Đang tải... (xem toàn văn)
Các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp của Trường Đại học Ngoại thương khá đa dạng, từ các cuộc thi khởi nghiệp trong và ngoài trường đến các hoạt động đào tạo kiến thức và kỹ năng về khởi n[r]
(1)Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế Trang chủ tạp chí: http://tapchi.ftu.edu.vn
Cố vấn khởi nghiệp hoạt động tư vấn nghề nghiệp cho sinh viên Trường Đại học Ngoại thương
Startup mentoring in career counseling activity for Foreign Trade University students Nguyễn Thị Thu Trang1
Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội, Việt Nam
Ngày nhận: 09/12/2019; Ngày hoàn thành biên tập: 16/04/2020; Ngày duyệt đăng: 22/05/2020 Tóm tắt
Hiện hầu hết trường đại học trọng phát triển hoạt động tư vấn, định hướng nghề nghiệp cho sinh viên từ những năm học suốt trình học trường Tư vấn nghề nghiệp bao gồm hoạt động nhằm hỗ trợ sinh viên việc xác định, lựa chọn ngành nghề phù hợp với thân, với nhu cầu xã hội, cố vấn khởi nghiệp mơ hình tư vấn nghề nghiệp hiệu hỗ trợ sinh viên lựa chọn phát triển nghề nghiệp tương lai Bài viết nhằm đánh giá hoạt động cố vấn khởi nghiệp trường đại học Ngoại thương năm qua
Từ khóa: Cố vấn khởi nghiệp, Mentor, Hỗ trợ khởi nghiệp
Abstract
Universities are providing counseling sessions for student career development in the first academic year and during the course Career development counseling comprises activities to assist students in identifying, selecting a career that is suitable for themselves as well as social needs, and start-up mentoring is one of the most effective career counseling activities This article aims to assess start-ups mentoring at Foreign Trade University
Keywords: Startup mentoring, Mentor, Go for startups
1 Tác giả liên hệ: trangntt@ftu.edu.vn
Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 128 (5/2020), 147-156
ISSN 2615-9848
TẠP CHÍ QUẢN LÝ
(2)1 Đặt vấn đề
Các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp Trường Đại học Ngoại thương đa dạng, từ thi khởi nghiệp trường đến hoạt động đào tạo kiến thức kỹ khởi nghiệp, hay chương trình ươm tạo nhóm khởi nghiệp đặc biệt hoạt động tư vấn hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp bước đầu có kết khích lệ giúp sinh viên mong muốn khởi nghiệp có định hướng đường nghề nghiệp rõ ràng Sinh viên trường có dự án khởi nghiệp thành công YouthMentor, WeGrow, UpBeat…Sau thành cơng cá nhân/nhóm khởi nghiệp ln có đồng hành nhà tư vấn, cố vấn (Mentor) suốt hành trình
2 Khái quát chung tư vấn nghề nghiệp cố vấn khởi nghiệp 2.1 Tư vấn nghề nghiệp
Theo Lê (2017), tư vấn nghề nghiệp (tư vấn hướng nghiệp) hoạt động nhằm hỗ trợ cá nhân chọn lựa phát triển chuyên môn nghề nghiệp phù hợp với khả mình, đồng thời thỏa mãn nhu cầu nhân lực cho lĩnh vực nghề nghiệp cấp độ địa phương quốc gia
Như vậy, thấy mục đích tư vấn nghề nghiệp trước hết giúp cho cá nhân tự đưa định lựa chọn nghề nghiệp cách khoa học sở phù hợp với nhân cách họ Đối với sinh viên, tư vấn nghề nghiệp không giúp cho họ xác định nghề nghiệp mà giúp củng cố thêm kiến thức (kiến thức chuyên môn, kiến thức bổ trợ) kỹ cần thiết để họ đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp, biết cách xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp tương lai, thích nghi với thị trường lao động cạnh tranh gay gắt nhiều biến động cách mạng công nghiệp đại ngày Do đó, hiểu Tư vấn nghề nghiệp cho sinh viên hệ thống hoạt động hỗ trợ người học từ tư vấn lựa chọn nghề nghiệp đến tư vấn người học trang bị kiến thức, kỹ tầm nhìn để họ có khả đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp phát triển nghề nghiệp, thích ứng với thị trường lao động.
