Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
32,79 KB
Nội dung
ThựctrạngcôngtáchuyđộngvốntạiNgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân 1. Khái quát về ngânhàng NHNN&PTNT ThanhXuân 1.1. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh NHNN&PTNT ThanhXuânNgânhàngnôngnghiệpvàpháttriẻnnôngthôn quận ThanhXuân là một chi nhánh chịu sự quản lý trực tiếp của NHNN&PTNT thành phố Hà Nội. Do có lịch sử ra đời chậm hơn so với một số ngânhàng khác nên chi nhánh còn gặp nhiều khó khăn nh: Quy mô hoạt động nhỏ, cơ sở vật chất còn nhiều khó khăn. Song vơí sự chỉ đạo đúng đắn của lãnh đạo cùng sự linh hoạt sáng tạo của các cán bộ, chi nhánh đã từng bớc hoà nhập vào hệ thống. Hiện nay chi nhánh hoạt động với 36 nhân sự đợc phân bổ tại hai phòng sau: - Phòng kinh doanh - Phòng kế toán- Ngân quỹ NgânhàngnôngnghiệpThanhXuân đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Hiện nay, hình thức tô chức theo mô hình hoạt động này đang đợc áp dụng rộng rãi trong các loại hình doanh nghiệpvà phần lớn các tổ chức tín dụng. Cơ cấu tổ chức bao gồm các bộ phận sau: + Ban giám đốc: Đứng đầu là giám đốc chi nhánh quản lý toàn bộ các hoạt động cung của chi nhánh. Thứ hai là các phó phòng phụ trách nhiệm vụ cụ thể của từng phòng ban Phòng kinh doanh: - Chủ yếu đảm nhiện nghiệp vụ tín dụng, có chức năng quản lý, điều hành chỉ đạo thực hiện côngtác tín dụng. - Trực tiếp thẩm định các dự án có quy mô sản xuất vừa và lớn, thu nhập và sử lý thông tin về nhu cầu của khách hàng, từ đó đa ra các định hớng cho côngtác tín dụng của các tháng, quý, năm - Đề xuất ý kiến cho vay hoặc không cho vay đối với các dự án, sau đó trình ban giám đốc xét duyệt. Phòng kế toán Ngân quỹ: Đảm nhiệm cả kế toán nội bộ và kế toán giao dịch + Thực hiện côngtác kế toán và quản lý chi tiêu nội bộ nh: Chi trả lơng cho công nhân viên, chi phí cho côngtác quản lý hành chính và các chi phí khác. + Lập báo cáo tổng hợp thu nhập chi phí hàng tháng, quý, năm với ban giám đốc - Kế toán giao dịch: + Xử lý các nghiệp vụ nh: nhận tiền gửi của khách, của các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế và các cá nhân phát sinh hàng ngày + Thực hiện nghiệp vụ chuyển tiền vàthanh toán cho khách hàng + Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán không dùng tiền mặt nh: uỷ nhiệm chi, uỷ nhiệm thu, séc chuyển khoản + Tổ chức ghi chép, phản ánh một cách đầy đủ chính xác, kịp thời từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh về các hoạt độnghuyđộngvốnvà sử dụng vốn + Tổ chức thanh toán bù trừ vàthanh toán liên Ngânhàng + Lập báo cáo, kế hoạch cho ngày, tuần, tháng, quý, năm 1.2. Quá trình hình hình thành chức năng và nhiệm vụ của NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân Quá trình hình thànhvàpháttriển của chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân gắn liền với tình hình kinh tế xã hội quận ThanhXuân Là quận có vị trí địa lý rất thuận lợi nằm về phía tây thủ đô Hà Nội, giáp ranh với các quận Đống Đa, Cỗu Giấy, Hai Bà