Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 184 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
184
Dung lượng
11,43 MB
Nội dung
I H C QU C GIA TP H CHÍ MINH TR NG I H C BÁCH KHOA NGUY N NG MINH NGHIÊN C U, O TINH N NG I NG NG B N Chuyên ngành: K THU T H TH NG CÔNG NGHI P LU N V N TH C S TP H Chí Minh, tháng 12 n m 2010 I H C QU C GIA TP H CHÍ MINH TR NG I H C BÁCH KHOA NGUY N NG MINH NGHIÊN C U, O TINH N NG I NG NG B N Chuyên ngành: K THU T H TH NG CÔNG NGHI P LU N V N TH C S TP H Chí Minh, tháng 12 n m 2010 i CƠNG TRÌNH T I TR NG C HỒN THÀNH I H C BÁCH KHOA I H C QU C GIA TP H CHÍ MINH Cán b h ng d n khoa h c : PGS TS Ph m Ng c Tu n Cán b ch m nh n xét : TS ! Thành L"u Cán b ch m nh n xét : TS Nguy#n Tu n Anh Lu n v n th c s cb ov t iH I NG CH M B O V LU N V N TH C S TR NG I H C BÁCH KHOA TP HCM, ngày 09 tháng 01 n m 2011 ii I TR C$NG C QU C GIA TP.HCM NG I C )CH KHOA - %A &' H$I A VI T NAM ( c l p – T – H nh phúc -*** TP.H Chí Minh, ngày 25 tháng 01 n m 2010 NHI M * LU N V N NG MINH C+ H tên h c viên: NGUY N Ngày, tháng, n m sinh: 02 – 06 – 1979 Chuyên ngành: '(!THU T H !TH NG CÔNG NGHI P Gi i tính: Nam N"i sinh: √ /N ! #ng $%&p Khoá (N m trúng tuy)n): K2007 I- TÊN , TÀI: NGHIÊN C U, NG NG O TINH N I NG B N II- NHI M V * N$I DUNG: - Nghiên c*u t+ng quan nh ng c" s, c-a b o trì tinh g n - o l ng ch/ s0 hi u n ng b o trì t i C ng B1n Nghé, phân tích nguyên nhân gi i pháp c i thi n - Áp d2ng m t s0 k3 thu t, cơng c2 c-a b o trì tinh g n t i C ng B1n Nghé - o l ng ánh giá k1t qu th c hi n - K1t lu n ki1n ngh4 h ng phát tri)n III- NGÀY GIAO NHI M V : 25/01/2010 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHI M V : 02/12/2010 V- H VÀ TÊN CÁN B$ H -NG D.N: PGS.TS / CÁN B$ H -NG D.N (H tên ch ký) PGS.TS / M M C TU0N CH( NHI M B$ MÔN QU N LÝ CHUYÊN NGÀNH (H tên ch ký) C TU0N ThS NGUY N NH iii PHONG L I C M 1N Xin c g,i l.i cám "n chân thành sâu s5c 1n PGS.TS Ph m Ng c Tu n, ng i ã ng viên t n tình h ng d n su0t trình nghiên c*u th c hi n tài Xin c m "n Th7y, Cô Khoa K3 thu t h th0ng công nghi p ã cung c p nh ng ki1n th*c b+ ích su0t th.i gian h c t p Xin c m "n Ban T+ng giám 0c Công ty TNHH M t thành viên C ng B1n Nghé ã cho phép tri)n khai áp d2ng tài t i ây, xin c m "n b n #ng nghi p ã tham gia h8 tr trình o l ng tri)n khai th c hi n tài Trong th c hi n nghiên c*u áp d2ng, ph7n trình bày khơng th) tránh kh9i sai sót R t mong nh n c s ph n h#i óng góp c-a ng i TP H Chí Minh, ngày 02 Nguy n iv c ng 12 n m 2010 ng Minh TÓM T2T LU N V N TH C S Ngày nay, v i m*c c" khí hóa t ng hóa ngày cao trong s n xu t công nghi p d4ch v2, ng i d7n d7n nh n th*c sâu s5c nh ng t+n th t chi phí to l n ng:ng s n xu t máy móc b4 h