Đánh giá năng lực của công ty cơ khí hà nội

MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU .4 Chƣơng I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ XÂY DỰNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP I/ Một số vấn đề công nghệ lực công nghệ Công nghệ 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trị cơng nghệ phát triển quốc gia doanh nghiệp 1.3 Một số vấn đề liên quan đến cơng nghệ đƣợc đề cập phân tích lực công nghệ Năng lực công nghệ 22 2.1 Năng lực vận hành 23 2.2 Năng lực tiếp thu công nghệ 23 2.3 Năng lực hỗ trợ cho tiếp thu công nghệ 23 2.4 Năng lực đổi 24 II/ Năng lực công nghệ doanh nghiệp 24 Nhu cầu thị trƣờng đòi hỏi nâng cao lực công nghệ 25 Những nhân tố ảnh hƣởng tới lực công nghệ 26 2.1.Nền tảng kiến thức KH&CN 26 2.2 Cơ quan nghiên cứu triển khai 27 2.3 Các sách KH&CN 28 2.4 Nhân lực khoa học công nghệ 30 2.5.Nền văn hoá KH&CN quốc gia 31 Thiết kế công nghệ 31 3.1 Nội dung thiết kế công nghệ : 31 3.2 Tổ chức thiết kế công nghệ sản phẩm 33 Các tiêu đánh giá lực công nghệ 34 4.1 Các tiêu định lƣợng: 34 4.2 Các tiêu định tính : 40 III/ Một số lý luận chiến lƣợc sở lập chiến lƣợc 41 Khái niệm 41 2.Vai trò chiến lƣợc 43 Căn chiến lƣợc 43 Nội dung chiến lƣợc 44 4.1 Hệ quan điểm chiến lƣợc: 44 4.2 Hệ thống mục tiêu chiến lƣợc 45 Quá trình xây dựng chiến lƣợc cơng nghệ doanh nghiệp 46 Phân tích chiến lƣợc mơ hình SWOT 49 Chƣơng II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ CỦA CƠNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 51 I/ Tổng quan Cơng ty khí Hà Nội 51 Giới thiệu chung: 51 Quá trình hình thành phát triển 51 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty CKHN 53 Đặc điểm sản phẩm Công ty 54 Kết sản xuất kinh doanh năm gần Công ty CKHN 55 II/ Thực trạng thành phần công nghệ ảnh hƣởng môi trƣờng KH&CN quốc gia tới lực công nghệ Công ty CKHN 57 A/ PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG BÊN NGỒI ẢNH HƢỞNG TỚI NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ 57 Các hội lực công nghệ Công ty CKHN(O) 57 Các mối đe doạ ảnh hƣởng tới lực công nghệ Công ty(T) 59 B/ PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG BÊN TRONG VỀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY CKHN 62 Điểm mạnh lực công nghệ Công ty( S ) 62 Điểm yếu lực công nghệ Công ty CKHN.(W) 86 III/ Phân tích đánh giá lực cơng nghệ Công ty CKHN 89 Đánh giá mặt định lƣợng: 89 1.1 Bƣớc 1: Xác định giới hạn cấp bậc tinh xảo thành phần công nghệ 89 1.2 Bƣớc : Đánh giá trình độ đại hố 90 1.3 Bƣớc 3: Xác định độ đóng góp thành phần công nghệ : 91 1.4 Bƣớc : Đánh giá cƣờng độ đóng góp thành phần cơng nghệ 92 1.5 Bƣớc : Tính hàm lƣợng công nghệ gia tăng 93 1.6 Bƣớc : Nhận xét đánh giá 94 Đánh giá mặt định tính 95 2.1 Năng lực vận hành Công ty CKHN 95 2.2 Năng lực tiếp thu công nghệ Công ty CKHN 96 2.3 Năng lực hỗ trợ công nghệ đƣợc tiếp thu Công ty CKHN 97 2.4 Năng lực đổi công nghệ Công ty CKHN 98 IV/ Ma trận SWOT lực công nghệ Công ty Cơ khí Hà Nội 100 Những hội