Trng, các huyện Thanh Trì, Từ Liêm và thị xã Hà Đông. Diện tích tự nhiên gần 1000 ha, dân số khoảng 400.000 ngời, chủ yếu là công nhân viên chức, hu chí, lực lợng vũ trangvà một bộ phận nhỏ nông dân. Hiện nay có gần 80 doanh nghiệp nhà nớc, 4 hợp tác xã, đây là khu vực sản xuất kinh doanh của các nhà máy: nhà máy cơ khí Hà Nội, nhà máy thuốc lá Thăng Long, nhà máy bóng đèn phích nớc Rạng Đông, nhà máy cao su Sao Vàng, nhà máy ô tô Hoà Bình, nhà máy xà phòng Hà Nội . đây là những điều kiện hết sức thuận lợi để thúc đẩy kinh tế, dịch vụ của quận tạo điều kiện cải thiện mức sống của ngời dân. Tuy nhiên bên cạnh đó quận ThanhXuân cũng còn tồn tại những khó khăn đó là: + Quận ThanhXuân là quận mới đợc thành lập, cơ sở hạ tầng cha đợc nâng cấp nhiều. + Trong hoạt động kinh doanh không tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt của các Ngânhàng khác cùng đóng trên địa bàn: Ngânhàngcông thơng Thanh Xuân, Ngânhàng cổ phần quân đội, chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệp Hà tây, kho bạc nhà nớc và rất nhiều quỹ tiết kiệm, quỹ đầu t pháttriển . Tuy vậy ph ơng châm phục vụ nhanh chóng, an toàn, lịch sự, bảo mật trong vài năm trở lại đây NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân với sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ nhân viên đã xác định cho mình mục tiêu phát triển, góp phần đáp ứng nhu cầu càng tăng về vốn của khách hàng. Với chủ trơng đổi mới sang nền kinh tế thị trờng, có sự quản lý của nhà nớc. Sau đại hội VII của Đảng các hoạt độngNgânhàng đã có những bớc pháttriển tích cực góp phần huyđộng vốn, phục vụ cho sự nghiệpcôngnghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc, từng bớc đa đất nớc thoát ra khỏi tình trạng lạc hậu, đói nghèo, ngày càng hội nhập gắn bó với nền kinh tế thế giới. Đổi mới nhất trong hệ thống Ngânhàng Việt Nam là đổi mới hệ thống Ngânhàng một cấp chuyển sang hai cấp, có sự phân bổ rõ ràng chức năng quản lý nhà nớc và kinh doanh tiền tệ với sự phân cấp nh trên Ngânhàng Việt Nam đã có nhiều sự thay đổi, điều này đã tạo điều kiện cho hàng loạt Ngânhàng thơng mại kinh doanh, hoạt động hiệu quả và ngày càng góp phần thúc đẩy nền kinh tế. Trong số các Ngânhàng thơng mại lớn ra đời có Ngânhàngnôngnghiệp Việt Nam. Chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệp Hà Nội ra đời theo quyết định số 59/QĐ của thống đốc Ngânhàng nhà nớc vào tháng 6/1988 chuyển Ngânhàng một cấp sang hệ thống Ngânhàng hai cấp. Trụ sở chính nằm ở 77 Lạc Trung Hà Nội xuất phát từ nhu cầu mở rộng mạng lới hoạt động, đáp ứng nhu cầu cấp vốn cho nền kinh tế ngày 1/4/1996 tổng giám đốc Ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn Việt Nam ký quý định thành lập chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệpvapháttriển quận Thanh Xuân. Địa chỉ giao dịch là 106-Nguyễn Trãi- Thanh Xuân-Hà Nội ngày 3/7/1996 chi nhánh Ngânhàng bắt đầu khai trơng và hoạt động với t cách là Ngânhàng cấp 4. sau một thời gian hoạt động, ngày 1/1/1999 Ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn quận ThanhXuân đợc nâng cấp thànhNgânhàng cấp 3, trực thuộc Ngânhàngnôngnghiệp Hà Nội đồng thời thực hiện dịch vụ cho ngời nghèo. 