h9ng V i s ;%&t tri)n c-a nh ng k3 thu t b o trì hi n nghi p c7n hi n i òi h9i doanh i hóa b o trì, k1t h p v i k3 thu t, công c2 tri1t lý c-a tinh g n ) lo i b9 lãng phí b o trì, hình thành nên nh ng c" s, c-a b o trì tinh g n nh ! iii L.i B m "n iv $=m t5t lu n v n D% c > ! v E2c F2c vii Danh >&ch %Cnh … xi Danh >&ch G ng .xiii Danh m2c t: vi1t t5t ………………………………………… ……………… xv Ch"6ng 1: T7ng quan v3 nghiên c8u 9: 8ng ;5ng ?o @AB tinh C n 1.1 M,! 7u 1.2 Nh ng nghiên c*u *ng d2ng b o trì tinh g n th1 gi i .4 1.3 Nh ng nghiên c*u *ng d2ng b o trì tinh g n t i Vi t Nam 1.4 Tính c p thi1t c-a tài .6 1.5 M2c tiêu c-a lu n v n 1.6 N i dung c-a lu n v n 1.7 Gi i h n c-a lu n v n 1.8 Ph "ng pháp nghiên c*u 1.9 Ph "ng pháp lu n Ch"6ng 2: NhDng c6 sE c=a b?o trì tinh g n ….10 2.1 M, 7u .10 2.2 T+ng quan v6 tinh H n 10 2.2.1 S" l 2.2.2 c F4ch sI!B-a tinh H n 10 4nh ngh a nguyên lý c-a tinh g n 11 2.2.3 J&c quan i)m B%Knh B-a tinh H n 11 2.2.4 Tri1t lý c-a tinh g n 12 vii 2.2.5 J&c k3 thu t, công B2!B-a tinh H n 12 2.2.6 M2c tiêu c-a tinh g n 14 2.3 T+ng quan v6!G o DLC!hi n 2.3.1 S" l i 14 c F4ch sI!c-a G o DLC!hi n i 14 2.3.2 Các k3 thu t, cơng c2 c-a b o trì hi n 2.3.3 M2c tiêu c-a b o trì hi n 2.4 2.4.1 i 15 i 17 M o DLC!tinh H n 17 4nh NH% a 18 2.4.2 Tích h p k3 thu t, công B2!c-a G o DLC!hi n i tinh H n…… 18 2.4.3 M2c tiêu c-a b o trì tinh g n .25 2.5 K1t lu n ch "ng 26 Ch"6ng 3: o l"Fng hiGu qu? b?o trì t i C?ng BHn Nghé…………………… 27 3.1 T+ng quan v6 C ng B1n Nghé 27 3.1.1 Gi i thi u chung 27 3.1.2 O4!DLK! 4a FP 27 3.1.3 Q nh v c khai D%&c, kinh doanh 28 3.1.4 C" s, h t7ng 29 3.1.5 N ng l c thi1t b4 30 3.2 o l ng hi u qu !G o DLC!D i J ng B1n RH%S……………………… 31 3.2.1 Gi i thi u b ch/ s0 ánh giá hi u n ng b o trì…………………… 31 3.2.2 o l ng B&c ch/ s0!hi u n ng b o trì t i C ng B1n Nghé………… 33 3.2.3 Xác 4nh ch/ s0 c7n c i thi n…………………………………… 49 3.2.4 Phân DKch nguyên nhân g0c rT ch/ s0 c7n c i thi n………………50 3.2.5 Gi i pháp c i thi n 54 3.2.6 L a ch n k3 thu t, cơng c2 c-a b o trì tinh g n áp d2ng t i C ng B1n Nghé 64 3.3 K1t lu n ch "ng 64 Ch"6ng 4: Áp d5ng mIt sJ kK thuLt, cơng c5 c=a b?o trì tinh g n t i C?ng BHn Nghé 66 viii 4.1 Gi i thi u 66 4.2 Xác 4nh lãng phí b o trì t i C ng B1n Nghé…………… 66 4.3 Áp U2ng G o DLC!;%Vng ng:a c" s,!DCnh DL ng………………… 77 4.3.1 E2c Kch…………………………………………………………… 77 4.3.2 T+ng quan v6!B&c ph "ng ;%&p HW&m >&t tình tr ng………………… 77 4.3.3 Quy DLCnh &p U2ng G o DLC!;%Vng ng:a c" s,!DCnh DL ng D i J ng B1n RH%S………………………………………………………………………….79 4.3.4 K1t qu áp d2ng 89 4.3.5 Nh n xét…………………………………………………………… 90 4.4 Áp d2ng ph "ng pháp phân tích nguyên nhân g0c rT……………… 91 4.4.1 E2c Kch 91 4.4.2 J&c ph "ng ;%&p DCm nguyên nhân