(3)Như vậy, ta thấy mối liên hệ hoạt động cố vấn khởi nghiệp tư vấn nghề nghiệp cho sinh viên sau:
T v n ngh nghi p
T v n phát tri n ngh nghi p T v n trang b ki n th c,
k n ng, t m nhìn… T v n l a ch n ngh nghi p
phù h p (hành chính, kinh doanh, ki m toán…)
C
v
n
kh
i n
ghi
p
C v n l a ch n ngành ngh , nh v c kh i nghi p, ý
t ng sáng t o…
H tr ki n th c v
kh i nghi p (MKT, Lu t,
k n ng g i v n…)
C v n xây d ng mô hình kinh doanh, th c hi nc hi n l c…
Hình Mối liên hệ tư vấn nghề nghiệp cố vấn khởi nghiệp
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
2.2 Cố vấn khởi nghiệp (Mentor)
2.2.1 Khái niệm cố vấn, cố vấn khởi nghiệp
Từ điển Oxford đưa giải thích mentor người tư vấn có kinh nghiệm đáng tin cậy Theo Management Mentors (2019), cố vấn mối quan hệ chun mơn người có kinh nghiệm giúp đỡ người chưa có kinh nghiệm phát triển kiến thức, kỹ cụ thể nhằm thúc đẩy hiểu biết chuyên môn phát triển cá nhân người cố vấn Nội dung cố vấn thường tập trung vào kế hoạch tương lai, rèn luyện kỹ mong muốn phát triển nghiệp Ý tưởng cố vấn bắt nguồn từ mối quan hệ “bán tự nguyện”: người trước thành công mong muốn chia sẻ lại với người khác kinh nghiệm mang dấu ấn cá nhân họ Quan hệ xác định khoảng thời gian có giới hạn mục tiêu cụ thể, đặc biệt với chương trình cố vấn tổ chức rõ ràng
(4)Có nhiều cách hiểu khác Mentor đời sống ngày khởi nghiệp, vậy, cần phân biệt mentor (cố vấn) với trainer (người đào tạo), consultant (tư vấn viên), hay coach (huấn luyện viên):
Trainer là người hỗ trợ ngắn hạn tùy theo chương trình, nội dung đào tạo, nhằm cung cấp kiến thức, kỹ cho chủ dự án/đội nhóm khởi nghiệp Người đào tạo đào tạo: (1) Kiến thức (có thể ngành cụ thể du lịch, mảng quản trị doanh nghiệp marketing, nhân sự, tài chính, kế tốn, sở hữu trí tuệ phương pháp, ví dụ khởi nghiệp tinh gọn); (2) Kỹ (pitching - gặp gỡ nhà đầu tư; thuyết trình; bán hàng…) Là người đào tạo, đương nhiên kỹ cần có khả truyền đạt, kỹ giảng dạy Thơng thường, đào tạo dịch vụ có thu phí Các khóa học miễn phí diễn tài trợ tổ chức tự nguyện người dạy Người đào tạo kỳ vọng vào kiến thức có thay lời khuyên tư vấn
Consultant (tư vấn) người cung cấp dịch vụ chuyên sâu, đưa gợi ý dựa kết nghiên cứu phân tích sâu vấn đề doanh nghiệp Người làm tư vấn bắt buộc có kiến thức kỹ chun mơn, có hiểu biết doanh nghiệp đặc thù ngành cách sâu sắc Tư vấn giúp giải vấn đề, đưa lựa chọn giải pháp Quyết định cuối phụ thuộc vào người chủ doanh nghiệp Tư vấn tiến hành đào tạo hướng dẫn chiến lược, quản trị bạn lập kế hoạch cần thiết để đạt mục tiêu Tùy giai đoạn kinh doanh mà doanh nghiệp khởi nghiệp cần tư vấn khác ví dụ tư vấn kế tốn, thuế, sở hữu trí tuệ tư vấn đầu tư v.v Dịch vụ tư vấn dịch vụ tính phí