2. ThựctrạnghuyđộngvốntạiNgânhàngNgânhàngvàpháttriểnnôngthônThanhXuân 2.1. Chiến lợc huyđộngvốn những năm gần đây. 2.1.1. Pháthuy tích cực việc sử dụng vốn cơ sở cho việc huyđộngvốn Do đặc thù hoạt động kinh doanh, là Ngânhàngnôngnghiệp nên trớc đây khách hàng của chi nhánh chủ yếu là các đơn vị, cá nhân hoạt động sản xuất trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. từ khi chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế, sự cạnh tranh quyết liệt của các Ngânhàng thơng mại. chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân nói riêng vàNgânhàng Việt Nam nói chung đã ngày càng pháttriển nhiều dịch vụ huyđộng mới, đồng thời tìm nhiều hình thứctài trợ sản xuất, kinh tế khác nhau nền kinh tế mở cửa chi nhánh không chỉ bó gọn trong ngành công nghiệp, nông thôn. ngoài việc huyđộngvốn từ thị trờng truyền thống đó là nôngnghiệpvànông thôn, chi nhánh còn huyđộng từ các tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế, xã hội không phải lĩnh vực nôngnghiệpnông thôn. Đồng thời việc tài trợ cho các hoạt động hiện nay cũng không chỉ trong lĩnh vực nôngnghiệpvànông thôn. việc sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý đã giúp cho côngtáchuyđộngvốn của chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpThanhXuân trở nên đa dạng và dễ dàng. nh vậy, ta thấy chiến lợc sử dụng vốn hiệu quả sẽ tất yếu tácđộng đến côngtáchuyđộng vốn. Đảm bảo sự chắc chắn trong côngtác tín dụng của chi nhánh, tuy nhiên do chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn là chi nhánh cấp 3 trực thuộc Ngânhàngnôngnghiệp Hà Nội nên các hình thứchuyđộngvốn thờng bao gồm 3 chiến lợc chính 2.1.2. Tiền gửi tiết kiệm. Từ lâu, tiền gửi tiết kiệm đợc coi là công cụ huyđộngvốn truyền thống, là một bộ phận huyđộng chính chủ yếu của các Ngânhàng thơng mại. nguồn vốn thờng chiếm tỷ trọng lớn trong các Ngânhàngvà nó ảnh hởng đến tổng nguồn huyđộng của các Ngân hàng. sự biến động của các loại tiền gửi này phụ thuộc vào thu nhập của dân c, yếu tố tiết kiệm trong nền kinh tế, tỷ lệ lạm phát, lãi suất huyđộng của Ngânhàngvà các yếu tố khác nh tâm lý, tập quán, thói quen và mức độ an toàn tiền gửi . Tuy nhiên với sự pháttriển của nền kinh tế, sự cạnh tranh của các Ngânhàng thơng mại chi nhánh đã xác định đây là nguồn vốn có lợi thế nhất đối với mình. Hiện tại chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuânthực hiện tiền gửi tiết kiệm bằng hai hình thức: tiết kiệm có kì hạn và tiết kiệm không kì hạn Tiền gửi tiết kiệm không kì hạn: là hình thức gửi do hai bên thoả thuận, ngời gửi có thể rút tất cả hay một phần bất cứ khi nào có nhu cầu. Khác với tiền gửi trng thanh toán, ngời gửi không đợc sử dụng các hình thứcthanh toán để chi trả cho ngời khác. chính vì vậy mà Ngânhàng không thể sử dụng toàn bộ số tiền vay, chi nhánh chỉ có thể sử dụng một phần để cho vay ngắn hạn Tiền