Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH thương mại trần hồng quân

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - BÙI THANH HẢI HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TRẦN HỒNG QUÂN LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - BÙI THANH HẢI HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TRẦN HỒNG QN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 17AQTKD-BK10 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS PHAN DIỆU HƯƠNG HÀ NỘI - 2019 SĐH.QT9.BM11 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên tác giả luận văn: Bùi Thanh Hải Đề tài luận văn: Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH Thương mại Trần Hồng Quân Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số SV: CA170171 Tác giả, Người hướng dẫn khoa học Hội đồng chấm luận văn xác nhận tác giả sửa chữa, bổ sung luận văn theo biên họp Hội đồng ngày 24/04/2019 với nội dung sau: Sửa lỗi tả, lỗi kỹ thuật toàn luận văn Bổ sung xếp danh mục tài liệu tham khảo theo quy chuẩn Sửa lại “Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu” thuộc mục từ trang – 5, thuộc phần phần mở đầu Sửa lại “Phương pháp nghiên cứu” thuộc mục từ trang – 5, thuộc phần mở đầu Bổ sung nội dung “Vai trò mục tiêu kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp” thuộc mục 1.2 từ trang – 10, thuộc chương Bổ sung nội dung “2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Thương mại Trần Hồng Quân” từ trang 62 đến trang 64, thuộc chương Lược bỏ nội dung “Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty” khỏi chương Giáo viên hướng dẫn Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2019 Tác giả luận văn TS Phan Diệu Hương Bùi Thanh Hải CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TS Đào Thanh Bình i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu luận văn trung thực Những kết luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Bùi Thanh Hải ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới TS Phan Diệu Hương, người hướng dẫn khoa học luận văn tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi mặt để hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn tập thể lãnh đạo thầy cô giáo Viện Kinh tế Quản lý, Viện đào tạo sau đại học trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đóng góp, hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo Công ty TNHH thương mại Trần Hồng Quân cho tơi góp ý, tạo điều kiện giúp thu thập liệu ngành bạn bè đồng nghiệp dành thời gian giúp thực phiếu điều tra, sẵn sàng cung cấp thông tin, tài liệu q trình tơi thực luận văn Cuối cho gửi lời cảm ơn đặc biệt đến gia đình, bạn bè thân thiết động viên, chia sẻ khó khăn tơi suốt thời gian viết luận văn Xin trân trọng cám ơn! Tác giả luận văn Bùi Thanh Hải iii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng biểu vii Danh mục hình vẽ viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG 1.1 1.2 1.3 DOANH NGHIỆP Khái quát kế toán quản trị kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái qt kế toán quản trị 1.1.2 Khái quát kế tốn quản trị chi phí Vai trị mục tiêu kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 10 1.2.1 Vai trị kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 10 1.2.2 Mục tiêu kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 10 Phân loại chi phí theo u cầu kế tốn quản trị chi phí 11 1.3.