Mentor người đưa định hướng, giới thiệu hội, hỗ trợ cho người khởi nghiệp thành cơng cần xem đến q trình kết Mentor người lắng nghe băn khoăn vấn đề doanh nghiệp, đưa lời khuyên từ kinh nghiệm, kiến thức chun mơn Mentor doanh nhân giàu kinh nghiệm thành công thương trường, giảng viên đại học, người cung cấp dịch vụ chuyên môn (như luật sư, chuyên gia tư vấn) người triển khai chương trình hỗ trợ khởi nghiệp
Khác với coach - người giám sát công việc bạn, cung cấp kỹ năng, kiến thức cần thiết để giải vấn đề thực tiễn doanh nghiệp với cách tiếp cận kỹ thuật mentoring trình tìm hiểu, vun đắp mối quan hệ ý thức nghiêm túc việc xây dựng mối quan hệ
2.2.2 Vai trò cố vấn khởi nghiệp
(5)mình đúng? Bạn cần chia sẻ trăn trở, lo lắng khởi nghiệp Bạn không cần người tư vấn để doanh nghiệp biết nên hướng mà cần đặt câu hỏi giúp tự nhận hướng tốt
Ở bước đường khởi nghiệp tiếp theo, vấn đề khó khăn kinh doanh bắt đầu nảy sinh, từ khả bán hàng, giải khiếu nại bán hàng, vốn, xung đột nhóm…cản trở phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp, thời điểm cần Mentor
Ngay doanh nghiệp phát triển mạnh, câu hỏi thường trực bạn tiếp để phát triển mạnh hơn, bền vững có ích với xã hội Những lúc phương hướng doanh nghiệp cần mentor Khởi nghiệp cần Mentor doanh nghiệp thực cần định hướng, giữ lửa nhiệt huyết, người bạn không phán xét doanh nghiệp làm sai, người nêu câu hỏi để bạn tự định hướng lại đời nghiệp Khi đó, cố vấn khởi nghiệp người truyền cảm hứng Các nhà sáng lập dù có mạnh mẽ, tự tin vững vàng tới đâu cần động viên Sẽ hiệu nguồn cảm hứng để tiến bước đến từ đồng cảm chia sẻ trải nghiệm từ người vượt qua thử thách tương tự để có thành tựu hơm Tại Việt Nam, cộng đồng mentoring lớn biết đến SME 1:1 với 9.000 quan sát viên 60 cặp mentor (người cố vấn) - mentee (người cố vấn) trì đặn hàng năm
2.2.3 Một số hình thức thực hoạt động cố vấn khởi nghiệp
Hoạt động cố vấn khởi nghiệp/nghề nghiệp diện nhiều hình thức sống Giáo sư, giảng viên cố vấn sinh viên định hướng nghề nghiệp, quản lý cấp cao cố vấn nhân làm quen văn hóa doanh nghiệp, nhà khởi nghiệp kỳ cựu cố vấn sáng lập viên trẻ tuổi sống thay đổi bước vào đường khởi nghiệp… Hiện hoạt động cố vấn khởi nghiệp thực qua số hình thức sau:
Kèm cặp chỗ loại hình cố vấn phổ biến nhất, người cố vấn người cố vấn thường tổ chức, ghép cặp với nhau, khoảng thời gian cụ thể, người cố vấn chịu trách nhiệm giúp đỡ người cố vấn phát triển nghề nghiệp
Cố vấn 1:1 loại hình giống hình thức kèm cặp chỗ, mentor đưa ý kiến, giúp đỡ, hỗ trợ cá nhân (là mentee) từ có ý tưởng khởi nghiệp đến q trình thực hố ý tưởng Mentor hồn tồn doanh nhân, chuyên gia dày dặn kinh nghiệm thuộc bên tổ chức Mentee
(6)3 Hoạt động cố vấn khởi nghiệp Trường Đại học Ngoại thương 3.1 Tổng quan tranh khởi nghiệp Việt Nam nay