gửi tiết kiệm có kì hạn: đây là nguồn tiền do Ngânhàngvà khách hàng thoả thuận về thời gian rút tiền. Nếu khách hàng có rút ra trớc thời hạn thì khách hàng sẽ đợc hởng lãi suất theo lãi suất không kì hạn. trờng hợp đến hạn ngời gửi tiền không rút. Ngânhàng xem nh gửi một kì mới tơng ứng. Nếu quá thời hạn khách hàng mới đến thì Ngânhàng vẫn tính lãi cho khách hàng. 2.1.3. Tiên gửi của tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng Tiền gửi của các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng là một trong ba nguồn tiền gửi chủ yếu của các Ngânhàng thơng mại nói chung vàNgânhàngnôngnghiệpThanhXuân nói riêng. tiền gửi Ngânhàng của các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng phụ thuộc trực tiếp vào tình hình sản xuất kinh doanh, nó có tính chất không đồng đều, mang tính mùa vụ cao. Tiền gửi loại này bao gồm: tiền gửi có kì hạn, chiếm tỷ trọng rất nhỏ, thông th- ờng là các loại quỹ hay khối lợng vốn tạm thời nhàn rỗi, cha sử dụng của các đơn vị. Tiền gửi không kì hạn của tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng: là loại tiền gửi vào Ngânhàng nhằm mục đích giao dịch, thanh toán. loại tiền này luôn luôn biến động theo nhu cầu thanh toán, thu chi của đơn vị. Nh vậy sử dụng với khối lợng lớn sẽ dẫn đến rủi ro cho NgânhàngNgânhàng chỉ có thể sử dụng một phần để cho vay ngắn hạn, mua chứng khoán có tính lỏng cao để đảm bảo khả năng thanh toán. tuy nhiên, tiền gửi của các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng có nhiều tiềm năng và u thế. Nếu Ngânhàng thơng mại nào pháttriểnnghiệp vụ này không chỉ đem lại lợi ích cho khách hàng, lợi nhuận cho Ngân hàng, nó còn đem lại lợi ích cho nền kinh tế. Bởi khi khách hàng gửi tiền vào Ngânhàng nhằm mục đích thanh toán, giao dịch với Ngânhàng thì các doanh nghiệpthanh toán không dùng tiền mặt của Ngânhàng sẽ có cơ hội phát triển, do đó giảm đợc chi phí vận chuyển, bảo quản và sử dụng tiền mặt Thời gian qua NgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân đã nắm bắt đợc những đặc điểm của nghiệp vụ này. ban lãnh đạo NgânhàngnôngnghiệpThanhXuân luôn chỉ đạo cán bộ tín dụng tăng cờng tiếp xúc với các đơn vị sản xuất kinh doanh để mở rộng mối quan hệ, tìm kiếm khách hàng tiềm năng đi đôi với bổ sung gắn bó với những khách hàng truyền thống. Ngoài ra, ban lãnh đạo chỉ đạo các nhân viên giao dịch luôn luôn thay đổi phong cách làm việc, cải thiện dịch vụ tiện ích. Ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng 2.2. Báo cáo kết quả huyđộngvốntạiNgânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônThanhXuân những năm gần đây. Năm 2001, 2002 chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpThanhXuân phải đối mặt với nhiều thách thức rất lớn nhng nền kinh tế thủ đô nói chung và quận ThanhXuân nói riêng luôn luôn ổn định. Đây là kết quả rất đáng phấn khởi của chi nhánh, một số doanh nghiệp đã dần khẳng định mình trong cơ chế thị trờng các doanh nghiệp nỗ lực pháttriển từng bớc hội nhập trong khu vực. Các doanh nghiệp giao