Phân tích công tác quản lý vận hành lưới điện và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện cho công ty điện lực hà đông

Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội MỤC LỤC NỘI DUNG CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu đề tài Đối tƣợng nghiên cứu đề tài Phạm vi nghiên cứu đề tài Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài Những đóng góp đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.1 Khái niệm lƣới điện lƣới điện phân phối 1.1.1 Khái niệm lƣới điện 1.1.2 Khái niệm lƣới điện phân phối 1.1.3 Một số thiết bị lƣới điện phân phối 1.2 Các quy định quản lý vận hành lƣới điện phân phối 1.2.1 Quản lý vận hành đƣờng dây trung 1.2.1.1 Quy định kiểm tra 1.2.1.2 Quy định thí nghiệm định kỳ 1.2.2 Quản lý vận hành TBA 1.2.2.1 Quy định kiểm tra 1.2.2.2 Quy định thí nghiệm định kỳ 1.2.3 Quản lý vận hành lƣới điện hạ 0,4 kV 1.2.3.1 Quy định tần suất kiểm tra 1.2.3.2 Quy định nội dung kiểm tra 1.3 Các nội dung công tác quản lý vận hành lƣới điện 1.3.1 Công tác lập kế hoạch 1.3.2 Công tác tổ chức vận hành 1.3.3 Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt lƣới điện 1.4 Các tiêu phản ánh chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện 1.4.1 Chỉ tiêu suất cố Nguyễn Minh Chí TRANG 8 9 9 10 11 11 11 11 12 12 12 12 14 14 14 16 16 16 17 17 17 18 18 18 19 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 1.4.2 Các số độ tin cậy lƣới điện phân phối 1.4.3 Chỉ tiêu tổn thất điện 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý vận hành lƣới 19 22 điện 1.5.1 Các yếu tố chủ quan (yếu tố bên trong) 1.5.2 Các yếu tố khách quan (yếu tố bên ngoài) 1.6 Ý nghĩa việc nâng cao chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện Tóm tắt chƣơng CHƢƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ ĐƠNG 2.1 Giới thiệu Cơng ty Điện lực Hà Đơng 2.1.1 Sự đời, hình thành phát triển 23 23 24 25 26 27 27 27 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Điện lực Hà Đông 28 2.1.3 Mơ hình tổ chức quản lý Cơng ty Điện lực Hà Đông 2.1.4 Cơ cấu nguồn nhân lực 28 29 2.1.5 Hệ thống điện thuộc phạm vi quản lý đơn vị 2.1.6 Tình hình sản xuất kinh doanh điện 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối Hà Đông 2.2.1 Thực trạng công tác vận hành lƣới điện phân phối Công ty điện lực Hà Đông 2.2.2.1 Công tác quản lý vận hành lƣới điện trung 2.2.2.2 Công tác quản lý vận hành trạm biến áp 2.2.2.3 Công tác quản lý vận hành lƣới điện hạ 2.2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch quản lý vận hành lƣới 30 35 38 38 38 43 46 điện 50 2.2.3 Thực trạng công tác tổ chức quản lý vận hành lƣới điện 2.2.4 Thực trạng cơng tác kiểm tra, kiểm sốt 2.3 Phân tích tiêu phản ánh chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện Công ty điện lực Hà Đông 2.3.1 Chỉ tiêu suất cố 52 52 2.3.2 Các số độ tin cậy lƣới điện phân phối 58 Nguyễn Minh Chí 53 53 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 2.3.3 Chỉ tiêu tổn thất điện 2.4 Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến cơng tác quản lý vận hành lƣới điện 2.4.1 Thực trạng đội ngũ quản lý vận hành lƣới điện 2.4.2 Mơ hình tổ chức quản lý 2.5 Đánh giá chung 2.5.1 Những mặt đạt đƣợc 2.5.2 Những cịn hạn chế Tóm tắt chƣơng CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ ĐÔNG 3.1 Những định hƣớng phát triển Công ty Điện lực Hà Đông 3.2 Mục tiêu công tác quản lý vận hành lƣới điện 3.3 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối cho Công ty Điện lực Hà Đông 3.3.1 Giải pháp thứ nhất: Nâng cao chất lƣợng đội ngũ vận hành 3.3.2 Giải pháp thứ hai: Tổ chức lại máy hoạt động Công ty 3.3.3 Giải pháp thứ ba: Áp dụng công nghệ hệ thống thông tin địa lý vào quản lý lƣới điện 3.3.4 Giải pháp thứ tƣ: Đầu tƣ hoàn thiện lƣới điện quận Hà Đơng Tóm tắt chƣơng PHẦN KẾT LUẬN PHỤ LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Minh Chí 60 64 64 65 68 68 69 70 71 71 72 73 73 78 81 85 92 93 94 96 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT CBCNV CMIS ĐTXD Cán công nhân viên Hệ thống thông tin quản lý khách hàng Đầu tƣ xây dựng ĐZ Đƣờng dây EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam E1.4 E1.30 GIS TBA 110 kV Ba La TBA 110 kV Xa La Hệ thống thông tin địa lý MBA MAIFI phối Máy biến áp Chỉ số tần suất điện thống qua trung bình lƣới điện phân OMS QLVH SAIDI Hệ thống quản lý trực tuyến Quản lý vận hành Thời gian gián đoạn cung cấp điện