lực công nghệ Công ty(O-Opportunities) 100 Những mối đe doạ (T-Threats) 100 Những điểm mạnh(S-Strengths) 100 Những điểm yếu (W- Weaknesses) 100 V/ Mục tiêu nâng cao lực công nghệ Công ty CKHN đến năm 2020 102 Chƣơng III: MỘT S KIẾN NGH GIẢI PHÁP VÀ LỰA CH N THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 104 I/ Giải pháp phía Cơng ty 104 II/ Một số kiến nghị quản lý v mô Nhà nƣớc gi p doanh nghiệp cơng nghiệp khí nâng cao lực cơng nghệ 116 III/ Các vấn đề thực chiến lƣợc nâng cao lực công nghệ Công ty CKHN 117 Các nguồn vốn đầu tƣ : 117 Đƣa chiến lƣợc nâng cao lực công nghệ Công ty CKHN vào thực giai đoạn 119 KẾT LUẬN…… 121 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 LỜI NÓI ĐẦU Trong giới mà tồn cầu hố chiếm gam màu chủ đạo, chƣa ngƣời ta thấy cạnh tranh để tồn phát triển quốc gia nói chung doanh nghiệp với nói riêng lại gay gắt nhƣ ngày Đặc biệt, thời đại cơng nghệ thơng tin chi phối gần nhƣ tồn thƣơng mại giới… buộc doanh nghiệp muốn tồn để khẳng định đƣợc chổ đứng thƣơng trƣờng khơng cịn đƣờng lựa chọn khác nâng cao lực công nghệ đổi trang thiết bị, ứng dụng công nghệ tự động hoá vào sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm, yếu tố vô quan trọng, định Con đƣờng cơng nghiệp hố - đại hóa (CNH-HĐH) đất nƣớc cần r t ngắn thời gian nhƣng phải phát huy đƣợc lợi so sánh đất nƣớc, tận dụng khả để đạt đƣợc trình độ cơng nghệ tiên tiến Từ máy móc cơng nghiệp để tạo máy móc sản xuất, phụ tùng, công cụ dùng cho ngành công nghiệp khác phục vụ cho CNH nông nghiệp nơng thơn cấp bách Điều đặt cho ngành khí nhƣ Văn kiện Đại hội IX nƣớc ta khẳng định “Ngành khí phải tập trung đầu tư chiều sâu, đổi công nghệ, thiết bị, đại hoá số khâu then chốt chế tạo Tăng khả chế tạo dây chuyền thiết bị tồn bộ, thiết bị lẻ cho cơng nghiệp chế biến, nông cụ máy công nghiệp, loại thiết bị cho sở công nghiệp vừa nhỏ; phương tiện vận tải, máy công cụ, máy xây dựng, khí tiêu dùng Phát triển số lĩnh vực đại điện tử, bước đưa ngành khí thành ngành cơng nghiệp mạnh, đáp ứng khoảng 25% nhu cầu chế tạo thiết bị cho kinh tế…” Dƣới ánh sáng Đại hội IX Đảng cộng sản Việt Nam hội nhập kinh tế giới, doanh nghiệp phải phát huy nội lực, nâng cao lực cơng nghệ để có khả đồng hố cơng nghệ nhập phát huy công nghệ nội sinh Thuật ngữ “năng lực công nghệ” lâu đƣợc ch ý, song lại nguồn gốc vấn đề Là điều kiện để nƣớc phát triển bƣớc vào kinh tế tri thức tận dụng tiềm lực sẵn có để trƣớc đón đầu, áp dụng khoa học vào sản xuất kinh doanh phát triển kinh tế đất nƣớc Với doanh nghiệp, sở để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cải tiến chất lƣợng, tăng khả cạnh tranh, mở rộng thị trƣờng tạo phát triển bền vùng Nhận thức đƣợc nhƣ vậy, Công ty khí Hà Nội (CKHN) doanh nghiệp thời vang bóng đƣợc mệnh danh chim đầu đàn ngành khí Việt Nam nhƣng thời gian đầu cọ xát với chế thị trƣờng, Công ty CKHN vấp phải không khó khăn Đó khó khăn doanh nghiệp khí lớn, số lƣợng cán cơng nhân viên (CBCNV) đông, thiết bị cũ kỹ, sản phẩm truyền thống máy cơng