Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn trong các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa của việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM MINH TUẤN NGHIÊN CỨU ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 62 34 05 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1: PGS.TS TRẦN ANH TÀI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 2: TS NGUYỄN ĐĂNG MINH HÀ NỘI, THÁNG 11 NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn doanh nghiệp sản xuất nhỏ vừa Việt Nam” công trình nghiên cứu độc lập cá nhân Ngoài thông tin thứ cấp có liên quan đến nghiên cứu trích dẫn nguồn, toàn kết nghiên cứu trình bày luận án phân tích từ nguồn liệu điều tra thực tế cá nhân thực Tất liệu trung thực nội dung luận án chưa công bố công trình nghiên cứu khác Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tác giả Phạm Minh Tuấn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu .3 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Câu hỏi nghiên cứu 3.1 Câu hỏi nghiên cứu 3.2 Câu hỏi nghiên cứu phụ .4 Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu .4 4.2 Phạm vi nghiên cứu Đóng góp luận án .5 Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN 1.1 Nghiên cứu hiệu áp dụng QTTG .7 1.1.1 QTTG giúp cắt giảm lãng phí 1.1.2 QTTG giúp giảm thiểu sai sót lỗi 1.1.3 QTTG giúp giảm giá thành sản phẩm 1.1.4 QTTG giúp nâng cao chất lượng sản phẩm .9 1.1.5 QTTG giúp nâng cao suất lao động .10 1.1.6 QTTG giúp DN nâng cao lợi cạnh tranh 11 1.1.7 QTTG giúp DN phát triển bền vững 11 1.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới hiệu áp dụng QTTG 11 1.2.1 Nhóm nhân tố “Lãnh đạo” .12 1.2.2 Nhóm nhân tố “Nhân viên” 15 1.2.3 Nhóm nhân tố “Chính sách” 18 1.2.4 Nhóm nhân tố “Cơ sở hạ tầng văn hóa doanh nghiệp” .21 1.3 Khoảng trống nghiên cứu dự kiến khung phân tích 23 1.3.1 Khoảng trống nghiên cứu 23 1.3.2 Khung phân tích dự kiến 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 31 2.1 Giới thiệu, lịch sử đời QTTG 31 2.2 Khái niệm 33 2.2.1 Khái niệm DNNVV 33 2.2.2 Khái niệm QTTG .34 2.3 Các công cụ QTTG 37 2.3.1 5S 37 2.3.2 Kaizen .39 2.3.3 Quản lý trực quan .45 2.3.4 Jidoka .48 2.3.5 Các công cụ khác 50 2.4 Thực tế học kinh nghiệm áp dụng QTTG DNNVV số nước châu Á .51 2.4.1 Thực tế áp dụng QTTG DNNVV số nước châu Á 51 2.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 65 KẾT LUẬN CHƯƠNG 68 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 70 3.1 Phương pháp nghiên cứu 70 3.2 Quy trình nghiên cứu 70 3.3 Mẫu nghiên cứu 72 3.4 Phương pháp thu thập liệu .73 3.5 Phương pháp phân tích liệu 74 3.6 Biến nghiên cứu, kiểm định khung phân tích, giả thuyết nghiên cứu 75 3.6.1 Biến nghiên cứu .75 3.6.2 Kiểm định khung phân tích xây dựng giả thuyết nghiên cứu .89 3.7 Đạo đức nghiên cứu 91 KẾT LUẬN CHƯƠNG 92 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 93 4.1 Bối cảnh đặc điểm DNNVV Việt Nam 93 4.2 Tổng quan chung DN áp dụng quản trị tinh gọn 96 4.3 Tình hình áp dụng