trung bình lƣới điện SAIFI Số lần gián đoạn cung cấp điện trung ình lƣới điện SCL TBA TSCĐ VHLĐ RMU Sửa chữa lớn Trạm biến áp Tài sản cố định Vận hành lƣới điện Thiết bị kết nối mạch vịng Nguyễn Minh Chí Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội DANH MỤC CÁC BẢNG TÊN CÁC BẢNG TRANG Bảng 2.1 Bảng khối lƣợng đƣờng dây trung quận Hà Đông 31 Bảng 2.2 Khối lƣợng MBA tài sản Công ty Điện lực Hà Đông 32 Bảng 2.3 Khối lƣợng MBA tài sản khách hàng 33 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp tiêu thu điện thành phần phụ tải 36 Bảng 2.5 Bảng tổng hợp doanh thu giá bán bình quân 37 Bảng 2.6 Bảng phân công quản lý đƣờng dây trung 38 Bảng 2.7 Bảng thống kê khối lƣợng ĐZ 0,4 kV công tác kiểm tra định kỳ 47 Bảng 2.8 Tổng hợp suất cố lƣới điện Công ty Điện lực Hà Đông 53 Bảng 2.9 Tổng hợp độ tin cậy lƣới điện năm 2013 58 Bảng 2.10 Khảo sát độ tin cậy số khảo sát giá trị SAIDI, SAIFI, MAIFI PhiLipin 59 Bảng 2.11 Khảo sát độ tin cậy số khảo sát giá trị SAIDI, SAIFI, MAIFI Úc 59 Bảng 2.12 Khảo sát độ tin cậy số khảo sát giá trị SAIDI, SAIFI, MAIFI bang Indiana, Mỹ (2002-2009) 60 Bảng 2.13 Bảng thống kê tỷ lệ tổn thất điện giai đoạn 20092013 61 Nguyễn Minh Chí Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi, đƣợc thực sở nghiên cứu lý thuyết, tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu tham khảo nêu phần tài liệu tham khảo luận văn Qua số liệu thu thập thực tế, tổng hợp Công ty Điện lực Hà Đông - nơi làm việc, không chép luận văn trƣớc dƣới hƣớng dẫn khoa học Tiến sĩ Phạm Cảnh Huy, Giảng viên Viện Kinh tế Quản lý, Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Các số liệu kết luận văn trung thực, đánh giá, kiến nghị đƣa xuất phát từ thực tiễn kinh nghiệm, chƣa đƣợc công bố dƣới hình thức trƣớc trình, bảo vệ công nhận “Hội Đồng đánh giá luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh” Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung luận văn này./ Tác giả luận văn Nguyễn Minh Chí Nguyễn Minh Chí Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội LỜI CÁM ƠN Qua thời gian học tập, nghiên cứu chƣơng trình cao học quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội, giúp nhận thức sâu sắc cách thức nghiên cứu, phƣơng pháp tiếp cận đối tƣợng nghiên cứu lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp cao học; đồng thời góp phần nâng cao kiến thức chuyên môn vững vàng, nâng cao lực thực hành, khả thích ứng cao trƣớc phát triển khoa học, kĩ thuật kinh tế; có khả phát hiện, giải độc lập vấn đề thuộc chuyên ngành đƣợc đào tạo phục vụ cho công tác đƣợc tốt Việc thực nhiều tập nhóm thời gian học giúp tơi sớm tiếp cận đƣợc cách làm, phƣơng pháp nghiên cứu, tạo tiền đề cho việc độc lập nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến: Giáo viên hƣớng dẫn TS Phạm Cảnh Huy giúp đỡ, hƣớng dẫn chu đáo, nhiệt tình trình thực để tơi hồn thành luận văn thạc sĩ này; Các đồng chí, đồng nghiệp, dành thời gian giúp đỡ tác giả thực việc nghiên cứu, thu thập số liệu, đóng góp ý kiến chỉnh sửa để tơi hồn thành luận văn thạc sĩ này; Tôi mong muốn tiếp tục nhận đƣợc chia sẻ, hỗ trợ tạo điều kiện Hội đồng Chấm luận văn thạc sĩ, bạn bè, đồng nghiệp, gia đình ngƣời thân Xin trân trọng cám ơn Nguyễn Minh Chí Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Điện loại hàng hóa đặc thù, động lực để phát triển sản xuất đời sống xã hội Nó đƣợc sử dụng rộng rãi tất lĩnh vực hoạt động kinh tế đời sống ngƣời Từ chuyển đổi kinh tế từ chế kế hoạch hóa tập trung, quan liêu, bao cấp sang kinh tế thị trƣờng có quản lý Nhà nƣớc theo định hƣớng xã hội chủ nghĩa, ngành điện nói chung Cơng ty Điện lực Hà Đơng nói riêng phải cố gắng nhiều để thích nghi tồn điều kiện Ngày nay, với phát triển công nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc, kinh tế nƣớc ta đà phát triển mạnh mẽ, đời sống xã hội không ngừng đƣợc nâng cao; khu đô thị, dân cƣ nhƣ khu công nghiệp xuất ngày nhiều, đòi hỏi việc cung cấp điện cho hộ tiêu thụ phải đảm bảo tiêu mặt kinh tế, cung cấp điện an toàn, liên tục; đảm bảo chất lƣợng điện tốt nhƣ đảm bảo tính linh hoạt hệ thống điện Khi Việt Nam hội nhập kinh tế Thế giới (WTO), yêu cầu đổi ngành điện, thay đổi chế vận hành thị trƣờng điện ngày trở nên cấp bách để hƣớng đến cạnh tranh thị trƣờng điện phân phối Vị độc quyền Công ty phân phối điện dần đƣợc xóa bỏ, mơi trƣờng kinh doanh điện ngày khó khăn, nguy cạnh tranh với đối thủ thị