Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
585 KB
Nội dung
Giảng viên hướng dẫn: Lê Thị Kim Oanh Sinh viên thực hiện: Nguyễn Văn Tuyến Phan Văn Hưng Hà Nội-2010 Khoa KT-QTKD- H Nông Nghi p Hà n iĐ ệ ộ Đề tài: “ TìmhiểuvănhóadoanhnghiệptạiTổngCôngtyGiàyThượng Đình- Thanh Xuân- Hà Nộitrongxuthếhội nhập”. NỘI DUNG BÁO CÁO Khoa KT-QTKD- H Nông Nghi p Hà n iĐ ệ ộ Phần I Mở đầu Phần II Cơ sở lý luận và thực tiễn Phần III Đặc điểm địa bàn và PPNC Phần IV Kết quả nghiên cứu và thảo luận Phần V Kết luận và kiến nghị Phần I Mở đầu Khoa KT-QTKD- H Nông Nghi p Hà n iĐ ệ ộ 1.1. Tính cấp thiết của đề tài Xuthế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra với tốc độ ngày càng cao. Vănhóadoanhnghiệp có tồn tại và có ảnh hưởng lớn đến sự thànhcông của doanh nghiệp. Có sự bàn luận, trao đổi và cũng có không ít các hoạt động đưa ra nhưng chưa mấy doanhnghiệpthành công. Chọn Đề tài: “ TìmhiểuvănhóadoanhnghiệptạiTổngCôngtyGiàyThượng Đình- Thanh Xuân- Hà Nộitrongxuthếhội nhập”. 1.2. Mục tiêu Hiểu rõ vănhóadoanhnghiệp là gì? Biểu hiện VănhóadoanhnghiệptạiCôngtyGiàyThượngĐình như thế nào? Những lợi ích Côngty có được từ Vănhóadoanhnghiệp ra sao? Rút ra bài học kinh nghiệm trong sự tồn tại và phát triển các doanhnghiệp Việt Nam. 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1. Đối tượng Cán bộ công nhân viên công ty. Cơ sơ vật chất của công ty. 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu Nội dung: nghiên cứu “văn hóadoanh nghiệp’’. Không gian: CôngtyGiàyThượng Đình. Thời gian: 01/01/2010 - 01/12/2010. Phần II Cơ sở lý luận và thực tiễn Khoa KT-QTKD- H Nông Nghi p Hà n iĐ ệ ộ 2.1. Cơ sở lý luận 2.1.1. Vănhóa Vănhóa là phi tự nhiên, là đặc trưng người, là nhân Vănhóa là phi tự nhiên, là đặc trưng người, là nhân hóa. Vănhóa là trình độ người. hóa. Vănhóa là trình độ người. (Unesco) (Unesco) Vănhóa có nghĩa là trở thành đẹp, thành có giá trị. Vănhóa có nghĩa là trở thành đẹp, thành có giá trị. Vănhóa chỉ chứa cái đẹp, cái giá trị: Giá trị sử dụng(Chân), Vănhóa chỉ chứa cái đẹp, cái giá trị: Giá trị sử dụng(Chân), giá trị đạo đức (Thiện) và giá trị thẩm mỹ ( Mỹ) giá trị đạo đức (Thiện) và giá trị thẩm mỹ ( Mỹ) (Nguồn: “cẩm nang ứng xử”, Ts. Thế Hùng”) [...]... KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà Ngày 14/06/2009 : Bộ VănhóaThể thao và Du lịch; Bộ Công Thương; Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam; Hiệp hộidoanhnghiệp Nhỏ và Vừa Việt Nam giao cho Trung tâm xúc tiến Thương mại và Đầu tư Công nghệ, CôngtyHội chợ Triển lãm Bắc Hà tổ chức Chương trình “Cúp Vàng Vănhóadoanhnghiệp _Văn hóadoanh nhân” Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà Ngày 18/06/2009 Công ty. .. thay đổi vănhóadoanh nghiệp, Thành phố Hồ Chí Minh 01/2006 Nguyễn Thị Lương Hoa, Vai trò của vănhoádoanhnghiệptrong quản lý và thực trạng vănhoádoanhnghiệp ở Việt nam, luận văn tốt nghiệp, 2008 Trần Thị Vân Hoa, Văn hóadoanh nghiệp, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Chrles Hampden turner Fons Trompenaars, Chinh phục các đợt sóng văn hóa- Những bí quyết kinh doanhtrong môi trường Vănhóa đa... 4.1 Văn hóadoanhnghiệptạiCôngTy VHDN CôngTy Cấu trúc hữu hình và các quá trình sx Lớp vănhóa Bộ phận tạo thành Triết lý kinh doanh Đạo đức Kinh doanh Hệ ThốngNhãn Hiệu SP Những giá trị tuân theo Những quan niệm chung Thể Chế Hoạt động 4.2 Đóng góp Văn hóadoanhnghiệp 4.2.1 Nguồn