Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần vinafa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN THÙY LINH HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINFA LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN THÙY LINH HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINFA LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ MAI CHI Hà Nội – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sỹ “Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa” tơi tự hồn thành hướng dẫn cô giáo TS Nguyễn Thị Mai Chi Các số liệu kết hoàn toàn với thực tế Để hồn thành luận văn này, tơi sử dụng tài liệu ghi danh mục tài liệu tham khảo không chép hay sử dụng tài liệu khác Nếu phát có chép, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày 19 tháng 09 năm 2018 Học viên Nguyễn Thùy Linh i LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Thị Mai Chi – Giảng viên Viện Quản lý kinh tế - người tận tình hướng dẫn, báo, giúp đỡ em thực hoàn thành luận văn thời gian qua Tuy nhiên hạn chế kinh nghiệm nên cịn nhiều thiếu sót nội dung hình thức, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, Hà Nội, ngày 19 tháng 09 năm 2018 Học viên Nguyễn Thùy Linh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .vii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Tổng quan kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị 1.1.2 Khái niệm chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.1.3 Bản chất kế tốn quản trị chi phí 1.1.4 Vai trị kế tốn quản trị chi phí hoạt động quản lý doanh nghiệp 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí 1.2.1 Tổ chức thơng tin kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 1.2.2 Phân loại chi phí 10 1.2.3 Phân loại chi phí theo chức hoạt động 11 1.2.3 Định mức chi phí sản xuất kinh doanh 16 1.2.4 Dự toán chi phí sản xuất kinh doanh 20 1.2.5 Kế toán tập hợp chi phí 22 1.2.6 Xác định giá thành sản phẩm 26 1.2.7 Phân tích chi phí để phục vụ định kinh doanh 29 1.3 Tiêu chí đánh giá cơng tác kế tốn quản trị chi phí 31 1.3.1 Sự đầy đủ kịp thời hệ thống thông tin kế tốn quản trị chi phí 31 1.3.2 Sự hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp 33 1.3.3 Sự thuận lợi môi trường hoạt động 33 iii 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn quản trị chí phí 34 1.4.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 34 1.4.2 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 37 CHƯƠNG 38 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINFA 38 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Vinfa 38 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 38 2.1.2 Quy trình công nghệ sản xuất 39 2.1.3 Mơ hình tổ chức quản lý 41 2.1.4 Tổ chức máy công tác kế toán 43 2.2 Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa 47 2.2.1 Công tác thông tin kế tốn quản trị chi phí 47 2.2.2 Phân loại chi phí 48 2.2.3 Định mức chi phí lập dư tốn chi phí sản xuất kinh doanh 49 2.2.4 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm 58 2.2.5 Hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí 67 2.2.6 Phân tích chi phí để định kinh doanh 68 2.3 Đánh giá công tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa 69 2.3.1 Ưu điểm 69 2.3.2 Nhược điểm 70 2.3.3 Nguyên nhân 72 KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 CHƯƠNG 75 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINFA 75 iv 3.1 Các định hướng phát triển Công ty 75 3.2 Các mục tiêu kế toán quản trị chi phí Cơng ty 76 3.2.1 Sự cần thiết hồn thiện kế tốn