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động 12 1.3.2 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với lợi nhuận xác định 1.4 kỳ 13 1.3.3 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 13 1.3.4 Phân loại chi phí sử dụng kiểm tra định 15 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 17 1.4.1 Nhận diện, đo lường phân loại chi phí 17 1.4.2 Xây dựng định mức lập dự toán chi phí 19 1.4.3 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 21 1.4.4 Kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh 28 iv 1.5 1.4.5 Phân tích chi phí Báo cáo quản trị chi phí doanh nghiệp 30 Yếu tố ảnh hƣởng đến kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 32 1.5.1 Yếu tố bên doanh nghiệp 32 1.5.2 Yếu tố bên doanh nghiệp 33 TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG 36 CHƢƠNG - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG 2.1 TY TNHH THƢƠNG MẠI TRẦN HỒNG QUÂN 37 Tổng quan công ty TNHH Thƣơng mại Trần Hồng Quân 37 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 37 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 38 2.1.3 Đặc điểm hoạt động, cấu tổ chức kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 2.2 39 Phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Thƣơng mại Trần Hồng Quân 46 2.2.1 Phân loại chi phí cơng ty 46 2.2.2 Cơng tác lập kế hoạch dự tốn chi phí Cơng ty TNHH Thương mại Trần Hồng Quân 48 2.2.3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 50 2.2.4 Kế tốn tập hợp chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 57 2.2.5 Cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh Công ty 2.3 59 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Thƣơng mại Trần Hồng Quân TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG 65 68 CHƢƠNG - ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI TRẦN HỒNG QUÂN 69 3.1 Định hƣớng phát triển công ty đến năm 2020 69 3.2 Đề xuất giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty 71 3.2.1 Nhận diện chi phí theo cách ứng xử chi phí Cơng ty 71 v 3.2.2 Hoàn thiện việc xác định giá thành sản phẩm 77 3.2.3 Lập dự tốn chi phí linh hoạt Cơng ty 79 3.2.4 Hồn thiện tổ chức máy kế toán đảm bảo thực kế tốn quản trị chi phí 85 TĨM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG 88 KẾT LUẬN CHUNG 89 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCQT : Báo cáo quản trị BH BHTN BHXH : Bán hàng : Bảo hiểm thất nghiệp : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CCDC : Công cụ dụng cụ CP CP NCTT : Chi phí : Chi phí nhân cơng trực tiếp CP NVL TT CP SXC CPSX : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Chi phí sản xuất chung : Chi phí sản xuất DN DT ĐVT GTGT KD : Doanh nghiệp : Doanh thu : Đơn vị tính : Giá trị gia tăng : Kinh doanh KKTX KPCĐ : Kê khai thường xun : Kinh phí cơng đồn KT KTQT KTQT CP KTTC QT SX SXKD TM TNDN : Kế toán : Kế toán quản trị : Kế toán quản trị chi phí : Kế tốn tài : Quản trị : Sản xuất : Sản xuất kinh doanh : Thương Mại : Thu nhập doanh nghiệp TNHH TSCĐ : Trách nhiệm hữu hạn : Tài sản cố định vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 So sánh vai trị quản trị chi phí kế tốn chi phí 11 Bảng 2.1 Bảng tổng hợp sản lượng doanh thu lĩnh vực kinh 45 doanh khí dầu mỏ hóa lỏng LPG năm 2015, 2016 2017 Bảng 2.2 Bảng tổng hợp doanh thu lợi nhuận từ 2015, 2016 2017 46 Bảng 2.3 Bảng tính phân bổ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trạm 49 chiết nạp Nam Thăng Long Bảng 2.4 Bảng tính tốn tiền lương cho cơng nhân chiết nạp trạm chiết nạp Nam Thăng Long 51 Bảng 2.5 Bảng tỷ lệ phân bổ chi phí nhân công trực tiếp 53 Bảng 2.6 Bảng phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp cho loại sản phẩm, tháng 4/2018 trạm chiết nạp Nam Thăng Long 54 Bảng 2.7 Bảng phân bổ chi phí SXC cho loại sản phẩm tháng 54 