886.300 1.081.785 1.403.438 -321.653 100.000 100.000 0 417.407 0 59.258.675 26.606.644 25.515.693 0 10.817.182 943.933 789.645 12.905.041 59.892 0 0 1.090.951 1.090.951 0 32.652.031 31.370.067 28.354.878 0 1.800.675 1.214.514 0 1.281.964 1.281.964 1.143.548 1.465.201 -321.653 110.000 110.000 0 25.826 0 60.925.023 29.659.042 28.529.564 0 11.805.546 -137.512 332.153 16.550.037 -20.660 0 0 1.129.478 1.129.478 0 31.265.981 31.265.981 29.372.681 0 1.778.786 114.514 0 0 Nguồn kinh phí nghiệp Nguồn kinh phí nghiệp năm trước Nguồn kinh phí nghiệp năm Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ Quỹ DP trợ cấp việc làm TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 366 366 1.059.139 50.920.960 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) 0 0 59.258.675 0 0 60.925.023 Phụ lục 3: Bảng phân tích tình hình tiêu thụ nhà máy xi măng An Giang ĐVT: Năm 2003 Tháng 10 11 12 Tổng cộng XMAG 10.272 11.326 16.726 21.028 19.397 15.341 12.004 13.527 10.903 12.953 12.812 15.080 171.368 Gia công 8.817 8.748 14.709 12.095 19.001 9.052 10.735 9.935 9.441 9.895 11.512 121.536 245.477 Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 XMAG XMAG Gia công XMAG Gia công XMAG 10.922 15.076 18.973 22.386 20.380 14.756 14.428 12.629 10.939 11.287 12.383 15.962 180.122 4.853 9.478 10.424 10.807 11.034 8.690 9.878 10.083 8.047 10.426 11.243 11.533 116.496 12.923 7.994 14.832 17.082 14.916 12.774 11.709 11.883 10.315 11.287 12.489 14.891 153.096 13.099 6.788 14.456 15.368 14.367 4.182 0 0 0 68.260 650 3.751 2.247 1.359 983 -585 2.424 -898 36 -1.666 -429 882 8.753 Gia công -3.965 730 -4.285 -1.288 -7.967 -362 -857 148 -1.393 531 -269 -110.003 -128.981 2.000 -7.082 -4.141 -5.304 -5.463 -1.981 -2.719 -746 -624 106 -1.071 -27.026 Gia công 8.246 -2.691 4.032 4.561 3.334 -4.508 -9.878 -10.083 -8.047 -10.426 -11.243 -11.533 -48.236 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) Phụ lục 4: Bảng phân tích tình hình mua ngun liệu đầu vào nhà máy xi măng An Giang f ĐVT: TT Chỉ tiêu Năm 2003 Clinker Thạch cao Đá phụ gia Tổng cộng Năm 2004 146.200 5.910 38.531 190.641 136.150 5.794 40.365 182.309 Năm 2005 114.454 4.537 39.652 158.643 Chênh lệch 2004/2003 Số lượng Tỷ trọng % -10.050 -7 -116 -2 1.833 -8.333 -4 Chênh lệch 2005/2004 Số lượng Tỷ trọng % -21.696 -16 -1.257 -22 -713 -2 -23.666 -13 ( Nguồn: Phòng kế toán nhà máy xi măng An Giang) Phụ lục 5: Bảng phân tích tình hình dự trữ hàng hóa nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng TT Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Số tiền Tỷ trọng(%) Số tiền Tỷ trọng(%) g Hàng mua đường Nguyên vật liệu tồn kho Cơng cụ, dụng cụ tồn kho Chi phí SXKD dở dang Thành phẩm tồn kho Hàng hóa tồn kho Tổng cộng 8.844.427 1.207.560 1.157.746 11.209.733 13.265.826 2.402.446 103.578 1.382 15.773.232 0 13.442.356 4.421.399 2.103.394 1.194.886 148.348 103.578 12.147 -1.156.364 0 15.706.245 4.563.499 49.99 98.95 -99.88 41 176.530 -299.052 44.770 10.765 -66.987 1.33 -12.45 43.22 778.94 -0.42 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) Phụ lục 6: Bảng phân tích tình hình biến động tài sản nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng TT A Chỉ tiêu TSLĐ VÀ ĐẦU TƯ NH Vốn tiền Đầu tư tài