Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 46 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
46
Dung lượng
109,12 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp THỰCTRẠNGĐẦUTƯVÀQUẢNLÝĐẦUTƯỞ PVFC. 1.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ. 1.1.1. Giới thiệu về công ty. Công ty tài chính dầu khí (PVFC). Trụ sở chính: 72 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Là một tổ chức tín dụng phi ngân hàng, Công ty tài chính Dầu khí thành viên 100% vốn của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam ra đời với phương châm hoạt động Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Thành lập Công ty Tài chính Dầu khí là một dấu mốc quan trọng, một tầm nhìn mới trong chiến lược phát triển của ngành năng lượng Dầu khí và hướng tăng trưởng vững bền nền kinh tế Việt Nam trong thế kỷ 21. Ngay từ khi ra đời, Công ty đã nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam cũng như hội nhập vào cộng đồng các định chế tài chính trong nước và quốc tế. Công ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với các tổ chức tín dụng, các nhà đầutư trong và ngoài nước nhằm đảm bảo nguồn vốn cho các dự án của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Yếu tố quan trọng đầu tiên đảm bảo sự thành công của Công ty. "Tầm nhìn tăng trưởng - Cam kết vững chắc - Thành công tài chính" là tôn chỉ hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí. Tư tưởng của tôn chỉ thể hiện rõ nhiệm vụ chiến lược của Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầutư phát triển của ngành Dầu khí Việt nam và vận hành sinh lời hiệu quả nhất mọi nguồn tài chính tiền tệ của ngành Dầu khí. Hiện nay trụ sở chính của công ty tại Hà Nội và hơn 10 chi nhánh khắp các tỉnh thành trong cả nước trong đó chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, chi nhánh Vũng Tàu, Đà Nẵng là những chi nhánh triển khai hiệu quả hoạt động kinh doanh nhất.Cho đến 1-1-2007 PVFC có vốn điều lệ là 3000 tỷ đồng và tổng tài sản gần 21000 tỷ đồng. Công ty có khoảng 1000 lao động và có tổng quỹ lương khoảng 66 tỷ đồng. 1 1 Chuyên đề tốt nghiệp Mạng lưới hoạt động của PVFC đang được tích cực triển khai tại các địa phương có hoạt động kinh tế, đầutư sôi động. Đến hết năm 2006, PVFC đã có chi nhánh tại Tp.HCM, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Hải Phòng. Trong kế hoạch năm 2007, PVFC sẽ tiếp tục mở rộng hệ thống các chi nhánh tại Nam Định, Cần Thơ, Thanh Hoá, Nghệ An. Tại Hà nội, công ty sẽ mở thêm chi nhánh Thăng long, tại Tp.HCM mở thêm chi nhánh Sài Gòn. 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty. 1.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ chính. Công ty tài chính dầu khí được thành lập ngày 19/6/2000 bởi Tổng công ty Dầu khí Việt Nam(PetroVietnam) trong chiến lược xây dựng tập đoàn Dầu khí phát triển vững mạnh ,với 100% vốn của tổng công ty nhằm đảm đương vai trò là công cụ tài chính của tập đoàn, tạo lập vàquảnlý vốn đầu tư, thực hiện chức năng thu xếp vốn của tổng công ty Dầu khí Việt Nam một cách đa dạng và hiệu quả. PVFC không chỉ đảm đương nhiệm vụ thu xếp vốn cho Tập đoàn Dầu khí và các đơn vị thành viên, thực hiện kinh doanh sinh lợi nguồn tài chính của PetroVietnam mà còn làm đại diện chủ sở hữu phần vốn góp của PetroVietnam trong các liên doanh, công ty cổ phàn trực thuộc. Trong quá trình hội nhập với thị trường tài chính khu vực và quốc tế PVFC đang từng bước hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mình nhằm đem lại cho các