Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của PV gas giai đoạn 2008 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - TRẦN HUY THỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA PV GAS GIAI ĐOẠN 2008-2015 TRẦN HUY THỰC 2006 – 2008 HÀ NỘI 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA PV GAS GIAI ĐOẠN 2008-2015 NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: TRẦN HUY THỰC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN TRỌNG PHÚC HÀ NỘI 2008 MỤC LỤC Phần mở đầu Error! Bookmark not defined Lý chọn đề tài Error! Bookmark not defined Mục đích nghiên cứu Error! Bookmark not defined Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Error! Bookmark not defined Phương pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận vănError! Bookmark not defined Cấu trúc luận văn Error! Bookmark not defined Tài liệu sở luận văn Error! Bookmark not defined Chương 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranhError! Bookmark not defined 1.1 Cạnh tranh kinh tế thị trường Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.1.2 Vai trò cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.1.3 Quy mô mức độ cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.1.4 Vận hành Cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.1.5 Các thị trường khơng có cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.3 Phân tích yếu tố nội doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.4 Phân tích yếu tố môi trường ngành Error! Bookmark not defined 1.2.5 Phân tích SWOT Error! Bookmark not defined 1.3 Nội dung đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.4 Các mơ hình đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.4.1 Mơ hình lực lượng cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.4.2 Mơ hình ma trận SWOT Error! Bookmark not defined 1.5 Tóm tắt nội dung chương Error! Bookmark not defined Chương 2: Đánh giá thực trạng cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2000-2007 Error! Bookmark not defined 2.1 Giới thiệu PV Gas Error! Bookmark not defined 2.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh PV Gas giai đoạn 2000 – 2007 Error! Bookmark not defined Phân tích nội Error! Bookmark not defined 2.2.1 Sản phẩm Error! Bookmark not defined 2.2.2 Thị phần Error! Bookmark not defined 2.2.3 Năng lực vốn doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ Error! Bookmark not defined 2.2.5 Quản trị nhân lực Error! Bookmark not defined 2.2.6 Hệ thống quản lý Error! Bookmark not defined 2.2.7 Uy tín, thương hiệu PV GAS Error! Bookmark not defined Phân tích mơi trường ngành Error! Bookmark not defined 2.2.8 Tình hình thị trường Error! Bookmark not defined 2.2.9 Phân tích sức mạnh nhà cung cấp Error! Bookmark not defined 2.2.10 Nguy thay Error! Bookmark not defined 2.2.11 Phân tích sức mạnh khách hàng Error! Bookmark not defined 2.2.12 Phân tích đối thủ cạnh tranh Error! Bookmark not defined 2.2.13 Các rào cản gia nhập Error! Bookmark not defined 2.3 Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức PV GAS Error! Bookmark not defined 2.3.1 Điểm mạnh Error! Bookmark not defined 2.3.2 Điểm yếu Error! Bookmark not defined 2.3.3 Cơ hội Error! Bookmark not defined 2.3.4 Nguy Error! Bookmark not defined 2.4 Tóm tắt chương Error! Bookmark not defined Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015 Error! Bookmark not defined 3.1 Những khoa học để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV Gas đến 2015 Error! Bookmark not defined 3.1.1 Vai trị quan trọng ngành cơng nghiệp khí phát triển kinh tế xã hội Error! Bookmark not defined 3.1.2 Chính sách Nhà nước Việt Nam ngành cơng nghiệp khíError! Bookmark not defined 3.1.3 Căn thực trạng cạnh tranh PV Gas Error! Bookmark not defined 3.1.4 Cân