NH Các khoản phải thu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 35.563.260 86.876 24.140.607 44.670.852 12.761 28.815.668 46.435.958 0 30.723.713 Chênh lệch 2004/2003 Số tiền Tỷ trọng % 9.107.592 25.6 -74.115 -85.3 0 4.675.061 19.4 Chênh lệch 2005/2004 Số tiền Tỷ trọng % 1.765.106 -12.761 -100 0 1.908.045 6.6 h B Hàng tồn kho Tài sản lưu động khác Chi phí nghiệp TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ DH Tài sản cố định Đầu tư tài DH Chi phí XDCB dở dang Các khoản ký cược, ký quỹ DH Chi phí trả trước DH Tổng cộng 11.209.733 126.042 15.357.702 15.197.745 70.000 89.957 0 50.920.962 15.773.232 69.191 14.587.823 14.070.416 100.000 417.407 0 59.258.675 15.706.245 6.000 14.489.065 14.353.239 110.000 25.826 0 60.925.023 4.563.499 -56.851 -769.879 -1.127.329 30.000 327.450 0 8.337.713 40.7 -45.1 -5 -7.4 42.9 364 0 16.4 -66.987 -63.191 -98.758 282.823 10.000 -391.581 0 1.666.348 -0.4 -91.3 -0.7 10 -93.8 0 2.8 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) Phụ lục 7: Bảng phân tích tình hình biến động nguồn vốn nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng TT Chỉ tiêu A Nợ phải trả INợ NH Vay NH Nợ DH đến hạn trả Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Phải trả công nhân viên Phải trả cho ĐV nội Năm 2003 22.210.426 21.653.426 0 4.032.923 2.479.077 889.966 14.184.783 Năm 2004 26.606.644 25.515.693 0 10.817.182 943.933 789.645 12.905.041 Năm 2005 29.659.042 28.529.564 0 11.805.546 -137.512 332.153 16.550.037 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % 4.396.218 19.8 3.052.398 11.5 3.862.267 17.8 3.013.871 11.8 0 0 0 0 6.784.259 168.2 988.364 9.1 0 0 -1.535.144 -61.9 -1.081.445 -114.6 -100.321 -11.3 -457.492 -57.9 -1.279.742 -9 3.644.996 28.2 i Phải trả khác Phải trả theo tiến độ KHHĐXD II Nợ dài hạn III Nợ khác B Nguồn vốn chủ sở hữu I Nguồn vốn - quỹ II Nguồn kinh phí, quỹ khác Tổng cộng 66.677 0 557.000 28.710.534 26.764.729 1.945.805 50.920.960 59.892 0 1.090.951 32.652.031 31.370.067 1.281.964 59.258.675 -20.660 0 1.129.478 31.265.981 31.265.981 60.925.023 -6.785 0 533.951 3.941.497 4.605.338 -663.841 8.337.715 -10.2 0 95.9 13.7 17.2 -34.1 16.4 -80.552 0 38.527 -1.386.050 -104.086 -1.281.964 1.666.348 -134.5 0 3.5 -4.2 -0.3 -100 2.8 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) Phụ lục 8: Bảng phân tích khoản phải thu nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng TT Chỉ tiêu Tổng cộng Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Thuế GTGT khấu trừ Phải thu nội Vốn KD ĐV trực thuộc Phải thu nội khác Phải thu theo tiến độ KHHĐXD Các khoản phải thu khác Dự phịng khoản phải thu khó đòi Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 24.140.607 23.871.414 0 0 0 269.193 28.815.668 28.378.447 333.162 0 0 211.759 -107.700 30.723.713 30.553.064 90.439 0 0 159.760 -79.550 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % 4.675.061 19.4 1.908.045 6.6 4.507.033 18.9 2.174.617 7.7 0 0 333.162 -242.723 -72.9 0 0 0 0 0 0 0 0 -57.434 -21.3 -51.999 -24.6 -107.700 28.150 -26.1 (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) j Phụ lục 9: Bảng phân tích khoản phải trả nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng TT Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch 2004/2003 Số tiền Tổng cộng Vay NH Nợ DH đến hạn trả Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả công nhân viên Phải trả cho ĐV nội Phải trả khác 21.653.426 25.515.693 28.529.564 0 0 0 4.032.923 10.817.182 11.805.546 0 2.479.077 943.933 -137.512 889.966 789.645 332.153 14.184.783 12.905.041 16.550.037 66.677 59.892 -20.660 Phải trả theo tiến độ KHHĐXD (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) 0 Chênh lệch 2005/2004 Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % 3.862.267 0 6.784.259 -1.535.144 -100.321 -1.279.742 -6.785 17.8 0 168.2 -61.9 -11.3 -9 -10.2 3.013.871 0 988.364 -1.081.445 -457.492 3.644.996 -80.552 11.8 0 9.1 -114.6 -57.9 28.2 -134.5 0 0 Phụ lục 10: Bảng phân tích kết hiệu kinh doanh nhà máy xi măng An Giang ĐVT: 1.000 đồng k (Nguồn: Phịng kế tốn nhà máy xi măng An Giang) TT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 15 Thuế TNDN phải nộp 16 Lợi nhuận sau thuế Năm 2003 Năm 2004 133.382.280 140.711.334 0 133.382.280 140.711.334 109.267.952 121.631.402 24.114.328 19.079.932 0 1.328.274 1.444.114 4.817.236 4.757.914 5.202.020 5.033.392 12.766.798 7.844.512 52 0 13.216 52 -13.216 12.766.850 7.831.296 3.417.289 2.013.263 9.349.561 5.818.033 Năm 2005 120.148.233 120.148.233 108.298.379 11.849.854 1.683.074 2.507.102 4.479.735 3.179.943 11.244 11.244 3.191.187 828.757 2.362.430 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % 7.329.054 5.49 -20.563.101 -14.6 0 0 7.329.054 5.5 -20.563.101 -14.6 12.363.450 11.3 -13.333.023 -11.0 -5.034.396 -20.9 -7.230.078 -37.9 0 0 115.840 8.7 238.960 16.5 -59.322 -1.2 -2.250.812 -47.3 -168.628 -3.2 -553.657 -11.0 -4.922.286 -38.6 -4.664.569 -59.5 -52 -100 11.244 13.216 -13.216 -100 -13.268 -25515.4 24.460 -185.1 -4.935.554 -38.7 -4.640.109 -59.3 -1.404.026 -41.1 -1.184.506 -58.8 -3.531.528 -37.8 -3.455.603 -59.4 l TÀI LIỆU THAM KHẢO Văn kiện Đại Hội Đảng năm 2003 nhà máy xi măng An Giang Văn kiện Đại Hội Đảng năm 2004 nhà máy xi măng An Giang Văn kiện Đại Hội Đảng năm 2005 nhà máy xi măng An Giang http://www.vipnews.vietnamnet.vn/chandungnhdautu/2005/11/506701 http://xn ctylindoanhximngholcim-28b32d.vn/ http://www.hatien2cantho.com.vn/gioithieu/default.htm http://www.hatien2cantho.com.vn/sanpham/default.htm http://www.hatien1.com.vn Thạc sĩ Huỳnh Phú Thịnh năm 2005 Giáo trình chiến lược kinh doanh Trường Đại Học An Giang 10.Phó tiến sĩ Phạm Văn Được năm 1996 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh TP Hồ Chí Minh: NXB thống kê 11.Phạm Thanh Hà năm 2004 Luận văn tốt nghiệp cử nhân tài Khoa Kinh Tế Đại Học An Giang 12.Nhà máy Xi Măng An Giang Báo Cáo Tự Đánh Giá tháng 07/2005 An Giang 13.Nguyễn Văn Thuận năm 1996 Quản trị tài NXB Thống Kê A ... HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG Chuyên ngành: Quản Trị Kinh. .. máy xi măng An Giang, định chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG? ?? coi mục đích quan trọng để phân tích vấn đề gặp phải nhà máy xi măng. .. Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để từ đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cần thiết, nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp định hướng quản lý hoạt động kinh doanh cách hiệu nhằm