nhà đầutư nước ngoài những sản phẩm dịch vụ an toàn, hiêu quả. 1.1.2.2 Các hoạt động trọng yếu của PVFC. *. Thu xếp vốn:PVFC có mạng lưới các đối tác là các ngân hàng thương mại quốc doanh,các quỹ đầutư có uy tín, PVFC đã thu xếp vốn thành công cho hơn 30 dự án dàu khí, điện… với tổng thu xếp đạt hơn 5.500 tỷ đồng. PVFC cũng là thành viên đồng tài trợ trực tiếp ký kết hợp đồng theo dõi việc giải ngân; quảnlý khoản vay. 2 2 Chuyên đề tốt nghiệp *. Tư vấn tài chính: gồm tư vấn tài chính dự án vàtư vấn tài chính doanh nghiệp. -Tư vấn tài chính Dự án: Thực hiện khảo sát, nghiên cứu phân tích và đánh giá tính kinh tế của dự án, đánh giá năng lực các nguồn tài trợ tiềm năng, từ đó xây dựng, cơ cấu nguồn vốn hợp lý, đạt hiệu quả kinh tế-tài chính cho Dự án. - Tư vấn tài chính doanh nghiệp: Tư vấn cho doanh nghiệp xử lý các vấn đề khó khăn, vướng mắc trong hoạt động tài chính, tư vấn cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính trong kinh doanh, lập đề án thu xếp vốn theo nhu cầu doanh nghiệp. *. Đầu tư: PVFC là nhà đầutư chuyên nghiệp trong hai lĩnh vực chính: Một là đầutư dự án trong đó PVFC cùng khách hàng tìm kiếm các dự án chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, quảnlý vận hành, khai thác dự án. Hai là đầutư chứng khoán, chứng từ có giá và vào các công ty cổ phần. *. Tư vấn đầutưvà nhận uỷ thác đầu tư: PVFCthực hiện cung cấp cho các khách hàng dịch vụ tư vấn đầutư hoặc nhận uỷ thác quảnlý vốn đầutư vào dự án ,đầu tư chứng khoán,chứng từ có giá hoặc vào các công ty cổ phần. Ngoài các sản phẩm dịch vụ chủ yếu trên PVFC còn thực hiện các hoạt động cho vay các tổ chức kinh tế, cho vay cá nhân, bảo lãnh,bao thanh toán trong nước;bảo lãnh và phát hành trái phiếu doanh nghiệp;tư vấn cổ phần hoá,tư vấn quảnlý dòng tiền, tư vấn tài chính doanh nghiệp,thẩm định dự án; kinh doanh ngoại hối , vàng bạc; thực hiện các dịch vụ kiều hối và dịch vụ chuyển tiền nhanh… 3 3 Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3. Sơ đồ tổ chức của công ty. • BAN GIÁM ĐỐC • VĂN PHÒNG • PHÒNG QUẢNLÝ VỐN UỶ THÁC ĐẦUTƯ • PHÒNG QUẢNLÝ DÒNG TIỀN • PHÒNG THU XẾP VỐN VÀ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP • PHÒNG DỊCH VỤ VÀ TÍN DỤNG CÁ NHÂN • PHÒNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH • PHÒNG ĐẦUTƯ • PHÒNG GIAO DỊCH TRUNG TÂM • PHÒNG THẨM ĐỊNH ĐỘC LẬP • PHÒNG QUẢNLÝ RỦI RO TÍN DỤNG VÀĐẦUTƯ • PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG • PHÒNG KẾ HOẠCH VÀ THỊ TRƯỜNG • PHÒNG KẾ TOÁN • PHÒNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ • KIỂM TOÁN NỘI BỘ • TRUNG TÂM THÔNG TIN VÀ CÔNG NGHỆ TIN HỌC • TRUNG TÂM ĐÀO TẠO • BAN CHUẨN BỊ VÀQUẢNLÝ XÂY DỰNG TRỤ SỞ • CÁC CHI NHÁNH VÀ VĂN PHÒNG GIAO DỊCH Chức năng từng phòng ban: VĂN PHÒNG Văn phòng là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc và Hội đồng quản trị Công ty trong việc chỉ đạo, quảnlývà điều hành hoạt động chung của Công ty bao gồm : công tác thư ký, trợ lý Ban Giám đốc, công tác giúp việc Hội đồng quản trị, công tác pháp chế, công tác đối ngoại công ty, quản trị văn phòng, văn thư lưu trữ, an ninh bảo vệ. 4 4 Chuyên đề tốt nghiệp PHÒNG QUẢNLÝ UỶ THÁC ĐẦUTƯ VỐN Phòng Quảnlý vốn uỷ thác đầutư là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai huy động vàquảnlý nguồn vốn uỷ thác đầutư của các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước. PHÒNG QUẢNLÝ DÒNG TIỀN Phòng quảnlý dòng tiền là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc cân đối, điều hoà, sử dụng và kinh doanh mọi