Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
121,17 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNHOÀI ĐỨC. I. Sơ lược về NHNo & PTNT huyện Hoài Đức. Trụ sở chính: Thị trấn Trôi, Hoài đức, Hà Tây. Điện thoại: 034.861392. Các chi nhánh: * Ngânhàng cấp 3 Cát Quế: Cát Quế, Hoài đức, Hà tây. Điện thoại: 034.669279. * Ngânhàng cấp 3 Sơn Đồng: Kim Chung, Hoài Đức, Hà tây. Điện thoại: 034.663928. * Ngânhàng cấp 3 Ngãi Cầu: Ngãi Cầu, An Khánh, Hoài Đức, Hà Tây. Điện thoại: 034.845224. 1, Lịch sử hình thành vàphát triển. Để đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp đổi mới, Ngày 26/03/1988 Hội đồng Bộ trưởng nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (nay là chính phủ) ban hành Nghị định số 53 quyết định “chuyển hẳn hệ thống ngânhàng sang kinh doanh”, thành lập các ngânhàng chuyên doanh trong đó có ngânhàngpháttriểnNôngnghiệp nay là NHNo & PTNT, ở các tỉnh thành phố thành lập ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp cấp II vàngânhàng ở các huyện thị xã là ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp cấp III với nhiệm vụ kinh doanh tiền tệ tíndụngvà dịch vụ ngânhàng phục vụ pháttriển nền kinh tế nhiều thành phần. Nghị định số 53 ngày 26 tháng 3 năm 1988 của Hội đồng Bộ trưởng nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (CHXHCN Việt Nam) về việc thành lập các ngânhàng chuyên doanh thương mại là tiền đề cho sự ra đời của Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp Việt Nam, lúc đó HoàiĐức đã được sáp nhập vào Thủ đô Hà nội được 12 năm (1) . Thực hiện Nghị định số 53 của Hội đồng Bộ trưởng ngày (1 ) , Huyện HoàiĐức được chuyển từ Hà tây về Hà nội cùng với 5 huyện khác là Ba Vì, Thạch Thất, Phúc Thọ, Đan Phượng và thị xã Sơn Tây từ năm 1976 Khi tỉnh Hà Tây sáp nhập với tỉnh Hoà Bình thành tỉnh Hà Sơn Bình. 26/3/1988, Thống đốc NHNN ra Quyết định thành lập các chi nhánh Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp tỉnh, các chi nhánh NHNN huyện đều chuyển thành chi nhánh Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp huyện. Chi nhánh Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp huyện HoàiĐức thuộc sự quản lý của Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp Thành phố Hà nội. Tháng 8 năm 1990, Pháp lệnh Ngânhàng ra đời. Ngày 14 tháng 11 năm 1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng nước CHXHCN Việt Nam ra Quyết định số 400/QĐ- HĐBT đổi tên gọi của Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp thành NgânhàngNôngnghiệp Việt Nam. Ngânhàngpháttriểnnôngnghiệp huyện HoàiĐức cũng được đổi tên thành Ngânhàngnôngnghiệp huyện Hoài Đức. Từ thời gian này, Ngânhàngnôngnghiệp huyện HoàiĐứchoạtđộng theo khuôn khổ Pháp lệnh Ngânhàng của Nhà nước, điều lệ do Thống đốc NHNN quy định và sự chỉ đạo điều hành trực tiếp của Ngânhàngnôngnghiệp Thành phố Hà