Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
54,95 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGCHOVAYTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNHÀNGHẢI 2.1. Kha ́ i qua ́ t vê ̀ ngân ha ̀ ng TMCP Ha ̀ ng Ha ̉ i !" ##$%&'()*+$ ,-./.012*3,4356789($/'( :;<,,=>;,?,-/@,A*B,,C,7(3 0', *0 ,= ;D @& & @& ( EF& G2)06069(3/E5HC;3$(I J'4 *+$,-.K'() *+$,-./.01/*B,(LM!!! N ,;/;(($/',=H,O " ##/*B,M($/'( P9G0/?;(" " !!Q(R0A/S"# TU,L$V /*B,M($/'(##94K,?W,-/@GC;3GX;X /605/.0W!Y/Z;91"!Y(R0A/S#Q TUNP;( # ##W3[ Q !!W(R0A/SPQ TUNPVGX;X/60 91W!Y/Z/AQ! 8 !!PWY/Z9!!8"!!Y/Z ;/A9!!"/$,(GXP!!Y/Z +P9CE/\A/*B,$*3($ /'0R0;0,(C,43+P!,C,]E2 6^,Q,C;G2(7S,26Z,C; %(7S,,%2608,C/?@E/AP /$_*3,(,`4C,,C;/E(7S,1 (R0X,7O^,;(O%&T0&'&Ua& &Z,=&.+3b04C,/E(7S,/60($ /'/9/CH/./`0,.0C,;67S,;],`' /$;3,C,Gc=,/7$4 3@,de$(CS56;)ee1,+G2A$,C,,-/@ ,C,-,@3&K/\($,/S,A*B,CE,/X) A$0Z;X&/.0*;(C,7(69,C, /(A$AB;3CEC,,C/.0*,= ;(,C,0;<,A,`/$(,`4 <,,A*B,/A9!!/*2( !*+$/.0$;(9!!8- G9*2;*B5,1[P!!Y/Z;3H,9*2#WfG(;3 9!!P;9!!"-G9L/@!!846,L*B($/' /*B,/CCgA($h ,%,?/*B,0Z<,,L*B,(i0A /(A(9!!80E7]38Q;1;3V/' /$j,;1/$j,GX;11P##*I;(,0X9!!8 9Wf;39!!P;[P"*I(9!!"&X,@ j,/$<,X7<C/$?;X(C /($4 =;V;&/\/*B,A3<,j '(8*+$k<C/$(C ;X(C4OR0&A],;*BR0 ,C,/X`C,/E2*+$,-.70L,` /*B,l(7B,(/($,`7<C14mAn,/($ &Gog7<(,dX/pN 5/$10,0cR0X,A&q/7$(C;,(,L*BG c7S,;]&/CHX/0,.0,`j/X*BC, 1 r s s t / u g7* r /*+ r , r *+ v , v '9 v 5(@ s w]G2,=&QG2(7S,;,C1 s ^,&", C%(7S,60&,C;%(7S,6& P/$_; s ,(G@ v /( v / s , s v 1 t * s s 4 Hội đồng quản trị Ban thư ký Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức hành chính Ban kiểm soát Phòng kiểm soát nội bộ Phòng công nghệ tin học Phòng xử lý rủi ro Ban quản lý dự án Tổng giám đốc Sở giao dịch Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Đà nẵng Chi nhánh Cần thơ Chi nhánh HCM Chi nhánh Vũng tàuChi nhánh Quảng ninh Đại hội đồngcổđông Sơ đồ tổ chức: !"#$%&'!( 2.1.2.1 Phát triển khách hàng. (9!!",@C,C,/\/*B,R0 /.0;/*B,R0C3O,C5',@;14;,<, ,C,,=GC,C,/\,?/S*3xM($;/60,dS I&,C,,*+VBC,&1A/\/*B,g7<,C,Gc,] E;O5*3,E3C,@R0,C,/+;S7( @C,CEC,/*B,,01?@R0;, /SR0_(,C,XC,7(;C,,C O]G2,=g0XO/+;S4UX;3C,7( ;yA],70V;9,*IBC,/X;3C,06X 0',,C,&(E&*0,=;D@&k&Gg0L M;C,444/ZI,`/'2'VAC,3 (/?/z,5R03,C,C,7({;;O4 UZICEC,,C/ECE,/X;56;)4 UAA9!!8GX*BC,(X/\9*2 $/$&#fG(;39!!P&9!!"GX*BC,;;X +!!!C,G(;3"8PC,9!!84 k*3/5-A0Z;X,`(IR04 Uw0U Năm d10 !!P !!8 !!" 