quản trị chi phí 76 3.2.2 Mục tiêu việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa 77 3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa 79 3.3.1 Hoàn thiện hệ thống tổ chức chứng từ 79 3.3.2 Hồn thiện cơng tác phân loại chi phí 83 3.3.3 Hồn thiện cơng tác lập định mức chi phí 86 3.3.4 Hồn thiện hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí 93 KẾT LUẬN CHƯƠNG 99 KẾT LUẬN 100 v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Nghĩa đầy đủ BCQT Báo cáo quản trị BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BV Bệnh viện CCDC Công cụ dụng cụ CK Cao khô CHI PHÍ Chi phí CPNC Chi phí nhân cơng ĐM Định mức DN Doanh nghiệp GTGT Giá trị gia tăng HTTT Hệ thống thơng tin KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài NL Nguyên liệu NVLCTT Nguyên vật liệu trực tiếp NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp PGĐ Phó giám đốc PX Phân xưởng QLDN Quản lý doanh nghiệp SP Sản phẩm SX Sản xuất SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TK TK TP Thành phẩm TSCĐ Tài sản cố định vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất 5kg cao khơ 51 Bảng 2.2 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 1ĐVSP 51 Bảng 2.3 Định mức đơn giá lao động trực tiếp 52 Bảng 2.4 Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp 53 Bảng 2.5 Bảng dự toán số lượng sản phẩm tiêu thụ quý IV năm 2017 54 Bảng 2.6 Bảng dự toán số lượng sản phẩm cần sản xuất quý IV năm 2017 54 Bảng 2.7 Bảng dự toán khối lượng dược liệu để sản xuất sản phẩm tiêu thụ quý IV năm 2017 55 Bảng 2.8 Bảng dự toán khối lượng dược liệu sản xuất quý IV năm 2017 55 Bảng 2.9 Bảng dự tốn ngun vật liệu trực tiếp q IV năm 2017 56 Bảng 2.10 Bảng dự tốn chi phí lao động trực tiếp quý IV năm 2017 57 Bảng 2.11 Báo cáo giá thành sản phẩm năm 2017 66 Bảng 3.1 Báo cáo chi phí theo mức độ hoạt động 83 Bảng 3.2 Bảng định mức nguyên vật liệu trực tiếp 87 Bảng 3.3 Bảng định mức đơn giá nhân công trực tiếp 88 Bảng 3.4 Bảng định mức thời gian sản xuất sản phẩm 88 Bảng 3.5 Bảng tính giá thành sản phẩm năm 2017 89 Bảng 3.6 Bảng phân loại chi phí sản xuất chung 90 SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Chu trình hoạch định kiểm sốt Sơ đồ 1.2 Qui trình thu thập thơng tin lập hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí 10 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 41 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức Công ty Vinfa 43 Sơ đồ 2.3 Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty Vinfa 44 Sơ đồ 2.4 Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức nhật ký chung 45 Sơ đồ 2.5 Cách tính định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 50 Sơ đồ 2.6 Cách tính định mức chi phí nhân cơng trực tiếp 52 Sơ đồ 2.7 Quy trình dự tốn chi phí sản xuất Công ty Cổ phần Vinfa 54 vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kế toán lĩnh vực quan trọng quản lý, hệ thống kế tốn doanh nghiệp cần có hai phận chuyên môn để đáp ứng nhu cầu hai nhóm đối tượng bên bên ngồi, kế toán kế toán quản trị kế toán tài Trong kinh tế thị trường với mơi trường cạnh tranh làm bật vai trò kế tốn quản trị hình thành nên nhận thức khác cách thức vận dụng mơ hình tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp, có kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa (Công ty Vinfa) đơn vị hoạt động ngành công nghiệp dược phẩm, ngành kinh tế- kỹ thuật quan trọng, liên quan tới sức khỏe cộng đồng Công ty chuyên sản xuất, phân phối, kinh doanh dược phẩm địa bàn nước, năm qua công ty đạt thành tựu định kinh doanh công tác xã hội Trong sản xuất kinh doanh công ty đạt mức độ tăng trưởng cao hàng năm so với đơn vị khác ngành song năm gần với xu hội nhập công ty gặp phải cạnh tranh gay gắt, đặc biệt công ty sản xuất kinh doanh đơng dược Q trình hội nhập địi hỏi cơng ty phải có hoạt động đầu tư, nghiên cứu phát triển mạnh mẽ để nắm bắt hội nâng cao khả cạnh tranh, vừa đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh, vừa đạt mục tiêu chung bảo vệ sức khỏe tồn dân Vì vậy, để thực mục tiêu đó, cơng việc mà cơng ty phải làm tổ chức tốt kế toán quản trị chi phí, giúp cho nhà quản trị quản lý hoạt động hiệu nghĩa đưa định hoạch định, thực kiểm soát chi phí cách linh hoạt phù hợp với thay đổi môi trường kinh doanh thị trường Nhận thức tầm quan trọng công tác kế tốn quản trị nói chung cơng tác kế tốn quản trị chi phí nói riêng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm tác giả lựa chọn đề tài luận văn thạc sĩ: “Hồn thiện cơng tác Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa” Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài vận dụng lý luận kế tốn quản trị nói chung, kế tốn quản trị chi phí nói riêng, đồng thời phân tích rõ thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa để từ đề xuất phương hướng, giải pháp để xây dựng, hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí, giúp Nhà quản trị Cơng ty có thơng tin kịp thời phục vụ việc định kinh doanh hợp lý - Đối với chi phí sản xuất chung, việc đưa định mức theo khoản mục theo định phí, biến phí giúp Cơng ty kiểm sốt chi phí phát sinh hiệu Xem xét giảm biến phí đơn vị khoản định phí tiết kiệm 3.3.4 Hồn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí a Cơ sở giải pháp Hệ thống báo cáo quản trị chi phí Cơng ty mang tính tự phát, chưa có tính hệ thống, thông tin cung cấp chưa đồng nên chưa đáp ứng yêu cầu nhà quản trị Vì cần phải xây dựng lại hệ thống báo cáo KTQT chi phí thực chức giúp nhà quản trị đưa định điều hành quản lý b Nội dung giải pháp Nhìn chung, hệ thống báo cáo KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng Cơng ty phải bao gồm: - Báo cáo dự toán (Các báo cáo dự toán bao gồm: Dự tốn chi phí sản xuất, báo cáo dự tốn theo mối quan hệ với mức độ hoạt động ) - Báo cáo tình hình thực (Các báo cáo tình hình thực bao gồm: Báo cáo doanh thu, chi phí lợi nhuận loại sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ; Báo cáo chấp hành định mức hàng tồn kho; Báo cáo tình hình sử dụng lao động suất lao động ); - Báo cáo kiểm sốt đánh giá chi phí; - Báo cáo phân tích: Phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận Cuối kỳ trước, phòng ban kết hợp xây dựng số báo cáo dự tốn chi phí bao gồm: Dự tốn chi phí theo chức hoạt động dự tốn chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Báo cáo dự toán để theo dõi biến động chi phí thực tế phát sinh Cuối kỳ kế tốn, từ số liệu ghi nhận chi phí thực tế phát sinh kế toán lập báo cáo quản trị để kiểm soát chi phí thực như: Báo cáo chi phí thực tế so với dự toán theo chức hoạt động, Báo cáo phân tích chi phí theo cách ứng xử phận 93 CÔNG TY CỔ PHẦN VINFA Bộ phận: Phịng Kế tốn BÁO CÁO DỰ TỐN THEO CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG Ngày… tháng… năm… ĐVT: Đồng CP sản xuất TT CP NVLTT CP bán Sản phẩm Tuần hoàn CP NCTT CP SXC hàng CP QLDN não Vinfa … Tổng Báo cáo dự toán theo chức hoạt động cung cấp thông tin cấu chi phí để tiêu thụ sản phẩm Cơ cấu có hợp lý hay rõ ràng tương quan chi phí thành phần liệt kê báo cáo Đối với công ty sản xuất dược