nội. Sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII, kỳ họp thứ 9, Quốc hội khoá VIII diễn ra từ ngày 27/07 đến ngày 12/08/1991 đã quyết định tách tỉnh Hà Sơn Bình thành hai tỉnh cũ là Hà tây và Hoà bình, đồng thời chuyển 6 huyện thị là Ba Vì, Thạch Thất, Phúc Thọ, thị xã Sơn Tây, Đan Phượng vàHoàiĐức từ Hà nội trở lại Hà tây. Hai tỉnh Hà Tây và Hoà Bình sẽ chính thức làm việc theo đơn vị hành chính mới từ ngày 01/10/1991. Thực hiện chủ trương trên, ngày 30/08/1991, Thống đốc NHNN Việt Nam đã ra quyết định số 126/NH-QĐ quyết định giải thể chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệp tỉnh Hà Sơn Bình để thành lập Chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệp tỉnh Hà Tây. Ngày 28/09/1991, Tổng giám đốc Ngânhàngnôngnghiệp Việt Nam ra quyết định số 192/NH-QĐ thành lập Chi nhánh ngânhàngnôngnghiệp tỉnh Hà tây bao gồm: Chi nhánh ngânhàngnôngnghiệp thị xã Sơn tây và Chi nhánh ngânhàngnôngnghiệp các huyện: Phúc thọ, Ba vì, Thạch thất, Quốc oai, Đan phượng, Hoài đức, Ứng hoà, Chương mỹ, Thanh oai, Mỹ đức, Thường tín, Phú xuyên. Các chi nhánh Ngânhàngnôngnghiệp tỉnh Hà tây chính thức đi vào hoạtđộng từ ngày 01/10/1991 trong đó có Chi nhánh ngânhàngnôngnghiệp huyện Hoài Đức. Thực hiện Quyết định số 126 của Thống đốc NHNN Việt Nam và thi hành Nghị quyết 19, công văn số 04 của Tỉnh uỷ, Quyết định số 316 của Uỷ ban nhân dân (UBND) tỉnh Hà Sơn Bình về việc bàn giao công việc cơ quan giữa hai tỉnh, Ban giám đốc Ngânhàngnôngnghiệp tỉnh Hà Sơn Bình đã tiến hành nhận bàn giao 6 Ngânhàngnôngnghiệp huyện do thành phố Hà nội chuyển về trong đó có Ngânhàngnôngnghiệp huyện HoàiĐức (1) . Từ cuối năm 1994, trong công tác tổ chức của Ngânhàngnôngnghiệp có những cải biến nhằm thích hợp với những nhiệm vụ của Ngânhàng trong cơ chế thị trường. Thực hiện sự chỉ đạo của Ngânhàngnôngnghiệp Việt Nam , ngày 26/11/1994, Ngânhàngnôngnghiệp tỉnh Hà Tây ra Quyết định đổi tên Phòng giao dịch và Phòng thu trực thuộc Ngânhàngnôngnghiệp huyện, thị xã thành Ngânhàngnôngnghiệp loại IV. Đây là một sự cải biến, nâng cấp về mặt tổ chức ở Phòng giao dịch và Phòng thu nhằm mở rộng trách nhiệm và quyền hạn ở các chi nhánh cấp huyện thực hiện tốt hơn nhiệm vụ kinh doanh của Ngânhàngnôngnghiệp tỉnh. Các Phòng giao dịch và Phòng thu trực thuộc Ngânhàngnôngnghiệp huyện HoàiĐức cũng được đổi tên thành Ngânhàngnôngnghiệp loại IV bao gồm các Ngân hàng: Cát Quế, Sơn Đồng, và Ngãi Cầu. Ngày 15/11/1996, Được sự uỷ quyền của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc NHNN Cao Sỹ Kiêm đã ra Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngânhàngnôngnghiệp Việt Nam thành NHNo & PTNT Việt Nam. Đối với huyện Hoài Đức, thời điểm chuyển đổi tên gọi Ngânhàngnôngnghiệp thành NHNo & PTNT là vào cuối năm 1996, và tên gọi NHNo & PTNT HoàiĐức được giữ cho đến tận ngày nay. (1) Ngay từ đầu tháng 9/1991, Ban Giám đốc