4/2018 trạm chiết nạp Nam Thăng Long Bảng 2.8 Bảng tính giá thành sản phẩm tháng 4/2018 trạm chiết nạp Nam Thăng Long 55 Bảng 2.9 Sổ chi tiết TK 641 - Chi phí bán hàng tháng năm 2018 56 Bảng 2.10 Báo cáo sản xuất ngày 30/04/2018 58 Bảng 2.11 Tình hình thực chi phí NCTT tháng 4/2018 61 Bảng 2.12 Tình hình thực chi phí NCTT tháng 4/2018 trạm chiết nạp Nam Thăng Long 63 Bảng 3.1 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 73 Bảng 3.2 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử tháng 4/2018 75 Bảng 3.3 Bảng tính giá thành sản phẩm tháng 4/2018 77 Bảng 3.4 Bảng so sánh phương pháp tính giá thành sản phẩm 78 Bảng 3.5 Báo cáo lãi lỗ theo hai phương pháp 79 Bảng 3.6 Bảng dự tốn biến phí sản xuất đơn vị loại bình Gas thành 81 phẩm tháng 4/2018 Bảng 3.7 Bảng dự tốn chi phí linh hoạt cho loại bình Gas thành phẩm tháng 5/2018 82 Bảng 3.8 Bảng phân bổ định phí cho loại sản phẩm 84 Bảng 3.9 Khung giá bán sản phẩm bình Gas thành phẩm tháng 5/2018 84 76 Bảng 3.2 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử tháng 4/2018 (tiếp) ĐVT: Đồng Mã TK 6414 64173 Tên chi phí Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí sửa chữa TSCĐ 64172 Chi phí vận chuyển 641 Chiết khấu bán hàng 6418 Chi phí khác 642 Biến phí Định phí Tổng CP 73.969.880 73.969.880 22.946.836 22.946.836 346.110.841 346.110.841 354.435.600 354.435.600 150.997.159 150.997.159 Chi phí quản lý DN 319.875.000 319.875.000 Tiền lương nhân viên quản lý 83.736.782 83.736.782 14.821.278 14.821.278 5.000.000 5.000.000 16.255.200 16.255.200 6425 Thuế, phí lệ phí 21.466.000 21.466.000 6423 VPP, điện thoại 22.518.592 22.518.592 156.077.148 156.077.148 6422 Chi phí vật liệu quản lý 6423 6424 Chi phí CCDC văn phịng Chi phí khấu hao TSCĐ 6428 Chi phí tiền khác Như phân tích phần thực trạng, mặt hạn chế dự toán chi phí Cơng ty chưa lập linh hoạt theo mức sản lượng khác để chủ động cho nhà quản trị việc đưa định tình quy mô sản lượng khác Để đáp ứng yêu cầu lập dự tốn điều kiện có mức sản lượng sản xuất khác nhau, địi hỏi Cơng ty phải thực việc phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Trên sở phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, Cơng ty xác định giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp việc lập dự tốn chi phí linh hoạt 77 3.2.2 Hoàn thiện việc xác định giá thành sản phẩm Hiện nay, Công ty xác định giá thành sản phẩm theo phương pháp giá thành toàn Tuy nhiên, tính giá thành theo phương pháp chưa cung cấp thông tin để phục vụ cho yêu cầu quản trị Công ty như: lập dự tốn linh hoạt Cơng ty hoạt động với mức sản lượng khác nhau; sở để thực cơng tác kiểm sốt, đánh giá tình hình thực chi phí Cơng ty; hỗ trợ cho việc giá bán sản phẩm ngắn hạn Vì vậy, tính giá thành theo phương pháp trực tiếp cần cho Công ty, đặc biệt điều kiện cạnh tranh Tính giá thành theo phương pháp trực tiếp cách tính giá thành sản phẩm hồn thành có chi phí sản xuất biến đổi liên quan đến sản xuất sản phẩm, phần định phí khơng tính vào giá thành Như vậy, giá thành sản phẩm hồn thành bao gồm: chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp biến phí SXC Để tính giá thành theo phương pháp phải dựa vào số liệu chi phí tập hợp, phân bổ cho loại sản phẩm nhận diện chi phí theo cách ứng xử chi phí trình bày mục 3.3.1 Từ việc phân loại chi phí thành biến phí định phí tính giá thành theo phương pháp trực tiếp loại bình gas thành phẩm nêu Bảng 3.3 Bảng 3.3 Bảng tính giá thành sản phẩm tháng 4/2018 Sản lượng tháng 4/2018 là: 75.000 bình 12kg 6.667 bình 45kg) Đvt: đồng Khoản mục chi phí Tổng giá thành Giá thành đơn vị (12kg) Giá thành đơn vị (45kg) Biến phí NVL trực tiếp 14.479.806.172 138.127 618.015 Biến phí NCTT 461.586.667 4.403 19.701 Biến phí SXC 292.490.561 2.790 12.484 145.320 650.200 Tổng cộng 15.233.883.400 78 Từ thực tế tính giá thành theo phương pháp tồn Cơng ty theo phương pháp trực tiếp tính trên, ta lập bảng so sánh phương pháp qua bảng 3.4 Bảng 3.4 Bảng so sánh phương pháp tính giá thành sản phẩm (Với sản lượng: 75.000 bình thành phẩm 12 kg 6.667 bình 45kg) Đvt: Đồng Phƣơng pháp tồn Loại sản phẩm Giá Tổng giá thành thành đơn vị Phƣơng pháp trực tiếp Tổng giá Giá thành thành đơn vị Loại bình 12 kg Biến phí 10.899.000.000 Định phí 2.791.875.000 Tổng cộng 145.320 10.899.000.000 145.320 37.225 182.545 145.320 Loại bình 45 kg Biến phí 4.334.666.667 650.200 Định phí 735.298.473 110.295 5.069.965.140 760.495 Tổng cộng 4.334.883.400 650.200 4.334.883.400 650.200 Qua bảng cho thấy: Giá thành theo phương pháp toàn mà Cơng ty tính lớn giá thành tính theo phương pháp trực tiếp, phương pháp tồn có tính đến định phí sản xuất Nếu sản lượng sản xuất tháng với sản lượng tiêu thụ tháng (tức khơng có tồn kho) lợi nhuận hai trường hợp Tuy nhiên, thực tế không xảy trường hợp này, tức tồn phần sản lượng tồn kho phần định phí sản xuất chung tính theo phương pháp tồn thể Bảng cân đối kế toán (sản lượng tồn kho x định phí sản xuất/sản lượng) Trong đó, theo phương pháp trực tiếp, định phí sản xuất chung chi phí thời kỳ sử dụng để tính lợi nhuận Kết phần định phí phương pháp tính giá trực tiếp cao phương pháp tồn (phần thể Bảng Cân đối kế tốn) Đó chênh lệch lợi nhuận hai phương pháp 79 Bảng 3.5 Báo cáo lãi lỗ theo hai phương pháp Tính giá thành Tính giá thành theo phƣơng pháp toàn theo phƣơng pháp trực tiếp Doanh thu 21.325.000.000 Doanh thu 21.325.000.000 Giá vốn hàng bán 18.760.825.290 Biến phí SX hàng bán 15.233.883.400 Lợi nhuận gộp 2.564.174.710 Biến phí BH 851.543.600 Chi phí BH 1.172.875.000 Định phí SX 1.446.817.755 319.875.000 Định phí BH 966.546.301 Định phí QLDN 319.875.000 Lợi nhuận 2.506.333.945 Chi phí QLDN Lợi nhuận 1.071.424.710 Qua việc lập báo cáo lãi lỗ dựa vào phương pháp tính giá trực tiếp (hay dựa vào cách ứng xử chi phí) thể quan tâm đến vấn đề Cơng ty có bù đắp chi phí cố định hay khơng? Bảng cho thấy ảnh hưởng yếu tố chi phí có liên quan đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Qua ban giám đốc cơng ty cân nhắc để tăng giảm hay điều chỉnh yếu tố để nâng cao hiệu SXKD Tuy nhiên để phục vụ cho việc tính giá thành tương đối xác Cơng ty cần xác định chi phí theo khoản mục, chi phí điện sử dụng Công ty dùng cho sản xuất thắp sáng tính hết vào chi phí SXC Mặc dù chi phí thuộc khoản mục chi phí dùng cho sản xuất Vì vậy, Cơng ty cần phải tách riêng chi phí dùng cho sản xuất chi phí dùng cho quản lý điều hành Chi phí điện dùng cho sản xuất kinh doanh biến phí Như vậy, cung cấp số liệu hữu ích cho việc tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp, đồng thời Cơng ty có phân tích giá phí hợp lý 3.2.3 Lập dự tốn chi phí linh hoạt Cơng ty Tại Cơng ty dự tốn chi phí lập cho năm tài dự tốn tĩnh dựa mức sản lượng định Điều chưa đáp ứng 80 thông tin cho nhà quản trị việc đưa định Dự toán linh hoạt đáp ứng yêu cầu Để lập dự tốn chi phí linh hoạt cần phải xác định phạm vi hoạt động kỳ kế hoạch, phân tích chi phí phát sinh phạm vi phù hợp theo mơ hình ứng xử chi phí xác định biến phí đơn vị kế hoạch Phương pháp lập dự tốn chi phí linh hoạt Cơng ty thực sau: Đối với biến phí nguyên vật liệu vào định mức tiêu hao nguyên vật liệu đơn giá dự kiến nguyên vật liệu mua vào Đối với biến phí tiền lương vào đơn giá tiền lương xây dựng theo kế hoạch hàng năm Đối với chi phí cố định vào kế hoạch năm để xác định chi phí khấu hao vào kế hoạch khấu hao TSCĐ năm kế hoạch, lương quản lý vào kế hoạch lao động tiền lương, chi phí điện thoại, cơng tác phí….căn định mức chi phí hàng năm Công ty… Trên sở phân loại chi phí theo cách ứng xử, xác định mức biến phí đơn vị chi phí bán hàng chi phí sản xuất chung Cơng ty (bằng cách lấy tổng biến phí khoản mục chia cho sản lượng sản xuất kỳ) Cụ thể theo tài liệu tháng 4/2018 có sản lượng sản xuất quý là: 75.000 bình thành phẩm 12 kg 6.667 bình thành phẩm loại 45kg, loại bình thành phẩm có lượng khác nên để tính biến phí cho loại ta quy kg khí hóa lỏng LPG, cách quy đổi từ bình sang kg ta quy đổi thành 1.200.000kg khí hóa long LPG Do biến phí đơn vị tính sau: Biến phí bán hàng Biến phí SXC : 851.543.600 đ/1.200.000 kg = 710đ/kg : 292.490.561đ/ 1.200.000 kg = 244đ/kg Biến phí tiền lương: vào đơn giá lương xây dựng hàng năm Dưới bảng 3.6 Bảng dự tốn biến phí sản xuất đơn vị cho loại bình gas thành phẩm: 81 Bảng 3.6 Bảng dựa tốn biến phí sản xuất đơn vị loại bình Gas thành phẩm tháng 4/2018 Đvt: đồng NỘI DUNG ĐVT Đơn giá (đồng) Loại bình 12kg ĐM/bình SL NVL Sản lượng SX (bình) kg Khí hóa long LPG kg 15.010 Niêm chụp Cái 200 75.000 Tem nhãn Cái 220 75.000 Loại bình 45kg Chi phí NVL ĐM/bình 75.000 SL NVL Chi phí NVL 6.667 12 900.000 13.509.000.000 45 300.000 4.503.000.000 15.000.000 6.667 1.333.400 16.500.000 6.667 1.466.740 ******** Tổng chi phí 13.540.500.000 4.505.800.140 Biến phí NVL (đ/kg) 15.045 15.019 Biến phí SXC (đ/kg) 244 244 63 235 15.352 15.498 Biến phí tiền lương (đ/kg) Cộng biến phí SX 82 Như từ kết trên, giả định Cơng ty thực quy mô sản xuất mức sản lượng 1.200.000kg – giả sử mức sản lượng tăng, giảm 10%) Ta có bảng dự tốn chi phí linh hoạt nêu Bảng 3.7 Bảng 3.7 Bảng dự tốn chi phí linh hoạt cho loại bình Gas thành phẩm tháng 5/2018 ĐVT: Đồng Tổng Loại SP biến phí SX Bình 12 kg Bình 45 kg 15.352 Biến Cộng phí Biến phí đơn BH vị 710 Sản lƣợng Tổng định phí 16.062 Sản lƣợng (kg) Chi phí đ.vị Sản lƣợng Sản lƣợng tăng 10% giảm 10% Sản lƣợng (kg) Chi phí đ.vị Sản lƣợng (kg) Chi phí đ.vị 900.000 18.340 990.000 18.133 810.000 18.593 300.000 18.486 330.000 18.279 270.000 18.739 2.733.239.055 15.498 710 16.208 83 Định phí đơn vị = Tổng định phí dự tốn/sản lượng dự kiến sản xuất Định phí đơn vị: 2.733.239.055đ/1.200.000kg = 2.278đ/kg Chi phí dự tốn đơn vị sản phẩm i = Biến phí đơn vị sản phẩm i + Tổng định phí dự tốn sản lượng dự kiến sx Cơng thức (3.1) Chi phí dự tốn đơn vị sản phẩm tính theo cơng thức 3.1 Theo bảng 3.7 chi phí đơn vị sản phẩm bình gas loại 12 kg là: 18.340đ cách lấy biến phí đơn vị 16.062đ cộng với định phí đơn vị 2.278đ Cách tính chi phí đơn vị cho loại bình gas 45kg tính tương tự Trên sở bảng dự tốn chi phí linh hoạt giúp cho Cơng ty xác định chi phí đơn vị mức sản lượng khác quy mô sản xuất tăng thu hẹp chi phí đơn vị thay đổi Trong bảng 3.7 cho thấy sản lượng tăng làm cho chi phí đơn vị giảm, Cơng ty chấp nhận mức giá thấp có lãi Đây sở định giá bán điều kiện sản xuất thay đổi, Công ty chủ động linh hoạt đưa mức giá cạnh tranh số lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng tăng lên, sở khai thác tối đa lực sản xuất Đặc trưng chế thị trường có cạnh tranh giá Biết tận dụng hội điều chỉnh giá hợp lý đem lại hội tăng lợi nhuận cao, biện pháp sử dụng giá khơng hợp lý đưa Cơng ty dẫn đến thất bại, chí phá sản Nhà quản trị Cơng ty cần tính tốn khung giá bán cho loại sản phẩm mức độ sản lượng khác để từ tùy theo điều kiện cụ thể có cách chủ động điều chỉnh khung giá bán phù hợp Để thực điều đó, Cơng ty cần vận dụng dự tốn chi phí linh hoạt, xây dựng khung giá bán cho sản phẩm Công ty Khung giá bán cho loại bình gas thành phẩm mức độ sản lượng khác xác định theo công thức 3.2: Ghi = Đpi/Sli + bpi Trong đó: Cơng thức (3.2) Ghi: Khung giá bán sản phẩm i (giá bán hịa vốn) Đpi: Định phí phân bổ cho sản phẩm i 84 SLi: Sản lượng tiêu thụ sản phẩm i Bpi: Biến phí đơn vị sản phẩm i Để phục vụ cho việc tính tốn cần lập bảng phân bổ định phí cho loại bình gas thành phẩm dựa tổng sản lượng sản xuất Cụ thể: Bảng 3.8 Bảng phân bổ định phí cho loại sản phẩm (Tổng định phí: 2.733.239.055đ) Tên SP Sản lƣợng (kg) Kết cấu sản lƣợng (1) (2) (3) ĐVT: Đồng Định phí phân bổ (4) =Tổng định phí *(3) Bình 12 kg 900.000 75% 2.049.929.292 Bình 45 kg 300.000 25% 683.309.764 Tổng 1.200.000 2.733.239.055 Sử dụng số liệu bảng 3.7 dự tốn chi phí linh hoạt cho loại bình gas thành phẩm tháng 4/2018, kết hợp bảng 3.8 để xây dựng khung giá bán cho mức độ hoạt động nêu bảng 3.9 Bảng 3.9 Khung giá bán sản phẩm bình Gas thành phẩm tháng 5/2018 ĐVT: Đồng Sản lƣợng(SLi) Định phí (Đpi) Định phí đơn vị Biến phí đơn phân bổ vị (bpi) (3) = (2)/(1) Giá bán hòa vốn (đ/kg) (5) = (3)+(4) Loại bình 12 kg Mức 900.000 kg Mức 1.000.000 kg 2.049.929.29 Mức 1.100.000 kg 2.278 16.062 18.340 2.050 16.062 18.112 1.864 16.062 17.926 2.278 16.208 18.486 1.708 16.208 17.916 1.367 16.208 17.575 Loại bình 45 kg Mức 300.000 kg Mức 400.000 kg Mức 500.000 kg 683.309.76 85 Như vậy, với định phí khơng đổi, giá bán giảm sản lượng tiêu thụ tăng Ở mức 900.000 kg khí hóa lỏng LPG, Cơng ty phải bán bình thành phẩm 12kg với giá 18.340đ/kg tương đương với giá khoảng 220.000đ/bình 12kg đạt hịa vốn, mức tiêu thụ 1.100.000 kg khí hóa lỏng LPG cần bán với giá 17.926đ/kg tương đương với giá 215.100đ/bình 12kg đạt hịa vốn 3.2.4 Hồn thiện tổ chức máy kế tốn đảm bảo thực kế tốn quản trị chi phí Để tổ chức tốt KTQT chi phí Cơng ty việc mà cơng tác tổ chức kế tốn phải quan tâm xây dựng mơ hình máy kế tốn phù hợp, đảm bảo thực KTQT chi phí có hiệu Với điều kiện nay, Cơng ty chưa có đủ điều kiện để tách rời KTTC KTQT thành hai phận độc lập Hơn KTTC KTQT có mối liên hệ mật thiết với thơng tin, nguồn gốc số liệu Do để phù hợp với trình độ đội ngũ cán kế tốn Cơng ty, đảm bảo tiết kiệm chi phí lao động kế toán, đồng thời KTQT trực tiếp khai thác tài liệu KTTC Với định hướng tổ chức máy kế tốn theo mơ hình kết hợp, phận KTQT thuộc phòng KTTC chịu đạo Trưởng phịng kế tốn, song phân cơng chun trách cho phần hành cụ thể Hồn thiện cơng tác tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH TM Trần Hồng Quân dựa sở máy kế tốn Cơng ty, kết hợp bổ sung chức KTQT cho phận kế toán chuyên trách nhằm bước vận dụng nội dung KTQT chi phí phục vụ cho yêu cầu cấp quản trị Công ty Chức nhiệm vụ phần hành máy kế tốn Cơng ty trình bày Chương 2, phần hoàn thiện bổ sung thêm số chức năng, nhiệm vụ KTQT cho phần hành máy kế tốn Cơng ty sau: + Trưởng phịng kế tốn: Chịu trách nhiệm tổ chức kiểm tra cơng tác kế tốn Cơng ty, cung cấp thơng tin kế tốn theo u cầu quản trị người tư vấn cho hoạt động quản trị Công ty Trên sở báo cáo kết kết doanh Phó phịng kế tốn chuyển lên, Trưởng phịng kế tốn tính tốn phân tích chi phí mối quan hệ với thay đổi sản lượng lợi nhuận nhằm giúp nhà quản trị Công ty đưa định kinh doanh như: Xác định sản lượng doanh thu hòa vốn, định sản lượng tiêu thụ với mức lợi nhuận mong muốn, lựa chọn định thay đổi biến phí để đẩy mạnh khối lượng tiêu thụ, lựa chon định thay đổi định phí, biến phí doanh thu 