Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
58,52 KB
Nội dung
ThựctrạngmởrộngchovayđốivớilàngnghềNinhHiệptạichinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên 2.1. Khái quát về ChinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Tháng 6 năm 1993 ChinhánhNgânhàngCôngthương Chương Dương thành lập Phòng giao dịch YênViêntại thị trấn Yên Viên, huyện Gia Lâm, Hà Nội, hoạt động chủ yếu là nhận tiền gửi tiết kiệm. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, qui mô hoạt động của Phòng giao dịch YênViên ngày càng được mở rộng. Nhận thấy được sự thay đổi đó đến tháng 3 năm 2001 Phòng giao dịch YênViên được nâng cấp thành ChinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên trực thuộc NgânhàngCôngThương Chương Dương (chi nhánh cấp II). Các hoạt động được mở rộng, thực hiện mọi chức năng của một ngânhàngthương mại. Đến tháng 4 năm 2003, căn cứ vào quyết định số 325/QĐ-HĐQT, ngày 28/03/2003 của Chủ tịch Hội đồng quản trị NgânhàngCôngThương Việt Nam về việc nâng cấp chinhánh và thành lập các phòng nghiệp vụ của ChinhánhNgânhàngCôngThươngYên Viên, ChinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên được nâng cấp tiếp thành Chinhánh trực thuộc NgânhàngCôngThương Việt Nam, trở thành một trong mười chinhánh cấp I của NgânhàngCôngThương Việt Nam ở địa bàn Hà Nội. Chinhánh đặt trụ sở chính tại 284 Hà Huy Tập, thị trấn Yên Viên, Gia Lâm, Hà Nội. Với thời gian hơn 10 năm phát triển đi lên từ một Phòng giao dịch nhỏ bé, có thể nói NgânhàngCôngThươngYênViên đã và đang từng bước phát triển mạnh, khẳng định vị trí quan trọng trên địa bàn, góp phần vào sự phát triển lớn mạnh của toàn bộ hệ thống NgânhàngCôngThương Việt Nam. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức Căn cứ vào Quyết định số 325/QĐ-HĐQT, ngày 28/03/2003 của Chủ tịch Hội đồng quản trị NgânhàngCôngThương Việt Nam, ChinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên trở thành chinhánh cấp I trực thuộc NgânhàngCôngThương TW và thành lập 7 phòng nghiệp vụ sau: Phòng khách hàng cá nhân: Có 5 Quỹ Tiết kiệm trực thuộc: Quỹ TK 45, 57, 59, 78, 85. Phòng khách hàng doanh nghiệp Phòng kho quỹ Phòng tài chính- kế toán: Có hai tổ trực thuộc là Tổ điện toán và Tổ dịch vụ thẻ. Phòng tổ chức hành chính Phòng kiểm tra, kiểm soát nội bộ Phòng tài trợ thương mại Hiện nay chinhánh đã thành lập thêm Phòng giao dịch NinhHiệptại xã Ninh Hiệp. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh: 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây Trong những năm vừa qua, nhất là trong giai đoạn 2003-2005, sau khi trở thành chinhánh cấp I trực thuộc NgânhàngCôngThương Trung ương, ChinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên đã đạt được những kết quả kinh doanh khả quan. Nguồn vốn huy động tăng trưởng đều đặn qua các năm: Năm 2004 đạt 387 tỷ đồng tăng 129 tỷ đồng (tăng 50%) so với năm 2003. Năm 2005 đạt 580 tỷ đồng tăng 193 tỷ đồng (tăng 49,87%) so