đối cung cầu LPG giai đoạn 2008 - 2015 Error! Bookmark not defined 3.1.5 Căn chiến lược phát triển PV Gas Error! Bookmark not defined 3.1.6 Áp lực hoạt động Error! Bookmark not defined 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực canh tranh PV Gas Error! Bookmark not defined 3.2.1 Giải pháp 1: “ Phát triển sở hạ tầng kho chứa cảng phân phối sản phẩm lỏng” Error! Bookmark not defined 3.2.2 Giải pháp 2: “Nâng cao sức cạnh tranh cơng nghệ sản xuất khí” Error! Bookmark not defined 3.2.3 Giải pháp 3: “ Nâng cao lực quản lý môi trường PV GAS phục vụ mục tiêu phát triển bền vững” Error! Bookmark not defined 2.5 Tóm tắt chương Error! Bookmark not defined Kết luận Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngày nay, cạnh tranh thị trường nước doanh nghiệp ngày khốc liệt Điều xảy tương tự Việt Nam, đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO Vì vậy, nâng cao lực cạnh tranh để tồn phát triển vấn đề sống tất doanh nghiệp Việt Nam Lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015” để nghiên cứu phù hợp với xu phát triển thời kỳ đầu hội nhập kinh tế Quốc tế Nội dung luận văn trình bày chương tập trung trình bày số vấn đề sau: Chương I: Hệ thống sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh; Các yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp, gồm yếu tố bên (yếu tố ngành) yếu tố bên (nội bộ); Đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh khí; Các mơ hình phân tích nội dung đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương II: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh PV GAS Trên sở đánh giá, xác định điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp; Đồng thời nhận diện hội thách thức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, làm sở thực giải pháp cạnh tranh Chương III: Trên sở đánh giá chương II, tác giả đưa số giải pháp tăng cường đầu tư kho chứa sản phẩm lỏng, cảng xuất nhập sản phẩm lỏng; giải pháp nâng cao sức cạnh tranh công nghệ; giải pháp tăng cường lực quản lý môi trường; tất nhằm nâng cao lực cạnh tranh PV GAS Tác giả hy vọng góp phần làm rõ vấn đề lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành khí nói chung PV GAS nói riêng qua luận văn SUMMARY Nowadays, competition among enterprises, among countries has becomes fiercer and fiercer It has also happened to Vietnam, especially when Vietnam has joined WTO Therefore, it is essential for all enterprises in Vietnam to improve and strengthen their competition to exist and develop The theme “Some solutions to improve and strengthen PV GAS’ capacity of competition for the period 2008 -2015” being chosen to research is in accordance with the tendency of development in the early stage of international integrity of economics The thesis includes chapters and mainly mentions the following: Chapter I: System of argument basis on competition and capacity of competition; Factors affecting enterprise’s capability of competition, including exterior factors (factors of industry) and interior factors; Characters of gas industry; Models of analizing and assessing enterprise’s capability of competition Chapter II: Analizing and assessing PV GAS’ of capacity of competition; Pointing out PV GAS’ strength and weakness; Recognizing opportunities and challengers waiting for PV GAS to suggest/recommend solutions of competition Chapter III: Based on Chapter II, the author recommends some solutions of investment in LPG storage and terminal; solutions to improve and strengthen competition of technology; solutions to improve and strengthen management of environment All are for the top purpose of improving and strengthening PV GAS’ capacity of competition The author hopes that the thesis contributes to make clearer the capacity of competition