Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thiết kế và xây dựng minh trí

TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh GVHD: PHẠM TRUNG TUẤN SVTH: NGUYỄN HỮU LỢI LỚP: DT2QT MSSV: DQT 069370 LONG XUYÊN THÁNG 12/2009 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI: Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp kinh doanh loại sản phẩm trọng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mình, hiệu kinh doanh thước đo cuối suốt chu kì hoạt động doanh nghiệp, vấn đề sống cịn doanh nghiệp đó.Cùng với phát triển kinh tế giới kinh tế Việt Nam nói riêng, doanh nghiệp cần phải chuẩn bị cho tư sẵn sàng, chủ động sáng tạo tìm hướng cho riêng mình, tạo nên đại dương xanh mà khơng cịn cạnh tranh cạnh tranh khơng cịn ý nghĩa nũa Nhưng muốn tạo đại dương xanh cho riêng mình, doanh nghiệp phải đủ mạnh để tồn đứng vững môi trường cạnh tranh diễn ngày khốc liệt với biến động lớn kinh tế tồn cầu Hiện nay, nước thực sách “ thị hóa khu dân cư ” , nên thiết kế xây dựng đóng vai trị quan trọng Vì thế, hội thử thách cho doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực thiết kế xây dựng, có cơng ty TNHH thiết kế xây dựng Minh Trí Cũng khơng riêng doanh nghiệp nào, “ Công ty TNHH thiết kế xây dựng Minh Trí ” cơng ty chun thiết kế cơng trình tham gia vào dự án đấu thầu xây dựng Đây ngành khơng đối thủ thuộc lĩnh vực nhà nước tư nhân tham gia nên địi hỏi nguồn tài cơng ty phải vững so với đối thủ ngành Nên việc quan tâm đến tình hình tài chính, hiệu hoạt động cơng ty địi hỏi cần thiết nhà quản trị công ty Điều này, giúp cho công ty định đắn tương lai, để đạt lợi nhuận cao mở rộng qui mơ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhìn góc độ tài chính, Doanh Nghiệp hướng tới mục tiêu chung lợi nhuận Do vậy, việc thường xuyên phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nói chung, doanh thu lợi nhuận nói riêng vấn đề có ý nghĩa thiết thực Điều khơng giúp cho nhà quản lý thấy thực trạng hoạt động Doanh Nghiệp mình, mà cịn phát ngun nhân ảnh hưởng nhân tố đến hiệu hoat động kinh doanh Từ đề số giải pháp thích hợp, để khắc phục mặt tiêu cực đồng thời phát huy mặt tích cực huy động tối đa nguồn lực nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp Từ vấn đề nêu trên, nên chọn đề tài: “ Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công Ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Minh Trí” để viết chuyên đề tốt nghiệp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: - Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu hội thử thách cơng ty, từ đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU: - Chỉ phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2006 – 2008 - Chỉ phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty 1.4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 1.4.1 Phƣơng pháp thu thập liệu: - Dữ liệu sơ cấp: Phỏng vấn trực tiếp số nhân viên công ty - Dữ liệu thứ cấp: Bảng báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, bảng kết hoạt động kinh doanh số tài liệu bên như: tài liệu tham khảo, sách báo, tạp chí, Internet… 1.4.2 Phƣơng pháp phân tích liệu: - Phương pháp chi tiết: phân tích chi tiết phận cấu thành tổng thể để xác định cấu kỳ phân tích Từng phận thể chi tiết khía cạnh định kết kinh doanh Phân tích chi tiết có dạng như chi tiết theo phận cấu thành tiêu, chi tiết theo thời gian, theo địa điểm để đánh giá xác cụ thể hoạt động kinh doanh đạt được, nghiên cứu biến động tiêu, phát yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực tiêu kinh doanh hay đánh giá kết hạch toán nội bộ, phát phận lạc hậu hay tiến thực mục tiêu kinh doanh - Phương pháp so sánh: phương pháp so sánh phân tích, đối chiếu tiêu, tượng kinh tế lượng hóa có nội dung, tính chất tương tự để xác định xu hướng mức độ biến động tiêu Nó cho phép tổng hợp nét chung, tách nét riêng tượng so sánh, sở đánh giá mặt phát triển, phát triển, hiệu hay hiệu quả, từ tìm giải pháp tối ưu - Phương pháp thống kê tổng hợp: phương pháp dùng để thống kê tổng hợp tiêu kinh tế, từ cho ta thấy tình hình chung công ty, nhằm đánh giá cách tương đối thực trạng hoạt động công ty giai đoạn phân tích 1.5 Ý NGHĨA THỰC TIỄN: Qua việc phân tích hiệu hoạt động cơng ty, hy vọng giúp cho công ty: - Thống kê nguồn lực, điểm mạnh điểm yếu công ty, từ giúp cơng ty có nhìn tổng quan chung thực trạng hoạt động cơng ty - Làm tư liệu tham khảo để cơng ty tìm giải pháp kinh doanh đạt hiệu năm tới SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí CHƢƠNG 2: GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ CƠNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG MINH TRÍ 2.