Ngânhàngnôngnghiệp Hà Sơn Bình đã tiếp cận với Ngânhàngnôngnghiệp Hà Nội để trao đổi, thống nhất về những nội dung, yêu cầu, kế hoạch cần bàn giao. Từ ngày 5 đến ngày 15/10/1991, Ban Giám đốc đã tổ chức ký kết biên bản giao nhận với từng ngânhàng huyện, thị xã, và ký biên bản giao nhận chung giữa hai tỉnh. Với tên gọi mới, ngoài chức năng của một NHTM, NHNo & PTNT được xác định thêm nhiệm vụ đầu tư pháttriển đối với khu vực nôngthôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp, thuỷ hải sản góp phần thực hiện thành công sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá nôngnghiệpnông thôn. Hiện nay, NHNo & PTNT huyện HoàiĐức đã có một Ngânhàng trung tâm và 3 ngânhàng chi nhánh là các Ngânhàng cấp 3 Sơn Đồng, Ngãi Cầu và Cát Quế. Trong những năm qua cán bộ nhân viên ngânhàng đã không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ, bám sát tình hình địa phương, đồng thời triển khai kịp thời, đúng đắn những chỉ đạo, định hướng, điều chỉnh của ngânhàng cấp trên, hoàn thành tốt công việc được giao. HoàiĐức là một huyện có nhiều điều kiện thuận lợi để pháttriển kinh tế - xã hội. Toàn huyện có 22 xã với trên 4000 hộ dân, với nhiều làng nghề truyền thống đã và đang được khôi phục, hàng năm đem lại thu nhập cao cho lao động trong huyện. Các doanh nghiệpđóng trên địa bàn tuy quy mô không thật lớn, song hàng năm vẫn tham gia sản xuất vàđóng góp lớn vào ngân sách nhà nước, tạo việc làm và thu nhập cho nhiều người lao động, nhiều mặt hàng còn được xuất khẩu đi các nước trên thế giới mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nước. Những năm gần đây, tình hình kinh tế trên địa bàn còn nhiều khó khăn, do chưa hình thành vùng sản xuất hàng hoá lớn, các doanh nghiệp trên địa bàn là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, vốn tự có thấp, công nghệ lạc hậu, sức cạnh tranh yếu, các làng nghề truyền thống mới được khôi phục, thị trường tiêu thụ sản phẩm không ổn định, năng lực quản lý và nguồn vốn của các xã còn thấp, công tác quy hoạch tổng thể theo vùng, cây con, ngành nghề, sản xuất hàng hoá chưa rõ ràng…Trước thực tế đó, Ngânhàng đã bám sát phương hướng và các chương trình pháttriển kinh tế địa phương để xác định hướng đầu tư vào các doanh nghiệp, hộ sản xuất, làng nghề, kinh tế trang trại cho vay phục vụ đời sống ( đối tượng áp dụng chủ yếu là cán bộ công nhân viên chức và người lao động có thu nhập ổn định). Với doanh nghiệp, Ngânhàng chủ động bám vào các khu công nghiệp, các doanh nghiệp để tiếp cận các dự án khả thi, nghiên cứu đầu tư. Với kinh tế hợp tác xã, Ngânhàng phối hợp với Phòng nôngnghiệp huyện để phân loại hợp tác xã, nắm bắt nhu cầu về vốn và chủ động đầu tư vốn cho các hợp tác xã có phương án sản xuất kinh doanh dịch vụ tốt. Đối với hộ gia đình, cá nhân, Ngânhàng đẩy mạnh thực hiện theo QĐ 67 của Thủ tướng Chính Phủ để chủ động đầu tư trực