với năm 2004. Nếu so sánh với khi còn là Phòng giao dịch Yên Viên, tổng huy động vốn khi đó đạt khoảng 25 tỷ đồng. Trong cơ cấu huy động thì tiền gửi dân cư chiếm tỷ lệ rất lớn: năm 2003 chiếm 88,37%, năm 2004 chiếm 89,66%, năm 2005 chiếm 88,79%. Nếu phân chia nguồn vốn huy động theo loại tiền cho thấy vốn VND vẫn luôn chiếm tỷ trọng lớn, thường trên 80%, tuy có thay đổi qua các năm nhưng thay đổi không lớn. Năm 2005 vốn ngoại tệ đã có dấu hiệu tăng lên, chiếm tỷ trọng 22%. Hoạt động cho vay: chovayngắn hạn chiếm tỷ trọng rất cao, trung bình 70-80%, còn lại là chovay trung, dài hạn. Năm 2003 chovay đạt 480 tỷ đồng, năm 2004 đạt 600 tỷ đồng tăng 25% so với 2003, năm 2005 đạt 513 tỷ đồng giảm 14,5% so với 2004. Nhu cầu vay trung, dài hạn bằng ngoại tệ lớn hơn nhu cầu vayngắn hạn bằng ngoại tệ. Hoạt động dịch vụ năm 2005 tăng hơn so với các năm trước đó: năm 2005 thu hoạt động dịch vụ đạt 1,7 tỷ đồng so với năm 2004 là 1,2 tỷ đồng và năm 2005 là 0,8 tỷ đồng. Các dịch vụ ngânhàng đã ngày càng được cải thiện, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng một cách nhanh chóng, thuận tiện. Với phương châm chung của toàn hệ thống NgânhàngCông Thương: “Nhanh chóng- Chính xác- An toàn- Hiệu quả” Thực hiện mở mới L/C hàng nhập với trị giá trung bình mỗi năm khoảng 1 triệu USD, xử lý các bộ chứng từ hàng nhập, chứng từ nhờ thu hàng nhập, thông báo L/C hàng xuất . Thực hiện các khoản thanh toán quốc tế có khối lượng lớn cho một số công ty như Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì Hà Nội, Công ty xuất nhập khẩu công trình Hà Nội, Tổng công ty ô tô Việt Nam . Các dịch vụ chuyển tiền, thanh toán trong nước được mởrộng tới mọi địa phương trên cả nước và tới bất kỳ ngânhàng nào trong cũng như ngoài hệ thống với thời gian được rút ngắn rất nhiều. Hoạt động thẻ rút tiền tự động ATM bắt đầu được triển khai trong năm 2005, lắp đặt và sử dụng máy ATM ngay tại trụ sở của Chi nhánh, số lượng thẻ được mở đang ngày càng tăng. Chênh lệch thu- chi năm 2005 của Chinhánh đạt 10 tỷ đồng. Sau khi tách khỏi NgânhàngCôngThương Chương Dương trở thành Chinhánh cấp I vào đầu năm 2003, ChinhánhNgânhàngCôngThươngYênViên còn nhiều khó khăn trong triển khai hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận sau thuế không cao, nhưng năm sau luôn cao hơn năm trước: năm 2003 là 2,3 tỷ đồng, năm 2004 là 5,4 tỷ đồng, năm 2005 là 8,2 tỷ đồng. Điều đó chứng tỏ hoạt động kinh doanh của Chinhánh ngày càng đem lại hiệu quả cao hơn. Tuy lợi nhuận không cao nhưng chinhánhYênViên luôn quan tâm đến việc trích lập dự phòng rủi ro nhằm đảm bảo chất lượng và an toàn tín dụng. Chính vì vậy hoạt động kinh doanh của Chinhánh được đảm bảo an toàn và chất lượng tín dụng cao. 2.2. ThựctrạngmởrộngchovayđốivớilàngnghềNinhHiệptạiNgânhàngCôngThươngYênViên 2.2.1. Giới thiệu chung về làngnghềNinhHiệpNinhHiệp là một xã thuộc huyện Gia Lâm, ngoại thành Hà Nội, cách Hà Nội 18 km về phía Bắc