cụ bị bão hồ thị trƣờng nƣớc, lại chƣa đủ sức cạnh tranh xuất nƣớc ngồi Để bắt kịp với tình hình mới, Cơng ty cần có chiến lƣợc nâng cao lực cơng nghệ, bƣớc tắt để đón chặng đƣờng dài Xứng đáng với truyền thống 44 năm trƣởng thành phát triển đơn vị đƣợc Bác Hồ thăm lần dặn “Bác giao nhiệm vụ cho cán công nhân phải làm cho nhà máy trở thành nhà máy kiểu mẫu” Qua thời gian nghiên cứu tìm hiểu Cơng ty nhận thức đƣợc tầm quan trọng vấn đề trên, đƣợc gi p đỡ Ban lãnh đạo, Phịng Tổ chức nhân (TCNS) Cơng ty CKHN, em lựa chọn đề tài: “Đánh giá lực cơng nghệ Cơng ty khí Hà Nội” Kết cấu đề tài luận văn tốt nghiệp gồm: Chƣơng I : Cơ sở lý thuyết xây dựng tiêu chí đánh giá lực cơng nghệ doanh nghiệp Chƣơng II : Thực trạng lực công nghệ Cơng ty khí Hà Nội Chƣơng III: Một số kiến nghị giải pháp lựa chọn thực chiến lược nâng cao lực công nghệ Cơng ty khí Hà Nội Đƣợc gi p đỡ tận tình bảo thầy giáo: TS Lê Hiếu Học cán Phòng Tổ chức nhân Cơng ty CKHN, em hồn thành luận văn Với lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế chắn viết nhiều thiếu sót mong thầy đóng góp, phê bình cho đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn! Chƣơng I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ XÂY DỰNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP I/ Một số vấn đề công nghệ lực công nghệ Công nghệ 1.1 Khái niệm Thuật ngữ công nghệ gần trở thành cụm từ đƣợc nhiều ngƣời l nh vực khác nhắc tới Có thể nói cơng nghệ xuất đồng thời với hình thành lồi ngƣời Từ “cơng nghệ” xuất phát từ chữ Hy lạp “techno” có ngh a nghệ thuật hay kỹ “logia” có ngh a khoa học, hay nghiên cứu Công nghệ sản phẩm ngƣời tạo làm công cụ để sản xuất cải vật chất Tuy vậy, tận bây giờ, định ngh a cơng nghệ lại chƣa hồn tồn thống Nhiều quan niệm không đầy đủ: - Công nghệ q trình để tiến hành cơng đoạn sản xuất, thiết bị để thực công việc - Cơng nghệ máy móc dùng sản xuất - Coi kiến thức dùng sản xuất cốt lõi công nghệ - Công nghệ tác động tƣơng hỗ máy móc Việc đƣa định ngh a khái quát đƣợc chất công nghệ việc làm cần thiết, hiểu vấn đề công nghệ thành công chƣa xác định rõ cơng nghệ ? Có bốn đặc trƣng cần bao quát đƣợc định ngh a cơng nghệ Đó khía cạnh cơng nghệ máy biến đổi; công nghệ công cụ; công nghệ kiến thức công nghệ thân vật thể  Đặc trưng thứ nhất, nhấn mạnh khả làm đồ vật cơng nghệ Nó dề cập đến khác khoa học ứng dụng công nghệ Các nhà khoa học ứng dụng ch trọng tới việc khám phá ứng dụng lý thuyết, nhà công nghệ không quan tâm tới việc làm đồ vật mà phải ch ý tới hiệu kinh tế, tới thích hợp với mục đích sử dụng Do đó, khía cạnh máy biến đổi công nghệ hàm ý vấn đề quản lý có vai trị đặc biệt việc đạt đƣợc kết biến đổi mong muốn  Đặc trưng khía cạnh cơng nghệ cơng cụ đề cập đến việc công nghệ thường coi máy, trang thiết bị Nhấn mạnh đặc trƣng này, ngƣời ta muốn xoá bỏ quan niệm “cái hộp đen công nghệ”, coi công nghệ cao siêu khơng với tới đƣợc Vai trị máy móc, đặc biệt tác động ngƣời máy móc có vai trị quan trọng cơng nghệ  Đặc trưng kiến thức công nghệ khẳng định vai trị cốt lõi khoa học cơng nghệ Nó phủ nhận cách nhìn cơng nghệ nhƣ thứ phải nhìn thấy đƣợc, coi cơng nghệ tạo cần sử dụng với hiệu nhƣ Đó cơng nghệ có bí sở khoa học, để sử dụng có hiệu công nghệ cần phải đƣợc đào tạo trau dồi kỹ cho ngƣời, đồng thời phải liên tục cập nhật kiến thức sẵn có  Thừa nhận đặc trƣng công nghệ mở hồn tồn “cái hộp đen cơng nghệ” Dựa vào khía cạnh nói cơng nghệ có ngh a coi công nghệ nằm dạng thân mà tồn nhƣ cải thông tin, sức lao động ngƣời thừa nhận cơng nghệ hàng hố, dịch vụ đƣợc mua đƣợc bán nhƣ thứ hàng hoá thị trƣờng nội địa nhƣ thị trƣờng giới Xuất phát từ luận điểm trên, ch ng ta thừa nhận số định ngh a thông dụng nay: Theo Tổ chức phát triển công nghiệp Liên Hiệp Quốc (United Nations Industrial Development Organization – UNIDO): “Công nghệ việc áp dụng khoa học vào công nghiệp, cách sử dụng kết nghiên cứu xử lý cách có hệ thống có phương pháp” Theo định ngh a đứng góc độ tổ chức phát triển cơng nghiệp, nhấn mạnh tính khoa học thuộc tính cơng nghệ khía cạnh hiệu xem xét việc sử dụng cơng nghệ cho mục đích Theo Uỷ ban kinh tế xã hội Châu Á -Thái Bình Dƣơng (Economic and Social Commision for Asia and the Pacific - ESCAP ): “Công nghệ hệ thống kiến thức quy trình kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu xử lý thông tin” Sau bổ sung thêm “Nó bao gồm tất kỹ năng, kiến thức, thiết bị phương pháp sử dụng việc tạo hàng hoá cung cấp dịch vụ, quản lý thông tin” Định ngh a ESCAP đƣợc coi bƣớc ngoặt lịch sử quan niệm công nghệ Định ngh a không coi công nghệ phải gắn chặt với trình sản xuất chế tạo sản phẩm cụ thể, mà mở rộng khái niệm công nghệ l nh vực khác nhƣ dịch vụ quản lý Những công nghệ mẻ trở thành thông dụng: Công nghệ du lịch, ngân hàng, đào tạo, văn phòng… Cuối định ngh a đƣợc coi khái quát công nghệ, theo Luật khoa học công nghệ năm 2013 Việt Nam rõ : “Cơng nghệ giải pháp, quy trình, bí kỹ thuật có kèm theo khơng kèm theo công cụ, phương tiện dùng để biến đổi nguồn lực thành sản phẩm ” Mơi trƣờng KHCN, trị, kinh tế Quốc gia Môi trƣờng KHCN DN Đầu vào Đầu Quốc tế Cơng nghệ Hình 1: Cơng nghệ yếu tố tham gia chuyển đổi nguồn lực Nhƣ cơng nghệ hiểu yếu tố tham gia chuyển đổi nguồn lực, mơ tả nhƣ hình 1.2 Vai trị cơng nghệ phát triển quốc gia doanh nghiệp Công nghệ sản phẩm lao động, tinh hoa trí tuệ ngƣời tạo cho xã hội Nó cơng cụ phƣơng tiện chủ yếu cho ngƣời đạt đƣợc lợi ích cần thiết Công nghệ làm tăng sức mạnh bắp tinh thần ngƣời Sự phát triển nhiều nƣớc cho thấy công nghệ nhân tố định khả nƣớc đạt đƣợc mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội với tốc độ cao ổn định Công nghệ phƣơng tiện động lực có hiệu lực để quốc gia sử dụng triệt để có hiệu cao nguồn lực có Chính vậy, ngƣời ta nói cơng nghệ chìa khố cho phát triển, công nghệ niềm hy vọng để cải thiện đời sống xã hội Ta thấy với vai trò tác nhân chuyển đổi, công nghệ định khối lƣợng chất lƣợng chuyển đổi Năng suất chuyển đổi chịu tác động mơi trƣờng khoa học cơng nghệ (KH&CN), trị, kinh tế, văn