tiếp tới hộ sản xuất hay qua tổ nhóm tín chấp. Với làng nghề, Ngânhàng kết hợp với Sở công nghiệp, Hội đồng liên minh các hợp tác xã để khảo sát, phân loại, đầu tư vào các làng nghề mới phát triển. Đối với mô hình kinh tế trang trại, ngânhàng dựa vào tiêu chí của tỉnh và tiếp cận với chủ trang trại nắm nhu cầu đối tượng đầu tư. Ngoài ra, Ngânhàng luôn cố gắng hiện đại hoá công nghệ, cải tạo toàn bộ hệ thống mạng LAN, tăng cường đổi mới hệ thống vi tính có cấu hình cao đáp ứng nhu cầu các chương trình chuyển tiền điện tử, giao dịch trực tiếp, thông tin báo cáo, thanh toán SWIFT. Do kết hợp nhiều mặt, công tác chỉ đạo điều hành lại thực sự quán triệt nguyên tắc coi trọng hiệu quả, kết hợp giáo dục đạo đức nghề nghiệpvà công tác thi đua, phát huy tính sáng tạo ở ngânhàng cơ sở, chống tác phong làm việc tuỳ tiện, phátđộng cán bộ nhân viên tích cực tìm kiếm khách hàng, thực hiện khen thưởng vật chất cho những cán bộ, đơn vị có công trong việc thu hút khách hàng. Từ thực tế hoạt động, NHNo & PTNT huyện HoàiĐức đã đạt được một số thành công đáng khích lệ và đón nhận những phần thưởng cao quý sau: - Huân chương lao độnghạng 3 do Chủ tịch nước trao tặng năm 1998. - Bằng khen do Thủ tướng Chính phủ trao tặng các năm 2000 và 2002. - Bằng khen do Thống đốc NHNN trao tặng năm 2003. - Cờ thi đua xuất sắc do UBND tỉnh trao tặng các năm 2001 và 2004. - Được NHNo & PTNT tỉnh Hà Tây công nhận đạt xuất sắc toàn diện liên tục từ năm 1999 đến năm 2006. - Thành công về xây dựng củng cố vàpháttriển mạng lưới tổ chức kinh doanh với 3 chi nhánh ngânhàng cấp 3 để đưa dịch vụ ngânhàng đến gần dân hơn. - Thành công về khoán tài chính cho nhóm và người lao động. Ngânhàng khoán tài chính cho từng cán bộ, mỗi cán bộ nhận một mức khoán tài chính khác nhau tuỳ khả năng, trình độ… - Thành công trong việc vận dụng đổi mới pháttriển công nghệ tin học vào hoạtđộng kinh doanh. - Thành công trong việc đổi mới phong cách chỉ đạo và điều hành của ban Giám đốc theo hướng “dân chủ - kỷ cương - hiệu quả”. - Thành công trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ giỏi về nghiệp vụ, đẹp về phẩm chấtvà phong cách, đoàn kết và cùng chăm lo đến sự nghiệp chung. 2. Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động. 2.1. Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạtđộng Giám đốc Phó Giám đốc 1 Phó Giám đốc 2 Phòng kế toán ngân quỹ Phòng tíndụng Phòng hành chính nhân sự NH 3 Cát Quế NH 3 Ngãi Cầu NH 3 Sơn Đồng Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạtđộng của NHNo & PTNT HoàiĐức được khái quát trong sơ đồ sau: Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức NHNo & PTNT HoàiĐức Những năm qua, NHNo & PTNT HoàiĐức đã không ngừng đổi mới, hoàn thiện hơn về mạng lưới, nhân lực, công nghệ và các sản phẩm, dịch vụ của mình nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, chuẩn bị tốt