86 + Phó phịng kế tốn: Tổ chức thu thập phân tích thơng tin: Thu thập thơng tin q khứ tương lai, q trình thu thập phải kết hợp nhiều phương pháp như: Phương pháp quan sát, thực nghiệm, thống kê, khảo sát nhằm tạo điều kiện tốt cho phân tích hệ thống hóa thơng tin chi phí phục vụ cho nhà quản trị Bên cạnh thơng tin dự báo tương lai phải tập hợp thông tin giá thị trường, thời tiết khí hậu quan trọng định nhà quản trị Đối với thông tin khứ: sở số liệu chi tiết chi phí, kế tốn tiến hành lập báo cáo phân tích chi phí thành biến phí định phí , lập báo cáo kết kinh doanh theo cách ứng xử chi phí Từ tiến hành phân tích điểm hịa vốn kinh doanh để xác định sản lượng hòa vốn, xây dựng cơng thức dự tốn chi phí, dự tốn linh hoạt Thông tin tương lai: từ thông tin phận cung cấp, KTQT chi phí đưa phương án sản xuất, kinh doanh cho kỳ tới tiến hành phân tích chi phí gắn liền với phương án Cuối lập báo cáo kết phân tích thơng tin chi phí để tư vấn cho nhàn quản trị định sản xuất kinh doanh + Kế toán TSCĐ, vốn tiền toán: Mở sổ chi tiết theo dõi TSCĐ, sửa chữa TSCD, khấu hao TSCĐ Lập dự tốn tình hình tăng, giảm TSCĐ theo nguồn đầu tư, nơi sử dụng Phân tích tình hình thực tiêu liên quan đến TSCĐ dự toán Lập dự tốn vốn tiền Tính tốn so sánh phương án vay, trả vay, mua bán chịu trả tiền để hưởng chiết khấu toán Cung cấp số liệu cho việc lập báo cáo quản trị tiêu TSCĐ, toán… + Kế toán thành phẩm, tiêu thụ, cơng nợ Theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho thành phẩm, doanh thu tiêu thụ Lập phân tích báo cáo tình hình dự trữ tiêu thụ loại thành phẩm Lập dự tốn tình hình cơng nợ đối tượng theo khoản nợ theo kỳ hạn nợ Phân tích tình hình cơng nợ khả toán tiền thường xuyên 87 + Kế toán nguyên vật liệu, cơng cụ dụng cụ Lập dự tốn chi phí ngun vật liệu, phân tích tình hình thu mua, bảo quản sử dụng nguyên liệu vật tư khác Lập báo cáo nguyên vật liệu công cụ dụng cụ + Thủ quỹ Cung cấp số liệu cho việc lập báo cáo quản trị liên quan đến quỹ Nhìn chung, theo mơ hình phận kế tốn có mối quan hệ chặt chẽ với việc cung cấp thông tin, xử lý số liệu phục vụ cho KTTC KTQT yêu cầu nhà quản trị Công ty Điều quan trọng trưởng phịng kế tốn phải hướng dẫn cụ thể nội dung cần thực thường xuyên kiểm tra việc thực nhiệm vụ phần hành kế toán, giúp cho việc quản trị chi phí Cơng ty tốt 88 TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG Nội dung chương luận văn đưa giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH TM Trần Hồng Quân Trên sở phân tích KTQT chi phí Cơng ty, kết hợp với sở lý luận, luận văn tập trung trình bày nội dung hồn thiện KTQT chi phí Cơng ty: Hồn thiện việc phân loại chi phí, tính giá thành theo phương pháp trực tiếp, lập dự tốn chi phí linh hoạt, tổ chức thông tin phục vụ cho việc kiểm sốt chi phí, tổ chức máy kế tốn theo hướng kết hợp KTTC với KTQT Để tạo điều kiện cho việc thực giải pháp nhằm hoàn thiện KTQT chi phí Cơng ty, trước hết nhà quản lý Công ty cần nhận thức lợi ích thiết thực việc vận dụng kế toán quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng vào lĩnh vực quản trị Các cấp lãnh đạo Công ty người triển khai cần tổ chức lại cấu máy kế toán theo hướng kết hợp KTTC với KTQT nhằm cung cấp thông tin cách đầy đủ, kịp thời, hữu ích cho lãnh đạo Cơng ty 89 KẾT LUẬN CHUNG Kế tốn quản trị chi phí thực cơng cụ đắc lực cung cấp thông tin linh hoạt, kịp thời hỗ trợ cho nhà quản trị công tác quản lý, đưa định kinh doanh Để tồn thích ứng với kinh tế thị trường, Công ty TNHH TM Trần Hồng Quân cần nhanh chóng hồn thiện KTQT chi phí điều tất yếu khách quan Luận văn với đề tài: “Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH TM Trần Hồng Quân” giải số vấn đề sau: Hệ thống vấn đề lý luận KTQT chi phí doanh nhiệp, cụ thể: khái quát KTQT; KTQT chi phí, chất vai trị KTQT chi phí; phân loại chi phí; lập dự tốn sản xuất kinh doanh; kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh Trên sở đặt tiền đề lý luận để đánh giá thực trạng KTQT chi phí Cơng ty đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện KTQT chi phí Cơng ty Phản ánh thực trạng KTQT chi phí cơng ty TNHH TM Trần Hồng Quân như: phân loại chi phí, tính giá thành, lập kế hoạch, kiểm sốt chi phí Rút mặt hạn chế KTQT chi phí Trên sở đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện KTQT chi phí Cơng ty Cụ thể: Nhận diện chi phí theo cách ứng xử chi phí; tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp, lập dự toán linh hoạt sở vận dụng xây dựng khung giá bán sản phẩm, hồn thiện tổ chức thơng tin phục vụ kiểm sốt nội thông qua việc lập báo cáo: báo cáo chi phí NVLTT, báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp, báo cáo chi phí SXC, báo cáo chi phí bán hàng & quản lý DN; tổ chức máy kế toán theo hướng kết hợp KTTC với KTQT Nhìn chung luận văn đáp ứng yêu cầu mục tiêu đề Tuy nhiên, KTQT chi phí cịn mẻ DN nước ta Việc triển khai KTQT chi phí DN chưa đồng bộ, mặt khác điều kiện cạnh tranh thông tin KTQT phục vụ cho nội DN, tác giả khơng gặp khó khăn trình nghiên cứu Các giải pháp rút từ nghiên cứu lý luận thực tiễn Công ty, vấn đề lý luận thực tiễn ln có thay đổi, cịn nhiều vấn đề tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định Tác giả mong đóng góp ý kiến nhà khoa học, thầy cô bạn để luận văn hoàn chỉnh 90 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ tài (2006), Thơng tư 53/BTC/2006, “Hướng dẫn áp dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp” [2] Các sổ sách báo cáo kế tốn cơng ty TNHH thương mại Trần Hồng Quân giai đoạn 2015 – 2018 [3] Đồn Xn Tiên (2009), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp NXB Tài chính, Hà Nội [4] Huỳnh Lợi, Nguyễn Khắc Tâm, Võ Văn Nhị (2001), Kế toán quản trị Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [5] Nguyễn Minh Phương (2006), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội [6] Nguyễn Năng Phúc (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thời Đại, Hà Nội [7] Nguyễn Tất Bình (2008), Kế tốn quản trị NXB ĐHQG HCM, TP HCM [8] Phạm Văn Dược (2006), Hướng dẫn tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp NXB thống kê, TP HCM [9] Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị NXB Thống kê, TP HCM [10] Trương Bá Thanh, Giáo trình kế tốn quản trị NXB Giáo Dục, Hà Nội [11] Trương Bá Thanh, Trần Đình Khơi Ngun (2001), Phân tích hoạt động kinh doanh (phần 2) Nhà xuất Giáo Dục, Hà Nội [12] Võ Văn Nhị (1999), Hướng dẫn thực hành kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp NXB Thống kê, TP HCM ... luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp : Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH TM Chƣơng Trần Hồng Quân : Đề xuất giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH TM Trần Hồng. .. LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG 1.1 1.2 1.3 DOANH NGHIỆP Khái quát kế toán quản trị kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái quát kế toán quản trị 1.1.2 Khái qt kế tốn quản trị chi phí Vai trị mục... chi phí Cơng ty TNHH TM Trần Hồng Quân, qua đưa giải pháp cụ thể cho việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH TM Trần Hồng Quân 37 CHƢƠNG - THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI