GIẢIPHÁPNÂNGCAOKHẢNĂNGTHANHTOÁNTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐIỆNTỬGIẢNG VÕ. Việc đầu tiên mà doanh nghiệp phải thực hiện trong những năm tiếp theo để giảm thiểu rủi ro trong thanhtoán là phải có những biện pháp làm lành mạnh tình hình tài chính. Để đạt được điều đó thì côngty cần phải cải thiện hơn nữa tình hình thanhtoán và khảnăngthanh toán, đặc biệt là khảnăngthanhtoán bằng tiền. Việc quan trọng nhất là côngty phải quản trị tốt tiền mặt và khoản phải thu. Việc quản trị tốt các khoản mục này một mặt sẽ giúp cho côngty giảm lượng vốn bị ứ đọng và nguồn vốn bị chiếm dụng, mặt khác có thể tận dụng các khoản vốn này một cách hiệu quả cao hơn vào sản xuất hoặc dùng để đáp ứng một cách kịp thời việc thanh toán, tránh tình trạng thanhtoán chậm trễ làm mất lòng tin với các nhà cung cấp và các nhà cho vay. 1. Quản trị khoản phải thu. Muốn quản trị tốt các khoản phải thu, côngty phải có chính sách tín dụng tốt, chính sách tín dụng này liên quan đến mức độ, chất lượng và độ rủi ro của doanh thu. Chính sách tín dụng bao gồm các yếu tố như: Tiêu chuẩn bán chịu, thời hạn bán chịu, thời hạn chiết khấu, tỷ lệ chiết khấu… Việc hạ thấp tiêu chuẩn bán chịu hoặc mở rộng thời hạn bán chịu hay tăng tỷ lệ chiết khấu đều có thể làm cho doanh thu và lợi nhuận tăng, đồng thời kéo theo các khoản phải thu cùng với những chi phí đi kèm các khoản phải thu này cũng tăng và có nguy cơ phát sinh nợ khó đòi. Vì thế, khi côngty quyết định thay đổi một yếu tố nào cũng cần cân nhắc, giữa lợi nhuận mà côngtycó thể thu được với mức rủi ro do gia tăng nợ không thể thu hồi mà doanh nghiệp phải đối mặt để có thể đưa ra chính sách tín dụng phù hợp. Ngoài ra côngty cần chú ý đến các mối quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp, cần quan tâm đến việc phân tích uy tín của khách hàng trước khi quyết định có nên bán chịu cho khách hàng đó hay không. Côngty cũng cần thực hiện tốt việc phân loại khách hàng để với mỗi nhóm khách hàng khác nhau sẽ được hưởng những chính sách tín dụng thương mại khác nhau. Để có thể giảm bớt các khoản phải thu, côngtycó thể áp dụng một số biện pháp như: khi ký hợp đồng với khách hàng, côngty nên đưa vào một số ràng buộc trong điều khoản thanhtoán hoặc một số ưu đãi nếu khách hàng trả tiền sớm. Như vậy vừa giúp khách hàng sớm thanhtoán nợ cho côngty lại vừa là hình thức khuyến mãi giúp giữ chân khách hàng lại với công ty. Bên cạnh đó, côngty phải thực hiện các biện pháp kiên quyết trong thu hồi các khoản phải thu như gửi giấy báo nợ hoặc sử dụng các biện phápgiải quyết tại tòa án theo luật định. Việc theo dõi các khoản phải thu thường xuyên sẽ xác định được đúng thực trạng của chúng và đánh giá chính xác được tính hữu hiệu của các chính sách tài chính. Từ đó nhận diện được những khoản tín dụng có vấn đề và thu thập được những tín hiệu để quản lý những khoản hao hụt. 2. Quản trị tiền mặt. Doanh nghiệp cần đẩy mạnh tốc độ thu hồi tiền mặt bằng cách đem lại cho khách hàng những khoản lợi để khuyến khích họ trả nợ. Bên cạnh đó, áp dụng những chính sách chiết khấu đối với những khoản thanhtoán trước hay đúng hạn vì nợ càng được thanhtoán tốt thì tiền đưa vào quá trình sản xuất kinh doanh càng nhanh. Doanh nghiệp cũng cần hoạch định ngân sách tiền mặt, thiết lập mức quỹ tồn tiền mặt. Doanh nghiệp có thể đầu tư các khoản tiền tạm thời nhàn rỗi bằng cách mua chứng khoán ngắn hạn cho tới khi tiền được huy động vào kinh doanh. KẾT LUẬN Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế và xu thế hội nhập, hiệu quả hoạt động kinh doanh ngày càng trở thành mục tiêu lâu dài cần đạt tới của doanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp, hiệu quả hoạt động kinh doanh thể hiện ở nhiều mặt và phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó vấn đề về khảnăngthanhtoán là một trong những yếu tố hết sức quan trọng. Việc phân tích tình hình và khảnăngthanhtoán của doanh nghiệp sẽ giúp cho các nhà quản lý nhìn thấy trước được những rủi ro đang tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh của mình, chuẩn đoán một cách đúng đắn nguy cơ trước mắt mà doanh nghiệp sẽ phải đối diện, từ đó có những điều chỉnh kịp thời làm lành mạnh khảnăngthanhtoán cũng như tình hình tài chính của doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển. Qua một thời gian thực tập và phân tích về khảnăngthanhtoán của CôngtycổphầnĐiệnTửGiảng Võ, nhìn chung em thấy nguồn vốn của côngty chưa được sử dụng một cách hiệu quả, các khoản phải thu và khoản phải trả đều cao, làm cho doanh nghiệp rất khó khăn trong vấn đề thanhtoán và sử dụng vốn hiệu quả. Do đó trong các năm kế tiếp, côngty nên chú trọng để khắc phục những yếu kém nhằm nângcao chất lượng, uy tín của công ty, giúp côngty đứng vững và phát triển trong tương lai. Một lần nữa em xin cảm ơn cô Lê Hương Lan đã hướng dẫn em trong suốt quá trình thực tập và làm chuyên đề; xin cảm ơn các cô bác, anh chị tại phòng Kế toáncôngtyCổphầnĐiệnTửGiảngVõ đã cung cấp tư liệu và thông tin để giúp em hoàn thành chuyên đề này. . GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ. Việc đầu tiên mà doanh nghiệp phải. gian thực tập và phân tích về khả năng thanh toán của Công ty cổ phần Điện Tử Giảng Võ, nhìn chung em thấy nguồn vốn của công ty chưa được sử dụng một cách