công cụ QTTG .99 4.3.1 Áp dụng 5S .99 4.3.2 Áp dụng Kaizen 101 4.3.3 Áp dụng QLTQ 104 4.3.4 Các công cụ khác 110 4.4 Các nhân tố tác động tới hiệu áp dụng QTTG 110 4.4.1 Kết hồi quy 110 4.4.2 Phân tích kết nhóm nhân tố .116 4.5 Trường hợp điển hình DN áp dụng quản trị tinh gọn .128 4.5.1 Giới thiệu chung Công ty Fomeco 128 4.5.2 Phương pháp nghiên cứu Fomeco .129 4.5.3 Thực trạng áp dụng công cụ QTTG Fomeco .130 4.5.4 Kết đạt sau áp dụng QTTG Fomeco 136 4.5.5 Bài học kinh nghiệm từ Fomeco 137 KẾT LUẬN CHƯƠNG 139 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ 142 5.1 Giải pháp điều kiện thực 142 5.1.1 Về Chuẩn bị điều kiện để DNSX NVV Việt Nan áp dụng hiệu QTTG .142 5.1.2 Về lộ trình áp dụng công cụ QTTG 144 5.1.3 Về nhóm nhân tố tác độngtới hiệu áp dụng QTTG 146 5.1.4 Các nhóm giải pháp điều kiện thực khác 161 5.2 Khuyến nghị .164 5.2.1 Đối với sách quản lý chung 164 5.2.2 Đối với bên liên quan có lợi ích gắn với DN 165 KẾT LUẬN CHƯƠNG 166 KẾT LUẬN 169 Tính mới, đóng góp luận án 169 1.1 Luận án làm 169 1.2 Đóng góp mặt lý thuyết .170 1.3 Đóng góp thực tiễn 170 Những hạn chế tồn 171 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 173 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 174 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng hỏi điều tra khảo sát Phụ lục 2: Danh mục DN tham gia khảo sát .17 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DN : Doanh nghiệp DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa DNSX : Doanh nghiệp sản xuất EFA : Phân tích khám phá Jidoka : Tự kiểm lỗi JIT : Vừa lúc Kaizen : Cải tiến liên tục KD : Kinh doanh KMO : Hàm nhiều biến NVV : Nhỏ vừa QCC : Nhóm quản lý chất lượng QLTQ : Quản lý trực quan QTTG : Quản trị tinh dọn SPC : Bảy công cụ thống kê SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh SXTG : Sản xuất tinh gọn TPS : Hệ thống sản xuất Toyota i DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Các biến quan sát có tác động tới kết áp dụng QTTG 76 Bảng 2: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần 79 Bảng 3: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần 80 Bảng 4: Kết KMO, kiểm định Bartlett phương sai trích phân tích nhân tố lần thứ hai .81 Bảng 5: Các nhóm nhân tố ảnh hưởng tới hiệu áp dụng QTTG 82 Bảng 6: Các biến quan sát dự kiến phản ánh hiệu áp dụng QTTG 84 Bảng 7: Bảng ma trận phân tích khám phá nhân tố lần 1: biến “hiệu áp dụng QTTG” 85 Bảng 8: Ma trận phân tích khám phá nhân tố lần hai: 86 Bảng 9: Kết KMO, kiểm định Bartlett phương sai trích phân tích nhân tố lần thứ hai biến “hiệu áp dụng QTTG” 86 Bảng 10: Các biến quan sát phản ánh “hiệu áp dụng QTTG” .87 Bảng 11: Kiểm định độ tin cậy thang đo 88 Bảng 1: Thống kê số liệu khảo sát DN 96 Bảng 2: Kết khảo sát thực trạng hoạt động lên kế hoạch tiêu chuẩn thực DN 100 Bảng 3: Kết khảo sát mức độ thực 5S định kỳ .101 Bảng 4: Kết khảo sát tỷ lệ trực quan hóa chiến lược KD DN 104 Bảng 5: Kết khảo sát tỷ lệ trực quan hóa hoạt động SXKD DN .105 Bảng 6: Kết khảo sát