Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
60,31 KB
Nội dung
Thựctrạngquymôvàchất lợng tíndụngđốivớikinhtếngoàiquốcdoanhtạichinhánhngânhàngcông thơng ĐôngAnh I.Những nét khái quát về Ngânhàngcông thơng đônganh 1.Quá trình hình thành và phát triển ChinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh là một chinhánh mới đợc thành lập từ tháng 6/1996, trên cơ sở là một phòng giao dịch của Ngânhàngcông thơng khu vực Chơng Dơng. Sau cha đầy1 năm hoạt động, đến tháng1 /1997, chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh đợc tách khỏi Ngânhàngcông thơng khu vực Chơng Dơng, trở thành một chinhánh trực thuộc Ngânhàngcông thơng Việt Nam, thực hiện việc hạch toán độc lập phụ thuộc Ngânhàngcông thơng Việt Nam với trụ sở chính đặt tại trung tâm huyện Đông Anh. Đây là một sự ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của cán bộ công nhân viên cùng với ban lãnh đạo của chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnhChinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh là một trong những Ngânhàng trẻ nhất trong hệ thống Ngânhàngcông thơng Việt Nam với địa bàn hoạt động là huyện ĐôngAnhvà một số khách hàng thuộc khu vực xung quanh. Huyện ĐôngAnh là một huyện ngoại thành tập trung dân c khá đông đúc (trên dới 220.220 ng- ời). Nền kinhtếchỉ đạo trong huyện vẫn chủ yếu là nông nghiệp, do đó kinhtế cha phát triển mạnh. Chính vì lẽ đó nguồn vốn huy độngtại chỗ của chinhánh để cho vay còn quá thấp, cha thể đáp ứng đợc đủ cho nhu cầu vốn trên địa bàn đang hoạt động. Thêm vào đó, cùng đóng trên địa bàn còn có thêm 2 tổ chức tíndụng cùng hoạt động là chinhánh NHNN và PTNT Đông Anh, chinhánh NNĐT & PT ĐôngAnh nên tình hình kinhdoanh của chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh có thể thấy là phải đơng đầu với nhiều khó khăn. Không chịu bó tay, cùng với s giúp đớ nhiệt tình của các cấp chính quyền trên địa bàn, ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của hoạt động đã có những thành tích nhất định, đóng góp vào sự phát triển kinhtế của huyện ĐôngAnh nói riêng và của thủ đô nói chung. Sau gần 5 năm hoạt động, chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh đã không ngừng đổi mới và nâng cao cả về chấtvà lợng. Từ chỗ chinhánh mới chỉ có 24 cán bộ công nhân viên, với 3 phòng nghiệp vụ, đến nay chinhánh đã có 83 cán bộ công nhân viên với 6 phòng nghiệp vụ, có trình độ và năng lực phẩm chất tốt. Thành tích nổi bật của trong 5 năm hoạt động (từ 1997 đến 2002) của chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh là đã mở rộng đợc mạng lớí giao dịch, kết hợp đổi mới phong cách làm việc tốt, tạo điều kiện cho khách hàng gửi tiền tiết kiệm, mua kì phiếu Trong công tác thanh toán, chinhánh tổ chức thanh toán kịp thời tạo cho khách hàng tâm lý thoải mái. Doanh số thanh toán qua Ngânhàng đạt đợc là 19.998 tỷ đồng, tăng 68% so với năm 2000. Hiện nay đã có 600 khách hàng đến mởtài khoản giao dịch, góp phần làm tăng lợng tiền thanh toán không dùng tiền mặt ở chi nhánh, ổn định tiền tệvà tăng thu phí dịch vụ qua Ngân hàng. Năm 2001 chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh đã lập đề án nâng cấp phòng kinhdoanh đối ngoại, thành lập qũy tiết kiệm số 83 và bàn thu đổi ngoại tệ, do đó năm 2002 nguồn vốn huy động đợc tạichinhánh đã có những tăng trởng tốt. Tính đến 31/12/2001 tổng nguồn vốn huy động đạt 388.733 triệu đồng. Nếu so với năm mới thành lập chinhánh thì