Đánh giá thực trạng và giải pháp đa dạng hóa hoạt động của các hợp tác xã nông nghiệp tỉnh an giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ  ĐẶNG THỊ THANH QUỲNH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP TỈNH AN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Cần Thơ – 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ  ĐẶNG THỊ THANH QUỲNH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐA DẠNG HĨA HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC HỢP TÁC XÃ NƠNG NGHIỆP TỈNH AN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Chuyên ngành Phát triển Nông thôn Mã số 60 62 25 Người hướng dẫn khoa học PGs Ts DƢƠNG NGỌC THÀNH Cần Thơ - 2009 CHẤP NHẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA HỘI ĐỒNG Luận văn thạc sĩ đính kèm với đề tài “ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP TỈNH AN GIANG” học viên Đặng Thị Thanh Quỳnh thực báo cáo Hội đồng chấm luận văn thông qua TS Nguyễn Thị Ngọc Sơn PGs Ts Dƣơng Ngọc Thành Ủy viên, Thư ký Ủy viên _ TS Nguyễn Công Thành TS Nguyễn Ngọc Đệ Phản biện Phản biện Cần Thơ, ngày 23 tháng 10 năm 2009 TS Trần Thanh Bé Chủ tịch Hội đồng i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình luận văn trước Đặng Thị Thanh Quỳnh ii LỜI CẢM TẠ Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy Dương Ngọc Thành tận tình giúp đỡ, hướng dẫn đóng góp nhiều ý kiến quý báu giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô Viện Nghiên cứu Phát triển đồng sông Cửu Long - Trường Đại học Cần Thơ; Xin cảm Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Đệ cung cấp cho tài liệu quý báu; Xin cảm ơn Nghiên cứu viên Nguyễn Công Tồn nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thực đề tài Xin cảm ơn bạn Nguyễn Văn Tuấn, Phan Chí Hiếu (lớp cao học Phát triển Nơng thơn khóa 14 - Trường Đại học Cần Thơ) hỗ trợ việc thu thập số liệu, toàn thể anh chị lớp Cao học Phát triển Nơng thơn khóa 13 nhiệt tình giúp đỡ suốt thời gian thực đề tài Xin gửi lời cảm ơn đến anh chị Phịng Nơng nghiệp PTNT huyện Châu Phú, huyện Phú Tân huyện Chợ Mới; Chi cục HTX PTNT tỉnh An Giang; Liên minh HTX tỉnh An Giang; Hội Nông dân tỉnh An Giang Hội Nông dân huyện Châu Phú, huyện Phú Tân, huyện Chợ Mới; Ban chủ nhiệm xã viên HTXNN huyện Châu Phú, huyện Phú Tân huyện Chợ Mới nhiệt tình cung cấp số liệu để tơi thực đề tài Sau xin cảm ơn đến gia đình bạn bè tơi động viên, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập, thực hoàn thành luận văn chương trình cao học Đặng Thị Thanh Quỳnh iii TĨM LƢỢC Phát triển kinh tế hợp tác nói chung hợp tác xã nơng nghiệp (HTXNN) nói riêng vấn đề mang tính thời cần thiết giai đoạn Ở An Giang, q trình hoạt động, HTXNN cịn gặp nhiều khó khăn, chưa phát huy sức mạnh tập thể, chưa đáp ứng nhu cầu dịch vụ sản xuất nơng nghiệp người dân Chính vậy, việc đánh giá thực trạng tìm giải pháp đa dạng hóa hoạt động dịch vụ cho HTXNN tỉnh An Giang cần thiết nhằm tăng cường hiệu hoạt động HTXNN góp phần đáp ứng nhu cầu dịch vụ ngày tăng người dân q trình sản xuất nơng nghiệp Qua phân tích thực trạng hoạt động HTXNN cho thấy, hoạt động dịch vụ chủ yếu đầu vào cho sản xuất nông nghiệp, mà nồng cốt dịch vụ tưới tiêu nước Mặc dù số HTXNN mở rộng đa dịch vụ, chưa đáp ứng nhu cầu dịch vụ người dân Các HTXNN hoạt động địa bàn nghiên cứu có lãi tỷ suất lợi nhuận tăng năm trước Lợi ích mặt kinh tế xã hội