tình hình trực quan hóa vấn đề DN .106 Bảng 7: Kết khảo sát thực trực quan hóa phương pháp làm việc .108 Bảng 8: Kết khảo sát Tình hình trực quan hóa ý kiến khách hàng 109 Bảng 9: Kết thống kê mô tả biến độc lập biến phụ thuộc 111 Bảng 10: Kết phân tích hồi quy 115 Bảng 11: Tổng hợp mẫu khảo sát Fomeco 130 Bảng 12: Kết sau áp dụng QTTG Fomeco 136 ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1: Mô hình hoạt động TPS .32 Hình 2: Mô hình Ô Kaizen 40 Hình Chu trình PDSA .43 Hình 4: Chu trình SDCA .43 Hình 5: Mối quan hệ QLTQ với phương thức quản lý khác 46 Hình 6: Tổng hợp công cụ QLTQ 47 Hình 7: Mô hình xây dựng từ tổng quan tài liệu 53 Hình 8: Mô hình xây dựng từ khảo sát thực tế .54 Hình 9: Các vấn đề khó khăn DN Thái Lan .61 Hình 1: Mô hình nghiên cứu đề xuất 89 Hình 1: Lịch sử hình thành phát triển Công cổ phần khí Phổ Yên .128 Hình 2: Cơ cấu tổ chức hoạt động 5S FOMECO 131 Hình 1: Lộ trình xây dựng đội ngũ nhân viên phù hợp với QTTG .152 iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Kết khảo sát am hiểu QTTG DN 96 Biểu đồ 2: Kết khảo sát hiểu lợi ích QTTG DN 97 Biểu đồ 3: Kết khảo sát áp dụng công cụ QTTG DN .98 iv công đoạn vị trí nhân viên chưa thực c Đã thể tiêu chuẩn chất lượng thời gian chưa tất công đoạn d Đã thể tiêu chuẩn chất lượng thời gian tất vị trí làm việc chưa có hình ảnh để dễ nhìn, dễ hiểu e Đã thể tiêu chuẩn chất lượng thời gian hình ảnh để dễ nhìn, dễ hiểu tất phòng ban vị trí làm việc Câu 34: Trực quan hóa thông tin chia sẻ kinh nghiệm làm việc: a Không cần thiết phải trực quan hóa thông tin chia sẻ kinh nghiệm làm việc b Cần thiết trực quan hóa thông tin chia sẻ kinh nghiệm làm việc chưa thực c Đã thể thông tin chia sẻ kinh nghiệm làm việc phận chưa hình ảnh, sơ đồ dễ nhìn, dễ hiểu d Đã thể thông tin chia sẻ kinh nghiệm làm việc phận công ty chưa hình ảnh, sơ đồ dễ nhìn, dễ hiểu e Đã thể thông tin chia sẻ kinh nghiệm làm việc phận công ty hình ảnh, sơ đồ dễ nhìn, dễ hiểu Câu 35: Ý kiến phàn nàn khách hàng sản phẩm, dịch vụ thể trực quan phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ đó: a Không cần thiết phải trực quan hóa ý kiến phàn nàn khách hàng sản phẩm, dịch vụ phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ b Cần thiết phải trực quan hóa ý kiến phàn nàn khách hàng sản phẩm, dịch vụ phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ chưa thực c Đã thể ý kiến phàn nàn khách hàng sản phẩm, dịch vụ phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ chưa thực tất phận d Các phận thể ý kiến phàn nàn khách hàng sản phẩm, dịch vụ chưa có phương pháp thể dễ nhìn, dễ hiểu e Các phận thể ý kiến phàn nàn khách hàng sản phẩm, dịch vụ phương pháp thể dễ nhìn, dễ hiểu 13 Câu 36: Ý kiến hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ khách hàng thể trực quan phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ đó: a Không cần thiết phải trực quan hóa ý kiến hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ khách hàng phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ b Cần thiết phải trực quan hóa ý kiến hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ khách hàng phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ chưa thực c Đã thể ý kiến hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ phận cung cấp sản phẩm/ dịch vụ chưa thực tất phận d Các phận thể ý kiến hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ chưa có phương pháp thể dễ nhìn, dễ hiểu e Các phận thể ý kiến hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ phương pháp thể dễ nhìn, dễ hiểu Câu 37: Đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khâu dịch vụ sản phẩm thể nơi làm việc tất phận: a Không cần thiết phải trực quan hóa đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khâu dịch vụ sản phẩm nơi làm việc tất phận b Cần thiết trực quan hóa đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khâu dịch vụ sản phẩm nơi làm việc tất phậnnhưng chưa thực c Có phận thể đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khâu dịch vụ sản phẩm chưa phải tất phận d Các phận thể đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khâu dịch vụ, sản phẩm chưa có phương pháp thể dễ nhìn, dễ hiểu e Các phận thể đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khâu dịch vụ sản phẩm phương pháp thể dễ nhìn, dễ hiểu 14 C CÁC CÂU HỎI LIÊN QUAN ĐẾN NHÂN TỐ TÁC Đ NG ĐẾN HIỆU QUẢ ÁP DỤNG QTTG Đánh giá Câu Anh/ chị đánh giá thực trạng yếu tố sau doanh nghiệp nào? Hoàn toàn Không Không đồng đồng ý ý 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Nhóm nhân tố “Lãnh đạo” Lãnh đạo có cam kết dài hạn áp dụng QTTG Lãnh đạo doanh nghiệp có khả lãnh đạo tốt Lãnh đạo doanh nghiệp cổ đông hiểu rõ lợi ích việc áp dụng QTTG Truyền thông nội hiệu từ ban giám đốc tới cán nhân viên Lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược rõ ràng việc áp dụng QTTG Nhóm nhân tố “Nhân viên” Nhân viên có khả làm việc kết nối nhóm Cán công nhân viên chủ động tham gia vào việc áp dụng QTTG Nhân viên có trình độ khả tiếp thu nhanh Nhân viên có kiến thức tốt triển khai quản lý dự án QTTG Nhân viên đào tạo tốt tạo điều kiên thuận lợi để áp dụng QTTG Nhóm nhân tố “Chính sách quản lý” Chính sách nhân khuyến khích người lao động tham gia làm QTTG 15 Hoàn Bình Đồng toàn thường ý đồng ý Đánh giá Câu Anh/ chị đánh giá thực trạng yếu tố sau doanh nghiệp nào? Hoàn toàn Không Không đồng đồng ý Hoàn Bình Đồng toàn thường ý đồng ý ý 49 50 51 52 53 Doanh nghiệp quản lý hoạt động kinh doanh theo quy trình Hệ thống quản lý đánh giá hiệu lao động tốt Nhóm nhân tố “Cơ sở hạ tầng văn hóa doanh nghiệp” Văn hóa cấu tổ chức công ty phù hợp với việc triển khai QTTG Hệ thống kế toán doanh nghiệp đánh giá lợi ích QTTG Doanh nghiệp có tiềm lực tài đầu tư cho dự án QTTG Đánh giá Anh/ chị đánh giá thực trạng hiệu Câu áp dụng QTTG doanh nghiệp Không khía cạnh sau có tác nào? động 54 QTTG giúp cắt giảm lãng phí 55 QTTG giúp giảm thiểu sai sót lỗi 56 QTTG giúp giảm giá thành sản phẩm 57 58 Tác Ít tác động động trung bình QTTG giúp nâng cao chất lượng sản phẩm QTTG giúp nâng cao suất lao động XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN QUÝ DOANH NGHIỆP! 16 Tác động lớn Tác động lớn Phụ lục 2: Danh mục DN tham gia khảo sát STT Danh sách công ty Cty Cổ phần Cơ khí Phổ Yên Cty TNHH NN MTV Diesel Sông Công Cty CP khí chế tạo Hải Phòng Cty TNHH Thanh Thiêm Cty TNHH Cơ khí HTMP Việt Nam Cty TNHH công nghệ khí Trúc Lâm Cty TNHH Cơ khí xác Minh Tùng Cty TNHH Lam Sơn Tỉnh Thái nguyên Thái nguyên Hải phòng Hải Dương Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Địa Bãi Bông, Phổ Yên, Thái Nguyên, Việt Nam 1980 Thị xã Sông Công- Tỉnh Thái Nguyên Số 150 Tô Hiệu - Quận Lê Chân - Thành phố Hải Phòng Xã Ngọc Kỳ, Huyện Tứ Kỳ, Hải Dương Số 27 D1, Khu đô thị Đại Kim, Quận Hoàng Mai, Hà Nội Lô đất số 01- CN8 Cụm Công nghiệp Từ Liêm, Phường Minh Khai, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội Tổ 38 thị trấn, huyện Đông Anh, Hà Nội Lô CN3, cụm Công nghiệp Đông Anh, xã Nguyên Khê huyện Đông Anh, Hà Nội 17 Ngành nghề Kinh doanh SXất vòng bi, phụ tùng ô tô xe máy SX sản phẩm đúc động Diesel SX sản phẩm Cơ khí chế tạo Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại Chế tạo khuôn mẫu, gia công khí, SX sản phẩm nhựa SX thùng chứa hàng, kệ kho, sản phẩm nhựa, SX Dây truyền chuyển thức ăn nhà hàng, khu công nghiệp SX gia công sản phẩm cắt gọt tiện, dập, hàn Gia công thiết bị khí xác STT Danh sách công ty Cty CP khí Phú Sơn Tỉnh Hà Nội Hà Nội 11 Cty TNHH Cơ khí tự động hóa công nghiệp Cty cổ phần dụng cụ số 12 Cty CP Toàn Lực Hà Nội 13 Cty TNHH công nghệ FC Hòa Lạc Cty cổ phần Shinmeido Hà Nội CTy Tnhh Nhà Nước MTV Cơ Khí Trần Hưng Đạo Cty TNHH Đông Ba Hà Nội Cty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại TKG Cty CP Cơ khí tháng tám Hà Nội 10 14 15 16 17 18 Hà Nội Hà Nội Hà Nội Địa 2009 Xã Quất Động, Huyện Thường Tín, Hà Nội Khu CN Lai Xá, Xã Kim Chung, Hoài Đức, Hà Nội 101 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân Nam, Hà Nội, Khu công nghiệp Phú Minh, Phú Diễn, Từ Liêm, Hà Nội Khu công nghệ cao Hòa Lạc, Hà Nội Xã Phú Minh, Huyện Sóc Sơn, Hà Nội 114 Mai Hắc Đế, Hai Bà Trưng, Hà Nội KCN Quất Động - Thường Tín - Hà Nội Ngõ 87 Tam Trinh, Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội Hải Phòng 34 Phạm Hữu Điều, P Niệm Nghĩa, Lê Chân, Hải Phòng 18 Ngành nghề Kinh doanh Gia công khí công trình kỹ thuật dân dụng SX sản phẩm khí xác SX kinh doanh dụng cụ cắt gọt kim loại SX sản phẩm khí điện SX sản phẩm khí xác Sản xuất sản phẩm khí, đồ gá, khuôn loại SX chế tạo lắp ráp động cỡ nhỏ SX gia công sản phẩm , linh kiện khí; Chế tạo khuôn dập SX gia công khí Sản xuất sản phẩm khí Tỉnh Hà Nội Địa Km 10 – Quốc lộ – Dương Xá - Gia Lâm – Hà Nội Ngành nghề Kinh doanh Chế tạo khuôn mẫu, máy chuyên dùng, loại đồ gá Cty cổ phẩn khí xác Phúc Anh Cty TNHH Cơ Khí Mạnh Quang Hà Nội SX khuôn mẫu nhựa thép 22 Cty TNHH Cơ Khí Chính Xác, DV& TM VIỆT NAM(VPMS) Hà Nội Khu 52- Thị trấn Đông AnhHà Nội 201 Phố Huế, Hai