Những năm gần đây, khởi nghiệp trở thành trào lưu phát triển mạnh mẽ Việt Nam Nghị số 35/NQ-CP ngày 16/05/2016 Chính phủ việc hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đặt mục tiêu đến năm 2020: “Xây dựng doanh nghiệp Việt Nam có lực cạnh tranh, phát triển bền vững, nước có triệu doanh nghiệp hoạt động; có doanh nghiệp có quy mơ lớn, nguồn lực mạnh”, Việt Nam đánh giá quốc gia tích cực việc phát triển hỗ trợ cộng đồng khởi nghiệp, đặc biệt sinh viên khởi nghiệp trường đại học Chưa sóng startup lại phát triển mạnh mẽ tới Việt Nam Hiện nước có khoảng 1.800 startup (Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, 2018) Xét theo mật độ công ty khởi nghiệp đầu người Việt Nam nhiều quốc gia Trung Quốc, Ấn Độ (hiện có 2.100 công ty khởi nghiệp In-đô-nê-xi-a, 2.300 Trung Quốc 7.500 Ấn Độ) Trong doanh nghiệp cơng nghệ thơng tin có số vượt trội so với doanh nghiệp lĩnh vực khác Điểm đáng ý số đó, nhiều startup chọn cho hướng cơng nghệ (Tech Startup) Điều phù hợp với xu hướng chung giới Startup công nghệ không cần nhiều vốn ban đầu (so với ngành nghề khác) dễ dàng học hỏi từ mơ hình trước giới Hiện nay, Việt Nam có 47 sở ươm tạo tổ chức thúc đẩy kinh doanh tập trung nhiều Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh Đà Nẵng (Cổng thơng tin Khởi nghiệp Đổi sáng tạo Quốc gia, 2019 ) Hầu hết sở ươm tạo đơn vị hỗ trợ hồn thiện ý tưởng, cơng nghệ gắn kết với viện nghiên cứu, trường đại học Hơn loại hình hệ thống vườn ươm đa dạng hơn, số lượng tăng lên, sở vật chất, trang thiết bị trang bị đại, đồng Việc kéo theo sản phẩm vườn ươm ngày chất lượng, với nhiều ứng dụng công nghệ cao áp dụng rộng rãi thực tế đóng góp cho phát triển kinh tế - xã hội đất nước
(7)tháng 04 tháng 08/2018- huy động 2,4 triệu USD từ quỹ đầu tư nước Ethos Partners, Insignia Venture Partners Vinacapital Ventures đứng đầu Ngồi cịn phải kể đến sàn thương mại điện tử Sendo thuộc Công ty công nghệ Sen Đỏ gọi vốn thành công 61 triệu USD năm 2019 trước nhà đầu tư cũ tham gia nhà đầu tư EV Growth (Indonesia) Kasikornbank (Thái Lan)
3.2 Hoạt động cố vấn khởi nghiệp Trường Đại học Ngoại thương
Bên cạnh chương trình hàng năm trường ngày hội tư vấn tuyển sinh hướng nghiệp "FTU - Con đường biển lớn", ngày hội việc làm, tuần sinh hoạt cơng dân… hoạt động tư vấn nghề nghiệp cịn triển khai thông qua dự án chương trình khởi nghiệp Hiện hoạt động cố vấn khởi nghiệp Trường Đại học Ngoại thương triển khai thống qua hoạt động Trung tâm Sáng tạo Ươm tạo FTU (FIIS) - đơn vị trực thuộc trường thành lập từ năm 2017 có chức vai trò hỗ trợ khởi nghiệp Hệ sinh thái khởi nghiệp dần hình thành trường Đại học Ngoại thương, góp phần tạo số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp cao toàn hệ thống trường đại học Việt Nam
Trung tâm FIIS hỗ trợ hiệu cho Trường Đại học Ngoại thương việc thúc đẩy khởi nghiệp đổi sáng tạo Sau hai năm thức vào hoạt động, Trung tâm bảo trợ chuyên môn cho nhiều thi Thử thách Sáng tạo xã hội - VSIC (Vietnam Social Innovation Challenge) Câu lạc Enactus Gameshow IPChallenge Câu lạc Sở hữu trí tuệ; hỗ trợ kết nối đầu tư cho thi Khởi nghiệp Kawai Câu lạc Nhà doanh nghiệp tương lai, Khởi nghiệp Pháp ngữ Trung tâm tổ chức thành công nhiều buổi tọa đàm chia sẻ, truyền cảm hứng khởi nghiệp F-talk, khóa học đào tạo khởi nghiệp nâng cao, khóa đào tạo cho giảng viên đặc biệt chương trình Ươm tạo SIP100…Hoạt động tư vấn, cố vấn hoạt động đánh giá cao vườn ươm đại học số mạnh Trung tâm FIIS