nguồn vốn của chinhánh 376 tỷ đồng, gấp 30 lần so với năm 1997. Trong khi đó tổng d nợ cho vay nền kinhtế tính đến 31/12/2001 là 704.947 triệu đồng, tăng 311 tỷ đồng so với năm 1997, và gấp 7,5 lần. Với những thành tích đã đạt đợc trong 3 năm từ 1999 đến 2001 chinhánh đều đợc Ngânhàngcông thơng Việt Nam khen thởng. Đến nay chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh đã khẳng định đợc vị trí của mình trong nền kinh tế, đứng vững và phát triển trong cơ chế mới, với t tởng chỉ đạo là trí tuệ và tâm đức của ngời buôn tiền để thực hiện mục tiêu kinhdoanh là phát triển- an toàn- hiệu quả. 2.Cơ cấu tổ chức của NgânhàngCông thơng ĐôngAnh Hiện nay NgânhàngCông thơng ĐôngAnh có 83 cán bộ công nhân viên. Ban lãnh đạo: gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc với chức năng lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động của chi nhánh. Và 06 phòng chức năng, bao gồm: - Phòng kinhdoanh nội tệ: gồm 16 ngời với chức năng xét duyệt cấp tíndụng cho khách hàng, đánh giá thẩm định các dự án đầu t, cân đối vốn cho hoạt độngkinh doanh, thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh. hay chính là công tác sử dụng vốn cho vay hỗ trợ hoạt động sản xuất kinhdoanh của các tổ chức kinhtếvà cá nhân dân c. Phòng kinhdoanh ngày càng khẳng định vai trò là cánh tay phải đắc lc của mình đối với hoạt độngkinhdoanh của Ngân hàng. - Phòng kế toán: gồm 28 ngời có chức năng: + Thực hiện nghiệp vụ kế toán Ngân hàng, bao gồm kế toán nội bộ trong Ngânhàngvà kế toán giao dịch, kinh doanh. + Thanh toán hộ khách hàngvà chuyển tiền, giám sát các khế ớc vay nợ, thu hồi vốn và lãi, hạch toán các nghiệp vụ phát sinh và tiến hành các nghiệp vụ Ngânhàng khác. Phòng kế toán còn có chức năng huy động vốn của các đợn vị, tổ chức kinh tế, cá nhân dân c dới mọi hình thức. + Cung cấp thông tin chính xác về nguồn vốn, thực trạnh thu chi của Ngânhàng cho ban lãnh đạo để có phơng pháp chỉ đạo điều hành đem lại hiệu quả cao. - Phòng kinhdoanhngoại tệ: gồm 6 ngời với chức năng mua bán ngoạitệ trên thị trờng liên Ngân hàng, tham gia kinhdoanhngoạitệvà với khách hàng, thực hiện các ngiệp vụ thanh toán quốctế (theo phơng pháp tíndụng chứng từ ). - Phòng tiền tệvà kho quỹ: gồm 9 ngời có trách nhiệm thu chi tiền mặt, bảo quản tiền và các tài sản khác của Ngânhàngvà khách hàng, đáp ứng lợng tiền giáo dịch hàng ngày của Ngânhàngvà khách hàng. - Phòng tổ chức hành chính: gồm 16 ngời với chức năng điều hành và quản lý nhân sự, từ việc sắp xếp bố trí đến việc quản lý hồ sơ của cán bộ công nhân viên, tổ chức công tác đào tạo, hoạt động tiền lơng và tổ chức thực hiện công tác quản lý hanhg chính quản trị, thi đua khen thởng. Phòng tổ chức hành chính tiến hành hai mảng sau: + Công tác đào tạo: cân đối bố trí lực lợng lao động, tham mu đề xuất với ban lãnh đạo để có kế hoạch bổ sung lao động đáp ứng yêu cầu hoạt độngkinh doanh, của Ngân hàng, công tác đao tạo đợc chú ý quan tâm đến từng trờng hợp cụ thể. + Công tác hành chính quản trị: Phối hợp chặt với phòng kế toán để mua sắm trang thiết bị, cơ sở vật chất cho nhu cầu kinh doanh, thiết lập quan hệ tốt với chính quyền địa phơng và cơ quan pháp luật. Bộ phận văn th thực hiện đúng chế độ văn th bảo mật, chuẩn bị tốt cho các hội nghị vàcông tác quyết toán cuối năm. - Phòng kiểm soát: gồm 4 ngời thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát và đôn đốc các phòng ban thực hiện đúng chế độ, chính