g0c rT………………………… 91 4.4.3 Hi n tr ng t i C ng B1n Nghé……………………………………….92 4.4.4 Phân tích nguyên nhân g0c rT h h9ng c-a cXu b di ng Liebherr LHM 1300 ………………………………………………………… 93 4.4.5 K1t qu áp d2ng…………………………………………………… 98 4.4.6 Nh n YSt 98 4.5 Áp d2ng qu n FP!ph2 tùng t#n kho @A! Zng FZc (JIT)……………… 99 4.5.1 E2c Kch…………………………………………………………… 99 4.5.2 S0 l 4.5.3 Xây d ng h !th0ng \] n FP!ph2 tùng t#n kho úng lúc cho B&c cXu b.!di ng [t hàng kinh t1…………………………………………… 99 ng Liebherr D i J ng B1n RH%S……………………………………… 101 4.5.4 K1t qu áp d2ng…………………………………………………… 108 4.5.5 Nh n xét…………………………………………………………… 108 4.6 Áp U2ng m t s0 k3 thu t, công B2!^%&c…………………………… 108 4.6.1 Áp!U2ng 5S………………………………………………………… 108 4.6.2 Áp!U2ng Kaizen…………………………………………………… 114 4.6.3 Ao D o v6!G o DLC………………………………………………… 116 4.7 K1t lu n ch "ng 4………………………………………………… 118 ix E12 - Công t c gi i h n cáp thép 4HS06 - Công t c gi i h n d i cáp thép 4HS08 - Công t c gi i h n móc 4H-S09 - Cơng t c gi i h n 4H-S10 - Công t c gi i h n 4H-S11 - Công t c áp su t 4H-S14, 4Z-S14 - Công t c áp su t 4H-S23 - C m bi n o góc nâng/h c n 4TB12 - B chuy n i l c 4T-B13 - C m bi n tín hi u t c 1X20-R30, 2X20- R30 I NT * Tình tr ng c a tay i)u n: - Chi t áp - Các công t c nh- Các ng x p cao su - S tr l i v" trí trung gian 5/ CÁC B nt nt phút nt nt phút nt nt nt nt nt nt nt nt nt nt nt nt phút phút phút phút phút nt nt nt nt phút phút Ki m tra bi n tr bi n thiên u Ki m tra tình tr ng on/off Ki m tra tình tr ng Ki m tra tình tr ng 01 K s nt nt nt i n phút 10 phút phút phút PH*N KHÁC DANH M C KI M TRA, THAY T/H H NG D N TH C HI N TH B+ cu,n cáp i!n - Lau chùi ti p i m ch i Dùng ch t r,a i n x"t vào lau than v i b chùi r,a i n khô NHÂN S 01 Công nhân i n TH I GIAN TH C HI N 10 phút - v n ch t c a bulơng Tình tr ng c a cáp/ b t ch t c a cáp Khơng có rị r nh t h p s Cơng t c gi i h n trên/d i i u ch nh th ng (m+i 1500h) - Ki m tra cách i n c a mot i n Ki m tra ho t ng i u ch nh khe h gi%a cu n lõi th ng – khe h khí: 0,3mm Tr" s cách i n c a mot i n: Mot I:…… MΩ Mot II:…… MΩ Móc xoay - Vơ m ph n quay móc - Ki m tra s quay t c a móc - Ki m tra m c nh t - Thay l$c nh t - V sinh ch i than b ng b chùi r,a i n - Ki m tra tình tr ng c a u n i cáp i n Máy nén khí - X n c l ng - Ki m tra h th ng làm khơ khơng khí - Khơng có rị r tồn b h th ng Th'ng - Ki m tra ch c n ng c a: - Th ng tay - Th ng chân Dùng ch t r,a i n x"t vào lau khô nt nt phút phút nt nt phút phút 01 Tài x lái c#u 01 K s c khí nt 01 Cơng nhân c khí 01 Cơng nhân i n phút phút phút phút 15 phút nt phút 01 Công nhân c khí nt nt phút 15 phút phút 01 tài x lái c#u nt phút phút - M c d u th ng( thay m+i n m) - èn th ng nt 01 Công nhân i n NHÂN CÔNG: - Bao g&m: 01 K s c khí, 01 K s i n, 02 cơng nhân c khí, 02 cơng nhân i n phút phút PH L C A BM/QT71/04 BI U M U -./M SÁT 01NH TR2NG C N C U LHM – 250 DANH M C KI M TRA 1/ H! th,ng b m m : B m m ph n g m T/H H NG D N TH C HI N NHÂN CÔNG Nh n nút ki m tra 01 K s c khí b m m , xem b m m có ho t ng hay khơng nt nt nt nt B m m ph n xoay tháp B m m tháp 2/ +ng c diesel: Ki m tra tr ng thái ch báo úng c a: M c n c làm mát Quan sát ch báo hình, ghi l i giá tr" quan sát Nhi t n c làm mát Quan sát ch báo hình ghi l i giá tr" Ap su t nh t nt Ap su t gió nt i n áp c a bình c quy nt o t c quay qu t gi i Dùng b o t c o nhi t n c làm mát vòng quay cánh qu t Ki m tra s rò r tình tr ng c a: H th ng làm mát, b ph(n Quan sát b ng m t 01 K s i n TH I GIAN TH C HI N phút phút phút phút nt phút nt nt nt nt phút phút phút phút 01 K s c khí phút K T QU t n nhi t, ng c ng ng m m Các ng ng nhiên li u nt 3/ H! th,ng th y l c Ki m tra tr ng thái ch báo úng c a: M c nh t b&n th y l c Quan sát ch báo hình, ghi l i giá tr" quan sát Nhi t nh t th y l c nt Ch báo ngh/t l$c áp su t nt nuôi Ch báo ngh/t l$c h th ng nt lái o t c quay qu t gi i Dùng b o t c o nhi t nh t th y l c vòng quay cánh qu t Ki m tra rị r tình tr ng c a: M t bích b m, mơ t Quan sát b ng m t Các ng th y l c, u n i nt 4/ Ki m tra t,c + ho t +ng: T c nâng móc khơng t i o t c quay t i t i T c h móc khơng t i nt Th i gian h c n t0 t m v i B m gi , ghi l i th i gian n max th c hi n m t chu k1 Th i gian nâng c n t0 t m nt v i max n T c xoay tháp B m gi , ghi l i th i gian th c hi n m t vòng quay T c di chuy n B m gi , ghi l i t c quay quay bánh xe nt phút 01 K s c khí phút nt nt phút phút nt phút nt phút 01 K s c khí nt phút phút 01 K s c khí nt nt phút phút phút nt phút nt phút nt phút PH L C A BM/QT71/05 BI U M U -./M SÁT 01NH TR2NG C N C U LHM – 400 DANH M C KI M TRA 1/ H! th,ng b m m : B m m ph n g m T/H H NG D N TH C HI N NHÂN CÔNG Nh n nút ki m tra 01 K s c khí b m m , xem b m m có ho t ng hay không nt nt nt nt B m m ph n xoay tháp B m m tháp 2/ +ng c diesel: Ki m tra tr ng thái ch báo úng c a: M c n c làm mát Quan sát ch báo hình, ghi l i giá tr" quan sát Nhi t n c làm mát nt Ap su t nh t nt Ap su t gió nt i n áp c a bình c quy nt o t c quay qu t gi i Dùng b o t c o nhi t n c làm mát vòng quay cánh qu t Ki m tra s rị r tình tr ng c a: H th ng làm mát, b ph(n Quan sát b ng m t t n nhi t, ng c ng 01 K s i n TH I GIAN TH C HI N phút phút phút phút nt nt nt nt nt phút phút phút phút phút 01 K s c khí phút K T QU ng m m Các ng ng nhiên li u nt 3/ H! th,ng th y l c Ki m tra tr ng thái ch báo úng c a: M c nh t b&n th y l c Quan sát ch báo hình, ghi l i giá tr" quan sát Nhi t nh t th y l c nt Ch báo