trƣờng điện ngày cao Chính vậy, địi hỏi cần phải xây dựng quản lý vận hành tốt hệ thống lƣới điện nói chung hệ thống lƣới điện phân phối nói riêng nhằm đảm bảo cung cấp điện cho khách hàng, nâng chất lƣợng dịch vụ điện, tăng hiệu sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng điện tính cạnh tranh việc cung cấp điện cho khách hàng Vì tơi chọn đề tài “Phân tích cơng tác quản lý vận hành lưới điện đề xuất số giải pháp hồn thiện cho Cơng ty Điện lực Hà Đông” làm Đề tài luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Nguyễn Minh Chí Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Mục tiêu đề tài: Nhằm hệ thống hóa sở lý luận công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối sở phân tích thực trạng, chất lƣợng cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối Công ty Điện lực Hà Đông đƣa số đề xuất, giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối đơn vị Đối tƣợng nghiên cứu đề tài: Đối tƣợng nghiên cứu chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện phân phối Công ty Điện lực Hà Đông đƣợc phản ánh thông qua tiêu chất lƣợng điện Phạm vi nghiên cứu đề tài: Phạm vi nghiên cứu thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối Công ty Điện lực Hà Đông giai đoạn 2009-2013 Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài: - Phân tích chất lƣợng điện chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện dựa sở lý thuyết quản trị chất lƣợng - Phân tích dựa số liệu thống kê, so sánh với tiêu chuẩn kỹ thuật ngành điện - Phân tích hệ thống lƣới điện để tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan vấn đề, chất lƣợng điện cung cấp cho khách hàng Những đóng góp đề tài: - Hệ thống hóa vấn đề sở lý luận, chất lƣợng quản lý chất lƣợng - Trình bày khái niệm lƣới điện, lƣới điện phân phối, phân loại lƣới điện, yêu cầu công tác vận hành lƣới điện, ý nghĩa việc nâng cao chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện - Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối Công ty Điện lực Hà Đông Nguyễn Minh Chí Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội - Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác vận hành lƣới điện nhằm nâng cao chất lƣợng điện hài lịng khách hàng địa bàn Quận Hà Đơng Kết cấu luận văn: Tên đề tài “Phân tích cơng tác quản lý vận hành lưới điện đề xuất số giải pháp hồn thiện cho Cơng ty Điện lực Hà Đông” Bố cục luận văn: Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận quản lý vận hành lƣới điện phân phối Chƣơng 2: Phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối Công ty Điện lực Hà Đông Chƣơng 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối cho Công ty Điện lực Hà Đơng Nguyễn Minh Chí 10 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Khơng kiểm sốt đƣợc q trình thu thập cập nhật liệu, dẫn đến có nhiều nguồn liệu khác cho thông tin thực tế Khơng kiểm sốt đƣợc chất lƣợng liệu Khơng có thiết bị chuyên dụng để đo đạc, cập nhật liệu phƣơng pháp thủ công dẫn đến sai số lớn, tiến độ chậm Lƣới điện hạ chƣa đƣợc thể hệ thống quản lý lƣới điện Cơng ty, khối lƣợng công việc lớn gấp nhiều lần so với việc thu thập liệu lƣới điện trung Dữ liệu bị phân tán hầu hết quản lý giấy tờ Thông tin tài sản lƣới điện cập nhật sơ đồ cách xác đầy đủ chƣa có sở liệu thống nhất, gây khó khăn việc quản lý tài sản lƣới điện 3.3.3.1 Ứng dụng hệ thống thông tin địa lý GIS để quản lý vận hành lưới điện: Hệ thống thông tin địa lý GIS (Geographic Information System) đời vào thập kỷ 70 kỷ trƣớc ngày phát triển mạnh nhờ tiến cơng nghệ máy tính, đồ họa, phân tích liệu khơng gian quản lý liệu Hệ thống GIS nói cách đơn giản ứng dụng công nghệ đồ để trợ giúp cho cơng tác thu thập, bảo vệ, lƣu trữ, phân tích, phân phối liệu thông tin không gian Khác với hệ đồ họa máy tính đơn thuần, thơng tin GIS bắt buộc phải gắn liền với giới thực tự nhiên hóa phong cách phân tích liệu hệ thống, tức phải gắn liền với thực tế nhƣ sơ đồ, vị trí, đƣờng dây, trạm biến áp nhƣ ngõ nhỏ, nhà thông tin cần thiết khách hàng Đối với công tác quản lý hạ tầng kỹ thuật lƣới điện, GIS cho phép lƣu trữ hiển thị thông tin với tỷ lệ khác nhau, giúp ngƣời sử dụng dễ dàng quản lý tài sản lƣới điện nhƣ cung cấp thông tin đƣờng dây, trụ điện, máy biến áp thiết bị điện khác Bên cạnh đó, GIS hỗ trợ tích cực việc vận hành lƣới điện nhƣ, quản lý hành lang an toàn lƣới điện, quản lý khách hàng, khắc phục nhanh cố điện Nguyễn