phẩm thường có chi phí sản xuất chiếm tỷ lệ cao nhất, sau đến chi phí bán hàng chi phí phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm sản xuất, cuối chi phí QLDN, cấu cần hợp lý, khơng có chênh lệch bất thường 94 CƠNG TY CỔ PHẦN VINFA Bộ phận: Phịng Kế tốn BÁO CÁO DỰ TỐN THEO MỐI QUAN HỆ VỚI MỨC ĐỘ HOẠT ĐỘNG Ngày… tháng… năm… Yếu tố chi phí Số lượng sản phẩm Chi phí dự tốn A Chi phí biến đổi I Bộ phận sản xuất Chi phí NVLTT - Nguyên liệu - Nguyên liệu phụ Chi phí NCTT Chi phí SXC - Chi phí bao bì sản phẩm - Chi phí điện, nước nhà máy sản xuất - Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng máy móc máy móc - Chi phí tiền khác II Bộ phận bán hàng - Chi phí nhân viên bán hàng - Chi phí quảng cáo, tiếp thị - Chi phí vận chuyển III Bộ phận QLDN - Thuế, phí lệ phí - Chi phí điện thoại, fax, bưu điện - Chi phí bảo hiểm - Chi phí tiếp khách - Chi phí tuyển dụng, đào tạo - Chi phí xăng dầu, sửa chữa tơ - Chi phí tiền khác B Chi phí cố định I Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất chung Báo cáo dự toán theo mối quan hệ với mức độ hoạt động cho biết chi phí dự tốn theo mức độ hoạt động (biến phí định phí) với số lượng sản phẩm tiêu thụ sản xuất vào hệ thống định mức xây dựng, báo cáo thể chi tiết dự tốn chi phí phát sinh, nhà quản trị vào để thấy hợp lý bất hợp lý việc sử dụng chi phí Cơng ty 95 Sau hồn thiện hệ thống báo cáo dự toán vào cuối kỳ trước, phòng ban chức cần thực Báo cáo chi phí phát sinh phân tích chi phí phát sinh theo chức hoạt động theo cách ứng xử phận Báo cáo chi phí thực tế so với dự tốn theo chức hoạt động cho biết cấu chi phí thực tế Công ty, thông thường cấu thực tế xấp xỉ cấu chi phí dự tốn, có chênh lệch lớn, Cơng ty cần tìm nguyên nhân giải thích biến động này, thay đổi ảnh hưởng tích cực (tăng suất lao động sử dụng máy móc mới, giảm chi phí nhân cơng sản xuất, tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu hao phí cách quản lý hiệu ) ảnh hưởng tiêu cực (lãng phí sử dụng điện, nước, làm chi phí tăng cao kế hoạch, ) dù ảnh hưởng Cơng ty cần tìm ngun nhân biến động CƠNG TY CỔ PHẦN VINFA Bộ phận: Phịng Kế tốn BÁO CÁO CHI PHÍ THỰC TẾ SO VỚI DỰ TOÁN THEO CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG Ngày… tháng… năm… TT Khoản mục chi phí Chi phí sản xuất 1.1 Chi phí NVLTT Dự tốn Thực tế - Chi phí NVL trực tiếp - Chi phí NVL phụ trực tiếp 1.2 Chi phí NCTT 1.3 Chi phí SXC - Chi phí nhân viên phân xưởng Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng chi phí 96 Chênh lệch Tỷ lệ biến động (%) CÔNG TY CỔ PHẦN VINFA Bộ phận: Phịng Kế tốn BÁO CÁO PHÂN TÍCH CHI PHÍ THEO CÁCH ỨNG XỬ CỦA TỪNG BỘ PHẬN Ngày… tháng… năm… Bộ phận Kế Thực hoạch Chênh lệch Mức Tỷ lệ Đánh giá biến động I Chi phí biến đổi Bộ phận sản xuất - Phân xưởng sơ chế - Phân xưởng nấu cao tạo cốm - Phân xưởng đóng gói - Tổ điện - Kho hàng Các phòng ban - Ban giám đốc - Phòng Tổ chức hành - Phịng kế tốn - Phịng kinh doanh - Phòng nghiên cứu & phát triển - Phịng đảm bảo chất lượng II Chi phí cố định Bộ phận sản xuất - Phân xưởng sơ chế - Phân xưởng nấu cao tạo cốm - Phân xưởng đóng gói - Tổ điện - Kho hàng Các phòng ban - Ban giám đốc - Phòng Tổ chức hành - Phịng kế tốn Báo cáo phân tích chi phí theo cách ứng xử phận cung cấp thơng tin chi phí phận kế hoạch thực hiện, từ báo cáo này, nhà quản trị đánh giá việc sử dụng chi phí phận, từ yêu cầu phận phải sử dụng chi phí tiết kiệm hiệu Về xây dựng hệ thống báo cáo KTQT chi phí cần phải đồng hóa thơng tin chi phí Đồng thời, quy định nội dung phải Ban lãnh đạo Cơng