9 !!P 9 !!8 9 !!" X,`G2)0 WP Pf "#P QPf 4P!! [#f Yj P&8f #&Qf #f [4Pf 6pm| Q4QQW 8Pf Q4#[8 !f "48P #!f Yj "8f W8&[f W"f WQf 6 p ; 6 ; k 8!P P[f Q4P[ P[f "4[ f Yj Q&[f W&Qf Wf WPf 0Z;XC, #P !f Wf 8Q [!f Yj W&8f &8f Qf Q&Pf -0Z;X W4Q"# 8f [4P! #Pf "4P8# [!f 2.1.2.2. Hoạtđộng huy động vốn . +,L00Z;X,`(I./*G0w }0/'O-,H,A;7,* 3/S*3CE*+$/ 9/CH10,.09*2,`-G/ZI,/X;X ],;],C,0,.0Gp7];XqX/?B0&/\ 0j0Z<,Ga,?/E70V;9,*I0/'0Z;X ER05G0w Uw0U Năm d10 !!P !!8 !!" -,H,A 8f QQf 8f -,H,=7] 8f W"f Pf k,* Qf !f f N0X;X0/'O-,H,A0@A$,` 60 9 R0 ;3 Y j 8Qf 1 GX ;X 0 /'4 $ I /E Q !!8GX0Z;XP!YU9Q&8fG(;3!!P(/?Y j0/',?J$9QWfG(;3,~J9*3, N0Z;X0/'O7,*9!!8W[PYU/\$(/*B, H,9*2L*B8QfG(;39!!P,AQ"f1-0 /'&(9!!",b9Y*+H$],7(Gp 7]0R0,C,,@,]R0,C(E)Gc0/';X /z,~L7y,~;3CE$*3(7S,/\O5*3,$(7< V;%56;)/X;3,@,n4 }X0/'1S*I1 3],10/7$?($/'0CE,C, (7S,;X1S*I14•BA,`;,9$;X/60 /\n0B(90/';XO,C,-,H,= 7];,C,/S,A,=&,]EX,/'9*21W!!fG(;39 !!P€/S;SA,`K1S*I1;;/C7L0 5*3,2/.0X/•/*SB(/n,0c<,R0X,A4 2.1.2.3: Hoạtđộng sử dụng vốn }(;;3C,7(;,C ($/'=7],`70VS/'902-/S;6 X*B=7]q/CH/./`0,.0C,51,$/? O/.0K/\5^;(,`,X,L*B=7]<,/-3 ;6,+5,@C,R0S/60(($/'=7]q9 ,*I9<,R0S0;6`(=7]4 9!!87*B=7],(;9*2WfG(;3!!P(/? Yj,(;C,7(,A["&Pf;,(;C, ,C,A&Pf1-7*B&9!!"Yj;y/*B, 70V*+H4 Uw0U Năm d10 !!P 9 K(;39 !!W !!8 9 K(;39 !!P !!" 9 K(;39 !!8 = 7] 0 ;7$ 8#P f [[" [f 4QWW 8Wf Yj Q!f Qf Q8f =7]^$ 48Q" P[f 4!! f W4[W !f Yj "!f 8#f 8Wf +,L0=7](J$0@/*B,,/X*+H;3J$,` 0Z;X7]&=7]0;7$0@/*B,)2H,5VR0 Q!f1-7*B4 0;,b/\R0_X/5(,L*B=7]w,C, (B?‚‚;BgL0,`A0,C,(;CG*3,!!84 (9!!8K/\<,,7<%(/nTUW#Q !!PN ;3Y=,7<%,09O!&!!"Pf1!&Qf }U.0*,=4 /\,?)G<C6$o(:;<,/.0* ,=()9./1S*I,=1;3GX 7*6p;,(;,C,-,H,=7]$I/EQ !!89[8f G(;39!!P&(9!!",b9Q!fG(;3!!84($/'/.0 *@)/5(9(,(/ZI X/?B0(,@C,Gp7];X UwYU Năm d10 !!P !!8 !!" 6p$,C,k QW[ Q"[# PQ" (;,C,,= "W PP" ["Q ,%=,,<,/.0*$o;(,C,,H(C,`,C,- ,H,=7],=C,/$H,9*21PW8fG(;3!!P*I 0;(,C,,H(C{,(;(0/X4 Uw0U Năm d10 !!P !!8 !!" mJA0 CA0&,-A0 W! #W! WPQ CA0,=` `/@ W8 "8 ($/'?;X0,-.(9!!8,A&Pf;X,`G2 )0$,@,-.5(EZ&,@,-.;5Eƒ„ ;,@,-.,H(C0…CVk*+ 2.1.2.4. Phát triển dịch vụ. k<1,+G2,@/$CE7S,;]0@/*B, *01/.0&CE7S,;]0@$(0H=,,<,/A,C, ($/'C,*0/';Gp7];X/ZI/$,( (0;3,=L;*+/X(49!!8,C,($7'7S, ;]A],9*2;),^,;3-GX0=7S,;]9W!&#fG(;3 9!!P kS,;](CR0X,A;(*3,,`L(; ,?/CH/./`0,.0(C,`C,;37(0 7S,;](C9!&PfG(;39*3,4Uz,5(9!!8,L *B7S,;],`$(/*B,0=$o(9@g CGGG?(,@C,,0E6 1,$/?,%E/AB*+$&/?;y0@A$ ,`O/I;CE;37(GX9*2-7S; @,?CG:;],(,C,,A/\Cwk(GX 5(\(9!!891[&QfG(;3!!P&7(GXC• (!!85q![fG(;3!!P&7(GX(C•5q!