QUẢN lý NGUỒN lực y tế (CHƯƠNG TRÌNH y tế QUỐC GIA)

QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Y TẾ Nguồn lực y tế Mục tiêu học tập: QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Tại sao? – Tầm quan trọng Cái gì? – Nội dung quản lý Bằng cách nào? – Phương pháp Thảo luận Quy trình khám điều trị bệnh bệnh viện Mối quan hệ kinh tế ? Những phương tiện hỗ trợ chẩn đoán? Mối quan hệ nguồn lực Đào tạo người Nguồn nhân lực Chi phí lao động Hoạt động y tế Nguồn tài CSVC/TTB Duy trì, bảo dưỡng Nguồn vật lực QUẢN LÝ NHÂN LỰC Nhân lực y tế: Họ ai? “….tất người tham gia vào hoạt động chăm sóc nâng cao sức khỏe… ” World health report, (WHO, 2006) Bác sĩ (thầy thuốc) Điều dưỡng, nhân viên hộ sinh RHM: Bác sĩ, trợ lý, KTV Dược: dược sĩ, trợ lý, KTV Xét nghiệm: nhà khoa học, KTV Global atlas of health workforce, WHO Nhân lực y tế: Họ ai? “….các NVYT làm việc lĩnh vực điều trị dự phịng có trách nhiệm công tác CSSK cá nhân cộng đồng… ” The importance of human resources management in health care: a global context Stefane M Kabene Nhân viên SKCĐ Nhân viên YTCC + môi trường Người QLYT hỗ trợ YT Khác: dinh dưỡng tiết chế, hỗ trợ điều trị Global atlas of health workforce, WHO Quản lý nhân lực: Khái niệm • “… q trình khai thác sử dụng người tổ chức cách hợp lý hiệu nhằm đạt mục tiêu đề ra” Tại cần QLNL? Tại sao? Chất lượng DVYT • Nhân viên y tế Quản lý tài chính: Nội dung  Dự tốn thu - chi Thu Chi Y tế huyện NSNN, NS địa phương, viện phí, viện trợ, BHYT Lương, phụ cấp, đào tạo, NCKH, xây dựng sửa chữa, CTYT, phòng – trị bệnh, Y tế xã NS trung ương, địa Lương, phụ cấp, phương, BHYT, mua sắm bản, viện phí, viện trợ, KCB, khác khác Quản lý tài chính: Nội dung (*) Căn dự toán thu chi - Phương hướng nhiệm vụ đơn vị - Chỉ tiêu kế hoạch - Kinh nghiệm thực - Kinh phí nhà nước - Khả cung ứng thị trường - Khả tổ chức quản lý kỹ thuật đơn vị Chính xác tồn diện Quản lý tài chính: Nội dung  Thực dự toán - Tiếp nhận nguồn theo kế hoạch quyền hạn - Các khoản chi: Chế độ, tiêu chuẩn, định mức nhà nước - Chú ý: Chi theo dự toán, Thứ tự ưu tiên Quản lý tài chính: Nội dung  Thanh tra kiểm tra - Thời điểm: Theo tháng, năm - Hình thức: Tự kiểm tra, kiểm tra từ bên Quản lý tài chính: Nội dung  Quyết tốn đánh giá - Tập hợp báo cáo tài - Đánh giá: - Bộ máy kế toán - Sổ sách theo dõi đầy đủ qui định - Ghi chép cập nhật - Đối chiếu kiểm tra - Báo cáo theo biểu mẫu - Báo cáo quý sau 15 ngày BC năm sau 45 ngày Quản lý tài chính: Nội dung - Luật 03/2003/QH ngày 17/06/2003 - Thời hạn nộp báo cáo TC: 90 ngày - Thời hạn công khai báo cáo TC: 60 ngày QUẢN LÝ VẬT TƯ Y TẾ Vật tư y tế - Trang thiết bị y tế  Vật tư y tế:  Vật tư kỹ thuật (Tài sản cố định): Máy siêu âm, X-quang, điện tim, … + > 5.000.000 đ sử dụng >= năm + < 5.000.000 đ sử dụng năm  Vật tư thông dụng (Vật liệu): Bơng băng, cồn, gạc, hóa chất, …  Trang thiết bị y tế: Dụng cụ, thiết bị kỹ thuật, phương tiện vận chuyển, vật tư chuyên dụng/thông dụng Quản lý vật tư y tế: Nguyên tắc  Nắm rõ số lượng, chất lượng, giá trị, vị trí  Nhập tài sản  Xuất tài sản Bảo quản tài sản Dự trữ vừa đủ  Thường xuyên kiểm tra, đối chiếu, kiểm kê  Trách nhiệm NVYT Quản lý vật tư y tế: Làm gì? Định mức sử dụng Định mức dự trữ Định mức hao hụt Quản lý vật tư y tế: Nội dung  Định mức sử dụng - Thống kê số liệu trình sử dụng - Khả tài chính/ cung cấp vật tư/ sử dụng - Yêu cầu công tác tiết kiệm Quản lý vật tư y tế: Nội dung  Định mức dự trữ - Mức sử dụng bình quân hàng ngày - Thời gian cung cấp - Định mức dự trữ tối đa – tối thiểu  Định mức hao hụt - Đặc điểm vật tư - Điều kiện khí hậu - Điều kiện bảo quản Kết luận  Quản lý tài – vật tư y tế theo quy định pháp luật  Quản lý hiệu giúp nâng cao chất lượng phục vụ chăm sóc sức khỏe Kết luận • Nhân lực – Vật lực – Tài lực đóng vai trọng quan trọng cho hoạt động chăm sóc sức khỏe • Quản lý nguồn lực hợp lý phát huy tối đa hiệu công việc nâng cao lực người quản lý THẮC MẮC? ... THỰC TRẠNG NHÂN LỰC Y TẾ Ở VIỆT NAM Xu hướng quy mô phát triển NLYT Cơ sở y tế cơng lập • Biểu Tổng số nhân lực y tế qua năm 2003 - 2008 Cơ sở y tế cơng lập • Bảng Cơ cấu nhân lực y tế qua năm 2003... kinh tế ? Những phương tiện hỗ trợ chẩn đoán? Mối quan hệ nguồn lực Đào tạo người Nguồn nhân lực Chi phí lao động Hoạt động y tế Nguồn tài CSVC/TTB Duy trì, bảo dưỡng Nguồn vật lực QUẢN LÝ NHÂN LỰC.. .Nguồn lực y tế Mục tiêu học tập: QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Tại sao? – Tầm quan trọng Cái gì? – Nội dung quản lý Bằng cách nào? – Phương pháp Thảo luận Quy trình khám điều trị bệnh