sông Đuống. NinhHiệp xưa gọi là làng Phù Ninh hay làng Nành, so với các địa phương vùng nông thôn có những điểm khác biệt. Ngay từ khi mới hình thành NinhHiệp đã không chia ra các thôn mà chỉ có đơn vị xóm, ở liền nhau, được gọi theo các số tự nhiên 1,2, .,8, 9. Nằm trong cái nôi văn hóa Việt cổ, nơi hội tụ những tinh hoa của hai dòng văn hóa: văn hóa Kinh Bắc với yếu tố nghề và văn hóa Thăng Long với truyền thống kinh doanh thương trường. Suốt hàng nghìn năm lịch sử người dân NinhHiệp đã biết khai thác những nguồn lực tự nhiên và xã hội để phát triển các nghề thủ công phục vụ con người. NinhHiệp nổi tiếng khắp cả nước là một vùng “đất trăm nghề”, là một làng đa nghề, có sự kết hợp của nghề truyền thống và nghề mới. Xưa kia NinhHiệp thông với sông Đuống, giao thông thuận tiện, phía Tây đất màu mỡ thích hợp cho việc trồng dâu, nuôi tằm nên ở đây sớm có nghề dệt lụa, kéo theo là nghề nhuộm. Vào thời Lý Nhân Tông, kỹ nghệ dệt thủ công ở khu vực phía Bắc sông Đuống rất phát triển, chợ Nành đã trở thành trung tâm trao đổi các sản phẩm tơ tằm, dệt nhuộm của các tỉnh châu thổ sông Hồng. Cũng vào thời Lý có bà Lý nương đã truyền cho dân làng cách trồng và chế biến các loại cây thành thuốc chữa bệnh. Ngay từ thế kỷ 17-18 làng Phù Ninh đã là một môn phái trong y học cổ truyền Việt Nam. Nghề thuốc phát triển cả y và dược, đặc biệt ngành dược buôn bán rất phát đạt. Cuối thế kỷ 19 người làng Nành còn học được nghề da, sau đó những người biết nghề này đã sang kinh thành Thăng Long xưa mở hiệu đóng yên ngựa, giày da, guốc dép, lập nên phố Hà Trung hiện nay vẫn còn đang làm và buôn bán hàng da và giả da khá nhộn nhịp. Với truyền thống làngnghề lâu đời như vậy các nghề ở NinhHiệp cứ ngày càng được phát triển, mởrộng hơn. Khi Nhà nước thực hiện chính sách “mở cửa”, khuyến khích phát triển kinh tế tư nhân thì người dân NinhHiệp đã nhanh chóng trở nên giàu có nhờ buôn bán với bên ngoài. Hiện nay các nghề chính ở NinhHiệp là: buôn bán vải, may gia công, bán quần áo may sẵn, chế biến dược liệu, buôn bán thuốc Nam, thuốc Bắc, chế biến hạt sen, long nhãn, tinh dầu, chè Thanh nhiệt, trồng thuốc, trồng và buôn bán cây cảnh . Ngay từ năm 1995 chính quyền xã NinhHiệp đã xây dựng “Đề án chuyển đổi cơ cấu kinh tế, phát triển làngnghề truyền thống xã NinhHiệp theo hướng công nghiệp hóa và đô thị hóa đến năm 2000 và các năm tiếp theo”. Đến tháng 9/2004 thành phố Hà Nội đã ra quyết định 150/2004/QĐ-UB phê duyệt quy hoạch chi tiết Cụm công nghiệp Ninh Hiệp. Sau đó công tác giải phóng mặt bằng với diện tích khoảng 60 ha, xây dựng các công trình bên ngoài hàng rào . đang được thực hiện. Hoạt động buôn bán vải được đẩy mạnh thông qua việc tu bổ nâng cấp chợ vải NinhHiệp (lấy lại tên cổ là chợ Nành). Huyện Gia Lâm cũng đã phê duyệt dự án xây dựng chợ dược liệu, trung tâm chế biến dược liệu (được thành phố hỗ trợ 1 tỷ đồng). Toàn xã có 3020 hộ với 14136 nhân khẩu làm ăn trên 488 ha đất tự nhiên. Theo định hướng phát triển của huyện Gia Lâm và thành phố Hà Nội, NinhHiệp sẽ trở thành một khu trung tâm thương mại, dịch vụ, công nghiệp của các xã Bắc sông Đuống. 