ty văn hóa để tồn Cơng ty thực cách thức mang tính đồng * Khác biệt so với thực trạng doanh nghiệp 97 Hiện nay, hệ thống báo cáo KTQT Cơng ty cịn sơ sài, mang tính tự phát, hệ thống báo cáo KTQT giúp Công ty có báo cáo hồn chỉnh, báo cáo cung cấp thông tin cần thiết để nhà quản trị định kinh doanh c Dự kiến kết đạt Hệ thống báo cáo KTQT sau hoàn thiện cung cấp cho nhà quản trị thơng tin đầy đủ tình hình sử dụng chi phí sản xuất Cơng ty, từ báo cáo dự toán đến báo cáo thực báo cáo phân tích, giúp nhà quản trị có thơng tin kế hoạch chi phí, cơng tác thực kế hoạch đề từ đánh giá hiệu việc thực kế hoạch xác, đầy đủ cơng tác lập dự tốn Trên sở báo cáo KTQT, nhà quản trị đưa định hợp lý việc sử dụng cấu chi phí, thay đổi biến phí, định phí hai để đạt lợi nhuận mong muốn định mức giá bán phù hợp điều kiện Công ty biến động thị trưởng 98 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở lý thuyết chương KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng, kết hợp với việc nghiên cứu thực trạng cơng tác KTQT chi phí Cơng ty Vinfa, chương đưa số giải pháp nhằm hồn thiện tồn cơng tác KTQT chi phí Cơng ty Dựa định hướng phát triển Công ty tương lai mục tiêu cơng tác KTQT chi phí Cơng ty, chương 3, tác giả đề xuất giải pháp liên quan đến hệ thống tổ chức chứng từ, cơng tác phân loại chi phí, cơng tác lập định mức, hệ thống báo cáo KTQT chi phí với mục tiêu cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời từ việc dự tốn, báo cáo, phân tích nhằm giúp Nhà quản trị đưa định kinh doanh hợp lý Mỗi giải pháp đề xuất để có sở giải pháp, nội dung, so sánh cho thấy khác biệt với thực trạng Công ty dự kiến kết đạt được, tác giả có nhận xét, đánh giá cụ thể kết dự kiến giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác KTQT chi phí Cơng ty Vinfa 99 KẾT LUẬN Kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng cơng cụ quản lý hữu ích nhà quản trị doanh nghiệp kinh tế hội nhập cạnh tranh gay gắt, có doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam, với hạn chế nguồn tài chính, nghiên cứu phát triển sản phẩm, cơng nghệ trình độ quản lý gặp phải cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nước với hãng dược phẩm nước ngồi Quản lý kiểm sốt chi phí vấn đề hàng đầu doanh nghiệp sản xuất dược phẩm, điều có thơng qua việc tổ chức kế tốn quản trị chi phí Do đó, luận văn nghiên cứu vận dụng mô hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Trên sở vận dụng phương pháp nghiên cứu để làm rõ số vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí, nghiên cứu thực trạng kế tốn quản trị chi phí từ luận văn trình bày số giải pháp tổ chức kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa Luận văn đạt số kết sau: - Luận văn hệ thống hóa lý luận kế tốn quản trị chi phí, làm sáng tỏ chất, vai trò nội dung - Luận văn nghiên cứu khái quát thực trạng kế tốn chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa, qua đánh giá thực trạng, kết hạn chế cần khắc phục - Trên sở đối chiếu với vấn đề lý luận có liên quan, từ thực trạng đặc điểm sản xuất, cấu tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức kế tốn chi phí cơng ty luận văn thực tổ chức kế tốn quản trị chi phí cơng ty Cổ phần Vinfa, tăng cường kiểm sốt chi phí thơng qua việc phân loại chi phí, lập dự tốn chi phí, hồn thiện phương pháp xác định chi phí sản phẩm sản xuất, phân tích biến động chi phí, đánh giá kết hoạt động chi tiết theo sản phẩm, phân xưởng sản xuất chi nhánh tiêu thụ Mặc dù có nhiều cố gắng, song nghiên cứu vận dụng tổ chức kế tốn