Bà Trưng, Hà Nội Đường CN9, Lô A2CN7, Khu Công Nghiệp Từ Liêm, Hà Nội 23 Cty Cổ phần dụng cụ khí xuất Hà Nội Lô 15a, KCN QUANG MINH, Mê Linh, Hà Nội, Việt Nam 24 CTy Cổ Phần Công Nghệ SMIKA Việt Nam Cty TNHH SX DVTM Kim Long Hà Nội Cty cổ phẩn CNC VINA Hà Nội Lô Khu Công nghiệp Lai Xá, Hoài Đức – Hà Nội Lô A2 CN5, Cụm Công nghiệp vừa nhỏ Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam Số 4, lô Cụm Công nghiệp NVV Từ Liêm, Hà Nội Gia công khí xác, chi tiết máy, phụ tùng ôtô – xe máy, loại khuôn-gá, thiết bị y tế, máy chuyên dùng, phụ kiện nhà bếp Gia công, chế tạo khuôn mẫu, đồ gá; kim loại tấm, chi tiết máy SX sản phẩm khí, khuôn nhựa, khuôn đúc áp lực nhôm , kẽm , đồ gá , thiết bị công nghiệp SX khí phụ trợ STT Danh sách công ty 19 Cty cổ phần khí khuôn mẫu HPTECH Việt Nam 20 21 25 26 Hà Nội Hà Nội 19 Chế tạo khuôn mẫu, sản phẩm khí xác, phụ tùng xe máy Sản xuất loại khuôn ép nhựa, khuôn đúc nhôm, khuôn dập, chế tạo máy công nghiệp đồ gá STT Danh sách công ty 27 Cty TNHH T&C Việt Nam Tỉnh Hà Nội Địa Thôn Dục Nội, Xã Việt Hùng, Đông Anh, Hà Nội Ngành nghề Kinh doanh SX khí xác, vật tư phụ trợ ngành mạ Km7 Quốc lộ 18, Xã Phương Liễu, Quế Võ, Bắc Ninh Số đường TS 13 KCN Tiên Sơn, Bắc Ninh SX thép khung 28 Công ty cổ phần BSSB Bắc Ninh 29 Cty cổ phần Vĩnh Thái Bắc Ninh 30 Cty TNHH Hùng Dũng Hải Dương 31 Cty CP kỹ thuật công nghiệp Đại Dương 32 Cty TNHH Khải Định 33 CTy CP Công Nghiệp Điện Hải Phòng Cty cổ phần VN steel Thăng Long Cty cổ phần VIHEM 34 35 Km 42 + 600, quốc lộ 5A, thị trấn Lai Cách, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương Hưng Yên KCN Tân Quang, X Tân Quang, H Văn Lâm, T Hưng Yên Hải Phòng Cái tắt, An Đồng, An Dương, Tp Hải Phòng Hải Phòng Km92, Hùng Vương, Hồng Bàng, Hải Phòng Hà Nội Lô 14 Khu CN Quang Minh, Mê linh, Hà Nội Hà Nội Tổ 24 thị trấn Đông Anh 20 SX kinh doanh thiết bị điện SX hàng điện công nghiệp tiêu dùng SX sản phẩm phụ kiện cho ngành xây dựng SX khuôn đúc kim loại SX máy biến áp, phân phối cáp điện Sản xuất thép loại, thép tiền chế SX máy móc, thiết bị công nghiệp STT Danh sách công ty Tỉnh 36 Cty TNHH dụng cụ Anmi Hà Nội 37 Cty TNHH Global Long Thanh Hà Nội 38 Cty cổ phần Foshan Hà Nội 39 Ctyy TNHH Công Nghiệp Trí Cường Hà Nội 40 Cty TNHH TEP Hà Nội 41 Cty cổ phần cầu trục thiết bị AVC Hà Nội 42 Cty cổ phẩn Polyco Hà Nội Địa huyện Đông Anh - Hà Nội CT5-ĐN5 , Khu ĐTM Mỹ Đình-Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội Tổ dân phố Văn Trì, Phường Minh Khai, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội KCN Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội Số - Lô - Cụm công nghiệp Lai Xá - Kim Chung - huyện Hoài Đức - Hà Nội Ngõ 145E, Yên Ph, Quận Tây Hồ, Hà Nội 102 Hoàng Như Tiếp, Long Biên, Hà Nội A2 - CN8 Khu công nghiệp vừa vào nhỏ Từ Liêm, HN 21 Ngành nghề Kinh doanh SX cung cấp dụng cụ mài khí xác SX đồ gá, khuôn mẫu, gia công, điều khiển tự động, xử lý bề mặt SX phụ tùng khí loại SX máy móc thiết bị công nghiệp, giá đỡ SX dàn lăn công