2.2.2. Tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh tạiNinhHiệp Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh tế toàn xã NinhHiệp (2004-2005) Đơn vị tính: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Số tiền Kết cấu Số tiền Kết cấu Tổng sản phẩm toàn xã 240,75 100% 268,45 100% Sản xuất CN, tiểu thủ CN 132,69 55,12% 150,223 55,96% Thương mại, dịch vụ 88,8 36,88% 102,12 38,04% Sản xuất nông nghiệp 19,26 8% 16,107 6% (Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh tế xã hội toàn xã NinhHiệp hai năm 2004-2005 của UBND xã Ninh Hiệp) Do là làng đa nghề nên so với những làngnghề khác, hoạt động sản xuất, kinh doanh ở NinhHiệp diễn ra rất sôi động quanh năm không ngừng nghỉ. Truyền thống làm nghề lâu đời cùng môi trường kinh tế xã hội ở địa phương đã nuôi dưỡng và rèn luyện nên những con người có năng lực, kinh nghiệm kinh doanh buôn bán. Sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại, dịch vụ là nguồn thu lớn nhất và luôn tăng trưởng đều đặn qua các năm, điều này được thể hiện qua kết quả hoạt động kinh tế toàn xã hai năm 2004, 2005 Năm 2005 thu từ công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại dịch vụ đạt 252,343 tỷ đồng chiếm 94% tổng sản phẩm toàn xã, tăng 30,853 tỷ đồng so với năm 2004 (tăng 13,93%). Riêng giá trị ngành thương mại, dịch vụ đạt 102,12 tỷ đồng tăng 15% so với năm 2004. Sản xuất nông nghiệp tuy chiếm tỷ trọng nhỏ nhất nhưng bà con nông dân vẫn bảo đảm chắc ăn hai vụ lúa trong năm, giá trị đạt hơn 50 triệu đồng 1 ha canh tác. Những kết quả đạt được này đã vượt chỉ tiêu do Đại hội Đảng bộ xã đã đề ra từ năm 2000. Biểu đồ: Cơ cấu kinh tế theo ngành nghề của NinhHiệp (2004-2005) Năm 2005 ở NinhHiệp tỷ lệ hộ giàu đã chiếm trên 25% (hơn 755 hộ), hộ nghèo chỉ còn 0,63% (19 hộ). Mức tăng trưởng bình quân đạt 11,5%/năm. Mục tiêu do chính quyền xã đặt ra đến năm 2010 là: tăng trưởng kinh tế hàng năm đạt từ 11,5% đến 12%. Nâng tỷ trọng thu từ công nghiệp, thủ công nghiệp, thương mại, dịch vụ lên 96,8%, hộ nghèo giảm còn 0,15%, thu nhập bình quân 1 người/năm là 7,5 triệu đồng. Những con số này phản ánh quyết tâm của NinhHiệp hướng tới cái đích công nghiệp hóa- hiện đại hóa nền kinh tế đa dạng của mình. Nếu như chỉ dựa vào nông nghiệp như các xã khác thì không thể đạt tới một cuộc sống đô thị mà NinhHiệp đang vươn tới. NinhHiệp xứng đáng là điển hình của ngoại thành Hà Nội, là trọng điểm thực hiện CNH- HĐH nông nghiệp và nông thôn. (tỷ đồng) 2.2.2.1. Về thị trường Không như những làngnghềchỉ có một nghề chính, là làng đa nghềvới nhiều mặt hàng nên thị trường của NinhHiệp rất rộng lớn. Ngay từ khi Nhà nước cho phép mở cửa buôn bán với nước ngoài, khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia vào hoạt động thị trường, các