dịch với chi nhánh ThanhXuânpháttriểnđồng đều cả nhập khẩu và xuất khẩu. Để đánh giá thựctrạng về nguồn vốn của chi nhánh năm 2001, 2002. chúng ta xem xét bảng sau: Bảng 1: Cơ cấu nguồn vốnhuyđộngvốn theo kì hạn năm 2001.2001 tại chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpThanh Xuân. ST T Chỉ tiêu Tổng số KH gửi Số d LS bình quân Tổn g +/- so với 2001 2001 2002 +/- so với 2001 1 Tiền gửi tiết kiệm 1.66 8 + 1.003 51.199 79.871 + 28.672 0,63% - Tiền gửi không kỳ hạn 112 52 3.645 4.630 985 - Tiền gửi có kỳ hạn 3 tháng 432 221 9.675 20.612 10.937 - Tiền gửi có kỳ hạn 6 tháng 406 100 9.880 14.843 4.963 - Tiền gửi có kỳ hạn 9 tháng 16 16 710 710 - Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 702 391 27.999 39.058 11.059 - Tiền gửi trên 12 tháng 2 18 18 2 Tiền gửi các TCKT 249 + 134 8.174 17.897 + 9.723 0,40% - Tiền gửi không kỳ hạn 241 126 8.169 10.067 1.898 - Tiền gửi có kỳ hạn 6 tháng 4 3 5 5.969 5.964 - Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 1 1 1.862 1.862 3 Tiền gửi các TCTD và khác 4 - 10 98.004 30.005 - 67.999 0,65% - Tiền gửi không kỳ hạn 1 4 5 1 - Tiền gửi có kỳ hạn 3 tháng 3 98.000 3.000 - 68.000 4 Tiền gửi huyđộng kỳ phiếu 1.42 8 + 558 29.804 130.94 3 + 101.139 0,67% Tổng cộng 3.34 8 + 1.685 187.18 1 258.71 6 + 71.535 0,52% Qua bảng 1 ta nhận thấy năm 2002 chi nhánh huyđộng đợc 258.716 triệu đồng tăng 71.535 triệu đồng so với năm 2001, tỉ lệ tăng là 38,2%. Bình quân vốn đạt 10.349 triệu/ cán bộ. Đối với huyđộng tiền gửi tiết kiệm chi nhánh đã đạt đợc kết quả rất tốt. L- ợng khách hàng đến với chi nhánh nănm 2001 tăng 1003 ngời. Tổng lợng vốnhuyđộng tiền gửi tiết kiệm năm 2001 là 51.199 triệu đồng, năm 2002 là 79.871 triệu đồng tăng 28.672 triệu đồng so với năm 2001 Năm 2002 chi nhánh đa vào hoạt độnghuyđộng 9 tháng và 12 tháng, và đạt đ- ợc kết quả rất đáng khích lệ. Kì hạn 9 tháng đã có 16 khách hàng đến gửi đạt tổng số huyđộng là 710 triệu đồng. Với thời hạn 12 tháng có 2 khách hàng gửi với số tiền gửi với số tiền gửi 18 triệu đồng. Kết quả này cho thấy kì hạn gửi 9 tháng và 12 tháng đã thâm nhập đợc niềm tin khách hàng, trong tơng lai sẽ có mức tăng tr- ởng cao. Tuy nhiên trong các hạng mục tiền gửi tiết kiệm kì hạn 3 tháng và 12 tháng đạt đợc hiệu quả cao nhất. Tiền huyđộng 3 tháng năm 2002 đạt 20.612 triệu đồng tăng 10.937 triệu đồng so với năm 2001 Tiền huyđộng 12 tháng năm 2002 đạt 39.058 triệu đồng tăng 11.059 triệu đồng so với năm 2001. với sự tăng trởng rất cao của hai kì hạn này chứng tỏ chi nhánh đã có những bớc đi đúng hớng trong thời gian tới cần pháthuy những hiệu quả đã đạt đợc Tiền gửi của các tổ chức kinh tế: tổng lợng vốnhuyđộng đợc năm 2002 là 17.897 triệu đồng tăng 9.823 triệu đồng so với năm 2001. Tiền gửi kì hạn 6 tháng và 12 tháng tăng đột biến. Năm 2002 tiền gửi không kì hạn đạt 10.067 triệu đồng tăng 1.898 triệu đồng so với năm 2001. Năm 2002 tiền gửi 6 tháng đạt 5.969 triệu đồng tăng 5.964 triệu so với 2001. sự tăng trởng đột biến này chứng tỏ đợc sự đúng đắn trong