of enterprises in gas industry in general and of PV GAS in particular MỤC LỤC Phần mở đầu 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu .3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu .3 Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn, ứng dụng lý luận vào thực tiễn Cấu trúc luận văn Tài liệu sở luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh kinh tế thị trường .7 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh 1.1.3 Quy mô mức độ cạnh tranh 1.1.4 Vận hành Cạnh tranh 1.1.5 Các thị trường khơng có cạnh tranh 11 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp .12 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 1.2.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 1.2.3 Phân tích yếu tố nội doanh nghiệp 15 1.2.4 Phân tích yếu tố môi trường ngành 18 1.2.5 Phân tích SWOT 27 1.3 Nội dung đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 31 1.4 Các mơ hình đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 32 1.4.1 Mơ hình lực lượng cạnh tranh 32 1.4.2 Mơ hình ma trận SWOT 32 1.5 Tóm tắt nội dung chương 33 Chương 2: Đánh giá thực trạng cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2000-2007 34 2.1 Giới thiệu PV Gas 34 2.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh PV Gas giai đoạn 2000 – 2007 39 Phân tích nội .39 2.2.1 Sản phẩm 39 2.2.2 Thị phần 42 2.2.3 Năng lực vốn doanh nghiệp 43 2.2.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ 45 2.2.5 Quản trị nhân lực 47 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 2.2.6 Hệ thống quản lý 49 2.2.7 Uy tín, thương hiệu PV GAS 50 Phân tích mơi trường ngành 53 2.2.8 Tình hình thị trường 55 2.2.9 Phân tích sức mạnh nhà cung cấp 62 2.2.10.Nguy thay 69 2.2.11.Phân tích sức mạnh khách hàng 72 2.2.12.Phân tích đối thủ cạnh tranh 75 2.2.13.Các rào cản gia nhập 77 2.3 Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức PV GAS 79 2.3.1 Điểm mạnh 79 2.3.2 Điểm yếu 80 2.3.3 Cơ hội 80 2.3.4 Thách thức 81 2.4 Tóm tắt chương .83 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015 85 3.1 Những khoa học để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV Gas đến 2015 85 3.1.1 Vai trò quan trọng ngành cơng nghiệp khí phát triển kinh tế xã hội 85 3.1.2 Chính sách Nhà nước Việt Nam ngành công nghiệp khí 87 3.1.3 Căn thực trạng cạnh tranh PV Gas 87 3.1.4 Cân đối cung cầu LPG giai đoạn 2008 - 2015 88 3.1.5 Căn chiến lược phát triển PV Gas 89 3.1.6 Áp lực hoạt động 91 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực canh tranh PV Gas 92 3.2.1 Giải pháp 1: “ Phát triển sở hạ tầng kho chứa cảng phân phối sản phẩm lỏng” 92 3.2.2 Giải pháp 2: “Nâng cao sức cạnh tranh công nghệ sản xuất khí” 99 3.2.3 Giải pháp 3: “ Nâng cao lực quản lý môi trường PV GAS phục vụ mục tiêu phát triển bền vững” 105 2.5 Tóm tắt chương 110 Kết luận 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Nội dung Trang Bảng 2.1 Kết SXKD 2005-2007 PV GAS 39 Bảng 2.2 Vốn ĐTPT PV GAS giai đoạn 2000-2007 44 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động PV GAS 49 Bảng 2.4 Tiêu thụ LPG theo miền giai đoạn 2000-2007 59 Bảng 2.5 Lĩnh vực tiêu thụ LPG theo vùng 2000-2007 60 Bảng 2.6 Yêu cầu kỹ thuật dối với khí hóa lỏng 61 Bảng 2.7 Giá LPG giai đoạn 2003-2007 65 Bảng 2.8 Sản lượng LPG PV GAS giai đoạn 2000-2007 66 Bảng 2.9 Tình hình nhập LPG từ 2003-2007 66 Bảng 2.10 Cung cầu LPG giai đoạn 2000-2007 tai Việt Nam 67 Bảng 2.11 Thị phần sản lượng LPG thị trường LPG khu vực 76 phía Nam cơng ty lớn DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Mơ hình lực lượng cạnh tranh M E Porter 19 Hình 1.2 Nội dung phân tích lực cạnh tranh DN 32 Hình 2.1 Sản lượng khí, condensate, LPG PV GAS 44 Hình 2.2 Lơ gơ PV GAS 53 Hình 3.1 Bản đồ hệ thống kho chứa LPG PV GAS 2007 98 