&[fG( ;39!!P ($/'7(($,b/$/*B,)AR0/C=, w7(GX0/$"QP0„Kk9"&#fG(;39!!P&7(GX5C /$"W!0„Kk9#&QfG(;3!!P&0\O($/'7( ($/$8&Y/Z9*2[8fG(;3!!P /\;/E7S,;]ih&k†‚&‡†k‚1 ,+G2BC,;3,(5;O5*3,,`/'g7<X Xi1(R0X, 2.1.2.5. Kết quả kinh doanh ($/'7(A],9*2-/S4mAn,9!!8 -G,`9*2#W&8fG(;3!!P&,`9!!"9 [!fG(;39!!84]Ew-00.O($/'=7]!!89 [WfG(;3!!P00.O($/'7S,;]9Wf&,1,0, *3,=,9W#f;B0*3,0A9WQfG(;39!!P; 9"!fG(;3!!84 Uw0U Năm d10 !!P !!8 !!" 9 !!P 9 !!8 9 !!" -00.($ /' 84[P !!f QQ4PPP WWf WQP4PP# [8f 00./.0* 0\ Q4P! [[f ![4""8 [Wf QPW4!W# QPf 00.7S,;] P4## N!f 488[ Wf W[4!W# ![f 05L *I Q4"Q8 "Q!f & N#Wf QQ4W8 8!!f =($/' 8!4PQ! P#f [4W"W Q8f Q[4#8 8[f •B0' !48PP Q[f P4![ W#f #"4#[ ##f =,7<%` ( P848[ Qf W48WP N"f P[4!8! Q[f •B0*3, 0A WW4#"W ˆ !#4WQ8 WQf Q#4[P[ !f [...]... Hn mc chovay duy trỡ trong mt khong thi gian nht nh Chovay theo d ỏn u t: i vi khỏch hng vay vn thc hin cỏc D ỏn u t phỏt trin sn xut, kinh doanh, dch v Chovay theo hn mc tớn dng d phũng: Ngõn hng Hng Hi cam kt bo m sn sng cho Khỏch hng vay vn trong phm vi Hn mc chovay nht nh giỳp khỏch hng ch ng thu xp cỏc ngun vn cn thit nhm thc hin d ỏn u t phỏt trin hoc phng ỏn sn xut kinh doanh Chovay theo... trung hn: Thi hn chovay t trờn 12 thỏng n 60 thỏng Chovay di hn: Thi hn chovay trờn 60 thỏng * Lói sut: Ngõn hng Hng Hi luụn cung cp mc lói sut linh hot, hp dn v cú tớnh cnh tranh Trờn c s mc lói sut chovay cụng b, Khỏch hng v Ngõn hng cú th tho thun mc lói sut ỏp dng c th 2.2.2 Tinh hinh chovay ụ i vi doanh nghiờ p ta i ngõn hang Cú th núi hot ng chovay l hot ng mang li thu nhp ch yu cho ngõn hng... 1,13 ln thc t ny cho thy ngõn hng ó chỳ ý phỏt trin hot ng chovay doanh nghip sao cho cõn i cỏc hot ng vi nhau v u tiờn hot ng mang li hiu qu cao cho ngõn hng So vi hot ng ti tr thng mi chovay doanh nghip luụn to ra li nhun nhiu hn nhng tớnh ri ro thỡ hot ng ti tr thng mi cú th ớt hn do c thự v do truyn thng hot ng lõu i ca ngõn hng Hng hi 2.2.2.3 Chovay DN, chovaycỏ nhõn, chovay TCKT v cỏ nhõn... vi chovay ngn hn hoc ca 3 nm gn nht i vi chovay trung di hn - Bỏo cỏo nhanh tỡnh hỡnh ti chớnh n ngy cui thỏng ca thỏng trc lin k thi im xin vay (theo mu) - Bn kờ khai tỡnh hỡnh thu nhp v ti sn i vi ch doanh nghip t nhõn v cỏc cỏ nhõn thuc h kinh doanh cỏ th, t hp tỏc - Cỏc ti liu khỏc liờn quan n ti chớnh, ti sn ca Khỏch hng (nu cú) * Thi hn vay: Chovay ngn hn: Thi hn chovay n 12 thỏng Cho vay. .. tớnh an ton v kh nng sinh li cao ca nú 2.2.2.6 Chovay DN va v nh, chovay DN ln VT: Triu VN Nm Tng/ gim 2005 Ch tiờu Chovay DN va 2006 So vi nm 2005 Tng/ gim 2007 So vi nm 2006 1.127.946 1.563.885 150% 3.824.708 240% v nh T