Minh Chí 82 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Chƣơng trình quản lý kỹ thuật PMIS (Power network Management Infomation System) ứng dụng Hệ thống Thông tin địa lý (GIS) bao gồm hai phần phần mềm sở liệu triển khai toàn đơn vị Cơng ty, góp phần nâng cao khả quản lý, phân tích, đánh giá định xác trình quản lý kết cấu hệ thống lƣới điện địa bàn Để thực cần thực cơng việc:  Chuẩn hóa nguồn liệu: Sử dụng nguồn liệu đầu vào có Cơng ty (bản đồ địa hành chính, sơ đồ lƣới điện) khai thác sở liệu có sẵn nhƣ CMIS để chuẩn hóa lại sở liệu hoàn chỉnh bao gồm: - Dữ liệu đồ nền: Có nguồn liệu đồ địa dƣ - Dữ liệu thuộc tính: Có nguồn thông tin từ báo cáo kỹ thuật - Dữ liệu tham chiếu: Bản đồ hành quận Hà Đơng  Thiết kế theo mơ hình liệu địa lý: Mơ hình sở liệu hệ thống thông tin địa lý Công ty Điện lực Hà Đông đƣợc thiết kế theo mơ hình liệu địa lý, tổ chức theo mơ hình tập trung - Tồn liệu chuyên ngành hệ thống mạng lƣới phân phối, lƣu trữ quản lý tập trung máy chủ Cơng ty Mỗi phịng, đội liên quan kết nối đến máy chủ để khai thác cập nhật liệu mạng lƣới điện phân phối liệu thuộc phạm vi quản lý Các đơn vị kết nối với máy chủ theo quy chế phân quyền theo quy định (chỉ đƣợc truy xuất sở liệu đơn vị quản lý) - Cơ sở liệu GIS gồm có: hành địa hành - Đối tƣợng quản lý sở liệu GIS gồm 05 lớp: tuyến dây dẫn, trạm biến áp, thiết bị đóng cắt, tụ bù, thiết bị đo ghi 3.3.3.2 Ứng dụng cơng nghệ tự động hóa vào cơng tác vận hành lưới điện hệ thống tự động phân phối điện (DAS) Để hạn chế vùng điện, giảm số khách hàng bị điện, giảm thời gian điện cố hệ thống tự động phân phối điện hữu hiệu DAS dựa sở phát tách điểm cố mạng phân phối để đƣa cách xử lý nhằm nhanh chóng phục hồi cung cấp điện Nguyễn Minh Chí 83 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Các đặc điểm hệ DAS: + Hệ thực việc phát tách điểm cố theo chu trình kín, tự tác động, khơng cần có phần mềm điều khiển đƣờng truyền thông tin Đây ƣu điểm lớn hệ DAS + Chỉ có phần tử cố đƣợc cô lập khỏi hệ thống lƣới điện vận hành Nếu cố nhánh có nhánh bị cố đƣợc tách + Thời gian độ để xử lý, tách điểm bị cố tối đa 48-50s, thời gian cao, nhiên cho phép với lƣới phân phối + Các máy cắt đầu nguồn phải cắt tự động đóng lại lần cho chu kỳ xử lý cố 3.3.3.3 Ứng dụng công nghệ hotline Hiện thi công sửa chữa lƣới điện hay vệ sinh công nghiệp, Công ty Điện lực Hà Đông phải đăng ký cắt điện để thực Việc đăng ký đƣợc thực theo kế hoạch Công nghệ hotline giúp sửa chữa vệ sinh công nghiệp đƣờng dây mà khơng phải cắt điện, từ tăng độ ổn định cung cấp điện Công ty Công nghệ hotline gồm thiết bị che phủ đƣờng dây, quẩn áo bảo hộ chuyên dụng, tạo môi trƣờng an tồn tuyệt đối cho cơng nhân thực Để áp dụng cơng nghệ địi hỏi Cơng ty Điện lực Hà Đơng phải bỏ chi phí tƣơng đối lớn, đầu tƣ mua sắm thiết bị công nghệ, nhiên giúp cấp điện ổn định liên tục tạo tiền đề cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày tốt 3.3.3.4 Kỳ vọng sau áp dụng: a/ Đối với hệ thống quản lý lưới điện ứng dụng GIS: Giúp cho đơn vị quản lý vận hành quản lý đầy đủ thông tin hệ thống mạng lƣới điện bao gồm : Lý lịch thiết bị; tình hình vận hành; tình hình cố; thơng tin thí nghiệm định kỳ, sửa chữa, bảo dƣỡng + Truy xuất thông số đo đếm, thông số vận hành trực tuyến hƣớng tới tức thời theo thời gian thực Nguyễn Minh Chí 84 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội + Dễ dàng theo dõi, cập nhật tình trạng số lƣợng vật tƣ thiết bị lƣới điện theo tọa độ đồ số, từ nâng cao khả vận hành bảo dƣỡng sửa chữa thiết bị + Đƣa công cụ hỗ trợ hiệu cho cấp lãnh đạo dễ dàng theo dõi trình sản xuất kinh doanh đơn vị nói riêng nhƣ tồn Cơng ty nói chung, từ có đạo kịp thời xác Đồng thời hỗ trợ cho cán quản lý công tác quy hoạch hạ tầng điện lực vấn đề có liên quan + Truy xuất số liệu báo cáo theo mẫu biểu quản lý kỹ thuật lƣới điện cho cấp theo quy định nhanh chóng xác, đồng thời cung cấp số liệu xác phục vụ cho công tác tham mƣu cho đơn vị + Nâng cao khả cung cấp điện, giảm tổn thất suất cố lƣới điện, mang lại lợi ích kinh tế kỹ thuật cho Cơng ty + Cho phép cập nhật, quản lý lƣu trữ thông tin thiết kế tuyến đƣờng dây truyền tải phân phối b/ Đối với hệ thống phân phối điện DAS: Sử dụng công nghệ DAS làm giảm thời gian điện, nhanh chóng khoanh vùng cố, phát thiết bị hƣ hỏng nhƣng đảm bảo cung cấp điện ổn định, liên tục tăng đô tin cậy cung cấp điện Công ty c/ Đối với công nghệ Hotline: Giảm thời gian điện theo kế hoạch, đảm bảo cung cấp điện ổn định liên tục, tăng độ tin cậy cung cấp điện Công ty, thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng 3.3.4 Giải pháp thứ 4: Đầu tƣ hoàn thiện lƣới điện quận Hà Đông Quận Hà Đông quận đƣợc thành lập, sở thị xã Hà Đông cũ sáp nhập với số xã (hiện phƣờng) huyện lân cận nhƣ phƣờng Phú Lƣơng, Phú Lãm từ huyện Thanh Oai, phƣờng Biên Giang, Đồng Mai từ huyện Chƣơng Mỹ, phƣờng Yên Nghĩa, Dƣơng Nội từ huyện Hồi Đức Cơng ty Điện lực Hà Đơng hồn thành việc tiếp nhận lƣới điện nơng thơn địa bàn phƣờng Nguyễn Minh Chí 85 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội từ cuối năm 2010 Lƣới điện nông thôn cũ nát, chủ yếu dây dẫn trần, tiết diện nhỏ, thời gian sử dụng lâu từ 15-20 năm, công tơ điện hầu nhƣ không đƣợc thay định kỳ Bán kính cấp điện sau TBA công cộng tƣơng đối lớn, nơi xa lên tới gần 2000m, dẫn đến điện áp thấp cuối nguồn, ảnh hƣởng đến sinh hoạt nhân dân phát triển kinh tế địa phƣơng Từ tiếp nhận, Công ty Điện lực Hà Đông đầu tƣ xây dựng thêm TBA lƣới hạ phía sau nhƣng giải vụ, mục đích chống tải cục Mặt khác, tháng năm 2012 UBND TP Hà Nội định công bố quy hoạch phát triển Điện lực quận Hà Đông giai đoạn 2011-2015, có xét đến năm 2020 3.3.4.1 Đầu tư củng cố phát triển lưới điện Ƣu tiên cải tạo lƣới điện nông thôn, đặc biệt lƣới điện hạ 0, 4kV Công ty Điện lực Hà Đông cần phải lập dự án đầu tƣ, đăng ký nguồn vốn, trình Tổng cơng ty phê duyệt phân kỳ đầu tƣ Với phƣơng châm cải tạo cải tạo triệt để lƣới điện phƣờng một, ƣu tiên nơi lƣới điện cũ nát, tổn thất cao, tình trạng vi phạm sử dụng điện cao Để thực tốt nhiệm vụ này, Phòng kỹ thuật phải cử cán phối hợp chặt chẽ với đội quản lý điện khảo sát thực tế hệ thống cấp điện hạ sau TBA công cộng, đƣa giải pháp cụ thể Đối với lƣới điện hạ khu vực nội thị Quận việc củng cố lƣới điện theo hƣớng nâng cao khả cung ứng cần đƣợc quan tâm Nhu cầu điện khu vực thƣờng lớn, bao gồm nhiều phụ tải quan trọng kinh tế – trị, tốc độ tăng trƣởng độ nhanh, yêu cầu chất lƣợng điện cao khu vực ngoại thị Vì khu vực nên thực theo hƣớng phát triển lƣới điện có độ dự trữ cao (để kéo dài khoảng thời gian tái đầu tƣ) mức độ ổn định cao (bằng cách áp dụng cơng nghệ tự động hóa vận hành lƣới điện DAS) để tăng độ tin cậy cung cấp điện Bên cạnh việc cải tạo lƣới điện có, việc đầu tƣ xây dựng TBA lƣới điện hạ phía sau giúp giảm bán kính cấp điện , giảm tổn thất điện năng, nâng cao chất lƣợng cấp điện, cần phải thực song song Nguyễn Minh Chí 86 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 3.3.4.2 Hoàn thiện kết cầu lưới điện a/ Đối với lưới trung thế: Đến tháng 5/2014, Cơng ty Điện lực Hà Đơng hồn thành việc cải tạo lƣới điện 6kV sang cấp điện áp 22kV Do thiếu nguồn 22kV, việc nâng áp lộ đƣờng dây 6kV đƣợc đấu vào lộ 22 kV có(có vị trí đấu 02 đến 03 đƣờng dây 6kV vào 01 đƣờng dây 22kV nhƣ lộ 473 E1.30) Do đó, kết cấu lƣới điện hầu nhƣ chƣa đƣợc cải tạo, cịn nhiều mạch hình tia, cáp ngầm đƣờng dây không đan xen nhau, đƣờng dây 22kV cấp điện địa bàn rộng, độ tin cậy cung cấp điện thấp Trong năm tiếp theo, Công ty Điện lực Hà Đông tiến hành cải tạo hạ áp đƣờng dây 35 kV xuống 22 kV theo quy hoạch lƣới điện quận Hà Đông để đảm bảo đến năm 2020 lƣới điện quận Hà Đơng cịn vận hành cấp điện áp 22 kV Định hƣớng cải tạo đƣợc xác định cụ thể, kết cấu lƣới điện theo kiểu mạch Transit qua tất TBA đƣơc cấp từ nguồn đến (từ 02 TBA 110 kV từ 02 riêng biệt 01 TBA 110 kV) để đảm bảo cấp điện ổn định liên tục cho tất phụ tải xảy cố đoạn cáp ngầm Đối với đƣờng dây địa bàn nội thị quận Hà Đông tiến hành hạ ngầm để đảm bảo an tồn cho ngƣời dân mỹ quan thị Các đƣờng dây 6kV sau nâng áp cần đƣợc cải tạo để đảm bảo cung cấp điện ổn định Cụ thể nhƣ sau: + Hạ ngầm lộ 481-483 E1.4, lộ 479 E1.4, 475 E1.30 cấp điện cho khu vực nội thị Quận + Cải tạo mạch hình tia nhƣ nhánh Văn Phú, Nhánh Cầu Đơ thuộc lộ 479; nhánh nhà Thờ, nhánh khối thuộc lộ 471 E1.4; nhánh Nguyễn Thái học thuộc lộ 473 E1.4; Nhánh tập thể tầng thuộc lộ 483 E1.4; nhánh Chiến Thắng thuộc lộ 471 E1.30; nhánh Ao Sen lộ 473 E1.30; nhánh Mậu lƣơng lộ 377 E1.4, Nhánh BMM lộ 373E1.30 Thay tủ đấu cáp thuộc lộ 473 E1.30 372 E1.4 tủ RMU + Tiến hành xây dựng kết cấu mạch vòng lộ 481 E130 472 E1.30 cấp điện cho khu đô thị Xa La phụ tải phƣờng Nguyễn Trãi, Phúc La.