nguồn vốn trong công ty nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời và hiệu quả vốn trong hoạt động kinh doanh của công ty. PHÒNG THU XẾP VỐN VÀ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP Phòng Thu xếp vốn và Tín dụng doanh nghiệp là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong thu xếp vốn cho các dự án đầutư trong và ngoài Tổng công ty; quảnlývà tổ chức triển khai các hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp. PHÒNG DỊCH VỤ VÀ TÍN DỤNG CÀ NHÂN Phòng Dịch vụ và tín dụng cá nhân là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu và chỉ đạo triển khai chung trong toàn hệ thống công ty và trực tiếp tổ chức hoạt động các phòng giao dịch trực thuộc công ty về dịch vụ tài chính đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên ngành Dầu khí và các cá nhân khác. 5 5 Chuyên đề tốt nghiệp PHÒNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH Phòng Dịch vụ Tài chính là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực tổ chức, triển khai cung cấp các dịch vụ tài chính tiền tệ cho Tổng công ty và các tổ chức kinh tế khác. PHÒNG ĐẦUTƯ Phòng đầutư là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai vàquảnlýđầutư vốn của Công ty vào các dự án và các doanh nghiệp; nghiên cứu và triển khai kinh doanh hiệu quả trên thị trường chứng khoán. PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG Phòng Tổ chức nhân sự và tiền lương là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong việc quảnlývà điều hành các công tác: Tổ chức nhân sự, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, tiền lương và chế độ chính sách đối với người lao động, công tác an toàn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động của Công ty. PHÒNG KẾ HOẠCH VÀ THỊ TRƯỜNG Phòng Kế hoạch và thị trường là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong công tác kế hoạch hoá, báo cáo thống kê, đầutư xây dựng cơ bản và kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường và chăm sóc khách hàng. PHÒNG KẾ TOÁN Phòng Kế toán là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong tổ chức công tác hạch toán kế toán, quảnlý tài sản tiền vốn, xây dựng, quảnlývàthực hiện kế hoạch tài chính của Công ty. 6 6 Chuyên đề tốt nghiệp PHÒNG KIỂM TRA VÀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ Phòng Kiểm tra, kiểm toán nội bộ là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty trong công tác kiểm tra, kiểm toán các hoạt động của Công ty bảo đảm được thực hiện đúng các quy định của pháp luật và của công ty. TRUNG TÂM THÔNG TIN VÀ CÔNG NGHỆ TIN HỌC Phòng Thông tin và công nghệ tin học là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong công tác thu thập, tổng hợp, xử lý, phân tích, lưu trữ và cung cấp thông tin phục vụ hoạt động của Công ty; quảnlý hệ thống kỹ thuật công nghệ thông tin, phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm công nghệ thông tin ứng dụng. 1.1.4. Chiến lược phát triển của PVFC. 1.1.4.1.Quan điểm chủ đạo. Chiến lược phát triển của PVFC phải dựa trên cơ sở vị thế tài chính của ngành Dầu khí và phục vụ nhu cầu đầutư phát triển tập đoàn Dầu khí. Xây dựng và phát triển PVFC dựa trên nền tảng tài chính của Tập đoàn Dầu khí Việt nam; Định chế tài chính của PV phải thực hiện được nhiệm vụ hòa trộn dòng tiền tệ của PV với dòng tiền tệ quốc gia từ đó tạo ra vị thế tài chính mới của PV trong việc thu xếp vốn cho đầutư phát triển Tập đoàn Dầu khí Từng bước xây dựng PVFC thành trung tâm tài chính của Tập đoàn Dầu khí (hoạt động như một ngân hàng đầutư phát triển dầu khí) với nhiệm vụ chính sau: Thứ nhất, Tạo lập vàquản trị vốn đầutư phát triển của Tập đoàn Dầu khí; là công cụ để thực hiện chức năng đầutư tài chính của Tập đoàn Dầu khí. Thứ hai, Là công cụ tài chính để hỗ trợ chính sách nhân viên của Tập đoàn Thứ ba, Thực hiện chức năng kinh doanh trên thị trường tài chính, thị trường vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt nam. 1.1.4.2.Mục tiêu chiến lược. Xây dựng PVFC trở thành định chế đầutư tài chính mạnh của Tập đoàn Dầu khí - Định chế đầutư tài chính hàng đầuở Việt Nam. 1.1.4.3.Nội dung chiến lược. 7 7 Chuyên đề tốt nghiệp Chiến lược xuyên suốt quá trình phát triển PVFC là: Dựa vào vị thế, tiềm năng và nhu cầu tài chính của ngành Dầu khí để xây dựng PVFC thành một định chế đầutư tài chính mạnh, hiện đại đáp ứng nhu cầu đầu tư, quản trị vốn đầutưvà hoạt động trên thị trường vốn, thị trường tiền tệ của Tập đoàn Dầu khí. Để thực hiện mục tiêu xuyên suốt vàquan điểm chủ đạo, chiến lược phát triển PVFC về đầutưvà phát triển sản phẩm ,dịch vụ là: Chiến lược phát triển sản phẩm và dịch vụ PVFC cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính của một định chế đầutư tài chính hiện đại, chú trọng các sản phẩm dịch vụ tài chính để phục vụ nhu cầu đầutưvàquản trị vốn đầutư của Tập đoàn Dầu khí. Tập trung mọi thế mạnh của Công ty và lợi thế của ngành Dầu khí để phát triển các sản phẩm dịch vụ mũi nhọn với mục tiêu từ năm 2015 PVFC cung cấp các sản phẩm dịch vụ có chất lượng ngang bằng với các CTTC hiện đại của các nước tiên tiến trong khu vực. Phát triển sản phẩm dịch vụ theo ba hướng: -Thứ nhất: Các sản phẩm dịch vụ mũi nhọn: Các sản phẩm dịch vụ mũi nhọn bao gồm thu xếp vốn và tài trợ các dự án, đầutư tài chính và các dịch vụ tài chính tiền tệ khác. Đến năm 2010, đưa hoạt động đầutư tài chính và cung cấp các dịch vụ tài chính tiền tệ trở thành hoạt động mũi nhọn mang lại lợi nhuận chủ yếu của Công ty. Đến năm 2010, tỷ trọng doanh thu, tỷ trọng lợi nhuận mang từ hoạt động đầutư tài chính chiếm 30% và các dịch vụ tài chính tiền tệ chiếm 30% trong tổng doanh thu và tổng lợi nhuận của PVFC. -Thứ hai:Các sản phẩm dịch vụ nền tảng: Duy trì và nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ nền tảng làm cơ sở để phát triển các sản phẩm dịch vụ mũi nhọn của Công ty. + Huy động vốn: Đảm bảo tạo dựng được nguồn vốn vững chắc, ổn định đáp ứng nhu cầu kinh doanh của Công ty đặc biệt là vốn trung và dài hạn. Các nguồn huy động vốn đa dạng, chú trọng tạo vốn từ nguồn tiền tệ của Tổng Công ty và các đơn vị thành viên thông qua tài khoản trung tâm của Petrovietnam, các nguồn vốn từ hệ thống Ngân hàng thương mại Việt nam, các tổ chức tài chính trong và ngoài nước + Hoạt động tín dụng: Thực hiện phương châm "sử dụng tổng hoà các loại nguồn vốn để hình thành lãi suất hoà đồng, có tính cạnh tranh cao". Đẩy mạnh cho vay trung và dài hạn, quan tâm phát triển tín dụng uỷ thác. Hoạt động tín dụng được thực hiện đảm bảo an toàn, được kiểm soát chặt chẽ. -Thứ ba: Các sản phẩm dịch vụ thực hiện nhiệm vụ chính trị: 8 8 Chuyên đề tốt nghiệp PVFCthực hiện nhiệm vụ là trung tâm tài chính tiền tệ và công cụ quảnlýđầutư tài chính của PetroVietnam. Thực hiện các nhiệm vụ do Tập đoàn uỷ quyền như phát hành trái phiếu Dầu khí trong và ngoài nước, quảnlý tài chính, quảnlý dự án . Nâng cao chất lượng dịch vụ vàthực hiện thu xếp vốn thành công cho mọi dự án đầutư phát triển của PetroVietnam và tạo ra các sản phẩm tài chính phục vụ CBNV