cơ sở sản xuất tư nhân được phép trực tiếp xuất khẩu . thương nhân NinhHiệp đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội để mởrộng hoạt động. Họ trực tiếp mởrộng quan hệ buôn bán sang Trung Quốc, Hồng Kông, Campuchia . qua con đường xuất nhập khẩu tiểu ngạch. Ngoài nguồn cung cấp vải trong nước chủ yếu từ Hà Nội, các hộ buôn bán vải lớn tạiNinhHiệp đều có những vệ tinh đầu vào từ Trung Quốc, Hồng Kông. Còn những hộ buôn nhỏ không có vốn thì mua lại hàng tồn, hàng ế để bán lẻ cho người tiêu dùng, chưa bao giờ bị lỗ cả. Thị trường đầu ra cho những người bán vải ở NinhHiệp thì vô cùng, trải dài từ Bắc vào Nam, từ chợ Đồng Xuân, sân bay Nội Bài, Nha Trang, đến thành phố Hồ Chí Minh . Ngoài bán buôn thương nhân NinhHiệp còn bán lẻ thông qua hoạt động vô cùng sầm uất của chợ vải NinhHiệp (chợ Nành)_ là chợ vải lớn nhất nước, là trạm trung chuyển vải khổng lồ của các tỉnh phía bắc. Ngày nay chợNinhHiệp đã được mởrộng ra phía ngoài hình thành khu phố chợvới những cửa hàng khang trang, là nơi tập trung kinh doanh buôn bán vải của thương nhân, nhóm kinh doanh, doanh nghiệp tư nhân theo hình thức bán buôn, bán lẻ, đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm. ChợNinhHiệp đáp ứng mọi nhu cầu về vải cho khách hàng, từ vải trong nước đến vải Trung Quốc, vải nhập ngoại cao cấp. Người tiêu dùng từ người mua lẻ đến mua buôn từ lâu vẫn rất thích mua vải ở NinhHiệp vì “mua tận gốc bán tận ngọn”. Có những người NinhHiệp sáng sớm đã sang Hà Nội lấy hàng, chiều lại giao hàngcho khách ở Hà Nội về lấy. NinhHiệp đã có uy tín với khách hàng như vậy. Không chỉ có vậy, nói đến chợNinhHiệp không thể không nhắc đến hàng trăm vệ tinh khác của nó ở Hà Nội và các tỉnh khác. Riêng ở chợ Đồng Xuân (Hà Nội) phải có đến hơn 200 quầy hàng là của người Ninh Hiệp. Từ Bắc vào Nam nơi nào cũng có đại lý của người Ninh Hiệp. Ngoài mặt hàng truyền thống là vải, những năm gần đây, NinhHiệp còn mởrộngnghề gia công may mặc, quần áo may sẵn cũng đã trở thành mặt hàng quan trọng đứng sau vải trong hoạt động kinh doanh tạiNinh Hiệp. Còn đốivớinghề thuốc, chủ yếu tập trung ở hai xóm 7 và 8 với khoảng vài trăm hộ. Vào buổi sáng, chợ xóm 8 trở thành nơi các loại thuốc đã qua sơ chế tập trung về đây buôn bán, trao đổi. Do điều kiện đất canh tác bị thu hẹp, dân số tăng quá nhanh người NinhHiệp không có điều kiện trồng nhiều cây thuốc nữa mà chủ yếu phải thu mua từ khắp các tỉnh phía Bắc như Lào Cai, Yên Bái, Thái Nguyên .thuốc nam từ vùng chùa Hương, chùa Thầy. Nhưng chủ yếu là nhập về từ Trung Quốc. Các loại nguyên liệu được tập trung về NinhHiệp chế biến, gia công, sấy khô sau đó được đóng gói phân bổ đi các nơi. Các hộ chế biến dược liệu ở NinhHiệp có tay nghề giỏi, nắm được nhiều bí quyết trong nghềđốivới một số mặt hàng thuốc mà chưa nơi nào học được. Do đó mặt hàng thuốc xuất đi các nơi rất có uy tín, được coi là một trong những điểm trung chuyển thuốc đông y lớn vào