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CƠNG TY: 2.1.1 Lịch sử hình thành công ty: Công ty thành lập vào ngày 10/ 12/ 2004 với tên gọi công ty TNHH Minh Trí, sau thời gian hoạt động kinh doanh cơng ty đổi giấy phép đăng ký kinh doanh với tên khác công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Minh Trí vào ngày 13/ 03/ 2008 hoạt động đến với tên gọi đăng ký Công ty TNHH Thiết Kế Và Xây Dựng Minh Trí có trụ sở số 3B2, đường số 2, khóm Bình Khánh, TP Long Xun, Tỉnh An Giang Cơng ty có phònh đại diện đặt tổ 19, ấp Mỹ Thới, xã Mỹ Thới, huyện Châu Phú, tỉnh An Giang kho chứa hàng hố đặt tổ 2, khóm Châu Quới, phường Châu Phú B, thị xã Châu Đốc, tỉnh An Giang Tổng số vốn góp cơng ty gồm nguồn theo qui định pháp Nhà Nước Vốn góp pháp định cơng ty( vốn điều lệ): 3.000.000.000(ba tỷ đồng) Công ty TNHH Thiết kế Xây Dựng Minh Trí Doanh Nghiệp tư nhân thành lập với tư cách pháp nhân, hoạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản dấu riêng sở giao dịch Trong suốt thời gian hoạt động, công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Minh Trí khơng ngừng vươn lên hàng năm công ty kinh doanh có lãi, đặt biệt kinh doanh năm sau cao năm trước Đời sống công nhân viên ngày tăng, nghĩa vụ ngân sách Nhà Nước đầy đủ kịp thời 2.1.2 Nhiệm vụ công ty: Nhiệm vụ cơng ty xây dựng, thi cơng cơng trình cung cấp số dịch vụ lkhác có liên quan đến ngành nghề kinh doanh cơng ty như: san lắp mặt bằng, cơng trình nước, lắp đặt hệ thống trạm bơm… Công ty tạo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh sử dụng có hiệu nguồn vốn có công ty, đảm bảo cho việc đầu tư mở rộng qui mô kinh doanh, đổi trang thiết bị tự bù đắp chi phí, tự chia khoản vốn phù hợp nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà Nước theo luật qui định Mở rộng liên kết với sở kinh doanh thành phần kinh tế nước Tăng cường hạch toán kinh tế, nghiên cứu thực biện pháp nâng cao chất lượng cơng trình, gia tăng khối lượng cơng trình, góp phần đẩy kinh tế thân công ty phát triển 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: Hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Minh Trí gồm: xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông nông thôn( cầu đường, cống…), thuỷ lợi, san lắp mặt bằng, cơng trình cấp nước, lấp đặt hệ thống điện trạm bơm Cụ thể như: SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí  Đối với xây dựng cơng trình dân dụng cơng ty xây dựng loại nhà cấp 1, 2, 3, 4, số trường học Trong trình xây dựng loại nhà công ty đảm bảo chất lượng thiết kế phù hợp với không gian loại nhà Do cơng ty ln tạo uy tín khách hàng ngày nhiều khách hàng biết đến qua giới thiệu khách hàng quen tư vấn nhân viên công ty khách hàng tìm đến cơng ty có nhu cầu xây dựng  Với cơng trình xây dựng trường học cơng ty tự đấu thầu thi công chủ thầu cơng ty khác tìm đến th cơng ty xây dựng gói thầu Khi đảm nhận xây dựng gói thầu công ty coi trọng mặt không gian, cách bố trí phịng, thiết kế độ sáng… cơng trình xây dựng có tính xã hội cao nên công ty đặc biệt quan tâm khâu thiết kế lẫn chất lượng Lý do, có sơ sót mặt chất lượng làm ảnh hưởng đến uy tín cơng ty nhà trường mặc dú cố ngồi ý muốn chất lượng cơng trình làm ảnh hưởng đến học sinh  Cơng trình giao thơng nơng thơn năm 2007, 2008 công ty sửa chữa làm đường nông thôn để thuận lợi việc lại người dân lưu thông xe gắn máy, ôtô…  Ngồi năm 2007, 2008 cơng ty cịn lắp đặt hệ thống điện trạm bơm cho hợp tác xã nông dân huyện như: Phú Tân, Châu Phú, Thoại Sơn… số cơng trình lũ cho xã nằm huyện nói trên.Cơng trình lắp đặt công ty thời gian theo yêu cầu khách hàng chất lượng để đáp ứng nhu cầu tối ưu nông dân sản xuất Lĩnh vực hoạt động chủ lực công ty xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Hàng năm cơng ty xây dựng thiết kế bình qn khoảng cơng trình Cơng ty ln trọng công tác đổi mới, nâng cấp thiết bị máy móc phục vụ nhu cầu hoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng yêu cầu chất lượng ngày cao thị trường Với lợi công ty lĩnh vực kinh doanh địa bàn tỉnh An Giang có nhiều cơng trình thi cơng khách hàng hài lịng với nhân viên cơng ty giám sát cơng trình phục vụ theo yêu cầu khách hàng, từ đảm bảo cho phát triển lâu dài công ty Đối với văn phịng đại diện cơng ty phục vụ yêu cầu cần thiết người dân địa phương, tạo niềm tin cho người dân đó, văn phịng đại diện góp phần thúc đẩy cho phát triển dài lâu công ty tạo uy tính cho cơng ty 2.1.4 Những khó khăn thuận lợi:  Thuận lợi: - Cơng ty có đội ngũ nhân viên với nhiều năm kinh nghiệm ngành - Nguồn tài dồi đủ sức nhận cơng trình lớn - Cơng ty ln tạo niềm tin, uy tín với khách hàng xây dựng hình ảnh qua việc xây dựng cơng trình khách hàng đánh giá cao qua chất lượng cơng trình - Lãnh đạo công ty động trước biến đổi thị trường SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí - Nhân viên cơng ty ln đồn kết cơng việc nên có nhiều ý kiến sáng tạo mang lại hiệu cao kinh doanh - Khách hàng ngày nhận biết công ty nhiều qua cách làm việc công ty làm việc với thời hạn họp đồng sớm - Chất lượng cơng trình cơng ty khách hàng hài lịng  Khó khăn: - Cơng ty ngày mở rộng qui mô lĩnh vực kinh doanh nên yêu cầu nhân viên thiếu nhu cầu nguồn nhân lực có nhiều kinh nghiệm - Kho chứa xa vị trí đặt cơng ty nên việc di chuyển công cụ dụng cụ phục vụ nhu cầu xây dựng nơi khác không thuận lợi - Thị trường vật tư xây dựng giao động bất thường gây ảnh hưởng đế việc định giá công trình - Có nhiều đối thủ cạnh tranh ngành - Thủ tục đấu thầu giấy phép xây dựng nhiều 2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ NGUỒN VỐN: 2.2.1.Cơ cấu tổ chức máy quản lý: Hệ thống tổ chức máy công ty đến đơn vị trực thuộc công ty quản lý theo phương pháp trực