hơn cho hội nhập kinh tế quốc tế. Về mạng lưới hoạt động, NHNo & PTNT huyện HoàiĐức đã đưa Ngânhàng đến gần dân hơn với Trụ sở chính và ba ngânhàng con. Trụ sở chính nằm ngay trung tâm của Huyện, cơ sở vật chất khang trang, giao thông thuận lợi … thuận tiện cho mọi giao dịch. Về cơ cấu tổ chức, lãnh đạo toàn ngânhàng là Giám đốc ngânhàng trung tâm. Dưới quyền Giám đốc là hai Phó Giám đốc, một Phó Giám đốc phụ trách mảng tíndụngvà một Phó Giám đốc phụ trách mảng kế toán – ngân quỹ tạingânhàng trung tâm. Trụ sở chính của ngânhàng được tổ chức thành ba phòng chức năng là Phòng hành chính – nhân sự, Phòng kế toán – ngân quỹ và Phòng tín dụng. Ba ngânhàng cơ sở được tổ chức tương tự nhau gồm Giám đốc, một Phó Giám đốc, một tổ kế toán – ngân quỹ và một tổ tín dụng. Về nhân lực, NHNo & PTNT huyện HoàiĐức có một nguồn nhân lực có trình độ đồng đều. Toàn thể cán bộ công nhân viên trong ngânhàng đều có ý thức kỷ luật rất cao, có tinh thần cầu tiến. Hiện nay toàn ngânhàng có gần 60 cán bộ nhân viên, hầu hết họ đều được đào tạo ở trình độ đại học. 2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban -Giám đốc: Điều hành hoạtđộng chung toàn ngân hàng, chịu trách nhiệm trực tiếp trước ngânhàng cấp trên về hoạtđộng của ngân hàng. - Phó Giám đốc 1: Phó Giám đốc phụ trách tín dụng. + Giúp việc cho Giám đốc, phụ trách phần tíndụng toàn ngân hàng. + Tham mưu cho Giám đốc về các vấn đề liên quan đến hoạtđộngtíndụngngân hàng. + Chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc về mảng tíndụng toàn ngân hàng. - Phó Giám đốc 2: Phó Giám đốc phụ trách kế toán – ngân quỹ. + Giúp việc cho Giám đốc, phụ trách phần kế toán – ngân quỹ, huy động vốn toàn ngân hàng. + Tham mưu cho Giám đốc về các vấn đề liên quan đến kế toán, ngân quỹ. + Chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc về mảng kế toán – ngân quỹ toàn ngân hàng. - Phòng hành chính nhân sự: + Phụ trách phần quản lý nhân sự, kiểm tra kiểm soát công việc toàn ngân hàng. + Tham mưu cho Giám đốc trong vấn đề pháttriển nguồn nhân lực và các vấn đề nhân sự khác. + Phụ trách công việc văn thư, mua sắm các vật dụng nhỏ cho các phòng. + Làm công tác bảo vệ phụ trách công việc bảo vệ ngân hàng, chăm sóc vườn hoa, cây cảnh. + Phụ trách công việc lái xe cho ngân hàng, chuyển tiền đi các chi nhánh, chuyển tiền lên ngânhàng tỉnh… + Thăm hỏi cán bộ ốm đau, nghỉ chế độ, hiếu, hỷ. - Phòng tín dụng: + Cho vay các thành phần kinh tế và tham gia huy động nguồn vốn. + Phụ trách công việc cho vay chung, làm các báo cáo tín dụng, … + Chịu trách nhiệm trực tiếp về các công việc của Phòng Tíndụng trước Giám đốc và các Phó Giám đốc. - Phòng kế toán - ngân quỹ: + Huy động vốn. + Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng, trực tiếp cung cấp các dịch vụ của ngânhàng cho khách hàng. + Thực hiện việc giải ngân cho các hợp đồng vay vốn,… + Bộ phận ngân quỹ thực hiện thu và chi tiền theo các chứng từ kế toán. - Tổ thẩm định: Thẩm định các món vay vượt quyền phán quyết của Trưởng phòng tíndụngvà Giám đốc ngânhàng cấp 3. - Ngânhàng cấp 3: các chi nhánh con của ngânhàngHoàiĐứcthực hiện các chức năng, nghiệp vụ giống như ngânhàng mẹ. Có 3 chi nhánh ngânhàng cấp 3 với cơ cấu tổ chức các chi nhánh giống nhau đều gồm 1 Giám đốc phụ trách chung và trực tiếp phụ trách mảng kế toán ngân quỹ, 1 Phó Giám đốc phụ trách mảng tín dụng, 1 tổ tíndụngvà 1 tổ kế toán - ngân quỹ. 3. Các sản phẩm dịch vụ mà ngânhàng cung cấp. 3.1. Các hình thức tiền gửi. Hiện nay NHNo & PTNT huyện HoàiĐức có các sản phẩm huy động vốn như sau: - Tiền gửi tiết kiệm thông thường trả lãi sau. - Tiền gửi tiết kiệm dự thưởng trả lãi sau: đợt khuyến mại “Tiết kiệm dự thưởng mừng xuân Đinh hợi” do NHNo & PTNT Việt Nam phátđộng từ ngày 22/01/2007 đến 22/04/2007. - Tiền gửi tiết kiệm trả lãi trước: Hiện nay NHNo & PTNT huyện HoàiĐức đang tổ chức đợt khuyến mại: “ Tiết kiệm dự thưởng trả lãi trước Mừng xuân Đinh Hợi” từ 25/12/2006 đến 30/03/2007 trong đợt khuyến mại của NHNo & PTNT Hà Tây. Khách hàng khi đến gửi tiền theo hình thức này sẽ được rút lãi về trước, đến hạn khách hàng chỉ đến rút gốc về. - Tiền gửi tiết kiệm bậc thang: Khách hàng gửi một lần vào loại này khi rút ra được ngânhàng trả lãi theo thời gian và số dư thực tế. Khách hàng có thể rút tiền bất cứ lúc nào với bất cứ khoản tiền nào trong phạm vi số dư thực tế. Khi rút, khách hàng sẽ được nhận lãi của khoản tiền rút ứng với thời gian thực tế đã gửi khoản tiền đó. Khoản tiền còn lại (nếu chưa rút hết) sẽ tiếp tục được tính lãi tiếp với kỳ tính lãi trước đó. Các mức lãi suất được ghi ngay vào sổ tiết kiệm bậc thang khi khách hàng gửi tiền vào. 3.2. Cho vay. Ngânhàng hiện đang cung cấp các sản phẩm cho vay sau: + Cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn để phục vụ sản xuất kinh doanh đối với mọi thành phần kinh tế. + Cho vay trả góp để mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải… + Cho vay tiêu dùng để xây dựng nhà cửa, mua sắm phương tiện đi lại và mọi tiện nghi sinh hoạt. + Thực hiện bảo lãnh ngân hàng: bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh toán… + Cho vay cầm cố các giấy tờ có giá. Khách hàng có thể vay cầm cố sổ tiền gửi tiết kiệm, sổ tiết kiệm bưu điện với lãi suất ưu đãi. + Cho vay cầm đồ. 3.3. Một số dịch vụ khác. - Dịch vụ thanh toán: + Mở tài khoản tiền gửi thanh toán đồng VNĐ, đồng USD, đồng EUR cho các khách hàng là các tổ chức kinh tế và cá nhân. + Chuyển tiền điện tử thực hiện thanh toán trong phạm vi cả nước với mức phí hợp lý (ít nhất là 20.000VNĐ, nhiều nhất tính theo tỷ lệ phần trăm với số tiền gửi). - Kinh doanh đối ngoại: + Thanh toán quốc tế xuất nhập khẩu theo các hình thức: Thư tíndụng (L/C), nhờ thu, chuyển tiền… + Mua bán ngoại tệ USD, EUR. + Chi trả kiều hối dịch vụ chuyển tiền nhanh quốc tế Western Union cho các cá nhân người Việt Nam ở nước ngoài gửi tiền về nước cho người thân. - Phát hành thẻ ATM, thẻ tín dụng… Ngânhàng làm đại lý phát hành thẻ cho NHNo & PTNT Việt Nam. Khách hàng khi đến đăng ký làm thẻ sẽ được nhận thẻ của NHNo & PTNT Việt Nam. - Làm đại lý thu phí bảo hiểm cho Hãng bảo hiểm prudential. 