sách của Đảng, Nhà nớc, Ngânhàng cấp trên cũng nh các văn bản Nghị quyết của cơ quan đề ra. Ngoài ra còn có nhiệm vụ cung cấp số liệu chính xác cụ thể về hoạt độngkinhdoanh của Ngânhàng cho ban lãnh đạo, giúp cho ban lãnh đạo có phơng hớng thích hợp xử lý mọi vấn đề phát sinh với hiệu quả cao nhất. II.Tình hình hoạt độngkinhdoanh trong những năm qua của chinhánhngânhàngcông thơng đônganh 1.Công tác huy động vốn Trong những năm vừa qua, chinhánh NHCT ĐôngAnh đã bằng nhiều biện pháp khác nhau tích cực tập trung, huy động các nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ cho phát triển kinh tế. Nằm trong địa bàn nền kinhtế cha phát triển, sản xuất nông nghiệp thuần tuý, tốc độ tăng trởng kinhtếhằng năm ở mức thấp, thu nhập của các tầng lớp dân c cha cao lại bị cạnh tranh gay gắt, mặt khác lại là chinhánh mới thành lập, do đó công tác huy động vốn cũng nh các công tác khác của chinhánh gặp không ít khó khăn. Tuy nhiên, với sự cố gắng, nỗ lực của mình, chinhánh đã tập trung chú trọng công tác tiếp thị, mở rộng thêm địa điểm huy động vốn vàthực hiện nhiều hình thức huy động khác nên đã thu đợc một số kết quả đáng khích lệ. Ngoài loại hình truyền thống nh tiết kiệm không kỳ hạn, tiết kiệm có kỳ hạn, tiền gửi của các tổ chức kinh tế, chinhánh còn mở các đợt huy động tiền gửi bằng cách phát hành kỳ phiếu, tín phiếu. Tuy nhiên nghiệp vụ này còn mới mẻ, cha phù hợp trên địa bàn nên vốn huy động đợc cha nhiều. Để hấp dẫn ngời gửi tiền, đảm bảo kinhdoanh có hiệu quả, Ngânhàng luôn điều chỉnh lãi suất các loại tiền gửi phù hợp với quan hệ cung cầu trên thị trờng. Qua 3 năm hoạt động gần đây,nguồn vốn hoạt động của chinhánh đã có sự tăng trởng khá, cụ thể qua biểu kết quả huy động vốn nh sau:(Biểu 01) Nhìn vào biểu 01 cho ta thấy lợng vốn huy độnghàng năm của chinhánh tăng trởng với tốc độ nhanh. Nếu so với năm đầu chinhánh thành lập thì nguồn vốn của chinhánh huy động năm 2001 đã tăng 376 tỷ đồng, gấp 30 lần so với năm 1997. Thựctế con số gấp 30 lần so với năm đầu thành lập không phản ánh tình hình hoạt động hiện tại của chi nhánh, tuy nhiên qua đó chúng ta khẳng định đợc rằng ngay khi thành lập chinhánh đã tập trung để phát triển nguồn vốn huy động nhằm có đ- ợc một lợng vốn cần thiết cho quá trình hoạt độngtíndụng đợc nhịp nhàng và tăng trởng khá. Trong cơ cấu tổng nguồn vốn huy động thì tỷ trọng của nguồn vốn huy động bằng VNĐ của chinhánh qua 3 năm có sự giảm sút, đồng thời là sự tăng lên tơng ứng của tỷ trọng nguồn vốn huy động bằng ngoạitệquy VND. Nếu nh năm 1999, tỷ trọng của nguồn tiền gửi bằng VND là 60,03% trong tổng nguồn vốn huy động, của nguồn tiền gửi bằng ngoạitệquy VND là 34,07% thì sang năm 2000 tỷ lệ này là 44,8/55,2. Đến 31/12/2001 tỷ lệ này thay đổi là 36,8/63,2. Nguyên nhân của loại tiền gửi ngoạitệquy VND tăng là do trong những năm gần đây, do có chơng trình cho vay dự án nhà ga T1 sân bay quốctế Nội Bài. Dự án này đợc 3 Ngânhàngđồngtài trợ . Đây cũng là nguyên nhân chứng tỏ vì sao lại có nguồn tiền gửi của các tổ chức tíndụng khác ở biểu 01. Nguồn tiền gửi ngoạitệquy VND của dân c, của các tổ chức kinhtế cũng tăng theo. Nguyên nhân vì trong những năm đó có sự biến động của tỷ giá đồng USD. Nguồn tiền gửi ngoạitệquy VND tăng đã tạo cho chinhánh có khả năng đáp ứng một phần nhu cầu dungngoạitệ dể mở L/C của các doanh nghiệp nh công ty vật t tổng hợp Hà Anh, công ty cơ khí ô tô 1- 5, công ty cơ khí Đông Anh, xí