lực tạo lợi thế cạnh tranh Thời gian lao động Chất lượng Chi phí Cải tiến Sản phẩm Lợi thế cạnh tranh Môi trường văn. .. sự đồng thuận về nhận thức và sự đồng tâm, nhất trí trong hành động" (Nguồn: PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân - Phó trưởng khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế Quốc dân) Vănhóadoanhnghiệp (văn hóacông ty) là tổng hợp những quan niệm chung mà các thành viên trongdoanhnghiệp học được trong quá trình giải quyết các vấn đề nội bộ và vấn đề với môi xung quanh” (Nguồn EdgarH.schein, chuyên gia nghiên cứu...2.1.2 Doanhnghiệp Doanhnghiệp là một pháp nhân hay một tổ chức chủ yếu tham gia vào các hoạt động sản xu t kinh doanh nhằm mục đích kiếm lời Một tổ chứcmột nhóm các cá nhân(những cá nhân này cũng có những trình độ vănhóa khác nhau)mâu thuẫn hay còn gọi là xung đột về vănhóa Các thành viên trongdoanhnghiệpthường xuyên phải giao tiếp, trao đổi và cùng nhau thực hiện các mục tiêu chung tại công. .. mục tiêu chung tạicông sở quan hệ gắn bó với nhau xu t hiện những quy ước về cách ăn mặc, giao tiếp, học tập, rèn luyện, làm việcchuẩn mực làm việc tạinơicông sở và là nền tảng hình thành văn hóadoanhnghiệp 2.1.3 Văn hóadoanhnghiệpVănhóadoanhnghiệp là hệ thống các giá trị, triết lý, hành động và cách vận dụng vào việc ra quyết địnhtrong thực tiễn được xây dựng nhằm mục đích hướng tới... Phân bổ công việc hợp lý Cơ cấu tổ chức không quá cồng kềnh, mang lại hiệu quả Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà 3.2.4 Vănhoádoanhnghiệptrong qúa trình hợp tác lâu dài với các đơn vị Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà Phần V Kết luận và đề nghị 5.1.Kết luận Những điểm đạt được và chưa đạt được của côngty về VHDN Đánh giá tác động tích cực VHDN Nên hay không khi xây dựng VHDN cho các doanh nghiệp. .. nhân” Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà Ngày 18/06/2009 Côngty HiPT Vinh danh đón nhận Bảng vàng DoanhnghiệpVănhóa UNESCO Việt Nam” Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà 10/11/2009 : CÔNGTY CỔ PHẦN GIÁO DỤC VIỆT NAM Add: 554 Hoàng Quốc Việt - Cầu Giấy – Hà Nộihội thảo: “Về việc mở lớp đào tạo VănhoáDoanhNghiệp ... hóa doan nghiệp Sự linh hoạt Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà 4.2.2 Thu hút nhân tài, tăng cường sự gắn bó người lao động Thu hút nhân tài Tăng cường sự gắn bó người lao động Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà 4.2.3 Vai trò trong sự quản lý của Nhà máy Đối với quá trình hoạch định chiến lược Xác định, hạn chế mức rủi ro Tin cậy và bàn giao kế hoạch thuận lợi Đối với quá trình tổ chức công ty. .. Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà Phần III Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu 3.1 Địa bàn nghiên cứu Vị trí Nghành nghề kinh doanh Quy mô côngty 3.2 Phương pháp nghiên cứu Cách tiếp cận: theo hệ thống, từ thực tiễn cũng như trên những tài liệu có sẵn Thu thập thông tin: sơ cấp, thứ cấp Thu thập số liệu: điều tra chọn mẫu Xử lý số liệu bằng Ecxel Khoa KT-QTKD- ĐH Nông Nghiệp Hà . mấy doanh nghiệp thành công. Chọn Đề tài: “ Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp tại Tổng Công ty Giày Thượng Đình- Thanh Xu n- Hà Nội trong xu thế hội nhập Văn Tuyến Phan Văn Hưng Hà Nội- 2010 Khoa KT-QTKD- H Nông Nghi p Hà n iĐ ệ ộ Đề tài: “ Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp tại Tổng Công ty Giày Thượng Đình-