tiếp( tuần hai tuần cơng ty cử đại diện cơng ty xuống văn phòng đại diện kho chứa lấy báo cáo, kiểm tra tình hình văn phịng kho chứa báo cáo với cấp trên.) Tổng số nhân viên cơng ty khoảng 15 người bao gồm vă phịng đại diện kho chứa, chưa tính số nhân viên phục vụ cơng trình( nhân viên khơng cố định tùy thuộc vào cơng trình lớn hay nhỏ) Nếu cơng trình nhỏ nhân viên cơng ty 15 người hoạt động đủ u cầu, cơng trình lớn cơng ty th thêm người phụ hồ bên thêm Sơ đồ tổ chức cơng ty: Ban Giám Đốc Phịng tổ chức hành SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Phịng kế tốn Phòng tổng hợp Kho vật tư Phòng thiết kế Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí 2.2.2 Chức nhiệm vụ phịng ban: Ban giám đốc: người lãnh đạo điều hành công việc công ty chịu trách nhiệm cao hoạt động kinh doanh trước pháp lý thực kế hoạch cơng ty Phịng tổ chức hành chính: Soạn thảo triển khai qui chế làm việc, lập dự thảo điều lệ hoạt động công ty, quản lý nhân cho tồn cơng ty nơi tổ chức chặt chẽ công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ, tài liệu theo qui định Phòng kế tốn: Tổ chức chặt chẽ cơng tác hoạch tốn, giám sát tồn hoạt động kinh doanh cơng ty Lập báo cáo tốn tài đề ra, theo dõi thu hồi công nợ kịp thời, đầy đủ, xác… Phịng thiết kế: nơi thiết kế mẫu vẽ theo yêu cầu chung khách hàng, đưa ý tưởng trình sáng tạo tìm mẫu vẽ phù hợp với thị trường, thị hiếu người tiêu dùng đặt biệt phù hợp với thời đại với đổi xã hội Phịng tổng hợp: có văn thư thư ký, ngồi nơi tập hợp vấn đề phịng ban khác để kiểm tra trình lên cấp phê duyệt đồng thời tổng hợp thông tin qui định chung cơng ty Ngồi nơi cịn tổ chức buổi hợp phòng ban khác Văn phòng đại diện Châu Phú:giao nhận đàm phán họp đồng thi cơng cơng trình làm thủ tục thi cơng cơng trình khách hàng tìm đến phịng giao dịch Kho chứa châu đốc: nơi xuất kho nhập kho trang thiết bị công ty cịn nơi bảo quản trang thiết bị 2.2.3.Nguồn nhân lực cơng ty: Cơng ty có nguồn nhân lực vừa đủ đáp ứng nhu cầu làm việc công ty nay, công ty mở rộng qui mô lĩnh vực hoạt động kinh doanh nên yêu cầu nguồn nhân lực cịn thiếu Do cơng ty có kế hoạch tuyển dụng thêm nguồn nhân phục vụ cho hoạt động cơng ty Ngồi cơng ty có đội ngũ nhân viên tay nghề với nhiều năm kinh nghiệm ngành SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí 2.2.4 Cơ sở vật chất: TÊN TÀI SẢN STT ĐVT SỐ LƢỢNG Xe đào Komatsu Chiếc 02 Xe ôtô tự đổ Chiếc 03 Xe ủi Chiếc 01 Máy trộn Cái 06 Xe lu Chiếc 01 Xáng cần 45 Chiếc 01 Máy kinh vĩ Cái 01 Máy thủy chuẩn Cái 01 Ghe tải trọng 15 Chiếc 02 10 Máy đầm dùi Cái 03 11 Máy đầm bàn Cái 02 12 Máy bơm nước 6-18KW Cái 03 13 Căn nhà dùng kinh doanh Cái 01 14 Kho chứa công cụ, dụng cụ Cái 01 2.3 KẾ HOẠT KINH DOANH CỦA CƠNG TY: Cơng ty tăng cường lĩnh vực hoạt động kinh doanh từ thi công công trình cơng ty, cơng ty khơng thi cơng cơng trình cho chủ thầu mà cơng ty tự đấu thầu thi cơng cho Đến năm 2010 cơng ty tăng cơng trình thi cơng hàng năm lên cơng trình năm Mở chi nhánh số huyện tỉnh nhằm tăng cường khả cạnh tranh với đối thủ ngành Trong thời gian tới, công ty củng cố đội ngũ nhân viên lành nghề, trình độ kỹ thuật cao nhằm tăng cường tham gia cơng trình thi công để đạt lợi nhuận cao vào cuối năm Trang bị thêm cơng cụ, máy móc nâng cao chất lượng cơng trình thi cơng SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí CHƢƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN: 3.1.1 Hiệu hoạt động kinh doanh: 3.1.1.1 Khái niệm: Hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực có sẵn đơn vị để thực mục tiêu đề Cụ thể nói đến hiệu thường nói đến việc khai thác, huy động sử dụng nguồn lực nào, gắn liền với lợi nhuận trình độ sử dụng nguồn lực đánh giá mối quan hệ kết tạo với hao phí nguồn lực để tạo kết đ Kết kinh doanh: đo tiêu kinh tế, kết trình mua hàng, bán hàng, sản xuất hay kết tài Chi phí kinh doanh: xác định tồn hao phí hoạt động kinh doanh doanh nghiệ Hiệu hiểu làm đủ việc cần thiết, không thừa, không thiếu, chủ yếu tập trung vào việc sử dụng tối ưu nguồn lực cần thiết để tạo đầu Hiệu hiểu cách đơn giản lợi ích tối đa thu phí tối thiể 3.1.1.2 Ý nghĩa: Qua hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhà quản trị có nhìn tổng qt hoạt động sản xuất kinh doanh Từ đưa định xác để khai thác có hiệu nguồn lự 3.1.2 Doanh thu: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh toàn số tiền bán sản phẩm, cung ứng dịch vụ sau trừ khoản thuế toán, giảm giá hàng bán, hàng bị trả lại ( chứng từ hợp lệ ) khách hàng chấp nhận tốn ( khơng phân biệt thu hay chưa thu 3.1.2.1 Các khái niệm doanh thu: - Doanh thu từ hoạt động kinh doanh gồm: * Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ ( DTBH & CCDV ): toàn tiền bán hàng hóa, dịch vụ đx khách hàng chấp nhận tốn ( khơng phân biệt thu hay chưa thu ) * Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ ( DT ): nhằm phản ánh số tiền thực tế doanh nghiệp thu kinh doanh, tính theo cơng thức sau: DT = DTBH & CCDV – khoản giảm trừ SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí - Các khoản giảm trừ bao gồm: + Chiết khấu thương mại: khoản tiền giảm trừ cho khách hàng tính tổng số nghiệp vụ thực thời gian định, khoản tiền giảm trừ giá bán