nghiệp kinhdoanh kim khí vật t tổng hợp ĐôngAnh . Từ đó càng làm tăng đợc uy tín của chi nhánh, củng cố thêm quan hệ giữa khách hàngvàNgânhàng đợc bền vững giúp cho chinhánh có điều kiện để mở rộng quymôtín dụng. Nhìn vào biểu 01 ta cũng thấy khoản mục tiền gửi của tổ chức kinhtế qua 3 năm có những tăng trởng không ngừng. Tổng số nguồn vốn huy động của các tổ chức kinhtế (bao gồm cả nội vàngoại tệ) ngày 31/12/1999 là 20.329 triệu đồng ( chiếm 33,2 % tổng nguồn vốn huy động); ngày 31/12/2000 là 59.427 triệu đồng, chiếm 35% tổng nguồn vốn huy động (tăng 39.098 triệu đồng so với năm 1999); ngày 31/12/2001 là 1.520.738 triệu đồng, chiếm 39,3% tổng nguồn vốn huy động (tăng 930.311 triệu đồng so với ngày 31/12/2000). Sự tăng trởng này không những giúp Ngânhàng tiết kiệm chi phí trả lãi huy động, mà còn đánh dấu những thành công của chinhánh trong việc mở rộng quan hệ với các doanh nghiệp, những đối t- ợng đợc đánh giá là khách hàng mục tiêu của chinhánh trên địa bàn hoạt động. Thông qua đó, chinhánh có thể có đợc thu nhập ổn định từ những dịch vụ cung cấp cho khách hàng nh thanh toán hộ và các dịch vụ khác. Đáng chú ý là sự thay đổi của tỷ trọng của nguồn vốn huy động của dân c. Tổng số nguồn vốn huy động từ dân c (bao gồm cả nội vàngoại tệ) ngày 31/12/1999 là 40.721triệu đồng, chiếm 66,6 % so với tổng nguồn vốn huy động; ngày 31/12/2000 là 58.637 triệu đồng (tăng 17.916 triệu đồng),chiếm 34,5 % tổng nguồn vốn huy động, tốc độ tăng là 44%so với ngày 31/12/1999; ngày 31/12/2001 là 73.512 triệu đồng, chiếm 18,9 % tổng nguồn vốn huy động, tốc độ tăng là 25%. Nh vậy, xét về lợng tăng tuyệt đối qua các năm thì tổng nguồn vốn huy động từ dân c cũng có tăng trởng, nhng tốc độ tăng lại giảm qua các năm. Đồng thời tỷ trọng của nguồn tiền này trong tổng số nguồn vốn huy động của chinhánh cũng giảm qua các năm. Chính sự thay đổi trong nguồn tiền gửi của dân c của chinhánh là nguyên nhân khiến cho nguồn vốn huy động đợc tại chỗ của chinhánh không đủ đáp ứng nhu cầu đầu t, cho vay, khiến cho tỉ lệ nhận vốn điều hoà từ trung ơng của chinhánh hiện nay vẫn ở mức cao (trên dới 50%). Có thể thấy rằng nguồn vốn huy động của chinhánh tuy giảm đợc chi phí nhờ nguồn tiền gửi của các tổ chức kinhtế thì lại phải trả chi phí cao do phải nhận vốn điều hoà từ trung ơng, tính chất của nguồn vốn vì thế cũng không ổn định. nếu có thể khắc phục đợc hạn chế này sẽ cho phép chinhánh có thể lập đợc kế hoạch sử dụng, đồng thời theo đuổi các dự án trung và dài hạnmột cách có hiệu quả. Nhìn chung có thể đánh giá đợc rằng, công tác huy động vốn của chinhánh NHCT ĐôngAnh đang từng bớc tăng trởng qua mỗi năm. Nguồn vốn này quyết định đến quy mô, quyết định đến mở rộng hay thu hẹp tín dụng. Nguồn vốn này càng dồi dào thì càng tạo điều kiện cho khả năng thanh toán, từ đó tạo uy tín cho Ngânhàng trên thị trờng, đảm bảo khả năng cạnh tranh. Nguồn vốn tăng nhng không vững chắc, vốn huy động vẫn cha thể đáp ứng đủ nhu cầu đầu t cho vay mà vẫn phải điều chuyển từ NHCT Việt Nam. Trong cơ cấu huy động thì nguồn vốn huy động bằng ngoạitệ chiếm tỷ trọng cao, kỳ hạn dài trong khi tâm lý của khách hàng không muốn vay bằng ngoạitệ do đó dễ gây rủi ro về mặt tỷ giá cho Ngânhàng khi tỷ giá tăng. 2. Công tác sử dụng vốn Thựctế cho thấy hoạt động của Ngânhàng nếu làm tốt công tác huy động vốn mới là một nửa của sự thành công. Cũng nh bất kì doanh nghiệp nào nếu không tìm thấy đợc đầu ra