mà HTXNN mang lại cho xã viên nhóm đa dịch vụ nhóm đơn dịch vụ không khác biệt nhau, là: lãi cổ phần trung bình, giá dịch vụ, chủ động lịch thời vụ, hỗ trợ đau ốm, miễn giảm thủy lợi phí gặp thiên tai, Qua kết phân tích hồi qui tương quan cho thấy số lượng dịch vụ, số lượng xã viên tham gia, vốn góp giá dịch vụ xã viên có tương quan thuận đến lợi nhuận HTXNN Tuy nhiên, q trình hoạt động HTXNN cịn gặp nhiều mặt khó khăn thách thức như: đất đai manh mún, lực cán yếu, thiếu vốn, nợ khó thu cao, Vì vậy, đề tài dựa vào ma trận SWOT để đưa số giải pháp cho việc phát triển HTXNN theo hướng đa dạng hóa hoạt động dịch vụ sau: (1) phải tổ chức lại sản xuất nông nghiệp phân theo vùng nguyên liệu; (2) mặt khác, cần phải tăng cường nâng cao lực cho cán quản lý thu hút cán trẻ có trình độ chun mơn phục vụ HTXNN; (3) HTXNN nên huy động thêm vốn góp từ xã viên tổ chức khác; (4) tăng cường ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, cung cấp giống tốt cho xã viên nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm nơng nghiệp; (5) sách Chính phủ phải thống để tạo điều kiện thuận lợi cho HTXNN phát triển quyền địa phương không nên can thiệp sâu quản lý giá dịch vụ Từ khóa: hợp tác xã nơng nghiệp, hợp tác xã đa dịch vụ, hợp tác xã đơn dịch vụ iv ABSTRACT Development of economic cooperation in general and agricultural cooperatives in particular is one of the questions that the time needed in the current period In An Giang province, during operation, agricultural cooperatives face many difficulties, not promote the collective strength, and did not meet the demand for services in the agricultural production of the people So that, the assessment of the situation and find solutions to diversified services for agricultural cooperatives in the An Giang province is necessary in order to enhance efficient production and business activities of agricultural cooperatives and contribute services to meet the needs of a growing of farmer in the process of agricultural production Through analysis of the state operation of agricultural cooperatives showed that, services are mainly inputs for agricultural production, the core of the irrigation water service Although some agricultural cooperatives have expanded services, but did not meet the service needs of people Agricultural cooperatives are operating in the study site that are interest and profit rate increased more than in the previous time There are not different between multi-services and singe services of agriculture cooperatives in term of socio-economic benefits such as the profits share, the price is lower than private services, active in seasonal calendar, supported when sick, are exempted irrigation charge when met disaster, Through regression analysis showed that the number of services, number of members joining, cost of service and capital contribution of cooperative members correlated with the profits of agricultural cooperatives However, in the active process of agricultural cooperatives in An Giang province have many challenges and difficulties such as fragmentation land, lack of capacity in managerment, lack of capital, higher irrecoverable debt,… Therefore, basing on the SWOT analysis we offer some solutions for the development of agricultural cooperatives in the direction of diversification of services: (1) agricultural production plans