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực Phần mở đầu Lý chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam dự báo tiếp tục đà phát triển ấn tượng q trình thị hóa đẩy nhanh hết Vì nhu cầu lượng nói chung tiếp tục xu hướng tăng Năng lượng ln ln đóng vai trị quan trọng khơng thể thiếu việc đảm bảo phát triển kinh tế xã hội quốc gia Ở Việt Nam, vai trò lượng đặc biệt quan trọng đất nước tiến hành cơng đại hóa, cơng nghiệp hóa Do vậy, việc phát triển sử dụng lượng cách vững hiệu yêu cầu cấp bách có tầm quan trọng sống kinh tế quốc gia Cùng với tăng trưởng kinh tế vững Việt Nam, nhu cầu lượng tăng mạnh tình hình việc đảm bảo an ninh lượng ngày căng thẳng Là đơn vị đầu ngành lĩnh vực sản xuất kinh doanh khí sản phẩm khí, Tổng cơng ty Khí (PV GAS) , việc đảm bảo đầy đủ sở hạ tầng, tài chính, nhân lực… phục vụ cho thu gom, vận chuyển, chế biến, tàng trữ, phân phối khí sản phẩm khí khơng cho cơng tác sản xuất kinh doanh mà cịn góp phần đáp ứng phần yêu cầu thiết nhu cầu lượng cho quốc gia, góp phần thực nhiệm vụ trị đảm bảo an ninh quốc gia Sau 18 năm hoạt động, PVGas cung cấp khí để sản xuất gần 35% 40% sản lượng điện, 30% thị phần phân bón 40% thị phần khí hóa lỏng nước Kể từ năm 1995 đến nay, Khí sử dụng thay dầu DO để sản xuất điện làm lợi cho Nhà nước khoản ngoại tệ 4,5 tỷ Đô la Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 102 - Phát triển hệ thống vận chuyển xử lý khí đồng với kế hoạch thu gom, nhập tiêu thụ nguyên tắc sử dụng tối đa công suất đường ống có sẵn - Xây dựng Trung tâm điều độ khí Quốc gia kiểm sốt tồn hệ thống khí tương ứng với qui mơ phát triển cơng nghiệp khí, đảm bảo thơng suốt, an tồn, ổn định toàn dây chuyền khai thác - vận chuyển - xử lý – tiêu thụ khí - Xây dựng Trung tâm phân tích, thí nghiệm, nghiên cứu, thử nghiệm, ứng dụng, đo lường, kiểm định chuyên ngành khí sản phẩm khí - Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn ngành khí: + Bộ tiêu chuẩn (chất lượng, đo lường, sử dụng, …) khí: năm + Hệ thống định mức, đơn giá: hoàn thành trước năm 2010 + Tiêu chuẩn an tồn hành lang tuyến ống dẫn khí thấp áp (năm 2009) + Tiêu chuẩn an toàn hệ thống phân phối sử dụng LNG (trước 2010) + Qui định tiêu chuẩn hệ thống, thiết bị phân phối, vận chuyển, sử dụng sản phẩm khí cho phương tiện giao thông vận tải (trước năm 2010) Phát triển sản phẩm mới: - Triển khai nhập khí/LNG, khuyến khích nhà đầu tư việc tìm kiếm khai thác khí đảm bảo tính khả thi dự án khí với tham gia tổ chức tư vấn, ngành, Tập đồn Dầu khí - Hồn nghiệm, đưa LPG vào sử dụng rộng rãi lĩnh vực giao thông vận tải công nghiệp - Nghiên cứu phát triển sản phẩm CNG, LNG ứng dụng cho giao thông vận tải dân dụng Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 103 Nghiên cứu hợp tác phát triển công nghệ: - Hợp tác nghiên cứu áp dụng công nghệ tàng chứa LPG lạnh để triển khai xây dựng kho chứa LPG lạnh - Nghiên cứu chế biến sâu condensate nhằm tạo sản phẩm có giá trị cao - Nghiên cứu, lựa chọn, áp dụng cơng nghệ, kỹ thuật tiên tiến nước ngồi Liên doanh, liên kết với nước, trường đại học Viện nghiên cứu đại hóa sản xuất, đưa công nghệ vào sản xuất để nâng cao chất lượng hiệu sản xuất kinh doanh − Tập trung triển khai nghiên cứu áp dụng cơng nghệ xử lý khí CO2 khu vực bể Sông Hồng - Triển khai công tác nghiên cứu khoa học công ty tạo điều kiện để đưa đề tài, sáng kiến vào ứng dụng sản xuất kinh doanh - Đưa công nghệ thông tin vào sử dụng rộng rãi công tác quản lý, giao dịch, sản xuất, kinh doanh − Triển khai tự động hóa, điện tử hóa, ứng dụng khoa học cơng nghệ, giám sát chặt khâu, lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm giảm chi phí ngun, nhiên vật liệu nhân cơng, tăng cường suất, chất lượng, an toàn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công tác đào