thông thường, lí mua hàng với khối lượng lớn Các khoản chiết khấu phản ánh doanh thu chiết khấu bán sản phẩm hàng hóa dịch vụ kỳ kế toán coi khoản giảm lợi nhuận doanh nghiệ + Giảm giá hàng bán: phản ánh khoản giảm trừ việc chấp nhận giảm giá ngồi hóa đơn + Hàng bị trả lại: phản ánh doanh thu số hàng hóa, thành phẩm dịch vụ tiêu thụ bị khách hàng trả lại không phù hợp với nhu cầu người mua, vi phạm hợp đồng, hàng hóa bị phẩm chất, không chủng loại qui cách… + Doanh thu từ hoạt động tài chính: bao gồm khoản thu từ hoạt động liên doanh, lên kết, gốp vốn cổ phần, cho thuê tài sản, lãi tiền gửi, lãi tiền cho vay, thu từ hoạt động mua bán chứng khốn ( trái phiếu, tín phiếu, cổ phiếu ) hàng nhập dự phịng giảm giá chứng khốn trích trước không sử dụng hết - Thu từ hoạt động khác: khoản thu từ hoạt động xảy khơng thường xun ngồi khoản thu qui định điểm trên: thu từ bán vật tư, tài sản dư thừa, công cụ dụng cụ phân bổ hết giá trị, bị hư hỏng không cần sử dụng, khoản phải trả khơng trả ngun nhân từ phía chủ nợ, phải thu khó địi trích năm trước không sử dụng hết khoản thu bất thường khác 3.1.2.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu: - Chất lƣợng hàng hóa: nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến doanh thu Chất lượng hàng hóa khó bán hàng bán với giá thấp làm doanh thu khong cao làm giảm doanh thu Cơng Ty đặc biệt ảnh hưởng đến uy tín Cơng Ty - Giá bán sản phẩm: Khi sản phẩm tạo đánh giá thấp thu hút khách hàng tăng sức cạnh tranh thị trường, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ Tuy nhiên, việc đánh giá thấp phải đủ cho khoản chi phí phát sinh có lợi nhuận mong muốn - Vốn, sở vật chất kỹ thuật: qui mơ cơng ty mở rộng công ty cần đầu tư nhiều vào sở vật chất kỹ thuật, máy móc đại đảm bảo cho việc cung cấp hàng hóanhiều hơn, chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu xã hội - Nhân tố ngƣời: trình độ quản lý kinh doanh, khả tiếp thị sản phẩm am hiểu thị trường, kinh nghiệm thực tiễn tích lũy, khả nănng giao tiếp với khách hàng… - Nhân tố khác: Doanh Nghiệp muốn kinh doanh có hiệu cần phải theo dỗi nắm bắt thông tin cấu thị trường nhu cầu thay đổi hàng hóa khách hàng, chủ trương kế hoạch Nhà Nước để kịp thời đưa biện pháp, định hướng đắn cho việc kinh doanh SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí Biểu đồ 4.7: Thể tỷ suất lợi nhuận doanh thu (%) Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận doanh thu (%) 2.60% 2.50% 2.40% 2.30% 2.20% 2.10% 2.00% 2.53% 2.26% Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (%) 2.20% Năm N ăm N ăm 2006 2007 2008 4.4.4 Hiệu suất sử dụng tài sản: Bảng 4.12: Số vòng vay vốn sử dụng tổng tài sản Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch Năm 2008 2007/2006 2008/2007 Doanh thu 4,229,312 6,061,380 4,840,407 (nghìn đồng) Tổng tài sản (nghìn đồng) 4,253,868 4,160,521 4,807,474 Số vịng vay tổng tài sản(vòng) 0.99 1.46 1.01 1,832,068 1,220,973 -93,347 646,953 -19.63 -1.89 (Nguồn: phịng kế tốn – cơng ty TNHH Thiết Kế xây dựng Minh Trí) Biểu đồ 4.8: Số vòng quay vốn sử dụng tổng tài sản 1.46 1.60 1.40 1.20 0.99 1.01 1.00 0.80 Số vòng vay tổng tài sản(vòng) 0.60 0.40 0.20 0.00 Năm N ăm N ăm 2006 2007 2008 SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 29 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí Do hoạt động lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm với nguồn vốn nên vốn lưư động chiếm tỷ lệ cao, thời gian thu hồi vốn công ty ngắn Vốn kinh doanh cao so với doanh thu Vì số vịng quay tài sản mức tương đối khơng cao Số vịng quay tài sản liên tục tăng năm 2007 năm 2008 tăng chậm lại thể nổ lực cố gắng tăng tốc độ luân chuyển nguồn vốn công ty, không để tình trạng ứ động vốn kinh doanh cơng ty sử dụng vốn có hiệu Trong năm 2006 tài sản cơng ty quay 0.099 vịng có nghĩa đồng vốn đầ tư vào kinh doanh tạo 0.099 đồng doanh thu, năm 2007 đồng vốn đầu tư vào kinh doanh tăng từ đồng vốn tạo 0.15 đồng doanh thu Nhưng đến năm 2008 tốc độ luân chuyển tài sản giảm lại năm công ty tăng đầu tư vào tài sản nên chưa phát huy tác dụng Do để tăng vòng quay hay tăng hiệu sử dụng vốn phải tăng doanh thu sử dụng vốn tối đa tiết kiệm 4.4.5 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA): Bảng 4.13: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 95,522 153,116 Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế (nghìn đồng) Tổng tài sản (nghìn đồng) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) (%) 4,253,868 4,160,521 2.25% 3.68% Chênh lệch 2007/2006 2008/2007 106,301 57,594 -46,815 4,807,474 -93,347 646,953 2.21% -61.70% -7.24% (Nguồn: phịng kế tốn – cơng ty TNHH Thiết Kế xây dựng Minh Trí) Biểu đồ 4.9: Thể tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) (%) Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) (%) 4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 3.68% 2.25% Năm 2006 SVTH: Nguyễn Hữu Lợi 2.21% Năm 2007 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) (%) Năm 2008 Trang 30 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí Từ đồ thị ta thấy: Năm 2007 lợi nhuận đem lại cao nên tỷ suất lợi nhuận vốn sản xuất kinh doanh cao, năm 100 đồng vốn đầu tư vào kinh doanh sinh 3.68 đồng lợi nhuận vốn sử dụng thấp lợi nhuận sinh tăng lên, cho thấy khả sinh lợi vốn đầu tư công ty tương đối tốt đến năm 2008 tỷ suất lại giảm lợi nhuận giảm 4.4.6 Hiệu suất sử dụng tài sản lƣu động: Bảng 4.14: Phân tích hiệu sử dụng vốn Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Doanh thu (nghìn đồng) 4,229,312 6,061,380 Lợi nhuận sau thuế (nghìn đồng) 95,522 Tài sản lưu động (nghìn đồng) Chỉ tiêu Chênh lệch 2007/2006 2008/2007 4,840,407 1,832,068 -1,220,973 153,116 106,301 57,594 -46,815 2,756,751 2,427,289 3,096,657 -329,462 669,368 Tỷ suất lợi nhuận tài sản lưu động (%) 3.47% 6.31% 3.43% -17.48% -6.99% Hiệu suất sử dụng tài sản lưu động (vòng) 1.53 2.50 1.56 -5.56 -1.82 (Nguồn: phịng kế tốn – cơng ty TNHH Thiết Kế xây dựng Minh Trí) Từ bảng phân tích biểu đồ ta nhận thấy:  Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động: - Vốn lưu động tăng qua năm theo qui mô mở rộng công ty, với việc đầu tư nhiều vào tài sản lưu động Công ty cần phỉa phấn đấu để sử dụng có hiệu cách tăng lợi nhuận sau thuế có tỷ suất lợi nhuận tăng lên - Tỷ suất sinh lời vốn lưu động công ty bình qn 4.40% tức bình qn cơng ty bỏ 100 đồng vốn lưu động thu 4.40 đồng lợi nhuận sau chi trả tất khoản chi phí cảu cơng ty - Năm 2006 cơng ty đầu tư vào vốn lưu động nên lợi nhuận tạo tương đối thấp có 3.47% Nhưng năm 2007 tỷ suất vốn lưu động công ty tăng cơng ty đầu tư vào tài sản lưu động phần sinh lợi cao dẫn đến tỷ lệ lợi nhuận vốn lưu động cao 6.31%, cho thấy công ty sử dụng vốn để hoạt SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 31 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí động kinh doanh năm tốt Đến năm 2008 tỷ suất lại giảm cịn 3,43% tương đương 2006 từ nhận thấy công ty đầu tư nhiều vào tài sản lưu động lợi nhuận đạt lại thấp , nên cơng ty cần cải thiện chi phí vật liệu, cơng cụ dụng cụ, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang,… để tăng doanh thu đồng thời tỷ lệ sinh lời vốn lưu động tăng lại tạo lợi nhuận cho công ty suất lợi nhuận Biểu đồ 4.10: ThểBiểu hiệnđồ tỷthể suấthiện lợitỷnhuận tài sản lưu động (%) tài sản lưu động (%) 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% Tỷ suất lợi nhuận tài sản lưu 6.31% 3.47% 3.43% Năm N ăm N ăm 2006 2007 2008 động (% )  Số vòng quay vốn lưu động: năm 2007 số vòng quay vốn lưu động tăng tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng tài sản lưu động Số vòng quay vốn lưu động chứng tỏ công ty cố gắng thực kế hoạch kinh doanh để tăng tốc độ chu chuyển vốn khơng để tình trạng nguồn vốn động lại cơng ty mà tạo tính liên tục cho trình hoạt động kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận dẫn đến hiệu sử dụng vốn lưu động cao Biểu đồhiệu thể suất sử Biểu đồ 4.11:Thể suấthiệu sử dụng tàidụng sản lưu động (vòng) tài sản lưu động (vòng) 3.00 2.00 2.50 1.56 1.53 1.00 Hiệu suất sử dụng tài sản lưu động (vòng) 0.00 Năm N ăm N ăm 2006 2007 2008 4.4.7 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 32 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí Bảng 4.15: Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 2007/2006 2008/2007 Doanh thu (nghìn đồng) 4,229,312 6,061,380 4,840,407 1,832,068 -1,220,973 Lợi nhuận sau thuế (nghìn đồng) 95,522 153,116 106,301 57,594 -46,815 Tài sản cố định (nghìn đồng) 1,497,116 1,733,231 1,710,817 236,115 -22,414 Tỷ suất lợi nhuận tài sản cố định (%) 6.38% 8.83% 6.21% 24.39% 208.86% Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (vòng) 2.82 3.50 2.83 7.76 54.47 (Nguồn: phòng kế tốn cơng TNHH Thiết Kế xây dựng Minh Trí) Biểu– dồ hiệutysuất sử dụng tài sản cốsử định (vòng) Biểu đồ 4.12: Hiệu suất dụng tài sản cố định (vòng) 4.00 3.50 3.00 2.82 2.83 2.00 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (vòng) 1.00 0.00 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tài sản cố định góp phần tạo nên lợi nhuận cơng ty cần phải đánh giá công tác quản lý vốn cố định để từ nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn tạo nên lợi nhuận tối ưu Nhìn vào đồ thị ta thấy: Tốc độ luân chuyển vốn tài sản cố định công ty năm 2007 tăng nhanh doanh thu năm mức cao đạt 6,061,380 nghìn đồng, tăng 1,832,068 nghìn đồng so với năm 2006 vốn cố định tăng 236,115 nghìn đồng, điều làm tốc độ vòng quay vốn cố định tăng cao năm 2006 Ngồi cịn cho thấy công ty tận dụng tất nguồn lực để khai thác tốt hiệu suất tài sản cố định để tăng doanh thu tạo lợi nhuận cho công ty Đến 2008 tỷ lệ SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 33 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí giảm lại cịn 6,20% cho thấy lợi nhuận cơng ty giảm Vì thế, cần kiểm sốt lại khoản chi phí sử dụng hợp lý cho lĩnh vực kinh doanh để tăng lợi nhuận mục tiêu doang nghiệp 4.4.8 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu: Bảng 4.16: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (%) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 95,522 153,116 106,301 2,934,359 4,092,304 4,087,769 3.26% 3.74% 2.60% Chênh lệch 2007/2006 2008/2007 57,594 -46,815 1,157,945 -4,535 4.97% 1032.30% (Nguồn: phịng kế tốn – cơng ty TNHH Thiết Kế xây dựng Minh Trí) Biều đồ 4.13: Thể tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sỡ hữu (%) Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu(%) 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00% 3.26% Năm 2006 3.74% 2.60% Năm 2007 Năm 2008 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (%) Lợi nhuận vốn chủ sở hữu qua năm 2006, 2007 tương đối tốt bình quân qua năm 3.2% có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu đầu tư vào công ty thu 3,2 đồng lợi nhuận Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng 2006, năm 2007 vốn chủ sở hữu đầu tư vào kinh doanh 100 đồng thu lợi nhuận 3.74 đồng cịn năm 2006 thu 3.26 đồng, cho thấy hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu năm 2007 tăng Đến năm 2008 tỷ suất giảm lại đột ngột 100 đồng vốn chủ sở hữu đầu tư vào kinh doanh thu 2.60 đồng lợi nhuận, điều nói lên công ty sử dụng vốn chủ sở hữu chưa tốt để tạo lợi nhuận Vì thế, cơng ty nên có biện pháp quản lý tốt để tăng tỷ suất nâng cao lợi nhuận mong muốn Tóm lại, phân tích tỷ số ta nhận thấy: - Cơng ty hoạt động có hiệu qua năm năm 2007 công ty kinh doanh đạt lợi nhuận cao hiệu nhất, suất lợi nhuận tăng mạnh vào năm Tuy nhiên vào năm 2008 hầu hết tiêu điều giảm xuống, SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 34 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí nguyên nhân sụt giảm ảnh hưởng lạm phát làm tiền khơng cịn giá trị nên chủ đầu tư có khuynh hướng dầu tư vào lĩnh vực khác, khách hàng cịn nhu cầu xây dựng năm trước đó, việc tìm kiếm cơng trình thi cơng vào thời điểm khó khăn nhu cầu giảm cơng trình thi cơng xây dựng lại Đối với khoản chi phí tăng lên theo q trình lạm phát Chính vậy, cơng ty nêu biện pháp giảm chi phí phù hợp với biến động chung kinh tế biến đổi để tối đa hoá lợi nhuận, ngày mở rộng phát triển công ty - Tỷ lệ lãi từ hoạt động kinh doanh tăng 3.51% năm 2007 đến năm 2008 giảm lại 3.05% - Công ty thực mục tiêu tiết kiệm chi phí nên tỷ suất lợi nhuận sau thuế năm 2007 tăng 100 đồng doanh thu tạo 2.56 đồng lợi nhuận sau thuế đến năm 2008 tạo 2.20 đồng lợi nhuận, cho thấy năm 2008 công ty bị ảnh hưởng lạm phát khủng hoảng kinh tế làm cho khoản chi phí tăng lên doanh thu lợi nhuận sau thuế giảm lại - Vì vậy, cơng ty nên điều chỉnh lại sách sử dụng khoản chi phí phù hợp với ảnh hưởng kinh tế suy thoái từ doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng trở lại cho công ty hoạt động tốt - Lợi nhuận tạo năm 2007 cao năm 2008 nên tỷ suất lợi nhuận nguồn vốn đầu tư tăng Trong năm 2007 số vòng quay tài sản lưu động tài sản cố định nhanh năm 2008 đồng thời lợi nhuận tạo cao hơn, chứng tỏ năm 2007 công ty tận dụng tối đa nguồn vốn đầu tư vào kinh doanh để tăng tốc độ luân chuyển nguồn vốn sử dụng có hiệu Đến năm 2008 tiêu điều giảm lại nên công ty cần phải xem xét đưa biện pháp sách tốt để nâng cao hiệu kinh doanh công ty SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 35 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí CHƢƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG MINH TRÍ 5.1 XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP: 5.1.1 Ma trận SWTO: Bảng 5.1: Ma trận SWTO cơng ty TNHH Thiết kế xây dựng Minh Trí CƠ HỘI NGUY CƠ (OPPORTUNTIES – O) (TRHEARTENS – T) O1: Chính phủ thực dự án thị hóa khu dân cư SWTO O2: Việt Nam gia nhập WTO nên thu hút nhiều nhà đầu tư nước T1: Sự cạnh tranh ngày gay gắt cơng ty ngồi nước T2: Thời tiết thất thường hay xảy bão O3: Nhu cầu xây dựng nhà chất lượng cao có xu hướng tăng ĐIỂM MẠNH (STRENGTHS – S) S1: Chất lượng xây dựng công ty đặt lên hàng đầu S2: Quản lý kinh doanh tốt, giảm chi phí kinh doanh NHĨM: S – O S1+S3+O1+O3: Tìm kiếm khách hàng nước gói thầu phủ S1+S3+T1: Tìm kiếm thị trường hay gói thầu tiềm cạnh tranh S2+O2: Tìm kiếm thêm nhà đầu tư S2+T2: Phải có biện pháp dự phòng hay giảm thiểu tối đa thiệt hại gặp bão S3: Trang thiết bị cơng ty cịn tốt ĐIỂM YẾU NHÓM: W – O W2+O2: Tận dụng nguồn vốn đầu tư nước W1: Thương hiệu yếu để đẩy mạnh hoạt W2: Thiếu vốn hoạt động động kinh doanh cho kinh doanh công ty W3: Không chủ động (WEAKNESSES – W) SVTH: Nguyễn Hữu Lợi NHÓM: S – T NHÓM: S – W T1+W1+W2+W3: Liên kết với công ty khác thành khối để tăng sức cạnh tranh Trang 36 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí nguồn nguyên vật liệu W1+O3: Tranh thủ giành nhiều gói thầu, từ đẩy mạnh marketting, xây dựng thương hiệu cho cơng ty 5.1.2 Phân tích giải pháp đề xuất:  Nhóm S – O: - Tìm kiếm khách hàng nước lãnh gói thầu Chính phủ: cơng ty cần tận dụng hội tìm kiếm khách hàng có nhu cầu xây dựng nhà chất lượng tốt mà chi phí tương đối Vì khủng hoảng kinh tế giới lạm phát gia tăng nên khách hàng có nhu cầu xây dựng nhà với giá vừa túi tiền - Tìm kiếm thêm nhiều nhà đầu tư: công ty vào hoạt động vài năm nên nguồn vốn bị hạn chế Do cơng ty cần tìm kiếm thêm nhà đầu tư để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cơng ty  Nhóm S – T: - Tiềm kiếm thị trường tiềm cạnh tranh: Do công ty chưa đủ mạnh để cạnh tranh hay đối đầu trực tiếp với đại công ty khác, nên cơng ty cần tìm thị trường riêng cho mà có cạnh tranh cơng ty khác - Phải có biện pháp dự phịng có bão: Hiện nay, thời tiết ngày khắc nghiệt, bão lũ thường xuyên xảy gây ảnh hưởng