divided by the material areas; (2) otherwise, to enhance capacity building for managers and staff to attract qualified professionals to serve agricultural cooperatives; (3) agricultural cooperatives should mobilize additional capital contributions from cooperative members and other organizations; (4) strengthening scientific and technical applications in production, providing the good seed for cooperative members to enhance quality agricultural products; (5) the policies of the Government to unify together to create favourable conditions for agricultural cooperative development and local government should not intervene too deeply on the management services Keywords: agricultural cooperatives, multi-services of cooperatives, single service of cooperative v MỤC LỤC Trang Chấp nhận luận văn thạc sĩ hội đồng i Lời cam đoan ii Lời cảm tạ iii Tóm lược iv Abstract v Mục lục vi Danh sách bảng ix Danh sách hình x Danh sách từ viết tắt xi Chương GIỚI THIỆU i 1.1 Sự cần thiết đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Giả thuyết câu hỏi nghiên cứu 1.3.1 1.3.2 Giả thuyết nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Giới hạn thời gian nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.6.1 Ý nghĩa khoa học 1.6.2 Ý nghĩa thực tiễn Chương LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU 2.1 Một số vấn đề liên quan nghiên cứu 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Các khái niệm có liên quan Các nguyên tắc HTX Mục đích phát triển HTX Những điều kiện cần thiết để HTX hoạt động hiệu 2.2 Sơ lƣợc tình hình phát triển HTXNN số nƣớc giới 2.3 Tình hình phát triển HTXNN Việt Nam 10 2.4 Bài học kinh nghiệm cho phát triển HTXNN Việt Nam 12 2.5 Những vấn đề phát sinh trình phát triển nơng nghiệp 13 2.6 Định hƣớng phát triển HTXNN 14 2.7 Tính tất yếu khách quan đa dạng hóa hoạt động dịch vụ 15 vi Chương PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 3.1 Địa bàn nghiên cứu 16 3.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu 16 3.2.1 3.2.2 3.3 Số liệu thứ cấp 16 Số liệu sơ cấp 16 Phƣơng pháp phân tích số liệu 17 Chương KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 20 4.1 Thực trạng hoạt động dịch vụ HTXNN tỉnh An Giang 20 4.1.1 Tình hình phát triển HTXNN 20 4.1.2 Tình hình hoạt động dịch vụ HTXNN 22 4.1.2.1 Số lượng dịch vụ HTXNN tỉnh An Giang qua năm 22 4.1.2.2 Các lĩnh vực hoạt động dịch vụ HTXNN địa bàn 23 4.1.2.3 Thời gian hoạt động dịch vụ HTXNN địa bàn 24 4.1.2.4 Tình hình xã viên quy mô hoạt động dịch vụ HTXNN 25 4.1.2.5 Tiềm tăng trưởng số hoạt động dịch vụ 27 4.1.3 Thực trạng cán quản lý HTXNN 28 4.1.4 Các sách hỗ trợ phát triển HTXNN tỉnh An Giang 31 4.1.5 Nhu cầu dịch vụ cho người dân tham gia vào HTXNN 32 4.2 Hiệu kinh tế, xã hội HTXNN tỉnh An Giang 34 4.2.1 Hiệu hoạt động SX - KD HTXNN 34 4.2.2 Lợi ích hoạt động dịch vụ HTXNN đời sống kinh tế - xã hội người dân 38 4.3 Mối tƣơng quan lợi nhuận HTXNN với số nhân tố 39 4.4 Phân tích mặt mạnh, mặt yếu, hội rủi ro HTXNN 41 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.5 Mặt mạnh (S) 41 Mặt yếu (W) 41 Cơ hội (O) 42 Rủi ro (T) 43 Một số giải pháp chủ yếu giúp đa dạng hóa hoạt động dịch vụ 45 4.5.1 Tổ chức sản xuất 45 4.5.2 Giải pháp nhân lực 45 4.5.3 Giải pháp tài 47 4.5.4 Giải pháp khoa học công nghệ 47 4.5.5 Giải pháp sách 48 Chương KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 50 5.1 Kết luận 50 vii 5.2 Đề nghị 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO 52 PHỤ LỤC 54 Phụ lục Các loại hình hoạt động dịch vụ HTXNN 54 Phụ lục Nội dung thực vấn KIP HTXNN 55 Phụ lục Bảng câu hỏi vấn HTXNN 56 Phụ lục Tiêu chí đánh giá phân loại HTXNN 64 Phụ lục Số lượng HTXNN điều tra 66 Phụ lục Nội dung thực vấn PRA xã viên 66 Phụ lục Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với số năm thành lập 67 Phụ lục Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với điều kiện thành lập 68 Phụ lục Sự khác biệt HTXNN đơn, đa dịch vụ với số lượng xã viên tham gia tỷ lệ phục vụ xã viên 69 Phụ lục 10 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với quy mô hoạt động 70 Phụ lục 11 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với tiềm dịch vụ 71 Phụ lục 12 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với số trình độ 75 Phụ lục 13 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với lực cán 77 Phụ luc 14 Sự khác biệt HTXNN đơn, đa dịch vụ với hiệu SX - KD 78 Phụ lục 15 Sự khác biệt HTXNN đơn, đa dịch vụ với kết phân phối lợi nhuận 80 Phụ lục 16 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với giá dịch vụ 81 viii Phụ lục Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với số năm thành lập Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo Phân loại năm thành lập * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Phân loại năm thành lập Nhỏ Từ đến Lớn Tổng cộng Tần số % Phân loại năm thành lập 66,7% 33,3% 100,0% % Phân loại dịch vụ 30,0% 33,3% 31,0% % Tổng cộng 20,7% 10,3% 31,0% % Phân loại năm thành lập 42,9% 57,1% 100,0% % Phân loại dịch vụ 15,0% 44,4% 24,1% % Tổng cộng 10,3% 13,8% 24,1% 11 13 % Phân loại năm thành lập 84,6% 15,4% 100,0% % Phân loại dịch vụ 55,0% 22,2% 44,8% % Tổng cộng 37,9% 6,9% 44,8% 20 29 69,0% 31,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 69,0% 31,0% 100,0% Tần số Tần số Tần số % Phân loại năm thành lập % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi–bình phƣơng Giá trị Độ tự Mức độ khác biệt (2-đi) Kiểm định Chi–bình phương Số mẫu Tổng cộng 3,739a 0,154 29 a quan sát (66,7%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 2,17 68 Phụ lục Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với điều kiện thành lập Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo HTX thành lập hay chuyển đổi * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ HTX thành lập Mới thành Tần số hay chuyển đổi lập % HTX thành lập hay chuyển đổi Chuyển đổi 18 22 81,8% 18,2% 100,0% % Phân loại dịch vụ 90,0% 44,4% 75,9% % Tổng cộng 62,1% 13,8% 75,9% % HTX thành lập hay chuyển đổi 28,6% 71,4% 100,0% % Phân loại dịch vụ 10,0% 55,6% 24,1% 6,9% 17,2% 24,1% 20 29 69,0% 31,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 69,0% 31,0% 100,0% Tần số % Tổng cộng Tổng cộng Tổng cộng Tần số % HTX thành lập hay chuyển đổi % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫub 7,034a Độ tự Mức độ khác biệt (2-đuôi) Độ tin cậy (2-đuôi) 0,008 29 a quan sát (50,0%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 2,17 b Chỉ tính tốn cho bảng 2x2 69 Độ tin cậy (1-đuôi) Phụ lục Sự khác biệt HTXNN đơn, đa dịch vụ với số lƣợng xã viên tham gia tỷ lệ phục vụ xã viên Kiểm định t Thống kê theo nhóm Tổng số xã viên thành lập Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ 20 86,40 74,11 Độ lệch chuẩn 82,922 37,998 Số mẫu Trung bình Sai số chuẩn 18,542 12,666 Tổng số xã viên năm 2006 Đơn dịch vụ Đa dịch vụ 20 83,75 107,56 53,845 46,936 12,040 15,645 Tổng số xã viên năm 2007 Đơn dịch vụ Đa dịch vụ 20 84,75 121,78 55,622 77,501 12,437 25,834 Tỷ lệ phục vụ xã viên (%) Đơn dịch vụ Đa dịch vụ 18 16,57 32,57 12,431 28,275 2,930 9,996 Kiểm định độc lập Kiểm định t Kiểm định t trung bình Giá trị F Độ ý nghĩa Giá trị t Độ tự Khoảng tin cậy 95% Mức độ khác Khác biệt Khác biệt biệt (2-đi) trung bình sai số chuẩn Thấp Cao 0,676 12,289 29,129 -47,479 72,056 0,589 12,289 22,455 -33,790 58,368 Số xã viên thành lập Giả định phương sau Giả định phương sau khác 0,638 0,431 0,422 0,547 27 26,938 Số xã viên 2006 Giả định phương sau Giả định phương sau khác 0,116 0,736 -1,143 -1,206 27 17,672 0,263 0,244 -23,806 -23,806 20,829 19,742 -66,544 -65,337 18,933 17,726 Số xã viên 2007 Giả định phương sau Giả định phương sau khác 0,440 0,513 -1,467 -1,291 27 11,870 0,154 0,221 -37,028 -37,028 25,248 28,672 -88,833 -99,574 14,778 25,519 Tỷ lệ phục vụ xã viên (%) Giả định phương sau Giả định phương sau khác 3,550 0,072 -2,034 -1,536 24 8,229 0,053 0,162 -16,001 -16,001 7,865 10,417 -32,235 -39,908 0,232 7,905 70 Phụ lục 10 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với quy mơ hoạt động Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo Quy mô HTX hoạt động * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Quy mô HTX hoạt động Ấp Tần số 1 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 5,0% 0,0% 3,4% % Tổng cộng 3,4% 0,0% 3,4% 14 19 % Quy mô HTX hoạt động 73,7% 26,3% 100,0% % Phân loại dịch vụ 70,0% 55,6% 65,5% % Tổng cộng 48,3% 17,2% 65,5% % Quy mô HTX hoạt động 33,3% 66,7% 100,0% % Phân loại dịch vụ 10,0% 44,4% 20,7% 6,9% 13,8% 20,7% 3 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 15,0% 0,0% 10,3% % Tổng cộng 10,3% 0,0% 10,3% 20 29 69,0% 31,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 69,0% 31,0% 100,0% % Quy mô HTX hoạt động Liên ấp Xã Tần số Tần số % Tổng cộng Liên xã Tần số % Quy mô HTX hoạt động Tổng cộng Tần số % Quy mô HTX hoạt động % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,135 5,557a 29 a quan sát (75,0%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 0,31 71 Phụ lục 11 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với tiềm dịch vụ nhƣ: Tƣới tiêu, cung cấp VTNN, TDNB công nghệ sau thu hoạch Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo Tiềm tƣới tiêu * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Tiềm tưới tiêu Cao Thấp Tần số 15 20 % Tiềm tưới tiêu 75,0% 25,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 75,0% 55,6% 69,0% % Tổng cộng 51,7% 17,2% 69,0% 3 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 15,0% 0,0% 10,3% % Tổng cộng 10,3% 0,0% 10,3% % Tiềm tưới tiêu 33,3% 66,7% 100,0% % Phân loại dịch vụ 10,0% 44,4% 20,7% 6,9% 13,8% 20,7% 20 29 69,0% 31,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 69,0% 31,0% 100,0% Tần số % Tiềm tưới tiêu Trung bình Tần số % Tổng cộng Tổng cộng Tần số % Tiềm tưới tiêu % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự 5,250a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,072 29 a quan sát (66,7%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 0,93 72 Bảng chéo Tiềm cung cấp VTNN * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Tiềm cung cấp VTNN Cao Thấp Tần số 