hàng nhất nhì ở miền bắc. Các mặt hàng sen khô, long nhãn, tinh dầu, chè Thanh nhiệt . cũng đều được tiêu thụ rộng khắp trên thị trường cả nước và xuất khẩu (Trung Quốc, Campuchia .). Từ năm 1998 đến nay chỉ riêng mặt hàng sen khô mỗi năm NinhHiệp xuất khoảng 10.000 tấn sen khô đã qua chế biến sang Trung Quốc đổi lấy thuốc bắc về Việt Nam. Như vậy có thể thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của NinhHiệp có thị trường rất rộng, không chỉ trong nước mà còn cả xuất khẩu sang nhiều nước. Điều này đòi hỏi các thương nhân NinhHiệp phải ngày càng hoàn thiện sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm, cùng với nhu cầu ngày càng lớn của thị trường còn cần mởrộng sản xuất, tìm kiếm những nguồn hàng mới, cung cấp các sản phẩm đa dạng hơn. 2.2.2.2. Về tổ chức sản xuất Người dân NinhHiệpvới truyền thống kinh doanh buôn bán đã biết phát huy khả năng của mình vào hoạt động kinh tế. Nhiều thương nhân sau một thời gian tích lũy vốn đã đầu tư vào sản xuất để trở thành những cơ sở sản xuất kinh doanh. Để tổ chức sản xuất kinh doanh người trong gia đình thường làm những công việc quản lý, giao dịch, tiêu thụ sản phẩm hay chỉ làm những công việc về bí quyết gia truyền còn lại là thuê nhân công. Sự phân côngcông việc mang tính chuyên môn hóa cao hơn. Một số cơ sở sản xuất kinh doanh hoạt động có hiệu quả do mởrộng được thị trường đã thành lập các công ty TNHH, doanh nghiệp tư nhân với hình thức xưởng trung tâm và xưởng vệ tinh. Xưởng trung tâm tập trung những thợ bậc cao chuyên làm những khâu kỹ thuật thuộc bí quyết nghề. [...]... động chovayđốivớilàngnghềNinhHiệp tại ChinhánhNgânhàngCôngThương Yên Viên đã có mởrộng nhưng không bằng ngânhàng khác, cụ thể là ngânhàng NN&PTNT YênViên 2.2.3 Đánh giá hoạt động mởrộngchovayđốivớilàngnghềNinhHiệp của NgânhàngCôngThươngYênViên 2.2.3.1 Những kết quả đạt được Đến tháng 4 năm 2005 NgânhàngCôngThươngYênViên đã thành lập Quỹ tiết kiệm 59 tại xã Ninh Hiệp. .. xử lý các vấn đề phát sinh của khoản vay - Thu nợ, kết thúc khoản vay 2.2.2.2 Kết quả mởrộngchovayđốivớilàngnghềNinhHiệp Hoạt động chovayđốivớilàngnghềNinhHiệp tại chinhánhNgânhàngCôngThương Yên Viên thời gian qua đã đạt được những kết quả sau: *Về dư nợ cho vay: Bảng 2: Dư nợ chovay của chinhánhNgânhàngCôngThươngYênViênđốivớiNinhHiệp (2004-2005) Đơn vị tính: tỷ đồng... Hiệpchỉ đạt dưới 5% Dư nợ mất cân đối, 100% là vayngắn hạn, chưa có vay trung và dài hạn Thị phần chovay thấp hơn so vớiNgânhàng NNo&PTNT YênViên Dư nợ vayngânhàng của NinhHiệp khoảng 80 tỷ đồng, trong đó dư nợ vay tại chinhánhNgânhàngCôngThương Yên Viên là 25,6 tỷ đồng (năm 2005), tức là 32% dư nợ vayngânhàng của NinhHiệp là vaytạiNgânhàngCôngThươngYênViên Phần còn lại là vay. .. quả để cạnh tranh với các hình thức tín dụng phi chính thức này 2.2.4 Kết quả mởrộngchovayđốivớilàngnghềNinhHiệp của NgânhàngCôngThươngYênViên 2.2.3.1 Qui trình và điều kiện chovay của NgânhàngCôngThươngYênViên