ngành Dầu khí. 1.2. THỰCTRẠNGĐẦUTƯVÀQUẢNLÝĐẦUTƯỞ PVFC. 1.2.1. Quy trình đầutư dự án của PVFC. 1.2.1.1.Tìm kiếm cơ hội đầutư - Các thông tin kinh tế, chính trị và pháp luật… - Các thông tin hoạt động của các lĩnh vực đầutư nằm trong danh mục đầutư của PVFC. - Các thông tin về các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đầutư nằm trong danh mục đầutư của PVFC. - … Thông tin về cơ hội đầutư được tìm hiểu thông qua các kênh thông tin: - Thông tin từ đối tác. - Thông tin qua các phương tiện thông tin đại chúng. - Thông tin do các phòng ban khác trong công ty cung cấp. - Thông qua các cá nhân, đơn vị khác trong công ty. Biện pháp thu thập thông tin: - Thu thập trực tiếp thông qua các buổi làm việc trực tiếp với đối tác, với các đơn vị chủ đầutư dự án. - Thu thập gián tiếp qua các kênh thông tin tại mục 1.2. Thông qua các thông tin thu thập được, Phòng Đầutư tiến hành chọn lọc, nghiên cứu và tìm ra các cơ hội đầutư dự án, đầutư cổ phần, xác định cơ hội đầutư phù hợp với chức năng nhiệm vụ và quy mô về vốn đầutư của PVFC để làm mục tiêu nghiên cứu. 1.2.1.2.Tìm hiểu thông tin về cơ hội đầu tư. 9 9 Chuyên đề tốt nghiệp Phòng Đầutư tiến hành thu thập và tìm hiểu thông tin về cơ hội đầu tư. Các nội dung thông tin yêu cầu thu thập bao gồm: - Các thông tin về các bên liên quan đến dự án (chủ đầu tư, đối tác hợp tác đầu tư…) bao gồm: + Hồ sơ pháp lý của đơn vị. + Báo cáo tài chính. + Các thông tin có liên quan khác. - Môi trường pháp lý liên quan đến dự án. - Thị trường: + Nhu cầu hiện tại và tương lai về sản phẩm của dự án. + Các nhà cung cấp. + Sản phẩm, đối thủ cạnh tranh. 1.2.1.3.Phân tích thông tin về dự án phân tích, đánh giá cơ hội đầutư dự án trên các mặt: - Đánh giá chủ đầutư dự án, các đối tác tham gia đầutư dự án (đánh giá về khả năng tài chính, uy tín trên thị trường, kinh nghiệm, số dự án tương tự đã thực hiện, mức độ quan hệ với PVFC…) - Hiệu quả kinh tế – tài chính của dự án (đánh giá về thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án, phân tích các chỉ tiêu kinh tế như: tổng mức đầu tư, giá thành sản phẩm, các chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận hàng năm do dự án đem lại, chỉ tiêu NPV, IRR, thời gian hoàn vốn… ) - Hiệu quả về mặt xã hội (đánh giá tác động môi trường, đánh giá các lợi ích xã hội do dự án đem lại…) - Khả năng tham gia hợp tác đầutư của PVFC. 1.2.1.4.Lập phương án hợp tác đầutư sơ bộ Dựa trên kết quả phân tích sơ bộ , Phòng Đầutư tiến hành lập phương án tham gia hợp tác đầutư trình Giám đốc Công ty gồm: - Báo cáo đánh giá sơ bộ về cơ hội đầu tư. - Đánh giá khả năng hợp tác của chủ đầu tư. 10 10 [...]... ty phân công 1.2.2.4 Quảnlý vốn đầutư * Việc quảnlý vốn đầutư dự án, nắm giữ cổ phần, CTCG được thực hiện bằng các biện pháp sau đây: Phải tổ chức theo dõi quảnlý chặt chẽ số vốn đã đầu tư, cử cán bộ - tham gia quảnlý vốn đầutư theo quy định và hướng dẫn tại quy trình quảnlý sau đầutưvà quy chế cử cán bộ biệt phái của Công ty Thực hiện nghiệp vụ quảnlý danh mục đầutư theo quy định của -... được thực hiện đúng thời hạn, kịp thời, đúng biểu - mẫu quy định tại các quy trình nghiệp vụ đầu tư, quy trình quảnlý sau đầutưvà các văn bản pháp luật hướng dẫn hiện hành 1.2.3 Mạng lưới, bộ máy thực hiện đầu tư: Các phòng, ban có liên quan trong hoạt động đầu tư: - Hiện nay, hoạt động đầutư tại PVFC được thực hiện và quảnlý bởi: Đơn vị Phòng Đầutư Phòng Thẩm định Phòng QLVUTĐT Phòng Quảnlý Dòng... các dự án đầutư của PVFC Đảm bảo nhân sự cho hoạt động đầutưvàquảnlý 