BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ KINH DOANH CHO KỸ SƯ
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LOGO QUẢN TRỊ KINH DOANH CHO KỸ SƯ Nhóm – Thứ tiết 123 – Học kỳ 112 GVHD: ThS Nguyễn Thị Hồng Đăng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt I Giới thiệu lĩnh vực quản lý công nghệ II Thay đổi công nghệ & mục tiêu kinh tế doanh nghiệp III.Công nghệ & văn hố tổ chức IV.Con người & cơng nghệ đại CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt “Không phải sản phẩm có ý tưởng thành cơng” ???? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Khoa học Quản lý Công nghệ Kỹ thuật CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Khoa học tất nghiên cứu, phát minh & chứng minh tự nhiên & khơng tự nhiên Cơng nghệ cải tiến khoa học có, trở nên thuận tiện, dễ dàng sống CuuDuongThanCong.com tốt cho https://fb.com/tailieudientucntt Khoa học Công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Kỹ thuật phương pháp áp dụng & sử dụng thực tế sản phẩm mà khoa - công CuuDuongThanCong.com học nghệ làm https://fb.com/tailieudientucntt Công nghệ cải tiến khoa học có, trở nên thuận tiện, dễ dàng sống CuuDuongThanCong.com tốt cho https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý hành động đưa cá nhân tổ chức làm việc để thực hiện, hoàn thành mục tiêu chung (theo Henry Fayol) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt nhiệm vụ huy xây dựng kế hoạch tổ chức CuuDuongThanCong.com phối hợp kiểm soát https://fb.com/tailieudientucntt Xác định EO ES: Đi xi dịng sơ đồ mạng EO kiện bắt đầu = EO1 = EOi = Esij Tính EOj kiện thứ j: EOj = Max {EOi + tij} Xác định LO LS: Đi ngược dịng sơ đồ mạng EO cuối = Locuối Tính LOivà LSij kiện I công việc ij: LSij = LOj – tij LOj = Min {Lsij} CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án = LO cuối Thời gian dự trữ công việc F (Float) F = LS ij – ES ij Hay : F = LS ij - EOi Công việc Găng có F = CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Cơng việc Mô tả Công việc trước Thời gian (tuần) A Xây dựng phận bên Sửa chữa mái sàn Xây ống gom khói Đổ bêtơng xây khung Xây cửa lị chịu nhiệt Lắp đặt hệ thống kiểm sốt Lắp đặt thiết bị lọc khí Kiểm tra thử nghiệm - A B C C 4 D,E F,G B C D E F G H CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt LO4 = Min {LS46, LS45} = Min{LO6-3, LO5-4} = Min {10,4}=4 2 C,2 A,2 0 13 F,3 G,5 B,3 8 CuuDuongThanCong.com 13 E,4 D,4 15 15 H,2 10 4 13 EO5 = Max {EO3+4,EO4+4} = max{7;8} = https://fb.com/tailieudientucntt FC =0 2 C,2 FA =0 A,2 0 FF =6 13 F,3 E,4 FE =0 D,4 8 FD =1 Đường Gantt: A-C-E-G-H CuuDuongThanCong.com FH =0 13 G,5 FG =0 B,3 FB =1 15 15 H,2 10 4 13 https://fb.com/tailieudientucntt CPM sử dụng thời gian hồn thành cơng việc có tính bất biến nhiên thực tế khơng phải lúc nhƣ mong muốn PERT dùng mơ hình xác suất để linh động q trình hồn thành cơng việc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt i j a Thời gian lạc quan m b Thời gian bi quan Thời gian thƣờng xảy Thời gian kỳ vọng loại thời gian ƣớc tính: Phƣơng sai: te 2m a b (b a) CuuDuongThanCong.com 4m 36 Tổng Phƣơng sai: a ij https://fb.com/tailieudientucntt b Các bước thực phương pháp PERT Vẽ sơ đồ mạng Tính te ij2 công tác Dùng phƣơng pháp CMP với tij = te để xác định công tác gantt Xác định khả hoàn thánh dự án thời gian mong muốn S: thời gian hoàn thành dự án ứng với thời gian te D: thời gian mong muốn hoàn thành dự án 2: phƣơng sai cơng tác gantt Ta có: S = te = tij = ij2 Z D S ij CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt dạng tốn: Biết thời gian mong muốn hồn thành dự án D -> tính xác suất hồn thành dự án: Từ D -> tính đƣợc Z -> tra bảng phân phối chuẩn để xác định p% Biết p%, tính thời gian mong muốn hồn thành dự án: Từ p% -> tra bảng tìm Z -> tính D D = S + Z* CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Te = Phương sai [(a+4m+b)/6] [(b-a)/6]2 4/36 C CV V trước a m b A - B C D A B 2 4 4/36 4/36 16/36 E F G H C C D,E F,G 1 4 11 36/36 64/36 64/36 4/36 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt a/ Tính xác suất hoàn thành dự án thời gian mong muốn hoàn thành dự án là: (1) 15 tuần (2) 14 tuần (3) 16 tuần b/ Tính thời gian hồn thành dự án xác suất hoàn thành dự án 35% CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2 13 2, 4/36 A 0 F 3, 64/36 2, 4/36 13 2, 4/36 E G 4, 36/36 5, 64/36 B 3, 4/36 D 4, 16/36 8 Đường Gantt: A-C-E-G-H CuuDuongThanCong.com 15 15 H 10 C 13 https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý phức tạp Tốn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Cân nguồn lực Quá trình lập thời gian biểu cho công tác cho việc sử dụng nguồn lực cân suốt dự án Có thể dịch chuyển công tác thời gian dự trữ cho phép kéo dài thời gian dự án Mục đích Giảm dao động việc huy động nguồn lực Dẫn đến chi phí thấp Việc triển khai ổn định Giảm công sức/ nỗ lực quản lý CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các bƣớc thực Từ sơ đồ mạng chuyển sang sơ đồ Gantt theo phƣơng thức triển khai sớm Vẽ sơ đồ khối lƣợng nguồn lực Chọn nguồn lực cân Dịch chuyển công việc thời gian dự trữ Vẽ lại sơ đồ khối lƣợng cho tất nguồn lực Chọn nguồn lực cân VD: Cân nguồn lực dự án gồm công tác A, B, C Biết: Nếu A thực ngày cần ngƣời; B thực ngày & cần ngƣời; C thực ngày & cần ngƣời CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... - Kinh doanh + Công nghệ - Đánh giá hiệu CN - Chuyển giao CN - Quản lý hệ thống, dự án lớn, phức tạp, … - Tinh thần ? ?doanh nhân nội bộ” - Quản lý việc sử dụng cơng nghệ - Nâng cao trình độ cho. .. https://fb.com/tailieudientucntt vấn đề Quản lý Công nghệ Dự án Bản đồ số Việt CuuDuongThanCong.com Nam https://fb.com/tailieudientucntt *Làm để Kinh doanh ???? Công nghệ + Kinh doanh CuuDuongThanCong.com... nhóm lĩnh vực QLCN: Quản lý hoạt động R&D Quản lý công nghệ sản phẩm Quản lý cơng nghệ qui trình Quản lý hệ thống thông tin CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý hoạt động