Trung tâm thường xuyên thực kết nối đội ngũ mentor với cá nhân/nhóm khởi nghiệp, có 03 chương trình chính:
Chương trình Mentoring 1:1
(8)trong người mentor Steve Jobs (sáng lập viên & CEO Apple) Thiền sư Kobun Chino Otogowa Ảnh hưởng vị Thiền sư lên Steve Jobs thấy rõ qua triết lý tối giản thiết kế sản phẩm Apple Thiền sư Kobun Chino Otogowa diện kiện quan trọng mang tính cá nhân đời Steve Jobs Mối quan hệ hai bên kéo dài 20 năm đến Thiền sư Kobun Chino Otogowa qua đời Trên thực tế, Mentoring trở thành xu cưỡng lại giới, từ tổ chức lớn hay nhỏ nên tận dụng xây dựng văn hóa mentoring để phát triển tổ chức
Trung tâm FIIS kết nối trì 04 cặp Mentor - Mentee theo mơ hình 1:1 để phát triển ý tưởng, dự án sinh viên năm 2018 - 2019
Mơ hình Mentoring theo nhóm
Mentoring theo nhóm mơ hình địi hỏi mentor phải làm việc với từ - mentee lúc Mơ hình áp dụng chương trình Ươm tạo SIP100, nhóm startup có Mentor giảng viên Trường Đại học Ngoại thương kết hợp doanh nhân/ chuyên gia bên
Từ 01/2018 đến 10/2019, FIIS thực 03 mùa ươm tạo SIP100 với tổng số 20 nhóm khởi nghiệp Mỗi nhóm cố vấn chuyên gia/Mentor phù hợp với ý tưởng/lĩnh vực kinh doanh nhóm để khai thác mạnh mentor thành công ngành chia sẻ kinh nghiệm, kỹ với doanh nghiệp trẻ (các Mentee) cam kết phát triển Ví dụ: Nhóm Vina rong biển có mentor CMO Phạm Thanh Hạt Vinafood1, nhóm Slide Factory có mentor CEO Vatgia Nguyễn Ngọc Điệp, mentor VROBO CEO Nguyễn Minh Quý Novaon…Các tư vấn, cố vấn diễn - lần/tuần để thảo luận chủ đề khác khởi nghiệp Kết hợp cố vấn từ người có kiến thức chuyên môn với việc học lúc từ bạn bè nhóm, người mentor thành viên nhóm hỗ trợ lẫn để học phát triển kỹ năng, kiến thức cần thiết Điểm khó mơ hình mentoring trì gặp gỡ thường xuyên cho nhóm mentoring theo nhóm khó giúp xây dựng quan hệ cá nhân
Chương trình SOS “Support and Orientation for Startup/Student”
(9)Chương trình cố vấn khởi nghiệp Trung tâm Sáng tạo ươm tạo FTU nơi hội tụ giảng viên, chuyên gia, cố vấn hàng đầu khởi nghiệp sáng tạo đặc biệt doanh nhân khởi nghiệp thành công Mọi thắc mắc sinh viên nhóm chuyên gia chương trình trợ giúp giải đáp nhanh chóng hiệu nội dung như: Tìm ý tuởng sàng lọc ý tưởng; Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh khả thi; Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết; Tư vấn xây dựng dự án kinh doanh chi tiết; Quản trị nhân cho khởi nghiệp; Mơ hình kinh doanh Canvas (BMC); Marketing/Sale; Xây dựng thương hiệu; Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh khởi nghiệp; Pháp lý cho khởi nghiệp; Kế tốn tài cho khởi nghiệp; Kỹ huy động vốn sử dụng vốn đầu tư; Sở hữu trí tuệ; Các nội dung khác theo yêu cầu…