16 16 Chuyên đề tốt nghiệp sau đầutư Hoạt động đầutư là hoạt động do Phòng Đầutưthực hiện vàquảnlý song lại có liên quan đến hoạt động của rất nhiều Phòng, Ban khác nhau trong Công ty Trên thực tế, trong giai đoạn 2000-2006, hoạt động đầutư còn thực hiện ở mức khiêm tốn, các đơn vị đã thực hiện khá tốt chức năng và nhiệm... hoạt động đầutưThực hiện đầu tư, quảnlý sau đầutư Tiến hành thẩm định độc lập Chịu trách nhiệm đối với các khoản vốn uỷ thác Kiểm soát dòng tiền đầu tưThực hiện công tác quản lý, hạch toán các khoản Phòng KTKSNB đầutưThực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động Phòng Kế hoạch Phòng TXV&TDDN Phòng TCNS&TL đầutư đúng quy định của Pháp luật vàPVFC Xây dựng kế hoạch và kiểm soát thực hiện... Đầutư mang lại hiệu quả cao; nâng cao giá trị đầutư trong ngành - Dự kiến phân bổ tỷ trọng đầutư như sau: Đơn vị: tỷ đồng Stt 1 2 3 - Hoạt động Tỷ trọng Đầutư dự án ½ tổng hạn mức đầu tưĐầutư cổ phần ½ tổng hạn mức đầu tưĐầutư trái phiếu 5% - 8% tổng tài sản Giá trị đầutư 600.000.000 600.000.000 1.000.000.000 Xây dựng bộ quy trình, quy chế chuẩn làm cơ sở cho việc thực hiện hoạt động đầu tư. .. động đầutưvà hợp tác đầutư như hợp tác với VN Parner, Woori, Công ty Chứng khoán SSI, Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà, Sông Hồng… Đánh giá hoạt động đầu tư: - Hoạt động đầutư ngày càng trở nên chuyên nghiệp hơn: Chuyên viên đầutư đã có kinh nghiệm, làm việc chuyên nghiệp Đầutư được thực hiện theo lĩnh vực và có các tiêu chí cụ thể khi xem xét đầutư vào dự án, doanh nghiệp - Quy mô đầutư được mở... với mục tiêu và định hướng chiến lược của PVFC Phương án đầutư được xây dựng phải đảm bảo đầy đủ các thông tin: - Khối lượng vốn đầu tư, tỷ lệ tham gia đầutư tương ứng của PVFC 11 11 Chuyên đề tốt nghiệp - Đánh giá hiệu quả vốn đầutư của PVFC khi tham gia đầutư dự án dựa trên một số chỉ tiêu tài chính như: NPV, IRR, Thời gian thu hồi vốn đầutư - Tiến độ đầu tư: Khối lượng vốn đầutư theo tiến... của PVFC chiếm khoảng 30%, nguồn vốn nhận uỷ thác chiếm khoảng 25% Nguồn vốn đầutư vào từng mảng được phân bổ một cách hợp lý theo hạn mức mà lãnh đạo công ty đề ra.Việc quảnlý nguồn vốn phân bổ vào từng mảng hoạt động nhằm phân bổ danh mục đầutư hợp lý, hạn chế rủi ro và đảm bảo an toàn vốn Phòng đầutư sẽ có trách nhiệm quảnlýđầutư dự án từ việc phân tích đánh giá, tìm kiếm các cơ hội đầu tư, ... mục đầutư của Công ty - Phương án nguồn vốn tham gia đầu tư: + Nguồn uỷ thác đầu tư: P ĐT lên phương án uỷ thác vốn đầutưvàthực hiện theo Quy trình Uỷ thác đầutư hiện hành của Công ty + Nguồn vốn tự có: Phối hợp với P QLDT để cân đối nguồn vốn tham gia đầutư - Đánh giá rủi ro và đưa ra phương án phòng ngừa rủi ro Đưa ra kết luận về phương án tham gia đầu tư: hiệu quả đầu tư, những thuận lợi và. .. trị đầutưPVFC tính đến hết T12/2006: Đơn vị:Triệu VNĐ Stt 1 2 Hoạt động Đầutư dự án, mua cổ phần Nguồn PVFC Nguồn uỷ thác Đầutư CTCG Tổng: Tổng giá trị đầutư 1.862.000.000 1.027.000.000 835.000.000 1.417.000.000 3.279.000.000 Nguồn: Công ty tài chính dầu khí(2006) Hoạt động đầutư hiện nay được thực hiện trên 03 mảng đầutư chính là: - Đầutư dự án 27 27 Chuyên đề tốt nghiệp - Đầutư cổ phần và . THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC. 1.2.1. Quy trình đầu tư dự án của PVFC. 1.2.1.1.Tìm kiếm cơ hội đầu tư - Các thông tin kinh tế, chính trị và. từ có giá và vào các công ty cổ phần. *. Tư vấn đầu tư và nhận uỷ thác đầu tư: PVFC thực hiện cung cấp cho các khách hàng dịch vụ tư vấn đầu tư hoặc nhận