4. Thựctrạnghoạtđộng kinh doanh. 4.1. Tình hình hoạtđộng chung. Bảng 2.1: Kết quả hoạtđộng kinh doanh 2004 – 2006. Năm Chỉ tiêu 2004 2005 2006 Tổng thu nhập 27.561 39.220 60.003 Tăng trưởng (%) 42,30 52,99 Tổng chi phí 20.649 26.592 35.273 Tăng trưởng (%) 28,78 32,65 Lợi nhuận 6.912 12.628 24.730 Tăng trưởng (%) 82,70 95,83 (Tổng hợp từ các Báo cáo tíndụngvà Báo cáo tổng kết cuối năm của NHNo & PTNT huyện HoàiĐức từ năm 2004 đến năm 2006). Qua số liệu bảng trên ta thấy tổng thu nhập các năm có sự tăng trưởng khá cao. Năm 2006, tổng thu nhập đạt 60.003 triệu đồng, tăng trưởng 52,99% so với năm 2005 và gấp hơn 2 lần năm 2004 (27.561). Trong khi đó, tốc độ tăng trưởng tổng chi phí lại ở mức thấp hơn. Năm 2006, tổng chi phí là 35.273 triệu đồng, tăng 32,65% so với năm 2005 và gấp 1,7 lần so với năm 2004. Chính vì tốc độ tăng trưởng tổng thu nhập lớn hơn tốc độ tăng trưởng tổng chi phí đã làm cho tốc độ tăng trưởng lợi nhuận các năm rất lớn. Năm 2006, lợi nhuận thu được bằng 24.730 triệu đồng, tốc độ tăng trưởng là 95,83% và gấp hơn 3,5 lần lợi [...]... chứng tỏ hiệu quả cao hơn của hoạtđộngtín dụng, hoạtđộngtíndụngđóng góp nhiều lợi nhuận hơn cho ngânhàng Các chỉ tiêu về lợi nhuận đều tăng chứng tỏ hoạtđộngtíndụng ngày càng hiệu quả, chấtlượnghoạtđộngtíndụng ngày càng được nâng cao Hoạtđộngtíndụng ngày càng khẳng định vị trí đem lại lợi nhuận lớn cho ngânhàng so với các hoạtđộng sử dụng vốn khác của ngânhàng * Tốc độ luân chuyển... lý do hoạtđộngtíndụng là hoạtđộng sử dụng vốn lớn nhất của ngânhàng nên chi phí cho nó cũng chiếm một tỷ trọng lớn Chỉ tiêu lợi nhuận của hoạtđộngtíndụng lại lớn hơn lợi nhuận toàn ngânhàng Năm 2005 lợi nhuận hoạtđộngtíndụng lớn hơn lợi nhuận toàn ngânhàng 4.691 triệu đồngvà con số đó năm 2006 là 5.288 triệu đồng Sở dĩ lợi nhuận của hoạt độngtíndụng cao hơn cả lợi nhuận toàn ngân hàng. .. hơn chiếm tỷ trọng cao hơn do đó ngânhàng có khả năng thu hồi được nhiều nợ quá hạn hơn, hiệu quả hoạtđộngtíndụng được đảm bảo hơn, chấtlượnghoạtđộngtíndụng được củng cố hơn * Lợi nhuận thu được từ hoạtđộngtíndụng Để đánh giá chấtlượng của hoạtđộngtíndụng thì không thể bỏ qua chỉ tiêu lợi nhuận thu được từ hoạtđộng đó Chỉ tiêu lợi nhuận của hoạtđộngtíndụng được tổng hợp trong bảng... hoạtđộngtíndụng Chi phí hoạtđộngtíndụng Lợi nhuận từ hoạtđộngtíndụng trưởng so 2005(%) - 38.472 - 58.926 53,17 - 20.883 - 28.908 38,43 - 17.589 - 30.018 70,66 (Tổng hợp từ Bảng cân đối kế toán của NHNo & PTNT HoàiĐức