phơng pháp tiếp cận khách hàng của chi nhánh. Trong tơng lai việc huyđộng kì hạn 6 tháng sẽ mang lại nhiều hiệu quả mong muốn Tiền huyđộng kì phiếu: năm 2002 tổng lợng vốnhuyđộng đợc là 130.943 triệu đồng tăng 101.139 triệu đồng. Đây là kết quả của niềm tin ngời dân vào nền kinh tế và chính sách kinh tế của chính phủ. Ta có thể nhận thấy lãi suất cho loại hình huyđộng này là cao nhât 0,67%. Điều này chứng tỏ việc huyđộngvốn trung hạn và dài hạn từ nền kinh tế hoàn toàn có thể thực hiện khi có những cơ chế chính sách ổn định đảm bảo lợi nhuận cho khách hàng Tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác: đây là loại hình huyđộng duy nhất của chi nhánh có hệ số tăng trởng âm. năm 2002 doanh số huyđộng đạt 30.005 triệu đồng giảm 67.999 triệu đồng so với năm 2001. Thựctrạng này có thể do một số nguyên nhân chủ quan và khách quan sau + Nền kinh tế ngày càng cần nhiều vốn trong quá trình côngnghiệp hoá và hiện đại hoá. chính vì vậy, các tổ chức tín dụng không có nhiều những khoản tiền nhàn rỗi để gửi tạm Ngânhàng + lãi suất huyđộng thấp, các tổ chức tín dụng khác có thể cho vay tài trợ cho các dự án để kì vọng có một lãi suất cao hơn + Ngânhàng cha có kế hoạch thúc đẩy huyđộng loại hình này. Điều này chứng tỏ quan hệ của chi nhánh với các tổ chức tín dụng khác cha có sự hỗ trợ và gắn bó. Trong thời gian tới cần thúc đẩy các mối quan hệ để huyđộng đợc nhiều hơn vốn từ loại hình này Lãi suất huy động: trong các kênh huyđộngvốntại chi nhánh vốnhuyđộng từ kì phiếu ở mức lãi suất cao nhất 0,67% thấp nhất là tiền gửi các tổ chức kinh tế 0.4% . việc lãi suất chênh lệch do tính ổn định và thời hạn của các loại hình này là [...]... họat hơn Chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpThanhXuân tích cực vơn lên, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa bàn Quận ThanhXuân nói riêng vàThành phố Hà Nội nói chung Chi nhánh ThanhXuân đạt đợc các chỉ tiêu trong họat động kinh doanh năm 2003 nh sau: Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn theo địa bàn năm 2003 tại chi nhánh NgânhàngNôngnghiệpThanhXuân Đơn vị: Triệu... độngvốntại Chi nhánh NHNN & PTNT ThanhXuân thể hiện năng lực tổ chức họat động kinh doanh của Chi nhánh thể hiện cụ thể bằng lợng vốnhuy động/ nhân viên và số khách hàng giao dịch tạiNgânhàng trong 3 năm 2001, 2002, 2003 Bảng 4: Vốnhuyđộng / nhân viên tại NHNN & PTNT những năm gần đây Đơn vị : Triệu đồng Năm Vốnhuy động/ nhân viên 2001 6685 2002 10349 2003 10177 * Số khách hàng giao dịch tại. .. hạn Tổng lợng vốnhuyđộng tăng nhanh, tuy nhiên chủ yếu tăng khoản gửi không kỳ hạn và 3 tháng Việc huyđộng tiền gửi huyđộng kỳ phiếu cũng thu đợc kết quả cao Trong đó huyđộngvốn từ các tổ chức kinh tế và TCTD khác cha cao + Chi nhánh cha có những công cụ thích hợp để pháthuy tối đa tiềm lực từ các loại hình huyđộng này Hiện nay côngtác Marketing Ngânhàng còn yếu kém Việc chủ động mở rộng thị... nhánh NHNN & PTNT ThanhXuân ta thấy Họat độnghuyđộngvốntại NHNN & PTNT ThanhXuân ngày càng tăng trởng cả về