của mình, tức là Ngânhàng không cho vay đợc thoặc cho vay không hiệu quả, trong khi đố vẫn phải trả lãi cho nguồn vốn huy động thì Ngânhàng đó sẽ có nguy cơ phá sản. Phơng châm hoạt động của một Ngânhàng trớc hết phải là an toàn vốn, sau đó mới là lợi nhuận. Kết hợp hai mục tiệu này để đạt hiệu quả kinhdoanh luôn là thách thức đối với bất kì Ngânhàng nào. Thựctế thông qua hoạt độngtíndụng của Ngânhàng cho thấy phần lớn vốn huy động đợc sử dụng vào cho vay nền kinhtế (chiếm 98% tổng nguồn vốn huy động theo số liệu năm 2002 của chi nhánh) còn lại là đầu t vào trái phiếu Chính phủ (chiếm 2% tổng nguồn vốn huy động theo số liệu năm 2002 của chi nhánh). Điều này hoàn toàn dễ hiểu vì ở nớc ta hiện nay cha thực sự có một thị trờng tài chính phát triển, do đó cơ hội để đầu t vào các loại khác ngoài cho vay là rất hiếm. Trong 3 năm gần đây, công tác sử dụng vốn đã đạt đợc một số thành tích. Cụ thể qua biểu 02 thể hiện kết quả doanh số cho vay, thu nợ, d nợ nh sau: Doanh số d nợ: Nhìn vao biểu 02 ta thấy tổng d nợ cho vay nền kinhtế của chinhánh tăng tr- ởng qua các năm nh sau. Nếu so với năm đầu thành lập chinhánh tổng d nợ tăng 311 tỷ đồng, gấp 7,45 lần so với năm 1997. Trong đó: D nợ ngoạitệquy VND ở chinhánh tăng trởng với tốc độ nhanh, gấp nhiều lần so với d nợ VND, mức tăng trởng ngoạitệ mạnh hơn trong d nợ ngoạitệquy VND không mâu thuẫn với mức tăng trởng của doanh số cho vay vàdoanh số thu nợ tạichi nhánh. Doanh số cho vay, thu nợ: Năm 2000, với việc thành lập tổ kinhdoanhngoạitệ trực thuộc phòng kinhdoanh nên công tác huy độngvà cho vay bằng ngoạitệ ngày càng tăng, tỷ trọng trong doanh số cho vay cũng nh trong d nợ ngày càng lớn (Biểu 02). Doanh số thu nợ ngoạitệquy VND tạichinhánh cũng tăng nhanh hơn thu nợ VND. Ngày 31/12/2000 doanh số cho vay bằng VND của chinhánh là 647.079 triệu đồng, tăng 44.608 triệu đồng so với năm 1999, tốc độ phát triển là 7,4%. Tính đến ngày 31/12/2001 con số này là 741.580 triệu đồng, tăng 94.501 triệu đồng, tốc độ phát triển là 14,6%. Trong khi đó ngày 31/12/2000 doanh số cho vay ngoạitệquy VND là 137.633 triệu đồng, tốc độ phát triển là 151,7 lần so với năm 1999. Ngày 31/12/2001 là 687.108 triệu đồng tăng 549.475 triệu đồng so với năm 2000, tốc độ phát triển là 4 lần. Qua tình hình hoạt động huy động vốn và tình hình đầu t cho vay tạichinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh ta có thể thấy nhìn chung các công tác đều có mức tăng trởng khá nhng do nguồn vốn huy động của chinhánh mức tăng trởng vẫn chậm hơn so với mức tăng trởng của đầu t cho vay nên hàng năm chinhánh vẫn phải nhận vốn điều hoà của trung ơng, tuy nhiên tỷ trọng nhận vốn từ trung ơng ngày càng giảm. Qua biểu sau ta có thể thấy tình hình này nh sau: Bảng 03: Cân đối nguồn vốn huy độngtại chỗ và đầu t cho vay Đơn vị:Triệu đồngChỉ tiêu 31/12/1999 31/12/2000 31/12/2001 - Tổng NVHĐ 61.183 169.766 388.733 - Tổng đầu t cho vay 192.723 348.553 720.233 Trong đó:D nợ 188.372 329.099 704.947 - Tỷ lệ huy động/Tổng ĐT- CV 31,75 48,71 53,97 (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt độngkinhdoanh năm 1999, 2000, 2001 của chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh) Là chinhánh mới thành lập trên địa bàn kinhtế phát triển cha nh đã nói ở trên, do vậy nguồn vốn huy động của chinhánh không đủ đáp ứng nhu cầu đầu t cho vay. Tuy nhiên qua biểu trên ta thấy nguồn vốn huy động đợc tại chỗ của chinhánh chiếm tỷ trọng ngày càng cao, tỷ trọng nhận vốn điều hoà từ trung ơng ngày càng giảm. Nếu năm 1998, nguồn vốn huy độngtại chỗ của chinhánhchỉ đáp ứng đợc khoảng 25 % nhu cầu đầu t cho vay thì đến năm 2001 tỷ lệ này đã tăng lên là 53,97% (cha tính phần dự trữ đảm bảo thanh toán- dự trữ bắt buộc theo quy định). Nguồn vốn huy độngtại chỗ ngày càng tăng cả về lợng tuyệt đối và t- ơng đối sẽ giúp cho chinhánh chủ động về cho vay, đây là nguồn vốn rẻ giúp chinhánh tiết kiệm chi phí tăng nhanh lợi nhuận, đảm bảo tăng sức cạnh tranh và nâng cao chất lợng tín dụng. 3. Chỉ tiêu nợ quá hạn: Nợ quá hạn luôn luôn là mối quan tâm hàng đầu của chi nhánh.Trong những năm qua chinhánh đã tăng cờngcông tác thu nợ quá hạn do đó tỷ lệ nợ quá hạn trong tổng d nợ ngày càng giảm. Đến 31/12/01 tổng nợ quá hạn là 4.122 triệu đồng, so với tổng d nợ chiếm tỷ lệ 0,58% (Nhỏ hơn 3% so với quy định tỷ lệ phấn đấu của các Ngânhàng Việt nam thì đây là tỷ lệ an toàn). Bảng 04: Nợ quá hạn Đơn vị:Triệu đồngChỉ tiêu 31/12/1999 31/12/2000 31/12/2001 - Tổng d nợ 188.372 329.099 704.947 - Tổng nợ quá hạn 11.408 9.941 4.122 - Tỷ lệ % nợ quá hạn 6,06 3,02 0,58 (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt độngkinhdoanh năm 1999, 2000, 2001 của chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh) 4. Chỉ tiêu nợ khó đòi: Bảng 05: Nợ khó đòi Đơn vị:Triệu đồngChỉ tiêu 31/12/1999 31/12/2000 31/12/2001 - Tổng nợ quá hạn 11.408 9.941 4.122 Trong đó + Nợ khó đòi 6.436 6.039 3.549 Tỷ lệ NKĐ/Tổng NQH 56,7 60,7 86,1 + Nợ chờ xử lý 4.363 3.866 573 Tỷ lệ nợ chờ xử lý/Tổng NQH 38,2 38,9 13,9 (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt độngkinhdoanh năm 1999, 2000, 2001 của chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh) Hiện nay tại hệ thống Ngânhàngcông thơng Việt Nam cũng nh tạichinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh những khoản nợ quá hạn có thời hạn trên 360 ngày đều đợc phân thành nợ khó đòi. Tỷ lệ nợ quá hạn thấp tuy nhiên việc thu hồi nợ quá hạn còn chậm do đó trong số nợ quá hạn của chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh tỷ lệ nợ khó đòi và nợ liên quan đến vụ án, nợ có tài sản gán, xiết nợ rất cao. Dới đây là biểu thể hiện tình hình nợ khó đòi của chi nhánh: Hàng năm chinhánh đặt chỉ tiêu thu số nợ xấu này là 1 tỷ đồng/ năm và năm 2001 chinhánh đã thu đợc 2.104 triệu đồng đạt 2,1 lần kế hoạch năm. Tháng 11/2001 chinhánh đã xử lý rủi ro 3.800 triệu đồng. Đây là những cố gắng nỗ lực rất lớn của chi nhánh. Những năm qua chinhánh đã có rất nhiều biện pháp để thu hồi số nợ xấu này nhng tiến độ thu hồi rất chậm mà nguyên nhân cơ bản là chinhánh cha đợc sự hỗ trợ của của các cơ quan quản lý Nhà nớc, chính quyền địa phơng, cơ quan quản lý vàthực thi pháp luật nh công an, toà án, viện kiểm sát . Ngoài ra chinhánh còn tiến hành các biện pháp nh giải quyết giảm miễn lãi cho các khách hàng đặc biệt khó khăn phải bán tài sản bảo đảm để trả nợ nhng vẫn không đủ trả số nợ gốc đã đóng băng theo quy định giảm miễn lãi công văn số 46CV- NHCT4 ngày 6/1/99 của Thống đốc NHCT Việt Nam. 5. Tình hình lãi treo: Bảng 06: Tình hình lãi treo Đơn vị:Triệu đồngChỉ tiêu 31/12/11999 31/12/2000 31/12/2001 2000/1999 2001/2000 Số tăng Tỷ lệ tăng Số tăng Tỷ lệ tăng Lãi cha thu đ- ợc 5.237 6.256 6.454 1.019 19,5 198 3,2 (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt độngkinhdoanh năm 1999, 2000, 2001 của chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh) Lãi cha thu đợc đến 31/12/2000 là 6.256 triệu đồng, số tăng tuyệt đối là 1.092 triệu đồng so với năm 1999, tốc độ phát triển là là 19,5%. Con số nay đến 31/12/2001 tăng lên là 6.454 triệu đồng, tăng 198 triệu đồng so với năm 2000 và tốc độ phát triển là là 3,2 %. Những năm qua chinhánh rất quan tâm đến việc thu lãi treo nhng số lãi treo này chủ yếu là lãi của các khoản nợ quá hạn từ trớc mỗi năm phát sinh khoảng 1 tỷ đồng. 6. Nghiệp vụ kinhdoanhngoạitệ - Thanh toán quốc tế: Mặc dù trong thời gian gần đây ngoạitệ khan hiếm song phòng kinhdoanh đối ngoại vẫn đảm bảo cân đối đủ ngoạitệ để đáp ứng nhu cầu thanh toán của khách hàng. Kinhdoanhngoạitệ vẫn có lãi, chủ động khai thác mua ngoạitệ của các đơn vị xuất khẩu, kinhdoanh đa dạng các loại ngoại tệ. Trong năm 2001, công tác kinhdoanhngoạitệ của chinhánh đã đạt đợc một số kết quả sau: Nghiệp vụ mua bán ngoại tệ: + Đối với doanh số mua vào đồng USD là 36,5 triệu đồng; doanh số bán ra là 33,7 triệu đồng. + Đối với doanh số mua vào đồng DEM là 1,1 triệu đồng, doanh số bán ra là 1,1 triệu đồng. Nghiệp vụ thanh toán quốc tế: Trong năm 2001,chi nhánh đã mở 89 L/C trị giá 25,98 triệu USD tính đến ngày 31/12/2001, số L/C chinhánh đã thanh toán đợc là 107 L/C, trị gía 28.199 triệu USD. Trong năm chinhánh đã thựchiện chiết khấu 8 bộ chứng từ L/C, hàng xuất với tổng giá trị 94.000 USD. Chứng từ L/C xuất gửi đi Ngânhàng nớc ngoài đều đợc thanh toán nhanh chóng và chính xác, đầy đủ. Kết quả kinhdoanhngoại tệ: Thu phí thanh toán là 1.595 triệu đồng, chênh lệch là 256 triệu đồng, tăng gấp 3 lần so với năm 2000. 7. Công tác kế toán tài chính: Thực hiện công cuộc đổi mới khoa học công nghệ trong ngành Ngân hàng, Ngânhàngcông thơng Việt Nam đã trang bị hệ thống thông tin liên lạc tiến tiến, thực hiện nối mạng thanh toán điện tử trong toàn hệ thống trên cả nớc và nối mạng với Ngânhàng đầu t, kho bạc đảm bảo cho dịch vụ thanh toán tiền qua Ngânhàngvà chính xác.Cùng với việc trang bị hệ thống máy vi tính hiện đại, phòng kế toán đảm bảo hạch toán các nghiệp vụ phát sinh nhanh chóng chính xác góp phần vào việc bảo vệ an toàn đồng vốn của khách hàng. Năm 1997, số khách hàngmởtài khoản giao dịch với chinhánh là 128 ngời đến nay số đó đã tròn 600 khách hàng đến mởtài khoản, góp phần làm tăng lợng tiền thanh toán không dung tiền mặt và tăng thu phí ịch vụ Ngân hàng. Doanh số thanh toán đạt 19.998 tỷ đồng tăng 68% so với năm 2000. [...]... mạnh tíndụng đối với khu vực kinhtếngoàiquốcdoanh để phù hợp với sự phát triển quymô của các doanh nghiệp ngoàiquốcdoanh trên địa bàn, từ đó thúc đẩy hơn nữa công tác tíndụng nói chung của chinhánh Để xem xét và đánh giá kĩ hơn tình hình hoạt độngtíndụng đối với khu vực kinhtếngoàiquốcdoanhtạichi nhánh, chúng ta sẽ phân tích doanh số d nợ của khu vực kinhtếngoàiquốcdoanh của chi nhánh. .. trờng tíndụng này Bên cạnh việc cố gắng nỗ lực của cán bộ công nhân viên của chinhánh nhằm mở rộng quymôtín dụng, hiện nay với quy t định của Ngânhàngcông thơng Việt Nam cho phép đợc áp dụng kỹ thuật thấu chi để cấp tín dụng, đã tạo điều kiện cho chinhánh phát triển hơn nữa hoạt độngtíndụng 2 Thựctrạng hoạt độngtíndụng đối với khu vực kinhtếngoàiquốcdoanhtạichinhánhNgânhàng công. .. kinhtếngoàiquốcdoanh tại chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh: 3.1.Về quymôtíndụng Qua phân tích hoạt độngkinhdoanhtíndụng tại chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh ta có thể tóm tắt một số đặc điểm cuả vấn đề quymôtíndụng nh sau: - Tỷ trọng cho vay đối với khu vực này ngày càng giảm trong tổng d nợ toàn chi nhánh, bên cạnh đó nghiệp vụ bảo lãnh Ngânhàng cũng chi m tỷ trọng không... quan và nguyên nhân chủ quan ChinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh là một đơn vị hạch toán độc lập dới sự chỉ đạo của Ngânhàngcông thơng Việt Nam Do đó hoạt động phát triển đối với khu vực kinhtếngoàiquốcdoanhtạichinhánh cũng mang một số đặc điểm nh các Ngânhàng khác thuộc hệ thống Ngânhàngcông thơng Việt Nam hiện nay 2.1.Vấn đề quymôtíndụng đối với khu vực kinhtếngoàiquốc doanh: ... luôn thực hiện phơng châm phát triển- an toàn - hiệu quả Những phân tích sơ bộ trên đây đã chứng minh đợc sự cố gắng nỗ lực vàquy t tâm của chinhánh trong chặng đờng 5 năm phát triển III tình hình hoạt độngtíndụng đối với kinhtếngoàiquốcdoanh tại chinhánhNgânhàngcông thơng đônganh 1 Đánh giá tiềm năng đối với khu vực kinhtếngoàiquốcdoanh trên địa bàn chinhánhNgânhàngcông thơng Đông. .. khách hàng là doanh nghiệp Nhà nớc Đối với khu vực kinhtếngoàiquốc doanh, chinhánhchỉ cho vay chủ yếu là ngắn hạn và bằng VND Bên cạnh việc cho vay bằng tiền, Ngânhàng cũng tham gia bảo lãnh cho các doanh nghiệp, đối với cả doanh nghiệp quốcdoanhvàdoanh nghiệp ngoàiquốcdoanh Tình hình bảo lãnh quí I/2002 tại chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh nh sau: Bảng12: Tình hình bảo lãnh, tái bảo... khu vực kinhtếngoàiquốcdoanh trên địa bàn có sự chuyển biến tích cực cả về số lợng vàchất lợng Không có đợc sự hỗ trợ của Ngânhàng về vốn từ phía chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh, các thành phần kinhtế này rất có thể sẽ thiết lập quan hệ tíndụng với các Ngânhàng khác trên địa bàn, điều này cũng có nghĩa là chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh thua trong cạnh tranh Do đó chinhánh cần... đích của bài viết là tìm hiểu tình hình hoạt độngtíndụng tại chinhánhNgânhàngcông thơng Đông Anh, những tồn tại trong hoạt độngtíndụng đối với khu vực này để tìm ra những nguyên nhân gây ra những tồn tại này để mở rộng quymôvà nâng cao chất lợng tíndụng đối với khu vực kinhtếngoàiquốcdoanhtạichi nhánh, tôi xin đợc đa ra một số giải pháp và kiến nghị đợc trình bày trong chơng III ... cuối kì Ngoài ra hoạt độngtíndụngtạichinhánh vẫn cha rộng thêm nghiệp vụ nào khác ở cả hai nghiệp vụ hoạt động bằng tiền và bảo lãnh Ngânhàng có thể thấy rằng đối với các doanh nghiệp ngoàiquốcdoanhchi m một tỷ lệ khá khiêm tốn 2.2.Vấn đề chất lợng tíndụng đối với khu vực kinhtếngoàiquốc doanh: - Nợ quá hạn phân theo thành phần kinh tế: Bảng 13: Nợ quá hạn phân theo thành phần kinhtế Đơn... cũng là thị trờng tíndụng hết sức hấp dẫn đối với các Ngân hàng, đặc biệt là đối với chinhánhNgânhàngcông thơng ĐôngAnh vì lĩnh vực hoạt động chủ yếu của các doanh nghiệp này là công thơng nghiệp Và cũng bởi vì do quymô sản xuất của các doanh nghiệp này hầu nh là vừa và nhỏ, vốn đầu t cho sản xuất còn ít Do đó nếu chỉ dựa vào nguồn vốn tự có, các doanh nghiệp ngoàiquốcdoanh khó có thể theo . Thực trạng quy mô và chất lợng tín dụng đốivới kinh tế ngoài quốc doanh tại chi nhánh ngân hàng công thơng Đông Anh I.Những nét khái quát về Ngân hàng. hàng công thơng đông anh 1. Đánh giá tiềm năng đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh trên địa bàn chi nhánh Ngân hàng công thơng Đông Anh Chi nhánh Ngân