tạo chế độ sách: - Xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên PV GAS đủ mạnh chất lượng, tự điều hành hoạt động Cơng ty ngồi nước Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 104 - Triển khai chương trình đào tạo trọng điểm nhân có trình độ chun mơn giỏi kiến thức ngành khí - Tăng cường chương trình đào tạo nội chun mơn kinh nghiệm nhằm nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán quản lý, kỹ sư, công nhân - Đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho người lao động để phát huy lực, sáng kiến; có sách khen thưởng xứng đáng cho cơng trình, đề tài, sáng kiến mang lại hiệu cho sản xuất kinh doanh - Lập quỹ hỗ trợ khoa học công nghệ, tạo điều kiện thúc đẩy đề tài, sáng kiến Tập trung nghiên cứu đề tài mang tính thiết thực 3.2.2.4 Kết mong đợi giải pháp - Tăng doanh thu từ gia tăng sản lượng sản phẩm lỏng thu hồi lên mức 10% so với tại, tính triệu m3 nguyên liệu nguyên liệu - Gia tăng sản lượng khí thu gom vào bờ đáp ứng 100 % công suất nhà máy chế biến khí Dinh Cố Tiếp nhận 100 % sản lượng khí đồnh hành vào bờ dự án thu gom khí đồng hành ngồi khới vào hoạt động - Phát triển có chiều sâu chế biến khí, đa dạng hóa loại sản phẩm khí phục vụ nhu cầu thị trường - Đảm bảo công nghệ sản xuất tiên tiến đạt hiệu quả, phát huy lực sáng tạo cán công nhân viên Thực giải pháp này, PV GAS nâng tầm Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 105 3.2.3 Giải pháp 3: “ Nâng cao lực quản lý môi trường PV GAS phục vụ mục tiêu phát triển bền vững” 3.2.3.1 Cơ sở giải pháp - Mục tiêu phát triển bền vững, thân thiện với môi trường nhiều công ty hướng tới thực - Vấn đề môi trường trở nên thiết có hàng loạt vụ vi phạm nghiêm trọng môi trường bị quan chức báo chí phan phui cho thấy mức độ qaun tâm ngày cao cộng đồng môi trường - Môi trường hoạt động PV GAS cho phép PV GAS làm quen với quên hệ thống tiêu chuẩn quốc tế từ thành lập Đó hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật liên quan tới ngành khí - Áp lực hội nhập, cạnh tranh đòi hỏi PV GAS phải hiểu áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chung để có tiêng nói với đối tác khách hàng Hoặc nhận diện hội, thách thức giai đoạn đầu thời kỳ hội nhập - PV GAS bắt đầu ý đến việc xây dựng thương hiệu cho Tổng Công ty chất lượng sản phẩm uy tín Tổng Cơng ty thị trường - Chính sách PV GAS ứng cứu cố ưu tiên ngăn ngừa thiệt hại đến người, môi trường tài sản - Khi tiêu chuẩn quốc tế thừa nhận rộng rãi phương tiện trao đổi thơng tin hữu hiệu, giảm chi phí đáng kể để doanh nghiệp dễ dàng triển khai hợp tác sản xuất, kinh doanh - Quản lý theo chuẩn góp phần nâng cao hiệu quản sản xuất kinh doanh Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 106 - Rủi ro người, tài sản môi trường: hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày PV GAS tiềm ẩn nguy cháy nổ tính dễ cháy nổ khí sản phẩm khí Hệ thống kho chứa sản phẩm lỏng (condensate, LPG) cảng xuất sản phẩm tập chung với quy mô lớn nên thảm họa cho doanh nghiệp, xã hội môi trường xảy cố cháy nổ tràn dầu sản xuất doanh nghiệp 3.2.3.2 Những nội dung giải pháp - Thực tích hợp tiêu chuẩn quản lý mơi trường ISO-14000 vào hệ thống quản lý chất lượng PV GAS trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO-9001:2000 Quản lý an toàn theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:1999 - Thực chương trình giám sát chất lượng mơi trường theo báo cáo Đánh giá tác động môi trường phê duyệt, theo yêu cầu Sở Tài nguyên Môi trường tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu theo yêu cầu luật pháp - Nâng cao ý thức CBCNV việc bảo vệ mơi trường, giữ gìn cảnh quan nơi làm việc phát động, tuyên truyền thông qua khố đào tạo − Kiểm sốt chặt chẽ tồn trình sản xuất, kinh doanh liên quan tới yếu tố môi trường, cụ thể: + Tuân thủ nghiêm ngặt phát huy qui trình quản lý an toàn OHSAS 18001:1999, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000, qui định, tiêu chuẩn môi trường Việt Nam giới + Đào tạo, nghiên cứu tiêu chuẩn ISO 9001:2000, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2005; Rà soát, ứng dụng, xây dựng tiêu chuẩn chung hoàn chỉnh đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 107 − Tuyên truyền phổ biến kiến thức an toàn cơng trình khí − Phát triển nhanh mạnh thị trường tiêu thụ khí ngồi nước để góp phần giảm bớt nhiễm mơi trường, bảo vệ rừng − Nghiên cứu, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến để bảo vệ môi trường, mang lại hiệu sản xuất kinh doanh − Tối ưu hóa chế độ điều độ, vận hành; Giám sát chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, bảo dưỡng sửa chữa, đảm bảo sử dụng tiết kiệm tối đa nguồn tài nguyên thiên nhiên, nhiên, nguyên vật liệu, vật tư, công cụ,… giảm thiểu tối đa lượng chất thải, tác động ảnh hưởng môi sinh môi trường sử dụng tiết kiệm tài nguyên đất nước - Thường xuyên xem xét, cập nhật lại định mức kinh tế kỹ thuật – Phần định mức Giám sát mơi trường cho cơng trình khí - Đầu tư để nâng cấp hệ thống xử lý nước thải nhiễm dầu Nhà máy xử lý khí Dinh Cố - Tăng cường hoạt động chăm sóc, bảo vệ quyền lợi người lao động, cụ thể: + Duy trì quản lý có hiệu Hệ thống quản lý an tồn sức khoẻ mơi trường theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:1999 + Nâng cao chất lượng khám sức khoẻ định kỳ, khám bệnh nghề nghiệp nội dung chuyên môn Bác sĩ khám + Cải thiện điều kiện làm việc + Nâng cao chất lượng phương tiện bảo vệ cá nhân để đảm bảo an toàn sử dụng Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 108 + Mở rộng trồng thêm xanh, thảm cỏ tạo cảnh quan cho môi trường làm việc 3.2.3.3 Kế hoạch thực tích hợp hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001-2004 - Thành lập hội đồng tư vấn tích hợp hệ thống quản lý quý 4/2008 - Rà soát nội dung yêu cầu tiêu chuẩn, đối chiếu danh mục quy trình có thực quý 4/2008 - Thuê tư vấn để hỗ trợ, hướng dẫn tích hợp tháng 1/2009 - Tổ chức đào tạo cho lực lượng nịng cốt, cán an tồn thuộc sở, đơn vị trực thuộc PV GAS - Thống nội dung quy trình tích hợp, cách thức tích hợp - Phân cơng thời hạn hồn thành hệ thống q II/2009 Thơng báo áp dụng hồn thành tích hợp - Tổ chức đánh giá nội có tham gia tư vấn tháng 8/2009 - Mời đơn vị tư vấn đánh giá cấp chứng quý III/2009 - Duy trì kiểm tra hàng quý để đảm bảo hệ thống quản lý thực theo yêu cầu quy trình Kế hoạch thực chương trình lớn nhằm thực phát triển bền vững đơn vị đến năm 2015 Chương trình cơng tác bảo vệ môi trường: - Triển khai kế hoạch cải tạo nâng cấp Hệ thống xử lý nước thải nhiễm dầu nhằm nâng cao công suất hiệu xử lý Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 109 - Duy trì thực kiểm tra đánh giá nội đói với Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 - Tham gia, đề xuất khoá đào tạo, huấn luyện công tác bảo vệ môi trường doanh nghiệp cộng đồng xã hội - Tiếp tục thực chương trình Giám sát mơi trường theo quy định Chương trình chăm sóc, bảo vệ quyền lợi người lao động doanh nghiệp cộng đồng xã hội: - Theo dõi quản lý sát tình hình sức khoẻ cán cơng nhân viên tồn cơng ty hệ thống phần mềm quản lý sức khoẻ - Thiết lập, cập nhật lại định mức thuốc để phù hợp với phát triển y học đại - Trang bị túi thuốc cấp cứu cho đơn vị sản xuất trực tiếp đầy đủ theo định mức đạt tiêu chuẩn theo qui định Bộ y tế - Xây dựng tủ thuốc chỗ điều trị chỗ số bệnh thông thường cho khối điều hành - Nâng cao trình độ sơ cấp cứu ban đầu cho khối An Toàn Vệ sinh viên cách mời đơn vị y tế có chuyên môn cao huấn luyện đào tạo cấp chứng - Quản lý chặt chẽ đối tượng có sức khoẻ loại 3, nghi ngờ điếc nghề nghiệp để kiểm tra, theo