quy mô và hình thức Về quy mô: Năm 2001 tổng lợng vốnhuyđộng đạt đợc 187181 triệu đồng Năm 2002 lợng vốn này đã là 258716 triệu đồng Năm 2003 đạt 325670 triệu đồng lợng vốnhuyđộng đợc tăng liên tục và mang tính đột biến lớn Về hình thức: Đa dạng hóa các hạng mục huyđộngđồng thời đa... Lãi suất bình quân huyđộngtại chi nhánh là 0.52% Đây là mức lãi suất trung bình tơng đối cao, chứng tỏ lợng vốnhuyđộngtại chi nhánh ngày càng tăng các khoản từ 12 tháng trở nên Năm 2003 năm thứ hai thực hiện nghị quyết số 72/QĐ - HĐQT TĐ ngày 31/3/ 2002 của hội đồng quản trị Ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn Việt Nam, , góp phần cho các doanh nghiệp tiếp cận đợc vốn vay một cách linh... thực hiện côngtác khoán tài chính đến từng cán bộ đảm bảo thuận tiện trong công táchuyđộng và trả cho vay 2.3 Thành tựu đạt đợc và mặt còn hạn chế trong công táchuyđộngvốn tại NHNN & PTNT ThanhXuân 2.3.1 Thành tựu: - Đối với một Chi nhánh cấp 3 loại nh NHNN & PTNT ThanhXuân việc ngày càng họat động kinh doanh tốt là thànhcông hết sức cố gắng của các cán bộ, nhân viên, đồng thời là sự chỉ đạo... lợng vốnhuyđộng từ các TCTD tăng nhanh - Họat động huyđộngvốn của chi nhánh ngày càng đợc nâng cao Thời gian qua Chi nhánh không những mở rộng họat độnghuyđộngvốn trên địa bàn Quận ThanhXuân mà còn tiếp cận, mở rộng phạm vi họat động với càng hình thức ngày càng đa dạng phong phú Bên cạnh những thành tựu đạt đợc còn có những tồn tại 2.3.2 Hiện nay Chi nhánh chủ yếu huyđộng lợng tiền vốn ngắn... đáng mừng bởi nguồn vốnhuyđộng này có tính ổ định cao Bình quân nguồn vốn đạt 10177 triệu đồng/ cán bộ Để có thể đánh giá chi tiết hơn các chỉ tiêu huyđộngvốntại Chi nhánh NHNN & PTNT ThanhXuân Chúng ta xem bảng sau: Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn huyđộngvốn theo kì hạn năm 2001.2001 tại chi nhánh NgânhàngnôngnghiệpThanhXuân Tổng số KH Số d gửi TT Chỉ tiêu Tổng +/- so 2001 2002 +/- so với 2001... Năm Số khách hàng giao dịch 2001 1663 2002 3348 2003 5514 Hòa chung với nhịp đập của mình nền kinh tế Chi nhánh NHNN & PTNT ThanhXuân đã đạt đợc những thành tựu trong họat động kinh doanh nói chung và công táchuyđộngvốn nói riêng Với quyết tâm xây dựng hình ảnh Chi nhánh đảm nhiệm tốt vai trò đối với NHNN & PTNT Hà Nội và địa bàn Quận ThanhXuân Chi nhánh xây dựng kế họach huyđộngvốn 2004 nh sau:... nhánh đã thànhcông trong việc mở rộng khách hàng So với những ngày đầu hoạt động của Chi nhánh đã pháttriển rất rộng và phong phú + Sự đa dạng các ngành nghề đó là thực hiện tài trợ cho các ngành riêng, lâm, ng nghiệp, giao thông vận tảivà các dịch vụ thơng mại + Đa dạng với các thành phần kinh tế thể hiện quan hệ với các doanh nghiệp Nhà nớc, doanh nghiệp ngài quốc doanh Công ty TNHH, các Công ty t . Thực trạng công tác huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Xuân 1. Khái quát về ngân hàng NHNN&PTNT Thanh Xuân 1.1 năng và nhiệm vụ của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Xuân Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát