Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
152,9 KB
Nội dung
1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTHẨMĐỊNHDỰÁNCHOVAYVỐNNGÀNHBAOBÌTẠINGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAM–CHINHÁNHBAĐÌNH 1.1. Khái quát về NgânhàngCôngthươngViệtNam–ChinhánhBaĐình 1.1.1. Tổng quan về NgânhàngCôngthươngViệtNam • NgânHàngCôngThươngViệtNam (VietinBank) được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngânhàng Nhà nước ViệtNam và là Ngânhàngthương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngànhNgânhàngViệt Nam. • Có hệ thống mạng lưới trải rộng toàn quốc với 3 Sở Giao dịch, 141 chinhánh và trên 700 điểm/phòng giao dịch. Có 4 Công ty hạch toán độc lập là Công ty Cho thuê Tài chính, Công ty TNHH Chứng khoán, Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản, Công ty TNHH Bảo hiểm và 3 đơn vị sự nghiệp là Trung tâm Công nghệ Thông tin và Trung tâm Thẻ, Trường Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. • Là sáng lập viên và đối tác liên doanh của Ngânhàng INDOVINA. • Có quan hệ đại lý với trên 850 ngânhàng lớn trên toàn thế giới. • NgânHàngCôngThươngViệtNam là một Ngânhàng đầu tiên của ViệtNam được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000. • Là thành viên của Hiệp hội NgânhàngViệt Nam, Hiệp hội các ngânhàng Châu Á, Hiệp hội Tài chính viễn thông Liên ngânhàng toàn cầu(SWIFT), Tổ chức Phát hành và Thanh toán thẻ VISA, MASTER quốc tế. • Là ngânhàng tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại và thương mại điện tử tạiViệt Nam. Không ngừng nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm, dịch vụ hiện có và phát triển các sản phẩm mới nhằm đáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng. 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của NgânhàngCôngthươngViệtNam - ChinhánhBaĐìnhNgânhàng TMCP CôngthươngViệtNam - ChinhánhBaĐình (hay gọi tắt là NHCT Ba Đình) được thành lập từ những năm 1959, với tên gọi là Chi điếm NgânhàngBaĐình trực thuộc Ngânhàng Hà Nội, với nhiệm vụ vừa xây dựng cơ sở vật chất, củng cố tổ chức và hoạt động Ngân hàng. Chinhánh đặt trụ sở tại phố Đội Cấn – Hà Nội (và nay là 142 phố Đội Cấn, quận Ba Đình, TP Hà Nội). Ra đời khi trong bối cảnh đất nước còn gặp nhiều khó khăn nên hoạt động của chinhánhchỉ mang tính bao 1 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 1 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh cấp, phục vụ không lấy lợi nhuận làm mục tiêu và hoạt động theo mô hình quản lý một cấp. Mô hình này đuợc duy trì cho đến tháng 07 năm 1988 thì kết thúc. Ngày 01/07/1988 thực hiện nghị định 53 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) ngànhNgânhàng đã chuyển hoạt động từ cơ chế quản lý hành chính kế hoạch hoá sang hạch toán kinh tế kinh doanh theo mô hình quản lý hai cấp (Ngân hàng Nhà nước –Ngânhàngthương mại), và các NHTM quốc doanh lần lượt ra đời với các chức năng chuyên môn NHCT – NHNT – NHĐT&PT – NHNN&PTNT. Đồng thời, NgânhàngcôngthươngBaĐình cũng được chuyển đổi thành một chinhánh NHTM quốc doanh với tên gọi là chinhánhNgânhàngCôngthương quận BaĐình trực thuộc NgânhàngCôngthương Hà Nội, và hoạt động theo mô hình quản lý 3 cấp (trung ương – thành phố - quận). Với mô hình quản lý này, trong những năm (7/88 – 3/93) hoạt động kinh doanh NgânhàngcôngthươngBaĐình kém hiệu quả, không phát huy được thế mạnh và ưu thế của một ngânhàngthương mại trên địa bàn thủ đô, do hoạt động kinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào NHCT thành phố Hà Nội, cùng với những khó khăn và thử thách mà Ngânhàng gặp phải vào những năm đầu chuyển đổi mô hình kinh tế theo đường lối mới của Đảng. Trước những thực tế đó, theo quyết định số 93/NHCT – TCCB của Tổng giám đốc NHCT ViệtNam bắt đầu tư ngày 01/04/1993, NgânhàngCôngthươngViệtNamthực hiện thí điểm mô hình tổ chức NHCT hai cấp (trung ương - quận), xoá bỏ cấp trung gian là NHCT thành phố Hà Nội. Do vậy, ngay sau khi nâng cấp quản lý cùng với việc đổi mới cơ chế hoạt động, tăng cường côngtác quản lý cán bộ và đội ngũ trẻ có năng lực thì hoạt động kinh doanh của Ngânhàng đã có nhiều sức bật mới, đa năng, có đầy đủ năng lực, uy tín tham gia cạnh tranh tích cực trên thị trường, và không ngừng tự đổi mới, hoàn thiện mình để thích nghi với môi trường kinh doanh trong cơ chế thị trường. Cho đến nay hoạt động của chinhánhNgânhàngCôngthương khu vực BaĐình được ổn định và phát triển theo 4 định hướng lớn của ngành “ổn định–an toàn - hiệu quả và phát triển” cả về quy mô, tốc độ tăng trưởng, địa bàn hoạt động cũng như về cơ cấu mạng lưới tổ chức bộ máy. Từ năm 1995 đến nay, với những kết quả kinh doanh đã đạt được, cùng với tốc độ tăng trưởng và hoàn thành xuất sắc mọi chỉ tiêu kế hoạch được giao, ChinhánhNgânhàngcôngthươngBaĐình liên tục được NgânhàngCôngthươngViệtNamcông nhận là một trong những chinhánh xuất sắc nhất trong hệ thống NHCT Việt Nam: năm 1998 được Thủ tướng chính phủ tặng bằng khen; năm 1999 dược chủ tịch 2 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 2 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba; liên tục trong các năm 2000 – 2004 được nhiều cấp khen thưởng: Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội tặng bằng khen, thống đốc Ngânhàng nhà nước tặng bằng khen, được HĐQT – KT Ngànhngânhàng đề nghị thủ tướng chính phủ tặng bằng khen; năm 2007 được đón nhận Huân Chương Lao Động Hạng nhì của Chủ tịch nước. Và năm 2008, chinhánh đang đề nghị Thủ Tướng Chính phủ tặng cờ thi đua. 1.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của NgânhàngCôngthươngViệtNam–ChinhánhBaĐình 1.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của NgânhàngCôngthươngViệtNam–ChinhánhBaĐình Theo quyết định số 151 và 068/QĐ-CNBĐ-TCHC của HĐQT của NgânhàngCôngthươngViệtNam về việc chuyển đổi mô hình tổ chức của chinhánh NHCT theo dựán hiện đại hoá ngân hàng, cơ cấu tổ chức của chinhánhNgânhàngcôngthươngBaĐình như sau: 3 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 3 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của chinhánh NHCT Ba Đình) 1.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của NgânhàngCôngthươngViệtNam–Chi 4 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 4 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh nhánhBaĐình • Chức năng: NHCT BaĐình là một chinhánh lớn của NgânhàngCôngthươngViệtNamtại Hà Nội, hoạt động kinh doanh theo mô hình 1 NHTM đa năng, mang tính kinh doanh thực sự, với phong cách giao tiếp và phục vụ hiện đại, lấy lợi nhuận làm mục tiêu kinh doanh. Với bộ máy hoạt động gần 300 cán bộ - nhân viên, hoạt động của chinhánh đã phát triển rộng khắp trên địa bàn gồm các quận: BaĐình– Hoàn Kiếm – Tây Hồ. Không những thế ngânhàngCôngthươngBaĐình luôn luôn đảm bảo chức năng hoạt động của một chinhánh NHCT trên địa bàn thủ đô. Và thực tế đã chững minh, từ năm 1995 đến nay, chinhánh NHCT BaĐình liên tục được NHCT ViệtNamcông nhận là một trong những chinhánh xuất sắc nhất trong hệ thống NHCT Việt Nam. • Nhiệm vụ: Chinhánh NHCT khu vực BaĐình có một số nhiệm vụ sau: - Tiến hành các nghiệp vụ giao dịch với khách hàng gồm các doanh nghiệp lớn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, và các cá nhân, đồng thời tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm của Ngân hàng. - Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng và quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể chế hiện hành và hướng dẫn của NHCT Việt Nam. - Quản lý, giám sát thực hiện danh mục chovaytạichi nhánh, thẩmđinh và táithẩmđịnh khách hàng của chinhánh theo chỉ đạo của NHCT Việt Nam. - Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ về thanh toán XNK, kinh doanh ngoại tệ theo quy định của NHCT Việt Nam. - Thực hiện quản lý quỹ tiền mặt, quản lý an toàn kho quỹ theo quy định của NHVN và NHCT Việt Nam. - Thực hiện côngtác tổ chức, đào tạo cán bộ tạichinhánh theo đúng chủ trương chính sách của Nhà nước và quy định của NHCT Việt Nam. Thực hiện côngtác quản trị, văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tạichi nhánh, thực hiện côngtácbảo vệ, an ninh, an toàn chi nhánh. - Thực hiện côngtác quản lý, duy trì hệ thống thông tin điện toán tạichi nhánh. Đồng thời bảo trì, bảo dưỡng máy tính đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống mạng, máy tính của chi nhánh. 5 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 5 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh - Ngoài ra, chinhánh còn có nhiệm vụ dự kiến kế hoạch kinh doanh, tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, thực hiện báo cáo hoạt động hàngnăm của mình. 1.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của NgânhàngCôngthươngViệtNam–ChinhánhBaĐình những năm gần đây Năm 2006, hoạt động kinh doanh của các ngânhàngthương mại diễn ra rất sôi động với nhiều chi nhánh, điểm giao dịch mở ra, nhiều ngânhàng tăng vốn điều lệ, giá cổ phiếu trên thị trường chứng khoán liên tục tăng. Tuy nhiên, do lãi suất trên thị trường thế giới có nhiều biến động, đặc biêt là đồng USD tác động trực tiếp đến quan hệ tỷ giá và lãi suất đồng VNĐ. Mặt khác, do quan hệ cung cầu vốn trên thị trường, sự biến động giá cả, lãi suất huy động của các NHTMCP đều áp dụng vượt các mức lãi suất đã thỏa thuận của Hiệp hội Ngân hàng. Một số doanh nghiệp có nguồn tiền gửi lớn đang gửi vốntạiChinhánh là nhà cổ đông chiến lược của một số NHTMCP tạo ra sự cạnh tranh, dịch chuyển vốn từ ngânhàng này sang ngânhàng khác, làm cho lãi suất huy động vốn VNĐ luôn không ổn định, cạnh tranh giữa các ngânhàng trở nên gay gắt. Trong đầu tư tín dụng, với định hướng tăng trưởng đi đôi với chất lượng, tìm kiếm khách hàng, phương ánchovay tốt và áp dụng chuẩn mực phân loại nợ hàng tháng nên nợ xấu thường xuyên được kiểm soát và khắc phục. Năm 2007, với nhiều diễn biến bất lợi như giá dầu mỏ, giá vàng tăng cao đạt mức kỷ lục làm chochỉ số giá tiêu dùng tăng cao, ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đời sống nhân dân. Sự xuất hiện thêm các tổ chức định chế tài chính, tín dụng trong nước, thị trường nhà đất sốt giá trở lại làm gia tăng áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng. Một vài doanh nghiệp có quan hệ tín dụng tạiChinhánh có dư nợ lớn, sản xuất kinh doanh gặp khó khăn đã ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh chung của Chi nhánh. Đến năm 2008, do tác động của cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu đã làm lạm phát tăng cao do chi phí đấy trong những tháng đầu năm nhưng cuối năm lại rơi vào tình trạng giảm phát, nhập siêu tăng và đầu tư gián tiếp nước ngoài giảm, diễn biến cung cầu vốn ngoại tệ bất thường. Hoạt động tài chính ngânhàngbị ảnh hưởng rất lớn, đầu năm là cuộc chạy đua lãi suất huy động giữa các ngânhàng nhưng đến cuối năm, khi ngânhàng NN VN thực hiện đồng bộ các giải pháp: hạ lãi suất cơ bản, tăng lãi suất tiền gửi dự trữ bắt buộc cho phép các NHTM rút về tín phiếu bắt buộc, giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc dẫn đến tình hình thanh khoản tốt hơn, lãi suất chovay liên tục điều chỉnh giảm. 6 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 6 GĐ & PGĐ GĐ & PGĐ Khối Kinh doanh Khối Kinh doanh 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh Có thể nói, trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế, ngànhngânhàng đã thực thi rất tốt vai trò nòng cốt của mình trong việc tham mưu và tổ chức thực hiện chính sách tiền tệ một cách hiệu quả, đúng đắn, phù hợp với điều kiện thực tiễn ở Việt Nam. 1.1.4.1. Hoạt động huy động vốn Khi nói đến hiệu quả kinh doanh của một ngânhàng không thể chỉ nên nhìn kết quả của côngtác tín dụng chỉ vì nó là hoạt động sinh lời chủ yếu của ngânhàng mà còn phải xem xét đến chất lượng, quy mô của côngtác huy động vốn. Với nguyên tắc hoạt động cơ bản của ngânhàngthương mại là “ Đi vay để cho vay”, việc huy động vốn có ảnh hưởng quyết định đến hoạt động tín dụng nói chung và côngtácthẩmđịnh nói riêng Năm Tổng nguồn vốn huy động bình quân Tổng nguồn vốn huy động đến cuối năm Tiền gửi VNĐ Tiền gửi ngoại tệ quy VNĐ 2006 4.400 3.497 853 2007 4.947 4.040 1.101 2008 4.493 3.410 1.082 (Nguồn: báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2006 – 2008) Năm 2006, so với kế hoạch vốn huy động đạt 96%, trong đó, VNĐ đạt 95,8%, ngoại tệ quy VNĐ đạt 99%. Nguyên nhân chính là một số doanh nghiệp có tiền gửi thường xuyên lớn, phải cấp vốncho các đơn vị thành viên hoặc chuyển vốn về Tổng công ty theo quy chế nội bộ. Mặt khác, chỉ số giá cổ phiếu trên thị trường tăng nhanh có sức hấp dẫn, gia tăng thêm người tham gia kinh doanh cổ phiếu nên trong những tháng cuối năm tiền gửi ở khu vực dân cư giảm nhiều. So với kế hoạch, năm 2007, tống nguồn vốn huy động đạt 98,86%, trong đó VNĐ đạt 94,72%, ngoại tệ quy VNĐ đạt 117,15% Năm 2008, tổng nguồn vốn huy động đạt 105,7% trong đó VNĐ đạt 111,8%, ngoại tệ quy VNĐ đạt 90,2% so với kế hoạch. 7 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 7 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh * Về cơ cấu nguồn vốn huy động Năm Tiền gửi của các tổ chức kinh tế Tiền gửi dân cư 2006 1962 2388 2007 2817 2324 2008 2188 23305 (Nguồn: báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2006 – 2008) Năm 2006, số dư tiền gửi dân cư tăng 13,17% so với cùng kỳ năm trước do một số nguyên nhân: - Chinhánh có những chính sách khuyến mãi hấp dẫn thu hút khách hàng với lượng tiền gửi lớn, triển khai thực hiện tốt các đợt huy động vốn phát hành kỳ phiếu dự thưởng, chứng chỉ tiền gửi ngoại tệ… - Khai thác tiền đền bù cho dân từ các dựán xây dựng đường giao thông - Các dựán có nguồn vốntài trợ ODA, WB… do Chinhánh khai thác vẫn tiếp tục tăng. Năm 2007 có mức tiền gửi của các tổ chức kinh tế tăng đột biến do huy động vốn từ các doanh nghiệp có nhiều tiềm năng được quan tâm chú trọng cùng với những chính sách khuyến mãi thích hợp đối với từng doanh nghiệp nên nhiều doanh nghiệp có vốn lớn duy trì mức tiền gửi khá ổn định hoặc chuyển thêm vốn về gửi tăng lên tạiChi nhánh. Bên cạnh đó, do tác động cạnh tranh của các tổ chức tín dụng và định chế tài chính, giá thị trường nhà đất hồi phục tăng cao trở lại, đặc biệt giá vàng, giá tiêu dùng liên tục tăng vào cuối năm nên vốn huy động tiền gửi dân cư bị sụt giảm. Năm 2008 do có nhiều biến động về lãi suất huy động, sự cạnh tranh gay gắt của các ngânhàng làm cho nguồn vốn huy động giảm sút so với năm 2007. Trong khu vực tiền gửi tiết kiệm dân cư, Chinhánh đã tích cực triển khai các chương trình huy động vốn đồng thời chỉnh sửa khang trang các quỹ tiết kiệm, điểm giao dịch 1.1.4.2. Hoạt động tín dụng A, Thực hiện chỉ tiêu dư nợ 8 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 8 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh NămDư nợ bình quân Dư nợ tính đến cuối nămDư nợ chovay VNĐ Dư nợ chovay ngoại tệ quy VNĐ 2006 2.383 1.710 650 2007 2.373 1.844 799 2008 3.722 2.213 988 (Nguồn: báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2006 – 2008) * Về dư nợ theo thời gian: - Dư nợ chovayngắn hạn năm 2007 đạt 2195 tỷ, so với năm trước tăng 17,9%. Đến năm 2008 đạt 2087 tỷ đồng, giảm 108 tỷ đồng tương đương 4,9% so với cuối năm 2007, tổng dư nợ giảm 17,8%. - Dư nợ chovay trung, dài hạn đạt 448 tỷ năm 2007, bằng 89,8% so với cuối năm trước. Đến năm 2008 đạt 1114 tỷ đồng, tương đương 148,7% so với cuối năm 2007, chiếm 34,8% tổng dư nợ tăng 17,8%. * Về cơ cấu dư nợ: - Tỷ lệ chovay doanh nghiệp nhà nước: Năm 2007 đạt 42,4%, so với kế hoạch giảm 2,6%, so với cuối năm 2006 tăng 0,62%; Năm 2008 đạt 54%, so với kế hoạch tăng 15%, so với cùng kì năm 2007 tăng 11,6%. - Tỷ lệ chovay không có đảm bảo bằng tài sản: Năm 2007 đạt 59,6%, so với kế hoạch tăng 18,6%, so với cuối năm 2006 tăng 15,3%; Năm 2008 đạt 44%, giảm 145,6 % so với cuối năm 2007, so với kế hoạch giảm 1%. B, Trích lập dự phòng rủi ro * Số phải trích đến cuối năm 2007 là 61138 triệu đồng, năm 2008 là 121.000 triệu đồng * Số trích dự phòng rủi ro đến cuối năm 2007 là 100.866 triệu đồng, năm 2008 là 54.181 triệu đồng. C, Thu hồi nợ đã xử lý ngoại bảng * Năm 2006: - Từ nguồn xử lý rủi ro: 20.004 tỷ đồng, đạt 53,06% so với kế hoạch. - Từ nguồn Chính phủ cấp: kế hoạch thu 3 tỷ, thực hiện 193 triệu đồng, trong đó có món nợ nhiều năm có vướng mắc với cơ quan thi hành án không thực hiện được, doanh nghiệp có biểu hiện thiếu thiện chí trả nợ. 9 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 9 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh * Năm 2007, với những biện pháp thực hiện quyết liệt như bám sát nguồn thu, thỏa thuận khách hàng trả từng tháng đối với từng khách hàng nên kết quả thu nợ ngoại bảng có chuyển biến rõ rệt. - Thu nợ từ nguồn xử lý rủi ro 17.655 triệu đồng, đạt 51,4% so với kế hoạch - Thu nợ từ nguồn Chính phủ được 370 triệu đồng. * Năm 2008, dù có nhiều biện pháp đưa ra để thu hồi nợ nhưng do các doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính không có nguồn trả nợ, một số khoản nợ có bổ sung tài sản đảm bảo nhưng là các thiết bịcông trình đã cũ, lạc hậu , khó bán, nhà xưởng sản xuất, giấy tờ pháp lý không đầy đủ nên khó xử lý… khiến cho quá trình thu nợ ngoại bảng đạt kết quả thấp. - Thu nợ từ nguồn xử lý rủi ro: 4.495 triệu đồng, bằng 10,7% kế hoạch. - Thu nợ từ nguồn Chính phủ: 249 triệu đồng, đạt 44,5 % kế hoạch. 1.1.4.3. Hoạt động tài trợ thương mại A, Kinh doanh ngoại tệ Ngoài thu đổi, mua bán ngoại tề của các đại lý qua thị trường tự do và thị trường liên ngân hàng, Chinhánh còn khai thác, thu mua từ các doanh nghiệp xuất khấu, đơn vị có nguồn ngoại tệ lớn,đồng thời theo dõi sát sao chặt chẽ luồng tiền đi- đến, tỷ giá, điều chuyển vốn… Do vậy không có rủi ro, trạng thái ngoại tệ được khắc phục, tuân thủ đúng quy định NHCTVN Năm 2006, tổng doanh thu ngoại tệ đạt 878,730 triệu USD, tăng 78% so với năm trước. Kết quả lãi gộp thu được 3.122 triệu đồng. Năm 2007, doanh số mua bán ngoại tệ đạt 833,37 triệu USD, giảm 45,36 triệu USD so với cuối năm 2006. Thu kinh doanh ngoại tệ 3,23 tỷ đồng, bằng 103,5% so với năm trước. Đến năm 2008, cùng với khủng hoảng kinh tế là tình trạng nhập siêu gây nên hiện tượng khan hiếm ngoại tệ kéo dài, cộng thêm sự thay đổi trong chính sách điều hành tỷ giá của NHNN và NHCTVN dẫn đến biến động rất lớn về kinh doanh ngoại tệ. Chinhánh đã tìm kiếm khai thác các nguồn mua từ các doanh nghiệp có nguồn thu ngoại tệ, các đại lý, vận dụng linh hoạt các loại hình kinh doanh ngoại tệ nên đã đáp ứng đủ ngoại tề để khắc phục nhu cầu thanh toán và trả nợ cho các doanh nghiệp. Do đó, tổng doanh thu mua bán ngoại tệ của cả năm đạt 640,972 triệu USD, giảm 192,65 triệu USD so với năm 2007. B, Nghiệp vụ thanh toán xuất nhập khẩu Khoản mục( triệu USD) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 10 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 10 [...]... của dựán với quy hoạch phát triển chung của nghành, địa phương và của cả nước trên các mặt: mục tiêu, quy hoạch, quy mô và hiệu quả 1.2.3 Tình hình thẩmđịnhdựánchovayvốnngànhbaobìtại Ngân hàngCôngthươngViệtNam – ChinhánhBaĐình 1.2.3.1 Khái quát chung về côngtácthẩmđịnhdựán nghành baobìtại Ngân hàngCôngthươngViệtNam – ChinhánhBaĐình STT 1 2 3 Chỉ tiêu Số DA thẩm định. .. quyết định duyệt vay hay từ chối chovay đối với dựán 1.3 Ví dụ minh họa chocôngtácthẩmđịnhdựánchovayvốn nghành baobì của Ngân hàngCôngthươngViệtNam – ChinhánhBaĐình 1.3.1 Thẩmđịnh khách hàngvayvốn–Dựán nhập khẩu máy in Flexo 6 màu 31 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 32 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 32 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 1.3.1.1 Giới thiệu khách hàng -... tế đầu tư 48B-QN 15 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 1.2 Thựctrạngcôngtácthẩmđịnhdựánchovayvốnngànhbaobìtại Ngân hàngCôngthươngViệtNam – ChinhánhBaĐình 1.2.1 Đặc điểm của các dựánngànhbaobì trong mối quan hệ với yêu cầu thẩmđịnh Chúng ta đã biết quan hệ tín dụng giữa Ngânhàng và các doanh nghiệp vừa và nhỏ là quan hệ tác động qua lại trong quá trình... khách hàng, cán bộ thẩmđịnh chính là các cán bộ tín dụng, vì thế trong nhiều trường hợp, một số dựán kỹ thuật phức tạp, một số cán bộ gặp trở ngại trong quá trình thẩmđịnh 18 Sinh viên: Vũ Thị Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 48B-QN 19 19 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 1.2.4 Quy trình thẩmđịnhdựánchovayvốntại Ngân hàngCôngthươngViệtNam – ChinhánhBaĐìnhNgânhàngcông thương. .. / (p – v) Trong đó: f là tổng định phí cả đời dự án/ định phí của 1 năm p là giá bán 1 sản phẩm v là biến phí tính cho 1 sản phẩm Chỉ tiêu này càng nhỏ càng tốt, mức độ an toàn của dựán càng cao, thời gian thu hồi vốn càng ngắn * Đối với dựánchovayngànhbaobìtạiNgânhàngCôngthươngViệtNam–ChinhánhBa Đình, nên tập trung vào nội dung thẩmđịnhtài chính dựán bới vì kết quả của nội dung... 24 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Thẩmđịnh hồ ThẩmđịnhThẩmđịnhdựThẩmđịnh các sơ vayvốn khách hàngvayán đầu tư biện pháp đảm vốnbảo tiền vay 1.2.6.1 Thẩmđịnh hồ sơ vayvốn Hồ sơ vayvốn cần phải đảm bảo tính đầy đủ và hợp lệ, theo quy định của ngânhàng các loại hồ sơ cần thiết phải bao gồm: • Hồ sơ chứng minh tư cách pháp lý của bên vay - Với khách hàng là doanh... tư tạichinhánh NHCT BaĐình được mô tả theo sơ đồ sau: Sơ đồ quy trình thẩmđịnhthực hiện tạiNgânhàngCôngthươngViệtNam–ChinhánhBaĐình ch hàng Phòng khách hàng Phòng/ Bộ phận phụ trách nguồn vốn Phòng khác Phòng thông tin điện toán Tham gia khi có đề nghị Phòng kế toán Xác nhận điều kiện thanh toán Giám đốc Thiếu yêu cầu bổ sung Nhu cầu Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ Thẩmđịnh Xác định NV và... số dựán phòng khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ thẩmđịnh qua các năm qua tương đối ổn định, vốn đầu tư có xu hướng tăng nhưng không đáng kể Số dựán tiến hành thẩmđịnh tăng ổn định qua các năm, giao động trong khoảng 30 dựán Phân loại tổng vốnchovay theo lĩnh vực chovaytại phòng khách hàng vừa và nhỏ, chinhánh NHCT BaĐình (Đơn vị: Tỷ đồng) STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lĩnh vực hoạt động Ngành. .. tới việc giải quyết chovay 1.2.6.2 Thẩmđịnh khách hàngvayvốn Việc thẩmđịnh năng lực và uy tín của khách hàng đóng vai trò rất quan trọng trong côngtácthẩmđịnhdựán đầu tư Đây cũng là tiêu chí rất quan trọng trong việc thuyết phục Ngânhàng về khả năng thực hiện dự án, khả năng trả nợ của khách hàng, vì vậy nó phải tiến hành trước khi đi vào thẩmđịnhdựán đầu tư Thẩmđịnh về lịch sử hình... chongânhàng ra quyết định có chovay hay không? Nếu chovay thì chovay như thế nào, với mức là bao nhiêu Điều này đảm bảoan toàn chongânhàng trong sử dụng vốn, giảm thiểu nợ quá hạn khó đòi Bên cạnh đó, côngtácthẩmđịnh còn giúp cho chủ đầu tư lựa chọn những phương án tốt nhất hoặc đưa ra ý kiến xác đáng cho chủ đầu tư để dựán cs tính khả thi cao Nó còn giúp các cơ quan quản lý nhà nước đánh . hình thẩm định dự án cho vay vốn ngành bao bì tại Ngân hàng Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình. 1.2.3.1. Khái quát chung về công tác thẩm định dự án. 1.2.4. Quy trình thẩm định dự án cho vay vốn tại Ngân hàng Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình Ngân hàng công thương Việt Nam đã ban hành quy trình