( Hiện Nguyễn Minh Chí 87 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội khu đô thị Xa La đƣợc cấp điện hình tia lộ 481 E1.30) + Hạ áp nhánh Ỷ La thuộc lộ 372 E1.4 kết hợp xây dựng kết cấu mạch vòng với lộ 675 E1.4 sau nâng áp (nay thuộc lộ 475E1.4) + Hạ áp kết hợp hạ ngầm 02 lộ 372-373 E1.4 02 lộ 371-373E1.30 + Xây dựng 03 xuất tuyến 22kV từ TBA 110 kV Ba La để hạ áp TBA thuộc lộ 376, 377, 378 E1.4 giao trả đƣờng trục cấp điện cho Công ty Điện lực Chƣơng Mỹ Công ty Điện lực Thanh Oai quản lý + Đến quý năm 2015 TBA 110 kV Mộ Lao đƣa vào vận hành Cơng ty Điện lực Hà Đơng dự kiến xây dựng 07 xuất tuyến 22 kV : - Lộ 471 Mộ Lao xuất tuyến đến TBA Thanh Bình cấp điện cho lộ 679 TG Văn Quán sau nâng áp (hiện cấp lộ 473 E1.4) - Lộ 472 Mỗ Lao xuất tuyến đến TBA chung cƣ Bắc Hà, cấp điện cho nhánh 2A- lộ 675 TG Văn Quán sau nâng áp (hiện cấp lộ 471 E1.30) - Lộ 473 Mỗ Lao xuất tuyến đến TBA số 24 Mỗ Lao, cấp điện cho tồn khu thị Mỗ Lao, cấp hỗ trợ cho lộ 473 E1.30 - Lộ 474 Mỗ Lao xuất tuyến đến TBA May Hồ Gƣơm, cấp điện cho nhánh 2B – lộ 675 TG Văn Quán sau nâng áp (hiện cấp lộ 471 E1.30) - Lộ 475 Mộ Lao xuất tuyến đến TBA Trần Phú 7, cấp điện cho phụ tải nhánh Chiến Thắng (gồm 18TBA) phần khu đô thị Văn Quán nhánh từ TBA số 12 ĐTVQ - Lộ 477 Mỗ Lao, xuất tuyến đến TBA Thanh Bình 1, cấp điện cho phụ tải thuộc phƣờng Vạn Phúc, cấp hỗ trợ cho lộ 481E1.4 - Lộ 479 Mỗ Lao, xuất tuyến đến TBA Yên Lộ 2, cấp điện cho phụ tải dọc đƣờng Lê Văn Lƣơng kéo dài thuộc khu đô thị Dƣơng Nội A,B,C,D, khu đô thị An Hƣng cấp hình tia tuyến cáp ngầm 35kV + Đề xuất xây dựng thêm TBA 110 kV Dƣơng Nội cấp điện cho khu đô Nam Cƣờng, Gleximeco dọc đƣờng Lê Trọng Tấn thuộc địa bàn phƣờng Dƣơng Nội b/ Đối với trạm biến áp Nguyễn Minh Chí 88 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Hiện lƣới điện Công ty Điện lực Hà Đông quản lý có kiểu trạm biến áp phổ biến: Trạm xây, trạm bệt, trạm treo, trạm kiosk, trạm trụ Phù hợp với tiến trình ngầm hóa lƣới điện, đảm bảo mỹ quan đô thị kiểu trạm biến áp đƣợc sử dụng nhƣ sau: - Trạm xây: Loại trạm chiếm diện tích đất xây dựng lớn từ 20-30 m2, ƣu điểm kiểu trạm đảm bảo an toàn, thuận tiện quản lý vận hành, thích hợp với xu hƣớng ngầm hóa lƣới điện, phù hợp với TBA có cơng suất lớn, thƣờng lớn 630kVA Trong thời gian tới kiểu trạm phù hợp thiết kế xây dựng hệ thống cung cấp điện cho khu đô thị mới, tổ hợp chung cƣ cao tầng, trung tâm thƣơng mại (có thể trạm xây độc lập hay đặt tầng hầm tịa nhà cao tầng) Đóng cắt sử dụng tủ trung hợp RMU - Trạm kiosk: Loại trạm chiếm diện tích đất so với kiểu trạm xây, thuận tiện quản lý vận hành, nhiên tối thiểu hóa kích thƣớc nên dễ xảy cố không vệ sinh công nghiệp thƣờng xuyên Kiểu trạm dùng khu đô thị, khu đất dịch vụ, đất giãn dân, thích hợp với TBA có cơng suất nhỏ ≤ 750 kVA Đóng cắt sử dụng tủ trung hợp RMU - Trạm cột: Loại trạm nhỏ gọn, chiếm diện tích đất, đảm bảo mỹ quan thị, thích hợp xây dựng vỉa hè tuyến phố, đƣợc sử dụng cải tạo TBA treo hạ ngầm đƣờng dây trung TBA kiểu thích hợp với TBA có cơng suất nhỏ thƣờng ≤ 400 kVA Đóng cắt sử dụng tủ trung hợp RMU - Trạm biến áp kiểu bệt: TBA đặt bệ dƣới mặt đất, hệ thống đóng cắt đƣợc bố trí 02 cột ly tâm, tủ điện hạ đƣợc đặt nhà xây Kiểu trạm địi hỏi diện tích xây dựng lớn, trƣớc thƣờng sử dụng cho trạm bơm, máy biến áp công suất lớn đƣờng dây trung cấp điện không Trên lƣới điện Công ty Điện lực Hà Đông quản lý kiến nghị không phát triển kiểu trạm này, không đảm bảo an tồn, diện tích sử dụng lớn, khơng thích hợp với việc ngầm hóa lƣới điện - Trạm biến áp kiểu trạm treo: Trạm kiểu tiết kiệm diện tích, quản lý Nguyễn Minh Chí 89 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội vận hành dễ dàng, nhiên không đảm bảo mỹ quan thị, thích hợp xây dựng vùng ngoại thị quận Hà Đơng, nơi cịn tồn nhiểu đƣờng dây - Công suất TBA đƣợc lựa chọn phù hợp với mật độ phụ tải, tốc độ phát triển phụ tải khu vực cho TBA sau xây dựng khơng tình trạng non tải, sau khoảng thời gian từ 5-10 năm tiến hành nâng cơng suất, gây tốn chi phí Gam máy sử dụng đƣợc đề nghị sử dụng loại 400kVA khu vực ngoại thị loại 630 kVA khu vực nội thị Khi quy chuẩn đƣợc chủng loại MBA cơng tác dự phịng vật tƣ, thiết bị phục vụ tải cố đƣợc tối ƣu hóa, giảm giá trị tồn kho - Đối với khu vực sử dụng đƣờng dây trung 35 kV MBA yêu cầu sử dụng cấp điện áp 35(22) kV để giảm chi phí thay thực chuyển đổi điện áp 22kV c/ Lưới điện hạ hệ thống đo đếm:  Lƣới điện hạ thế: Lƣới điện hạ đƣợc xây dựng theo cấu