quản trị chi phí cịn nhiều vấn đề nội riêng có, việc tổ chức kế tốn quản trị chi phí cơng ty sản xuất dược mang tính định hướng chắc trình 100 vận dụng, nhân viên kế toán cần phải vào đặc điểm riêng đơn vị, phận mà có cách thức tổ chức cụ thể Và điều luận văn không tránh khỏi hạn chế nên tác giả mong đóng góp ý kiến nhà khoa học bạn đọc quan tâm đến vấn đề 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài (2006), Thông tư số 53/2006/TT-BTC v/v Hướng dẫn áp dụng Kế toán quản trị doanh nghiệp [2] Bộ Tài (2013), Thơng tư số 45/2013/TT-BTC v/v Hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ [3] Bộ Tài (2014), Thơng tư số 200/2014/TT-BTC v/v Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp [4] Quốc hội khóa 13 (2015), Luật kế tốn số 88/2015/QH13 [5] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2016), Giáo trình Kế tốn quản trị, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân [6] PGS.TS Đồn Xn Tiên (2009), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Tài [7] Cơng ty Cổ phần Vinfa (2017), Báo cáo tài 2017 [8] www.tapchitaichinh.vn 102 PHỤ LỤC 01 BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành kèm theo Thông tư số 200 ngày 22 tháng 12 năm 2014 Bộ Tài chính) Niên độ kế tốn 2017 Người nộp thuế: CÔNG TY CỔ PHẦN VINFA | MST: 106892021 Đơn vị tiền: VNĐ Chỉ tiêu STT 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) (3) Thuyế t minh (4) 01 VI.25 Số năm Số năm trước (5) (6) 7,432,650,000 5,275,438,900 02 130,750,000 90,642,650 10 7,301,900,000 5,184,796,250 5,181,809,080 3,474,392,091 2,120,090,920 1,710,404,159 135,649,870 175,640,780 97,654,000 570,860,600 450,924,000 123,928,087 165,928,728 95,637,560 406,820,970 445,976,580 1,058,315,410 815,605,968 1,058,315,410 815,605,968 211,663,082 163,121,194 846,652,328 652,484,774 Mã Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)) Thu nhập khác Chi phí khác 11 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51 - 52) 40 Lãi cổ phiếu 70 VI.27 20 21 22 23 24 25 VI.26 VI.28 30 31 32 50 51 VI.30 52 VI.30 60 Ngày Người ghi sổ (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) 103 tháng năm Giám Đốc (Ký, họ tên) PHỤ LỤC 02 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN (Ban hành kèm theo Thơng tư số 200 ngày 22 tháng 12 năm 2014 Bộ Tài chính) Niên độ kế tốn 2017 Người nộp thuế: CÔNG TY CỔ PHẦN VINFA | MST: 106892021 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền (110=111+112) Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn (120=121+129) Chứng khốn kinh doanh Dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh (*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn (130 = 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 139) Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu cho vay ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn khác Tài sản thiếu chờ xử lý Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) IV Hàng tồn kho (140 = 141 + 149) Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác (150 = 151 + 152 + 154 + 158) Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+240+250+260) MÃ SỐ T.MINH SỐ C NĂM SỐ Đ NĂM 100 3,063,051,117 3,005,832,852 110 2,508,705,417 2,667,245,165 111 112 V.01 2,508,705,417 - 2,667,245,165 - 120 V.02 - - 121 - - 122 - - 123 - - 130 163,742,780 13,500,000 131 132 133 128,754,980 34,987,800 - 13,500,000 - 134 - - 135 136 137 139 140 141 149 225,674,920 225,674,920 - 246,432,700 246,432,700 - 164,928,000 78,654,987 164,928,000 78,654,987 - - 154 - - 155 - - 200 