hoá quốc gia quốc tế (Thể hình 1) Thế nhƣng đặc tính đầu (nhƣ chất lƣợng, đa dạng định hƣớng thị trƣờng), đƣợc định lựa chọn công nghệ, lựa chọn lại bị hạn chế lực công nghệ doanh nghiệp, thể chế quốc gia, xu hƣớng biến động quy ƣớc, tập quán, thông lệ thƣơng mại quốc tế Qua phân tích thấy vai trị vơ quan trọng cơng nghệ phát triển doanh nghiệp quốc gia Với vai trò tác nhân chuyển đổi, công nghệ tạo cải vật chất cho ngƣời, tăng suất lao động xã hội, phát triển công nghệ định phát triển ngƣời Công nghệ dạy cho ngƣời học khơng có khơng thể, xố bỏ khoảng cách giàu nghèo ngƣời ta biết tạo sử dụng cách có hiệu quả, hợp lý 1.3 Một số vấn đề liên quan đến công nghệ đề cập phân tích lực cơng nghệ 1.3.1 Các thành phần cơng nghệ Có thể mô tả cách đơn giản công nghệ nhƣ sau : Đầu vào Công nghệ (hộp đen công nghệ) Đầu Hình : Hộp đen cơng nghệ Để phát triển cơng nghệ địi hỏi ngƣời ta phải tìm hiểu, khám phá hộp đen cơng nghệ Theo nhà nghiên cứu cơng nghệ thành phần nội dung hộp đen cơng nghệ :  Phần kỹ thuật ( T : Techno ware) Là cốt lõi chuyển đổi Nó đƣợc coi hình thức biểu vật thể cơng nghệ Nó bao gồm tất phƣơng tiện vật chất cần thiết cho thao tác chuyển đổi nhƣ : cơng cụ, thiết bị, máy móc, kết cấu xƣởng máy, đƣợc lắp đặt, vận hành phát triển ngƣời  Phần ngƣời ( H : Human ware ) Là yếu tố chủ chốt thao chuyển đổi Nó đƣợc coi hình thức biểu mặt ngƣời công nghệ nhƣ : kỹ năng, kinh nghiệm, tính sáng tạo, khơn ngoan, khả lãnh đạo đạo đức lao động… Con ngƣời làm cho máy móc thiết bị phát huy hết tính nó, song lại bị ảnh hƣởng phần thơng tin phần tổ chức  Phần thông tin ( I : Infor ware ) Đƣợc tạo đƣợc sử dụng phần ngƣời để đƣa định vận hành kỹ thuật, đƣợc coi hình thức biểu phần tƣ liệu cơng nghệ Nó bao gồm tồn liệu số liệu cần cho thao tác chuyển đổi nhƣ : lý thuyết, khái niệm, phƣơng pháp, thông số, cơng thức, bí quyết, thiết kế, quan sát, quan hệ, biểu đồ v.v  Phần tổ chức ( O : Orga ware ) Tiếp nhận kiểm sốt phần thơng tin, ngƣời phần kỹ thuật để tiến hành trình chuyển đổi Nó đƣợc biểu dƣới phần thể chế cơng nghệ, thơng qua bố trí mối liên hệ sản xuất Nó bao gồm cấu tổ chức cần thiết cho thao tác chuyển đổi nhƣ phân chia nhóm, phân nhiệm, hệ thống hố, tổ chức, mạng lƣới, quản lý, tiếp thị… Bốn thành phần công nghệ luôn tồn đồng thời chuyển đổi Tuy nhiên, tỷ trọng thành phần khác tuỳ thuộc vào đặc trƣng cơng nghệ Có thể mơ tả thành phần cơng nghệ theo hình sau : 10 ... nghệ Công ty CKHN 96 2.3 Năng lực hỗ trợ công nghệ đƣợc tiếp thu Công ty CKHN 97 2.4 Năng lực đổi công nghệ Công ty CKHN 98 IV/ Ma trận SWOT lực công nghệ Cơng ty Cơ khí Hà Nội ... c«ng ty mĐ Công ty có cổ phần không chi phối Công ty có cổ phần chi phối Công ty mẹ Công ty có cổ phần chi phối 110 Công ty cổ phần chi phối Công ty cã 100% vèn cđa c«ng ty mĐ C«ng ty cháu Công ty. .. (TCNS) Công ty CKHN, em lựa chọn đề tài: ? ?Đánh giá lực công nghệ Công ty khí Hà Nội? ?? Kết cấu đề tài luận văn tốt nghiệp gồm: Chƣơng I : Cơ sở lý thuyết xây dựng tiêu chí đánh giá lực cơng nghệ