trng 53% 58% 67% Chovay DN ln 918.316 1.125.103 120% 1.935.621 170% T trng 47% 42% 33% Cỏc doanh nghip ln ngõn hng tin hnh chovay thng l nhng doanh nghip nm trong ngnh Bo him,... ú chớnh l hot ng chovay doanh nghip C th: - D n chovay doanh nghip tng nhanh v n nh vi quy mụ tng i ln vt k hoch ra nm 2007 (5.600 t ng, mc tng trng 90%) ú l trong nm 2006 d n chovay doanh nghip t 2.529,043 t ng tng 120% so vi nm 2005 nhng n 2007 con s ú ó l ụi so vi 2006 chim 88% d n cho vay v 76% tng gp ngun vn huy ng Thnh tớch ú ha hn tng mnh hn na trong nm 2008 - C cu cho vay doanh nghip theo... trong ú hot ng cho vay vi cỏc doanh nghip ngy cng chng t vai trũ to ln ca nú Thc s cỏc ngõn hng cú chin lc u t ỳng n v thc hin qun lý phũng nga tt ri ro i vi mng cho vay ny s em li hiu qu tớn dng tt cho ngõn hng Trong nhng nm qua ngõn hng Hng Hi luụn quan tõm tng cng quy trỡnh cho vay doanh nghip ỏnh giỏ thc trng hot ng ny chỳng ta cú th cn c vo cỏc ch tiờu sau: 2.2.2.1 Huy ng v chovay ca MSB VT:... 2.2.2.8.Thu t lói chovay VT: Triu VN Nm 2005 Ch tiờu Thu lói chovay T trng Thu lói khỏc T trng Tng thu t lói 2006 Tng/ gim So vi nm 2005 185.323 303.186 82% 54% 40.627 261.834 18% 46% 22.5950 56.5020 64% 540% 150% 2007 Tng/ gim So vi nm 2006 457.599 43% 603.039 57% 1.060.638 50% 130% 88% Trờn õy l kt qu thu hot ng chovay t ú ta cú th thy hot ng chovay mang li li nhun cao ch yu cho ngõn hng trong... vn vay hp phỏp 3 Cú kh nng ti chớnh m bo tr n trong thi hn cam kt: Khỏch hng cn cú kh nng v vn, ti sn m bo hot ng thng xuyờn v thc hin cỏc ngha v thanh toỏn ca mỡnh 4 Cú d ỏn u t, phng ỏn sn xut, kinh doanh, dch v kh thi v cú hiu qu hoc cú d ỏn u t, phng ỏn phc v i sng kh thi v phự hp quy nh ca phỏp lut 3/ Phng thc cho vay: Chovay tng ln: Mi ln vay vn, khỏch hng lp h s vay vn theo quy nh Cho vay. .. nghip theo thi hn cng tr nờn cõn i hn Trong hot ng chovay thỡ mc chovay trung v di hn ang c ngõn hng u t phỏt trin vi quy mụ 2320528 triu ng chim gn 40% d n chovay doanh nghip trong khi ú con s ny trong nm 2006 ch l chim cha ti 26% õy l khon mc sinh li tng i cao v an ton ngõn hng cn chỳ ý phỏt trin Hot ng chovay doanh nghip ngy cng mang li nhiu li nhun cho ngõn hng Khon mc ny chim khong 43% trong tng . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI 2.1. Kha ́ i qua ́ t vê ̀ ngân ha ̀ ng TMCP Ha ̀ ng Ha. *+$,?E=+7(/z,~;7(06X($/'0/I,` 4 2.2.2.3 Cho vay DN, cho vay cá nhân, cho vay TCKT và cá nhân Uw0U Năm d10 !!P !!8 9