trúc mạch vòng vận hành hở, lộ hạ đƣợc liên kết với nhách khác tủ dùng để dự phòng cho trƣờng hợp cố Trong điều kiện bình thƣờng, tải nhánh khơng vƣợt q 50% dịng định mức dây dẫn, để hỗ trợ nhánh khác cố Theo quy hoạch chung cải tạo phát triển lƣới điện hạ thuộc khu vực quận Hà Đông đƣợc xây dựng dạng: - Lƣới điện hạ ngầm, đƣợc xây dựng khu đô thị mới, dọc tuyến phố địa bàn quận tiến hành cải tạo, hạ ngầm để đảm bảo mỹ quan đô thị Đối với đƣờng trục sử dụng cáp đồng bọc cách điện, có băng thép bảo vệ học, có tiết diện từ 4x120 mmm2 trở lên Đối với đƣờng nhánh sử dụng loại 4x50-4x95 mm2 Bán kính cấp điện tối ƣu đề xuất khoảng 350 m Hệ thống đo đếm điện đƣợc đặt tủ hạ công tơ (Pillar) - Lƣới điện hạ nổi, đƣợc sử dụng phía khu dân cƣ khu vực nội thị Quận sử dụng khu vực ngoại thị Quận Cột điện sử dụng cột bê tông ly tâm Dây dẫn sử dụng cáp vặn soắn ruột nhơm có tiết diện 4x95-4x120 mm2 cho Nguyễn Minh Chí 90 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đƣờng trục tiết diện 4x50-4x70 mm2 cho nhánh Bán kính cấp điện tối ƣu đề xuất với khu vực nội thị 350m 500-600m cho khu vực ngoại thị Tất vị trí cột sử dụng khóa hãm tạo lèo để thuận tiện cho cơng tác đấu nối xuống hịm cơng tơ Trong khu vực nội thị đấu nối xuống hịm cơng tơ sử dụng hộp phân dây để đảm bảo mỹ quan - Tuyệt đối nghiêm cấm việc kéo dây hạ đan xen TBA dễ dẫn đến nhầm lẫn cơng tác ghi số, tính tốn tổn thất điện  Hệ thống đo đếm: Mọi khách hàng sử dụng điện phải đƣợc lắp đặt công tơ đếm điện để xác định xác lƣợng điện tiêu thụ (Các thiết bị hệ thống đo đếm bao gồm công tơ hữu công, công tơ vô công, biến dòng điện, biến điện áp) Việc thiết kế thi công lắp đặt hệ thống đo đếm điện phải đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn quản lý , đảm bảo chống tổn thất thƣơng mại Dịng định mức cơng tơ pha đƣợc đƣợc quy định tối đa 80A cho khu đô thị 40A cho khu vực cịn lại Cơng tơ pha dịng định mức tối đa 100A Khơng sử dụng đo đếm gián tiếp (qua biến dòng) cho phụ tải sau TBA công cộng Nếu khách hàng sử dụng công suất lớn 100A, đề nghị xây TBA chuyên dùng riêng Chiều dài dây hạ sau công tơ đến hộ dân phải đƣợc thiết kế cho chiều dài tối thiểu Hạn chế kéo dây sau công tơ vƣợt đƣờng giao thông, dễ dẫn đến cố phƣơng tiện giao thông va vào Vị trí lắp đặt cơng tơ phải đảm bảo mỹ quan, thuận lợi cho việc ghi số, kiểm tra giám sát ngƣời quản lý khách hàng Công tơ đặt vị trí cho số tiêu thụ công tơ năm độ cao từ 1,6m đến 1,8m 3.3.4.3 Kỳ vọng sau thực hiện: Đầu tƣ cải tạo lƣới điện giúp Công ty Điện lực Hà Đông giảm tổn thất kỹ thuật lƣới phần tổn thất thƣơng mại (do vi phạm sử dụng điện) Việc đầu tƣ xây dựng cải tạo lƣới điện có, giảm bán kính cấp điện làm tăng chất lƣợng điện năng, giảm cố, tăng độ tin cậy cung cấp điện Nguyễn Minh Chí 91 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội TÓM TẮT CHƢƠNG Trong nội dung Chƣơng số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối cho Công ty Điện lực Hà Đông Dựa việc phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối định hƣớng phát triển đơn vị, đề xuất giải pháp hoàn thiện lƣới điện nhƣ nâng cao chất lƣợng đội ngũ vận hành, tổ chức lại máy hoạt động công ty, đƣa công nghệ hệ thống thông tin địa lý vào quản lý lƣới điện, đầu tƣ hoàn thiện lƣới điện quận Hà Đơng nhằm thực mục tiêu tối ƣu hóa chi phí EVN HANOI Nguyễn Minh Chí 92 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội KẾT LUẬN Ngành điện ngành đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế xã hội đảm bảo an ninh quốc phịng Trong q trình phát triển nguồn điện lƣới quốc gia Việt Nam vấn đề đƣa giải pháp nâng cao hiệu quản lý vận hành quan trọng, nhằm đảm bảo tốt công tác dịch vụ khách hang tối ƣu hóa lợi ích doanh nghiệp Là nhân viên công tác ngành điện, với kiến thức thu nhận đƣợc từ chƣơng trình đào tạo đại học ngành Hệ thống điện (2000-2005), chƣơng trình đào tạo sau đại học ngành Quản lý kinh doanh (2012-2014) kinh nghiệm q trình lao động, tơi lựa chọn đề tài: “Phân tích cơng tác quản lý vận hành lưới điện đề xuất số giải pháp hoàn thiện cho Công ty Điện lực Hà Đông” Đề tài dựa quy trình, quy định quản lý vận hành lƣới điện áp dụng EVN HANOI để phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành Công ty Điện lực Hà Đông, đánh giá tìm nguyên nhân Dựa nguyên nhân ảnh hƣởng tới kết quản lý vận hành hệ thống điện Công ty Điện lực Hà Đông, Trong luận văn tơi đƣa số giải pháp để