ngh/t l$c áp su t nt nuôi Ch báo ngh/t l$c h th ng nt lái o t c quay qu t gi i Dùng b o t c o nhi t nh t th y l c vòng quay cánh qu t Ki m tra rị r tình tr ng c a: M t bích b m, mơ t Quan sát b ng m t th y l c Các ng th y l c, u n i nt 4/ Ki m tra t,c + ho t +ng: T c nâng móc khơng t i o t c quay t i t i T c h móc khơng t i nt Th i gian h c n t0 t m v i B m gi , ghi l i th i gian n max th c hi n m t chu k1 Th i gian nâng c n t0 t m nt v i max n T c xoay tháp B m gi , ghi l i th i gian th c hi n m t vòng quay T c di chuy n B m gi , ghi l i t c quay bánh xe nt phút 01 K s c khí phút nt nt phút phút nt phút nt phút 01 Cơng nhân c khí nt phút phút 01 K s c khí nt nt phút phút phút nt phút nt phút nt phút PH L C A BM/QT71/06 BI U M U -./M SÁT 01NH TR2NG C N C U LHM – 1300 DANH M C KI M TRA 1/ H! th,ng b m m : B m m ph n g m T/H H NG D N TH C HI N NHÂN CÔNG Nh n nút ki m tra 01 K s c khí b m m , xem b m m có ho t ng hay khơng nt nt nt nt B m m ph n xoay tháp B m m tháp 2/ +ng c diesel: Ki m tra tr ng thái ch báo úng c a: M c n c làm mát Quan sát ch báo hình, ghi l i giá tr" quan sát Nhi t n c làm mát nt Ap su t nh t nt Ap su t gió nt i n áp c a bình c quy nt o t c quay qu t gi i Dùng b o t c o nhi t n c làm mát vòng quay cánh qu t Ki m tra s rò r tình tr ng c a: H th ng làm mát, b ph(n Quan sát b ng m t 01 K s i n TH I GIAN TH C HI N phút phút phút phút nt nt nt nt nt phút phút phút phút phút 01 K s c khí phút K T QU t n nhi t, ng c ng ng m m Các ng ng nhiên li u nt 3/ H! th,ng th y l c Ki m tra tr ng thái ch báo úng c a: M c nh t b&n th y l c Quan sát ch báo hình, ghi l i giá tr" quan sát Nhi t nh t th y l c Quan sát ch báo phía l$c, n u màu xanh l$c t t, màu - l$c b" ngh/t Ch báo ngh/t l$c áp su t nt nuôi Ch báo ngh/t l$c h th ng nt lái Ch báo ngh/t l$c i u nt n Ch báo ngh/t l$c nâng h nt c n o t c quay qu t gi i Dùng b o t c o nhi t nh t th y l c vòng quay cánh qu t Ki m tra rị r tình tr ng c a: M t bích b m, mơ t Quan sát b ng m t th y l c Các ng th y l c, u n i nt 4/ Ki m tra t,c + ho t +ng: T c nâng móc khơng t i o t c quay t i t i T c h móc khơng t i nt nt phút 01 K s c khí phút nt phút nt phút nt phút nt phút nt phút nt phút 01 Công nhân c khí nt phút phút 01 K s c khí nt phút phút Th i gian h c n t0 t m v i n max Th i gian nâng c n t0 t m v i max n T c xoay tháp T c di chuy n B m gi , ghi l i th i gian th c hi n m t chu k1 nt B m gi , ghi l i th i gian th c hi n m t vòng quay B m gi , ghi l i t c quay bánh xe nt phút nt phút nt phút nt phút PH L C B BM/QT76/01 B NG K HO2CH VÀ I3U CÔNG TÁC TU N 4567M C U B 4DI NG LIEBHERR Tu8n …….(T ………… N……….) Stt N+i dung công vi!c Th9i gian K" ho ch tri n khai Công nhân V:t t; Ph; ng ti!n h