Tính đến nay, Trung tâm kết nối gần 30 gặp tư vấn khởi nghiệp cho cá nhân/ nhóm khởi nghiệp với chủ đề khác nhau, không thu hút bạn sinh viên Trường Đại học Ngoại thương mà cịn có sinh viên trường đại học Kinh tế quốc dân, Nông Nghiệp, Học viện Ngoại giao…
Bảng Một số buổi tư vấn chương trình SOS
Mentor Cá nhân/nhóm Chủ đề
CFO Nguyễn Văn Minh -
THT-rueMilk Nhóm sinh viên HV Ngoại giao Tư vấn tài khởi nghiệp dự án đào tạo nghề cho trẻ khuyết tật Nguyễn Thanh Vân - GĐ Công
ty Thanhs Nhóm WeGrow Tư vấn xây dựng thương hiệu
Luật sư Trần Thị Tám Nhóm
Youth-Mentor Tư vấn thành lập doanh nghiệp ThS Trần Minh Thu - Trường
Đại học Ngoại thương Nguyễn Khắc
Toàn
Quản lý nhân cho dự án TASK-NOW (là tảng công nghệ việc làm chạy tảng web ứng dụng điện thoại smartphone) Nguyễn Hồng Minh - Công ty
TNHH Thái An GreenJoy Phát triển sản phẩm ống hút từ cỏ bàng
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
Tóm lại, q trình khởi nghiệp, thấy khơng thể phủ nhận vai trò người cố vấn khởi nghiệp startup nhận lợi ích cụ thể từ chia sẻ kiến thức kinh nghiệm từ Không bật hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo nhà đầu tư, trung tâm ươm tạo hay trung tâm tăng tốc kinh doanh, người cố vấn khởi nghiệp diện đồng hành người khởi nghiệp - dù ấp ủ ý tưởng, hay lúc phát triển sản phẩm mẫu thích ứng với địi hỏi thị trường, gọi vốn đầu tư để mở rộng kinh doanh
4 Kết luận
(10)khởi nghiệp với cộng đồng mentor phù hợp thơng qua chương trình cụ thể Tuy nhiên, với nguồn lực hạn chế, hoạt động cố vấn khởi nghiệp chưa thực lan toả rộng rãi tới cộng đồng tính hiệu chương trình mentoring chưa cao Trong tương lai, Trường Đại học Ngoại thương với đơn vị triển khai hoạt động khởi nghiệp Trung tâm FIIS xác định phương hướng phát triển bên cạnh đẩy mạnh nguồn nhân lực, hoàn thiện sở vật chất trọng thực chiến lược xây dựng mạng lưới liên kết với tổ chức hỗ trợ nâng cao vai trò mentor hoạt động cốt lõi
Lời cảm ơn
Bài viết sản phẩm thuộc Đề tài cấp Bộ Giáo dục Đào tạo, Mã số B2018-NTH-18 Tài liệu tham khảo
Cổng thông tin Khởi nghiệp Đổi sáng tạo Quốc gia (2019), “Cơ sở ươm tạo/Thúc đẩy kinh doanh, Chuyên mục”, startup.gov.vn, truy cập ngày 22/11/2019
Cơ quan Thương mại Đầu tư Chính phủ Australia Việt Nam (2019), Bức tranh khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam 2019, Báo cáo
Lê, D.H (2017), “Thực trạng nhu cầu hình thức tư vấn hướng nghiệp học sinh số trường trung học phổ thông TP Hồ Chí Minh”, Tạp chí Giáo dục, Số 427, tr 15 - 18 Management Mentors (2019), “Different Types Of Business Mentoring Models”, https://www
management-mentors.com/about/corporate-mentoring-mattersblog/bid/30129/Different-Types-Of-Business-Mentoring-Models, truy cập ngày 22/11/2019
Chính phủ (2016), Nghị số 35/NQ-CP Chính phủ: Về việc hỗ trợ phát triển doanh nghiệp, ban hành ngày 16/5/2016