hồn thiện công tác quản lý vận hành phù hợp với thực tiễn, góp phần nhỏ vào hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Mặc dù có nhiều cố gắng nhƣng luận văn không tránh khỏi thiếu sót hạn chế, tơi mong nhận đƣợc phê bình đóng góp q Thầy đồng nghiệp Tôi chân thành cảm ơn TS Phạm Cảnh Huy bỏ nhiều công sức hƣớng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo đồng nghiệp Công ty Điện lực Hà Đông tạo điều kiện, hỗ trợ, cung cấp tài liệu trình làm luận văn Nguyễn Minh Chí 93 Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC Phụ lục 1:Một số thiết bị lưới điện phân phối TT HẠNG MỤC Số lƣợng trạm biến áp: 1.1 Trạm biến áp Công ty: 1.2 Trạm biến áp khách hàng: Tổng (Công ty + khách hàng): Số lƣợng máy biến áp 2.1 Máy biến áp công ty (máy): 2.2 Máy biến áp khách hàng (máy): Tổng (Công ty + khách hàng): Tổng dung lƣợng TBA: 3.1 Dung lƣợng TBA Công ty (kVA) 3.2 Dung lƣợng TBA Khách hàng (kVA) Tổng (Công ty + khách hàng): Khối lƣợng tủ RMU QLVH: 4.1 Tủ RMU Merlin Gerlin: 4.2 Tủ RMU Siemens: 4.3 Tủ RMU ABB: 4.4 Tủ RMU COEM-ITALIA: 4.5 Tủ RMU Vei: 4.6 Tủ RMU khác: Tổng cộng: Khối lƣợng cầu dao phụ tải QLVH: 5.1 Cầu dao phụ tải công cộng: Cầu dao phụ tải 35kV Cầu dao phụ tải 22kV Cầu dao phụ tải 10 kV Cầu dao phụ tải 6kV 5.2 Cầu dao phụ tải khách hàng: Cầu dao phụ tải 35 kV: Cầu dao phụ tải 22kV: Cầu dao phụ tải 10 kV: Cầu dao phụ tải 6kV: Tổng (Công ty + khách hàng): Khối lƣợng cầu dao cách ly QLVH 6.1 Cầu dao cách ly cơng cộng: Nguyễn Minh Chí 94 SỐ LƢỢNG ĐƠN VỊ 399 330 729 Trạm Trạm Trạm 417 387 804 Máy Máy Máy 226,075 237,880 463,955 kVA kVA kVA 165 23 34 17 15 254 Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ 299 105 194 0 177 94 83 0 476 Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ 28 Bộ GHI CHÚ Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ 6.2 7.1 7.2 8.1 8.2 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Cầu dao cách ly 35kV: Cầu dao cách ly 22kV: Cầu dao cách ly 10kV: Cầu dao cách ly 6kV: Cầu dao cách ly khách hàng: Cầu dao cách ly 35 kV: Cầu dao cách ly 22kV: Cầu dao cách ly 10kV: Cầu dao cách ly 6kV: Tổng (Công ty + khách hàng): Khối lƣợng SI quản lý vận hành: Cầu chì tự rơi (SI) Cơng cộng: Cầu chì tự rơi 35 kV: Cầu chì tự rơi 22 kV: Cầu chì tự rơi 10 kV: Cầu chì tự rơi kV: Cầu chì tự rơi (SI) khách hàng: Cầu chì tự rơi 35 kV: Cầu chì tự rơi 22 kV: Cầu chì tự rơi 10 kV: Cầu chì tự rơi kV: Tổng (Công ty + khách hàng): Khối lƣợng chống sét quản lý vận hành: Chống sét công cộng: Chống sét 35 kV: Chống sét 22 kV: Chống sét 10 kV: Chống sét kV: Chống sét khách hàng: Chống sét 35 kV: Chống sét 22 kV: Chống sét 10 kV: Chống sét kV: Tổng (Cơng ty + khách hàng): Nguyễn Minh Chí 95 13 15 0 61 31 30 0 89 Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ 324 105 219 0 191 101 90 0 515 Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ 513 161 352 0 500 221 279 0 1013 Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Khóa 2012B Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO GSTS Đỗ Văn Phức (2008), Quản lý doanh nghiệp, NXB Bách Khoa – Hà Nội Công ty Điện lực Hà Đông (2009-2013), Báo cáo công tác kinh doanh Công ty Điện lực Hà Đông (2009-2013), Báo cáo công tác quản lý kỹ thuật Công ty Điện lực Hà Đơng (2013), Chƣơng trình quản lý kỹ thuật Cơng ty Điện lực Hà Đơng (2012), Quy trình xử lý cố lƣới điện Công ty Điện lực Hà Đông (2012), Quy định công tác quản lý kỹ thuật Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (2014), Quy định kiểm tra định kỳ ngày đêm đƣờng dây TBA UBND TP Hà Nội, Quy hoạch phát triển Điện lực quận Hà Đông giai đoạn 2011-2015 có xét đến năm 2020 ban hành kèm theo định số 3344/QĐUBND ngày 24/07/2012 Website của: + Tập đoàn điện lực Việt Nam: http://www.evn.com.vn + TCT Điện lực TP Hà Nội: http://www.evnhanoi.com.vn + Công ty CP Điện lực Khánh Hịa: http://khpc.com.vn Nguyễn Minh Chí 96 Khóa 2012B ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ ĐÔNG 3.1 Những định hƣớng phát triển Công ty Điện lực Hà Đông 3.2 Mục tiêu công tác quản lý vận. .. Phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối Công ty Điện lực Hà Đông Chƣơng 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối cho Công ty Điện lực. .. hành lƣới điện phân phối Công ty điện lực Hà Đông 2.2.2.1 Công tác quản lý vận hành lƣới điện trung 2.2.2.2 Công tác quản lý vận hành trạm biến áp 2.2.2.3 Công tác quản lý vận hành lƣới điện hạ