Thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án tại Công ty điện lực I

[...]... trên, cùng những đánh giá, so sánh v i tiêu chuẩn đề ra thì dự án đợc chấp nhận II.3 Đánh giá công tác thẩm định t i chính dự án t i Công ty i n lực I II.3.1.Kết quả đạt đợc Công tác thẩm định t i chính dự án là rất cần thiết đ i v i hoạt động thẩm định của công ty, giúp công ty sớm đa dự án vào hoạt động Hiện nay, cán bộ của công ty nắm bắt đợc sự cần thiết và phơng pháp thẩm định t i chính nên họ đã... tích và đánh giá dự án nên hiệu quả không cao, mất nhiều th i gian ảnh hởng t i công tác thẩm định t i chính dự án n i chung và công tác thẩm định t i chính dự án n i riêng * Nguyên nhân khách quan là những nguyên nhân xuất phát từ những yếu tố bên ngo i Công ty tác động t i công tác thẩm định t i chính dự án của Công ty Nhân tố thứ nhất là trình độ nghiệp vụ của Trung tâm t vấn và phát triển i n còn... thẩm định t i chính dự án không ngừng nâng cao sự hiểu biết của mình về kiến thức t i chính, văn bản pháp qui của Chính phủ, của bộ Kế hoạch và Đầu t và kiến thức về kinh tế t i chính Nhờ đó, họ đáp ứng đợc yêu cầu công tác thẩm định dự án n i chung và công tác thẩm định t i chính n i riêng, góp phần giúp cho lãnh đạo công ty kết luận là dự án có khả thi hay không, góp phần hoàn thành nhiệm vụ công ty. .. cờng công tác thẩm định t i chính dự án Đa số các dự án i vào hoạt động đúng tiến độ, đúng th i gian quy định để đáp ứng trực tiếp nhu cầu phát triển kinh tế xã h i của cả miền Bắc Các năm vừa qua, kinh tế của miền Bắc có sự phát triển mạnh Đạt đợc kết quả nh vậy, là nhờ một phần vào sự hoàn thành nhiệm vụ của Công ty i n lực I, trong đó có công tác thẩm định t i chính dự án Đồng th i, các cán bộ thẩm. .. ra, Công ty i n lực cần quan tâm hơn t i công tác thẩm định t i chính dự án để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, hòa nhập v i nền văn minh t i chính của các nớc phát triển Vì thế, một dự án chỉ đợc phê duyết khi nó đáp ứng đủ các yêu cầu về mặt kĩ thuật, kinh tế, t i chính, xã h i Trừ các trờng hợp đặc biệt thì có thể xem xét bỏ qua Từ những hạn chế trên và thực tế thực tập t i Công ty i n lực I, ... cho công tác thẩm định t i chính dự án Một cán bộ thẩm định đồng th i thẩm định cả kĩ thuật cả kinh tế t i chính nên trình độ nghiệp vụ của họ không chuyên sâu, độ tin cậy của công tác thẩm định không cao Nhân tố thứ hai là thông tin - không đầy đủ và thiếu độ tin cậy Thông tin thu thập cho dự án là rất quan trọng Thông tin không đầy đủ thậm chí sai gây ra quyết định sai lầm về hiệu quả của dự án Các... đ i v i những dự án không đáp ứng các chỉ tiêu t i chính nhng nó rất cần cho xã h i thì chủ đầu t vẫn tiến hành dự án, kết hợp v i kết quả thẩm định t i chính dự án sẽ giúp cho chủ đầu t phát hiện ra những yếu kém của dự án để kịp th i sửa đ i bổ sung và đa ra các quyết định phù hợp v i thực trạng dự án II.3.2.Những hạn chế và nguyên nhân: Hạn chế: Bên cạnh những kết quả đạt đợc thì công tác thẩm định. .. định t i chính dự án của Công ty vẫn cha đợc quan tâm đúng mức Nhiều dự án đợc thẩm định và tính toán một cách sơ s i Các kết luận và đánh giá tính hiệu quả của dự án cha thực sự rõ ràng cho lãnh đạo công ty ra quyết định đầu t và cha nêu đợc các r i ro có khả năng xảy ra, các gi i pháp cho dự án Những hạn chế bộc lộ ở các khía cạnh sau: - Thẩm định t i chính dự án cha thực sự hỗ trợ cho việc xác định. .. dự án cùng v i số lợng dự án ngày càng tăng nên th i gian t vấn cho m i dự án cũng bị hạn chế Trong quá trình thẩm định t i chính dự án mà cha hoàn chỉnh về mặt n i dung và thiếu các thông tin cần thiết thì cán bộ của trung tâm t vấn ph i bổ sung và gi i trình những vấn đề đó Các thông tin về dự án còn thiếu và nhiều sai sót, độ tin cậy không cao Gần nh 100% các dự án đợc thẩm định đều ph i sửa đ i, ... v i những kết quả đạt đợc trong công tác thẩm định t i chính dự án còn tồn t i những hạn chế do nhiều nguyên nhân khác nhau, có thể chia thành hai nhóm nguyên nhân: chủ quan và khách quan *Nguyên nhân chủ quan là những nguyên nhân xuất phát từ n i t i Công ty i n lực I gây ảnh hởng t i chất lợng thẩm định t i chính dự án của công ty Nhân tố thứ nhất là con ng i Số lợng và chất lợng cán bộ thẩm định . ngo i đợc m i sẽ do giám đốc quy định riêng. II.2. Thực trạng công tác thẩm định t i chính dự án t i PC1 II.2.1. N i dung thẩm định t i chính dự án t i PC1:. Thực trạng công tác thẩm định t i chính dự án t i Công ty i n lực I II.1. Gi i thiệu chung về PC1: II.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển I. 1.1.1. Giới