dõi sức khỏe thường xuyên - Duy trì tư vấn sức khoẻ sau đợt khám sức khỏe để CBCNV nắm rõ, hiểu tình trạng bệnh tật để có biện pháp phịng ngừa - Đối tượng sức khoẻ 3, nghi ngờ điếc nghề nghiệp nghỉ dưỡng sức chuyển vị trí cơng tác cho phù hợp Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 110 - Duy trì việc nghỉ ca chế độ bồi dưỡng độc hại cho tất CBCNV làm việc cơng trình khí - Thường xun kiểm tra chất lượng phương tiện bảo vệ cá nhân để đảm bảo an toàn sử dụng 3.2.3.4 Kết giải pháp - Hệ thống quản lý AT-SK-MT thực thành công PV GAS vào cuối quý II/2009 - PV GAS thiết lập hệ thống giám sát môi trường, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn - PV GAS biết đến rộng rãi nhà sản xuất hành đầu khí, cung cấp sản phẩm thân thiện với môi trường Thực tốt giải pháp nâng cao uy tín, thương hiệu PV GAS, đưa PV GAS trở thành thương hiệu uy tín, chất lượng,…hàng đầu ngành khí Việt Nam biết đến tầm quốc tế, hướng tới lợi ích người tiêu dùng cộng đồng xã hội 2.5 Tóm tắt chương Trong chương 3, tác giả phân tích sở khía cạnh, như: - Vai trị quan trọng ngành cơng nghiệp khí phát triển kinh tế xã hội - Chính sách Nhà nước Việt Nam ngành công nghiệp khí - Căn thực trạng cạnh tranh PV Gas - Căn chiến lược phát triển PV Gas - Cân đối Cân đối cung cầu LPG giai đoạn 2008 – 2015 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 111 Nhận diện nguy PV GAS, tín hiệu tốt từ thị trường tăng trưởng liên tục cầu thị trường LPG, thiếu hụt nguồn cung LPG nội địa Từ tác giả đề xuất giải pháp: Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm LPG với kết mong muốn thực giải pháp, là: - Tăng doanh thu từ gia tăng sản lượng sản phẩm lỏng thu hồi lên mức 10% so với tại, tính triệu m3 nguyên liệu nguyên liệu - Tăng công suất kho chứa lên lần, nhờ PV GAS chủ động điều tiết bình ổn thị trường - Tăng sản lượng khai thác cảng Nâng cao sức cạnh tranh công nghệ sản xuất khí Kết mong đợi phương án là: - Gia tăng nguồn cung cấp LPG, đạt mức thị phần 43 % năm 2009 51 % vào năm 2015 Qua gia tăng doanh thu lợi nhuận cho PV GAS Tăng cường lực quản lý môi trường, phát triển PV GAS bền vững Kết mong đợi là: - Hệ thống quản lý AT-SK-MT thực thành công PV GAS vào cuối quý II/2009 - PV GAS thiết lập hệ thống giám sát môi trường, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế - PV GAS biết đến rộng rãi nhà sản xuất hành đầu khí, cung cấp sản phẩm thân thiện với môi trường Với việc thực giải pháp: Phát triển sở hạ tầng kho chứa cảng phân phối sản phẩm lỏng; Nâng cao sức mạnh cạnh tranh cơng nghệ sản xuất khí; Tăng cường lực quản lý môi trường phát triển PV GAS bền Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 112 vững tác giả tin tưởng lực cạnh tranh PV GAS gia tăng đáng kể Công tác sản xuất kinh doanh PV GAS phát triển theo chiều sâu phát triển bền vững Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 113 Kết luận Trong kinh tế thị trường, xu hội nhập tồn cầu hóa tạo nhiều hội cho doanh nghiệp phát triển, đồng thời tạo nhiều thách thức cho doanh nghiệp Sau liên tiếp năm phát triển kinh tế xã hội, Việt Nam trở thành điểm đến nhiều doanh nghiệp lớn giới Các doanh nghiệp nước mang theo hành trang gì? Đó vốn lớn; kinh nghiệm nhiều; Trình độ quản lý tiến tiến; Cơng nghệ đại mục đích để cạnh tranh chia sẻ thị phần, lợi nhuận với doanh nhgiệp nước Để tồn phát triển, mong đợi vào lực lượng khác, doanh nghiệp phải tự nâng cao lực cạnh tranh để cạnh tranh sân nhà Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp yêu cầu thiết cho doanh nghiệp Việt Nam Đề tài luận văn “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008-2015” tác giả lựa chọn sở nhận định yêu cầu cấp thiết vấn đề doanh nghiệp Luận văn tổng hợp khái quát sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp; Đánh giá lực cạnh tranh PV GAS hai mặt: yếu tố bên doanh nghiệp yếu tố thuộc mơi trường ngành khí Trên sở đánh giá, luận văn nhận định điểm mạnh, điểm yếu PV GAS, đồng thời hội, thách thức đến từ mơi trường ngành khí Luận văn đưa giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008-2015 Các giải pháp hình thành dựa việc nghiên cứu trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh PV GAS nên mang tính khẳ thi Do thời gian kiến thức chun mơn cịn hạn chế nên Luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót tác giả mong nhận Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 114 góp ý Thầy Cơ giáo đồng nghiệp để luận văn hịan thiện, mang tính ứng dụng thực tiễn triển khai áp dụng Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo- PGS.TS Trần Trọng Phúc tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ suốt trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô giáo Khoa Quản Lý Kinh Tế Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội trang bị kiên thức cần thiết suốt khóa học, đồng nghiệp cơng tác Tổng Cơng Ty Khí, người bạn, anh chị lớp cao học QTKD 2006-2008, người thân ủng hộ, động viên hỗ trợ cho tơi suốt q trình thực Luận văn Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 115 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Văn Nghiên, Bài giảng Quản lý chiến lược, 2007 [2] Đặng Vũ Tùng, Bài giảng quản lý công nghệ, 2007 [3] Đỗ Văn Phức, Quản lý nhân lực, NXB Bách Khoa Hà Nội, 2006 [4] Tôn Thất Nguyễn Thiêm , Thị trường chiến lược cấu (cạnh tranh giá trị gia tăng, định vị phát triển doanh nghiệp), NXB Trẻ, 2006 [5] Lưu Thanh Tâm, Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, NXB Đại học Quốc gia TPHCM, 2003 [6] Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam, Chiến lược sách kinh doanh, NXB Lao động – Xã hội, 2006 [7] Phan Phúc Hiến, Phân tích chiến lược đại ứng dụng, NXB Giao Thông Vận Tải, 2007 [8] Nguyễn Văn Hiệp, Tìm hiểu luật cạnh tran, NXB Lao động – Xã hội, 2005 [9] CIEM - Viện nghiên cứu quản lý Kinh tế TW, SIDA – Cơ quan phát triển quốc tế Thụy Điển, Hội nhập kinh tế - Áp lực cạnh tranh thị trường đối sách số nước, NXB Giao Thông Vận Tải, 2003 [10] Bộ Thương mại Hoa Kỳ - Vụ Thương mại Quốc tế, Đạo đức kinh doanh Cẩm nang quản lý doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm kinh tế thị trường nổi, NXB Trẻ [11] MICHAEL E.PORTER, Chiến lược cạnh tranh, NXB Khoa học & Kỹ thuật, 1996 [12] DAVIDA.AAKER, Triển khai chiến lược doanh kinh, NXB Trẻ, 2005 [13] BENJAMIN.GOMES CASSERES, Những chiến lược kinh doanh Phương pháp cạnh tranh giành chiến thắng, NXB Văn hóa Thơng tin, 2005 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 116 [14] VV.CHANKIM-RENEE MAUBORGNE , Chiến lược đại dương xanh Làm để tạo khoảng trống thị trường vô hiệu hóa đối thủ cạnh tranh, NXB Tri Thức, 2007 [15] DAVIDH.MAISTER, Bản sắc văn hóa doanh nghiệp, NXB Thống kê, 2005 Các Website tham khảo: http://chungta.com http://vietnam.smetoolkit.org http://www.nguoilanhdao.vn http://www.ajc.edu.vn http://vietnamese.vietnam.usembassy.gov http://vnexpress.net http://vi.wilipedia.org http://www.e-vietnamlife.com Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực ... Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015 Error! Bookmark not defined 3.1 Những khoa học để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV Gas đến 2015 Error!... .83 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015 85 3.1 Những khoa học để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV Gas đến 2015 85 3.1.1... HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA PV GAS GIAI ĐOẠN 2008- 2015 NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: TRẦN HUY THỰC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN TRỌNG PHÚC HÀ NỘI 2008