10 14 % Tiềm cung cấp VTNN 71,4% 28,6% 100,0% % Phân loại dịch vụ 55,6% 50,0% 53,8% % Tổng cộng 38,5% 15,4% 53,8% 4 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 22,2% 0,0% 15,4% % Tổng cộng 15,4% 0,0% 15,4% 4 % Tiềm cung cấp VTNN 50,0% 50,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 22,2% 50,0% 30,8% % Tổng cộng 15,4% 15,4% 30,8% 18 26 69,2% 30,8% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 69,2% 30,8% 100,0% Tần số % Tiềm cung cấp VTNN Trung bình Tần số Tổng cộng Tần số % Tiềm cung cấp VTNN % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự 3,198a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,202 26 a quan sát (66,7%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 1,23 73 Bảng chéo Tiềm TDNB * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Tiềm TDNB Cao Thấp Trung bình Tổng cộng Tần số 6 12 % Tiềm TDNB 50,0% 50,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 35,3% 75,0% 48,0% % Tổng cộng 24,0% 24,0% 48,0% 5 % Tiềm TDNB 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 29,4% 0,0% 20,0% % Tổng cộng 20,0% 0,0% 20,0% % Tiềm TDNB 75,0% 25,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 35,3% 25,0% 32,0% % Tổng cộng 24,0% 8,0% 32,0% 17 25 % Tiềm TDNB 68,0% 32,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 100,0% 100,0% 100,0% 68,0% 32,0% 100,0% Tần số Tần số Tần số % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự 4,320a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,115 25 a quan sát (66,7%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 1,60 74 Bảng chéo Tiềm công nghệ sau TH * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Tiềm công Cao nghệ sau TH Thấp Tần số 11 % Tiềm công nghệ sau TH 54,5% 45,5% 100,0% % Phân loại dịch vụ 35,3% 55,6% 42,3% % Tổng cộng 23,1% 19,2% 42,3% % Tiềm công nghệ sau TH 87,5% 12,5% 100,0% % Phân loại dịch vụ 41,2% 11,1% 30,8% % Tổng cộng 26,9% 3,8% 30,8% % Tiềm công nghệ sau TH 57,1% 42,9% 100,0% % Phân loại dịch vụ 23,5% 33,3% 26,9% % Tổng cộng 15,4% 11,5% 26,9% 17 26 65,4% 34,6% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 65,4% 34,6% 100,0% Tần số Trung bình Tần số Tổng cộng Tần số % Tiềm công nghệ sau TH % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự 2,510a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,285 26 a quan sát (66,7%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 2,42 75 Phụ lục 12 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với trình độ ban chủ nhiệm (BCN) kế tốn Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo Trình độ cao BCN * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Trình độ cao Cấp BCN Cấp Cấp Tần số 1 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 5,3% 0,0% 3,7% % Tổng cộng 3,7% 0,0% 3,7% % Trình độ cao BCN 80,0% 20,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 21,1% 12,5% 18,5% % Tổng cộng 14,8% 3,7% 18,5% 10 16 % Trình độ cao BCN 62,5% 37,5% 100,0% % Phân loại dịch vụ 52,6% 75,0% 59,3% % Tổng cộng 37,0% 22,2% 59,3% 1 100,0% 0,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 5,3% 0,0% 3,7% % Tổng cộng 3,7% 0,0% 3,7% % Trình độ cao BCN 75,0% 25,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 15,8% 12,5% 14,8% % Tổng cộng 11,1% 3,7% 14,8% 19 27 70,4% 29,6% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 70,4% 29,6% 100,0% % Trình độ cao BCN Tần số Tần số Trung cấp, Tần số sơ cấp % Trình độ cao BCN Đại học Tổng cộng Tần số Tần số % Trình độ cao BCN % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự 1,581a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,812 27 a quan sát (90,0%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 0,30 76 Bảng chéo Trình độ cao kế toán * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Trình độ cao kế tốn Cấp 1 50,0% 50,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 5,3% 12,5% 7,4% % Tổng cộng 3,7% 3,7% 7,4% 11 % Trình độ cao kế tốn 81,8% 18,2% 100,0% % Phân loại dịch vụ 47,4% 25,0% 40,7% % Tổng cộng 33,3% 7,4% 40,7% % Trình độ cao kế tốn 62,5% 37,5% 100,0% % Phân loại dịch vụ 26,3% 37,5% 29,6% % Tổng cộng 18,5% 11,1% 29,6% % Trình độ cao kế toán Cấp Cấp Tổng cộng Tần số Tần số Tần số Trung cấp, Tần số sơ cấp % Trình độ cao kế tốn 66,7% 33,3% 100,0% % Phân loại dịch vụ 21,1% 25,0% 22,2% % Tổng cộng 14,8% 7,4% 22,2% 19 27 70,4% 29,6% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 70,4% 29,6% 100,0% Tần số % Trình độ cao kế toán % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng Độ tự 1,367a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,713 27 a quan sát (75,0%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 0,59 77 Phụ lục 13 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với lực cán quản lý Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo BQL an tâm chƣa? * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ BQL an tâm chưa? An tâm Tần số 16 % BQL an tâm chưa? 81,2% 18,8% 100,0% % Phân loại dịch vụ 65,0% 37,5% 57,1% % Tổng cộng 46,4% 10,7% 57,1% 3 % BQL an tâm chưa? 50,0% 50,0% 100,0% % Phân loại dịch vụ 15,0% 37,5% 21,4% % Tổng cộng 10,7% 10,7% 21,4% % BQL an tâm chưa? 66,7% 33,3% 100,0% % Phân loại dịch vụ 20,0% 25,0% 21,4% % Tổng cộng 14,3% 7,1% 21,4% 20 28 % BQL an tâm chưa? 71,4% 28,6% 100,0% % Phân loại dịch vụ 100,0% 100,0% 100,0% 71,4% 28,6% 100,0% Chưa an tâm Tần số Tần số % Tổng cộng Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫu Tổng cộng 13 Bình thường Tần số Tổng cộng Đa dịch vụ Độ tự 2,173a Mức độ khác biệt (2-đuôi) 0,337 28 a quan sát (83,3%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 1,71 78 Phụ lục 14 Sự khác biệt HTXNN đơn, đa dịch vụ với hiệu SX - KD nhƣ: chi phí, doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận Kiểm định t Thống kê theo nhóm DT DT thực Tổng chi phí LN sau thuế LN thực sau thuế Tỷ lệ LN thuần/DT tháng Tỷ lệ LN thực/DT tháng Phân loại dịch vụ Số mẫu Đơn dịch vụ 18 773330 518174 122134 Đa dịch vụ 1397069 743478 247826 Đơn dịch vụ 18 710157 482661 113764 Đa dịch vụ 1324476 763314 254438 Đơn dịch vụ 18 586490 355643 83826 Đa dịch vụ 1114347 596239 198746 Đơn dịch vụ 18 186840 187614 44221 Đa dịch vụ 276780 169369 56456 Đơn dịch vụ 18 152207 164291 38723 Đa dịch vụ 236985 171709 57236 Đơn dịch vụ 18 1,885 0,892 0,210 Đa dịch vụ 1,656 0,468 0,156 Đơn dịch vụ 18 1,537 1,023 0,241 Đa dịch vụ 1,428 0,395 0,132 79 Trung bình Độ lệch chuẩn Sai số chuẩn Kiểm định độc lập Kiểm định t Giá trị F DT Giả định phương sau 1,432 Kiểm định t trung bình Độ ý nghĩa 0,243 Giả định phương sau khác DT thực Giả định phương sau 1,846 0,186 Giả định phương sau khác Tổng chi phí Giả định phương sau 2,933 0,099 Giả định phương sau khác LN sau Giả định phương sau thuế Giả định phương sau khác LN thực sau Giả định phương sau thuế Giả