1,158,514,610 1,192,206,460 V.03 V.04 150 151 152 153 104 V.05 I- Các khoản phải thu dài hạn (210 = 211 + 212 + 213 + 218 + 219) Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu cho vay dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó đòi (*) II Tài sản cố định (220 = 221 + 224 + 227 + 230) Tài sản cố định hữu hình (221 = 222 + 223) - Nguyên giá - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài (224 = 225 + 226) - Ngun giá - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình (227 = 228 + 229) - Nguyên giá - Gía trị hao mòn luỹ kế (*) III Bất động sản đầu tư (240 = 241 + 242) - Nguyên giá - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V Đầu tư tài dài hạn (250 = 251 + 252 + 258 + 259) Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn VI Tài sản dài hạn khác (260 = 261 + 262 + 268) Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) NGUỒN VỐN 210 895,096,790 853,251,750 211 212 213 214 215 216 219 - - 895,096,790 - 853,251,750 - 263,417,820 338,954,710 263,417,820 338,954,710 406,382,800 (142,964,980) 406,382,800 (67,428,090) - - - - - - - - V.12 - - V.11 - - 241 - - 242 - - 250 - - 251 252 253 - - 254 - - 255 - - 260 - - - - 4,221,565,727 4,198,039,312 V.06 V.07 220 221 V.08 222 223 224 V.09 225 226 227 V.10 228 229 230 231 232 240 261 262 263 268 270 105 V.13 V.14 V.21 A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) I Nợ ngắn hạn (310 = 311 + 312 + + 319 + 320 + 323) Phải trả người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả nội ngắn hạn Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Doanh thu chưa thực ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác 10 Vay nợ thuê tài ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn 12 Quỹ khen thưởng phúc lợi 13 Quỹ bình ổn giá 14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ II Nợ dài hạn (330 = 331 + 332 + + 338 + 339) Phải trả người bán dài hạn Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí phải trả dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả dài hạn nội Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn Trái phiếu chuyển đổi 10 Cổ phiếu ưu đãi 11 Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 12 Dự phịng phải trả dài hạn 13 Quỹ phát triển khoa học công nghệ B VỐN CHỦ SỬ HỮU (400=410+430) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 300 374,913,399 545,554,538 310 374,913,399 545,554,538 214,984,500 15,646,500 36,856,499 107,425,900 - 328,754,879 17,609,697 14,202,982 184,986,980 - 317 - - 318 319 320 321 322 323 - - 324 - - 330 - - 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 - - 3,846,652,328 3,846,652,328 3,000,000,000 - 3,652,484,774 3,652,484,774 3,000,000,000 - 311 312 313 314 315 316 106 V.15 V.16 V.17 V.18 V.19 V.20 V.21 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối kỳ 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) Người ghi sổ (Ký, họ tên) 421 846,652,328 652,484,774 421a - - - - 4,221,565,727 4,198,039,312 421b 422 430 431 432 V.23 440 Ngày Kế toán trưởng (Ký, họ tên) 107 tháng năm Giám Đốc (Ký, họ tên) ... giải pháp hồn thiện cơng tác kế tồn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINFA 2.1 Tổng quan Cơng ty Cổ phần Vinfa 2.1.1... mục tiêu kế toán quản trị chi phí Cơng ty 76 3.2.1 Sự cần thiết hồn thiện kế tốn quản trị chi phí 76 3.2.2 Mục tiêu việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Vinfa... trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Vinfa Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Công ty