đến xây dựng hay thi hành công trình Do cơng ty phải có biện pháp khắc phục kịp thời giảm thiểu tối đa thiệt hại  Nhóm W – O: Đẩy mạnh Marketting xây dựng thương hiệu cho công ty: Do công ty thành lập vài năm nên thương hiệu yếu, nên có khách hàng hay nhà đầu tư biết đến Vì vậy, cơng ty cần đẩy mạnh Marketting, quảng bá thương hiệu cho cơng ty  Nhóm W – T: Liên kết với cơng ty khác thành khối thống Hiện công ty TNHH thiết kế xây dựng Minh Trí công ty nhỏ, hoạt động riêng lẻ nên bị cạnh tranh ngày gay gắt đại cơng ty Thêm vào đó, cơng ty có q nhiều điểm yếu đe dọa đến từ bên Vì vậy, cơng ty cần phải liên kết với nhiều công tyu thành khối thống nhất, nhằm hỗ trợ tích cực cho 5.2 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CỤ THỂ: 5.2.1 Giải pháp quản trị: Để quản lý tốt hơn, chặt chẽ có hiệu công ty cần thay đổi cấu tổ chức theo hướng tổ chức lập thêm phòng ban mới: - Phịng marketting: phịng có nhiệm vụ quảng bá thương hiệu hình ảnh cơng ty, giúp cơng ty có biện pháp marketting thích hợp SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 37 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí với sách phát triển công ty, đồng thời nâng cao vai trò marketting ngành xây dựng - Phịng kinh doanh: phịng có nhiệm vụ chun thu thập thông tin ngành xây dựng nay, thơng tin xây dựng phủ nhà đầu tư nước ngồi Từ chủ động tìm kiếm khách hàng chủ động đấu thầu để giành cơng trình cho cơng ty Thay đổi cách thức hoạt động: công ty cần phải tổ chức thực họp thường xuyên hơn, nhằm nắm rõ tình hình hoạt động, tiến độ thực cơng trình Ngồi nhân viên phịng ban cơng ty kịp thời bổ sung thông tin cho nhau, nhằm giúp công ty hoạt động chặt chẽ đạt hiệu 5.2.2 Giải pháp công nghệ: - Đầu tư trang thiết bị máy móc thay trang thiết bị cũ lỗi thời, nhằm nâng cao chất lượng xây dựng công ty - Thanh lý trang thiết bị cũ, thu lại nguồn vốn cho cơng ty để tái đầu tư có hiệu 5.2.3 Giải pháp tài kế toán: Về quản trị vốn tiền: - Tiền dịng máu ni sống doanh nghiệp đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp trì Do cơng ty phải có biện pháp quản trị vốn tiền cách chặt chẽ hơn, dịng máu dịng máu lưu thơng khơng doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn - Do tiền cần cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nên công ty phải rút ngắn kỳ thu tiền bình quân để đảm bảo nguồn vốn cho công ty việc mở rộng sản xuất kinh doanh tái đầu tư - Hiện nay, vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh công ty từ nguồn vốn vay ngắn hạn, nên công ty cần phải có kế hoạch cụ thể đảm bảo nguồn vốn có thường xun Vì có cố, nguồn vốn bị cắt đứt công ty sữ lâm vào tình cảnh khó khăn hoạt động kinh doanh Về quản trị vốn cố định: - Khi cần mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh, cơng ty vay thêm khoản vay dài hạn, để đầu tư thêm thiết bị máy móc Công ty nên lựa chọn đắn đầu tư thêm tài sản cố định, tránh lãng phí - Xây dựng kết cấu tài sản hợp lý, cho tài sản cố định trực tiếp kinh doanh cần chiếm tỷ trọng cap, tài sản cố định khác phục vụ gián tiếp trình sản xuất kinh doanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ, nhờ khai thác hiệu tài sản cố định công ty 5.2.4 Giải pháp nhân sự: - Công ty cần xem nhân viên tài sản công ty, nhân viên người trực tiếp tham gia vào trình hoạt động kinh doanh, việc sử dụng hiệu họ công ty tiết kiệm nhiều chi phí, từ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 38 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí - Phân cơng nhân viên làm việc hợp lý, có hệ thống, người việc để phát huy tối đa nâng lực nhan viên, cần phải có nhiều sách động viên, khen thưởng để tạo động lực cho nhân viên làm việc có hiệu - Quan tâm giải mối quan hệ bất hịa nhân viên, điều làm giảm hiệu hoạt động kinh doanh làm tổn hại đến công ty Xây dựng môi trường làm việc thân thiện hợp tác, để nâng cao hiệu làm việc lòng trung thành nhân viên 5.2.5 Giải pháp thị trƣờng: - Công ty cần chủ động tìm kiếm thị trường tiềm cạnh tranh, tránh chên chân vào thị trường cạnh tranh gay gắt, đồng thời tích cực việc nghiên cứu nhu cầu thị trường để có sách hợp lý việc mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh - Cần đẩy mạnh hợp tác với cơng ty khác để có thêm gói thầu cơng trình, từ mở rộng thêm hoạt động kinh doanh cho công ty SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 39 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN: Môi trường cạnh tranh ngày khóc liệt cơng ty, việc nâng cao hiệu kinh doanh yếu tố sống tất Doanh Nghiệp kinh tế thị trường Để trì phát triển bền vững với hiệu kinh tế cao nhà quản trị phải tiến hành phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Với mục tiêu đề tài đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho Cơng Ty Thơng qua q trình phân tích tình hình hoạt động kinh doanh “Công Ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Minh Trí ” cho thấy tình hình hoạt động cơng ty khơng đạt hiệu mong muốn, việc phân bổ sử dựng nguồn tài sản nguồn vốn công ty chưa chặt chẽ Ngồi cơng ty bị thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao để quản lý cơng trình, ảnh hưởng đến việc công ty muốn mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh làm cho lợi nhuận công ty bị sụt giảm 6.2 KIẾN NGHỊ: 6.2.1 Đối với Nhà Nƣớc: Nên tạo điều kiện thuận lợi để công ty tiếp cận với mơi trường làm việc đại với cơng nghệ tiên tiến giới Có sách miễm giảm hỗ trợ cho Doanh Nghiệp nhập công nghệ hạn chế thủ tục đăng ký xây dựng Khuyến khích miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho doanh nghiệp thành lập, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhỏ đấu thầu cơng trình vừa nhỏ nhà nước Giảm khoản thu chi phí đăng ký thủ tục hành để tiến hành thi cơng, xây dựng cơng trình, hỗ trợ giá mặt hàng nguyên liệu tăng giảm bất thường 6.2.2 Đối với Cơng Ty: Tăng cường cơng tác tìm kiếm thị trường tiềm cạnh tranh, đặt biệt khách hàng có nhu cầu phù hợp với lực công ty Cần phải thường xuyên tạo điều kiện nâng cao trình độ chun mơn cho nhân viên công ty để đủ khả nâng cao hiểu biết giải kịp thời vấn đề thực tế Xây dựng đội ngũ nhân viên lành nghề, kích thích nhu cầu học hỏi kiến thức kinh nghiệm nhân viên Thường xuyên kiểm tra công cụ, thiết bị máy móc bị lỗi thời để kịp thời có sách thay đổi, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào hoạt động kinh doanh Thanh lý tài sản hư hỏng khơng cịn phù hợp hoạt động kinh doanh để tăng thêm nguồn vốn tiền SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 40 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí 6.2.3 Đối với ngân hàng: Ngân hàng cần có sách cho vay ưu đãi công ty thành lập, đặc biệt khoản vay dài hạn để cơng ty đầu tư thiết bị máy móc đại nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh SVTH: Nguyễn Hữu Lợi Trang 41 Mục lục CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI: 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 1.4.2 Phƣơng pháp phân tích liệu 1.5 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CHƢƠNG 2: GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG MINH TRÍ 2.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CƠNG TY 2.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty 2.1.2 Nhiệm vụ công ty 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 2.1.4 Những khó khăn thuận lợi 2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ NGUỒN VỐN: 2.2.1.Cơ cấu tổ chức máy quản lý 2.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 2.2.3.Nguồn nhân lực công ty 2.2.4 Cơ sở vật chất 2.3 KẾ HOẠT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHƢƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 3.1.1 Hiệu hoạt động kinh doanh 3.1.2 Doanh thu 3.1.3 Chi phí 3.1.4 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 10 3.1.5 Vốn nguồn vốn: 11 3.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 12 3.2.1 Hiệu sử dụng vốn: 12 3.2.2 Hiệu sử dụng vốn lƣu động 12 3.2.3 Hiệu sử dụng tài sản: 12 3.2.4 Hệ số lãi ròng 12 3.2.5 Danh lợi vốn tự có 13 3.2.6 Suất sinh lợi tài sản: 13 3.2.7 Tỷ lệ lãi từ hoạt động kinh doanh trƣớc thuế: 13 3.2.8 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: 14 3.2.9 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản: 14 3.2.10 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 14 3.2.11 Khả sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE): 15 CHƢƠNG 4:PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 16 4.1 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH: 16 4.1.1 Phân tích yếu tố doanh thu lợi nhuận: 19 4.1.2 Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến doanh thu lợi nhuận: 20 4.1.3 Phân tích nhóm tỷ số hoạt động: 23 4.1.4 Phân tích nhóm tỷ số địn bẩy (cơ cấu tài chính): 25 4.1.5 Phân tích tỷ số tài 26 4.4.2 Tỷ lệ lãi từ HĐKD doanh thu: 27 4.4.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: 28 4.4.4 Hiệu suất sử dụng tài sản: 29 4.4.5 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA): 30 4.4.6 Hiệu suất sử dụng tài sản lƣu động 31 4.4.7 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: 32 4.4.8 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu: 34 CHƢƠNG 5:CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG MINH TRÍ 36 5.1 XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP 36 5.1.1 Ma trận SWTO 36 5.1.2 Phân tích giải pháp đề xuất: 37 5.2 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CỤ THỂ: 37 5.2.1 Giải pháp quản trị: 37 5.2.2 Giải pháp công nghệ: 38 5.2.3 Giải pháp tài kế tốn: 38 5.2.4 Giải pháp nhân 38 5.2.5 Giải pháp thị trƣờng: 39 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 40 6.1 KẾT LUẬN: 40 6.2 KIẾN NGHỊ 40 6.2.1 Đối với Nhà Nƣớc 40 6.2.2 Đối với Công Ty: 40 6.2.3 Đối với ngân hàng 41 ... hiệu hoạt động kinh doanh CT TNHH TK & XD Minh Trí CHƢƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG MINH TRÍ 5.1 XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP: 5.1.1... cho doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực thiết kế xây dựng, có cơng ty TNHH thiết kế xây dựng Minh Trí Cũng khơng riêng doanh nghiệp nào, “ Công ty TNHH thiết kế xây dựng Minh Trí ” cơng ty chun thiết. .. đến hiệu hoạt động kinh doanh đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho Cơng Ty Thơng qua q trình phân tích tình hình hoạt động kinh doanh “Cơng Ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Minh Trí