từ năm 2004 đến năm 2006) Năm 2005, thu nhập từ hoạtđộngtíndụng là 38.472 triệu đồng, chi phí hoạtđộngtíndụng là 20.883 triệu đồngvà lợi nhuận thu được từ hoạtđộng tín. .. ngânhàng một phần là do tỷ trọng chi phí hoạtđộngtíndụng trong tổng chi phí thấp hơn tỷ trọng thu nhập từ hoạtđộngtíndụng trên tổng thu nhập, làm cho tỷ trọng chi phí hoạtđộng khác lớn hơn tỷ trọng doanh thu từ các hoạtđộng khác và kéo theo lợi nhuận toàn ngânhàng nhỏ hơn lợi nhuận do hoạtđộngtíndụng mang lại Bảng 2.8: Lợi nhuận từ hoạtđộngtíndụng năm 2004 – 2006 Đơn vị: triệu đồng 2004... được đo bằng số tuyệt đối, nó phản ánh số dư của hoạtđộng cho vay tại một thời điểm là bao nhiêu Chỉ tiêu này tăng chứng tỏ khả năng mở rộng tín dụng của ngânhàng tốt, ngânhàng đã thành công trong việc thu hút khách hàng, pháttriểntíndụngvàchấtlượngtíndụng là tốt Tuy nhiên, không phải lúc nào việc tăng tổng dư nợ cũng phản ánh chấtlượngtíndụng tốt Nếu tổng dư nợ tăng mà tỷ lệ nợ quá hạn... chi phí hoạtđộngtíndụng tương ứng lại đạt ở mức 38,43% Tốc độ tăng trưởng doanh thu cao hơn tốc độ tăng trưởng chi phí khiến cho tốc độ tăng trưởng lợi nhuận càng cao hơn, hiệu quả hoạtđộngtíndụng lớn, chấtlượnghoạtđộngtíndụng là tốt Bảng 2.9: Một số chỉ tiêu lợi nhuận từ hoạtđộngtíndụng Năm Chỉ tiêu Tổng dư nợ 2004 262.755 2005 2006 323.000 429.898 Doanh thu từ hoạtđộngtíndụng 38.472... trưởng 12,16% Hoạtđộng dịch vụ cũng đóng góp một phần không nhỏ vào thành công của hoạtđộngngânhàng Nhờ có các hoạtđộng dịch vụ mà hình ảnh của ngânhàng được nâng lên, tạo điều kiện cho nhân hàngpháttriển các hoạtđộng khác Tuy nhiên hoạtđộng dịch vụ còn chưa tương xứng với tiềm năng của nó, trong thời gian tới nếu được quan tâm đầu tư pháttriển hợp lý hơn nó còn mang lại cho ngânhàng nhiều... hơn nữa II Thựctrạngchấtlượnghoạtđộngtíndụng trong mấy năm qua 1 Nguyên tắc và điều kiện cấp tíndụng Nguyên tắc NHNo & PTNT HoàiĐứcthực hiện việc cấp tíndụng theo chuẩn mực chung do NHNo & PTNT Việt Nam quy định Các quy định về điều kiện cấp tíndụng được ghi rõ trong sổ tay tíndụng của NHNo & PTNT Việt Nam và một số văn bản pháp quy khác do NHNo & PTNT Việt Nam ban hành Khách hàng vay vốn... mặt tài chính, nguồn vốn huy động không đủ để tài trợ cho hoạtđộngtíndụng mà phải phụ thuộc vào nguồn vốn cấp của ngânhàng cấp trên nên quy mô hoạtđộngtíndụng bị hạn chế, hoạtđộngtíndụng chưa thoả mãn hết nhu cầu của thị trường (các doanh nghiệp, hộ sản xuất) Việc không có khả năng tự đảm bảo về mặt tài chính khiến ngânhàng kém chủ động hơn trong việc đầu tư tín dụng, khi thiếu vốn thì không . THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HOÀI ĐỨC. I. Sơ lược về NHNo & PTNT huyện Hoài Đức. . của Ngân hàng phát triển nông nghiệp thành Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam. Ngân hàng phát triển nông nghiệp huyện Hoài Đức cũng được đổi tên thành Ngân hàng