Trong toàn hệ thống NgânhàngCôngThương áp dụng điều kiện vay vốn và qui trình chovay thống nhất cho mọi đối tượng khách hàng Khách hàng muốn vay vốn ngânhàng phải đáp ứng... thành lập doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH Ngânhàng chưa khai thác được đối tượng khách hàng này Mặt khác thị phần chovay của Chi nhánhNgânhàngCôngThương Yên ViênđốivớiNinhHiệp thấp hơn so vớiChinhánhNgânhàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn YênViên Trên địa bàn NinhHiệp hiện nay mới chỉ có hai ngânhàng này mở Phòng giao dịch, mà thị phần chovay của Ngânhàng Nông Nghiệp và phát triển... đốivới khách hàng ở khu vực này Biểu đồ: Dư nợ chovay của chinhánhNgânhàngCôngThươngYênViênđốivớiNinhHiệp (2004-2005) (Tỷ đồng) động chovay của ngânhàngtạiNinhHiệp trong hai năm vừa Hoạt qua vẫn có nợ quá hạn nhưng tỷ lệ nợ quá hạn thấp Năm 2004 nợ quá hạn của NinhHiệp là 220 triệu đồng, chi m tỷ lệ 1,164% so với tổng dư nợ chovayNinhHiệp Năm 2005 các con số tương ứng là 340 triệu... hợp với thay đổi của thị trường và tốc độ CNH-HĐH của địa phương thì nhu cầu vốn tăng cao, vốn tự có không đủ để các cơ sở làngnghề phát triển, bắt buộc họ phải sử dụng nhiều hơn nguồn vốn vay từ ngânhàng hoặc các nguồn vốn vay khác 2.2.3.2.2 Vốn vay *Vay của các ngânhàng Hiện nay có hai ngânhàng có quan hệ tín dụng vớiNinhHiệp là: NgânhàngCôngThươngchinhánhYênViên và Ngânhàng NNo&PTNT chi. .. tổng dư nợ chovay của Chinhánh là 513 tỷ đồng, dư nợ chovayđốivớiNinhHiệp là 25,6 tỷ đồng đạt tỷ trọng 4,99% trên tổng dư nợ Như vậy là tỷ trọng dư nợ của NinhHiệp tuy quá nhỏ bé nhưng vẫn tăng lên theo thời gian, năm 2005 trong khi dư nợ chovay của toàn chinhánh giảm nhưng dư nợ đốivớiNinhHiệp vẫn duy trì tăng, điều này chứng tỏ sự quan tâm của ngânhàng đến chovayđốivới khách hàng ở khu... lại là vay của Ngânhàng NNo&PTNT YênViên 2.2.3.2.2 Nguyên nhân *Từ bản thân NgânhàngCôngThươngYênViên Nhằm thực hiện đúng qui trình, thủ tục chovay của ngânhàng nên thời gian xét duyệt chovay kéo dài nhanh nhất cũng khoảng 3, 4 ngày, điều này không phù hợp với nhu cầu vốn phải được cung cấp nhanh chóng của khách hànglàngnghềNinhHiệp Tất cả các khách hàngvay vốn đều phải thực hiện các... Tổng dư nợ của NinhHiệp 18,9 25,6 - Khách hàngvay trên 100 triệu 14,7 21,7 - Khách hàngvay dưới 100 triệu 4,2 3,9 Nợ quá hạn 0,22 0,34 (Nguồn: Tổng hợp từ số liệu do Phòng khách hàng cá nhân, Chi nhánhNgânhàngCôngThương Yên Viên cung cấp) Tổng dư nợ chovayđốivới khách hàng thuộc xã NinhHiệp năm 2005 là 25,6 tỷ, tăng 6,7 tỷ so với năm 2004 (tăng 35,45%) Dư nợ đốivới những món vay trên 100 . Thực trạng mở rộng cho vay đối với làng nghề Ninh Hiệp tại chi nhánh Ngân hàng Công Thương Yên Viên 2.1. Khái quát về Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Yên. quả mở rộng cho vay đối với làng nghề Ninh Hiệp của Ngân hàng Công Thương Yên Viên 2.2.3.1. Qui trình và điều kiện cho vay của Ngân hàng Công Thương Yên Viên