định phương sau khác Tỷ lệ LN Giả định phương sau /DT tháng Giả định phương sau khác Tỷ lệ LN thực Giả định phương sau /DT tháng Giả định phương sau khác 0,051 0,017 4,000 2,462 0,822 0,896 0,056 0,129 Giá trị t Độ tự Mức độ khác Khác biệt Khác biệt Khoảng tin cậy 95% biệt (2-đi) trung bình sai số chuẩn Thấp Cao 0,017 -623.738 244.767 -1.127.800 -119.630 -2,548 25 -2,258 12,024 0,043 -623.738 276.287 -1.225.600 -21.893 -2,562 25 0,017 -614.318 239.743 -1.108.100 -120.557 -2,204 11,306 0,049 -614.318 278.713 -1.225.700 -2.892 -2,893 25 0,008 -527.857 182.468 -903.657 -152.056 -2,447 10,937 0,033 -527.857 215.700 -1.002.900 -52.766 -1,211 25 0,237 -89.939 74.290 -242.944 63.065 -1,254 17,694 0,226 -89.939 71.713 -240.791 60.912 -1,246 25 0,224 -84.778 68.055 -224.941 55.384 -1,227 15,474 0,238 -84.778 69.105 -231.680 62.124 0,306 25 0,762 0,109 0,356 -0,624 0,842 0,397 240,102 0,695 0,109 0,274 -0,457 0,676 0,715 25 0,481 0,228 0,319 -0,429 0,885 0,872 24,865 0,392 0,228 0,261 -0,311 0,767 80 Phụ lục 15 Sự khác biệt HTXNN đơn, đa dịch vụ với kết phân phối lợi nhuận HTXNN Kiểm định t Thống kê theo nhóm Phân loại dịch vụ Tỷ lệ trích lập quỹ Tỷ lệ chia lãi cổ phần Trung bình Số mẫu Độ lệch chuẩn Sai số chuẩn Đơn dịch vụ 15 33,597 15,5050 4,0034 Đa dịch vụ 39,125 12,4951 4,4177 Đơn dịch vụ 15 1,971 1,0787 0,2785 Đa dịch vụ 2,996 1,2674 0,4481 Kiểm định độc lập Kiểm định t Giá trị F Tỷ lệ trích Giả định phương sau lập quỹ Giả định phương sau khác Tỷ lệ chia lãi cổ Giả định phương sau phần Giả định phương sau khác 0,112 0,161 Kiểm định t trung bình Độ ý nghĩa 0,742 0,693 Giá trị t Độ tự Mức độ khác Khác biệt Khác biệt Khoảng tin cậy 95% biệt (2-đi) trung bình sai số chuẩn Thấp Cao 0,396 -5,5283 6,3791 -18,7944 7,7378 -0,867 21 -0,927 17,363 0,366 -5,5283 5,9618 -18,0865 7,0300 -2,045 21 0,054 -1,0251 0,5013 -2,0676 0,0174 -1,943 12,519 0,075 -1,0251 0,5276 -2,1694 0,1192 81 Phụ lục 16 Mối quan hệ HTXNN đơn, đa dịch vụ với giá dịch vụ Kiểm định Chi-bình phƣơng Bảng chéo Giá dịch vụ * Phân loại dịch vụ Phân loại dịch vụ Đơn dịch vụ Đa dịch vụ Giá dịch vụ Giá thấp Tần số người dân % Giá dịch vụ xã viên % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Xã viên Tần số người dân % Giá dịch vụ % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Tổng cộng Tần số % Giá dịch vụ % Phân loại dịch vụ % Tổng cộng Tổng cộng 60,0% 40,0% 100,0% 15,0% 22,2% 17,2% 10,3% 6,9% 17,2% 17 24 70,8% 29,2% 100,0% 85,0% 77,8% 82,8% 58,6% 24,1% 82,8% 20 29 69,0% 31,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 69,0% 31,0% 100,0% Kiểm định Chi-bình phƣơng Giá trị Kiểm định Chi-bình phương Số mẫub 0,227a Độ tự Mức độ khác Độ tin cậy biệt (2-đi) (2-đi) 0,634 29 a quan sát (50,0%) có số kỳ vọng nhỏ Số kỳ vọng nhỏ 1,55 b Chỉ tính tốn cho bảng 2x2 82 Độ tin cậy (1-đuôi) ...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ  ĐẶNG THỊ THANH QUỲNH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP TỈNH AN GIANG LUẬN VĂN... động SX - KD phù hợp với tình hình thực tế cần thiết Vì vậy, đề tài ? ?đánh giá thực trạng giải pháp đa dạng hóa hoạt động HTXNN tỉnh An Giang? ?? thực nhằm tăng cường hiệu hoạt động HTXNN góp phần... trận SWOT 19 Chƣơng KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ CỦA CÁC HTXNN TỈNH AN GIANG 4.1.1 Tình hình phát triển HTXNN Hợp tác xã nông nghiệp tỉnh An Giang phần lớn thành lập từ