nghiệp Xhế tạo thiết bị nâng hạ bao gồm loại cầu trục, cổng trục, cầu trục quay, mono-ray Sản xuất máy công nghiệp STT Danh sách công ty 43 Cty Cổ phần Ứng dụng Công nghệ CNN Việt Nam Tỉnh Hà Nội Địa Lô số CN6, Cụm công nghiệp vừa nhỏ xã Minh Khai, Từ Liêm,TP Hà Nội 27 ngõ 216 phố Định Công, quận Hoàng Mai, Hà Nội Ngành nghề Kinh doanh SX máy móc, thiết bị công nghiệp 44 Cty TNHH 3C Công Nghiệp Hà Nội 45 Cty cổ phần phát triển kỹ thuật công nghệ EDH Hà Nội CN3, KCN Ngọc Hồi, Thanh Trì, Hà Nội SX tủ điện kinh doanh thiết bị điện 46 Cty CP Việt An Hà Nội 47 Cty CP que hàn điện Việt Đức Hà Nội 48 Cty TNHH WELDTEC Hà Nội 49 Cty cổ phần sáng tạo PHP Việt Nam Cy cổ phần điện toàn cầu Hà Nội SX Dây điện, hệ thống giá kệ, thùng khay công nghiệp, ống nhựa SX cung ứng: que hàn vỏ bọc, dây hàn bột hàn SX máy móc thiết bị công nghiệp hàn SX khí tủ điện Cty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Thiết bị công nghiêp Hà Nội Thị trấn Phùng, Đan Phượng Hà Nội 2004 xã Nhị khê, Huyện Thường Tín, Hà Nội 971đường Giải Phóng, Giáp Bát, Hoàng Mai, Hà Nội Khu CN Nam Thăng Long Thụy Phường - Từ Liêm, HN 86 Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội Lô 22+23 KCN Quang Minh H Mê Linh – TP Hà Nội 50 51 Hà Nội 22 SX Tủ bảng điện đến 24 KV sản phẩm gia công từ kim loại SX quạt điện công nghiệp SX cung cấp lắp đặt trạm trộn bê tông, hệ thống cân điện tử STT 52 Danh sách công ty CTy TNHH Thủy Lực Yến Linh Tỉnh Hà Nội 53 Cty CP đầu tư Minh Hòa Hà Nội 54 Hà Nội 55 Cty Cổ phần Công nghiệp JK Việt Nam Cty cổ phần Hà Yến 56 Cty Tnhh Kỹ Nghệ Quang Phổ Hà Nội 57 Cty CP Plato Việt Nam (giám đốc Mai Tùng) 58 Cty cổ phần Sivico 59 Cty Cổ phần Asia Kinh Bắc 60 Cty TNHH Nam Á Hà Nội Địa Số 107, Tổ 13, Đồng Quán, Cổ Loa, Đông Anh, Hà Nội KCN Nam Thăng Long, Bắc Từ Liêm, TP Hà Nội Ngành nghề Kinh doanh SX, tư vấn lắp đặt thiết bị thủy lực 2007 Thôn Đồng Du, Hợp Đồng, Chương Mỹ, Hà Nội Số 3, Lô CN6 Cụm CN NVV Bắc Từ Liêm, Hà Nội SX van phụ kiện nồi 34 Trần Quốc Toản, Hàng Bài, Hoàn Kiếm, Hà Nội SX sản phẩm công nghiệp gốm sứ Khối Bông Hồng, Thị trấn Bãi Bông, Huyện Phổ Yên, Tỉnh Thái Nguyên Hải Phòng Vĩnh Niệm, Lê Chân, Hải Phòng, Vietnam Bắc Ninh 101 đường Lý Đạo Thành – P Võ Cường, Bắc Ninh Bắc Ninh Lô 16, KCN Quế Võ, xã Phương Liễu, huyện Quế Võ, Thái Nguyên 23 SX van vòi đồng chuyên nghiệp SX bếp inox công nghiệp Gia công sản phẩm mạ SX sơn giao thông SX ống HDPE (High Density Polyethylene) SX Pallet gỗ STT Danh sách công ty Tỉnh 61 Cty TNHH Cầu Vồng Việt Bắc Ninh 62 Cty TNHH Van Laack Asia Hà Nội 63 Cty cổ phần Cửu Long 64 Cty Cp Hamin Việt Nam 65 Cty TNHH Đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Bỉ-Việt 66 Cty CP Nhựa Tân Phong 67 Cty cổ phần VIPACO Hà Nội 68 Cty Cp sản xuất xuất nhập bao bì Hà Nội Địa tỉnh Bắc Ninh Khu CN Đại Đồng - Hoàn Sơn, Tiên Du, Bắc Ninh Cụm CN Ngọc Hồi Thanh Trì/ thành phố Hà Nội Hà Nội 536A - Đường Minh Khai - Hai Bà Trưng - Hà Nội Bắc Ninh Lô C Khu Công nghiệp Quế Võ Huyện Quế Võ, Bắc Ninh Hưng Yên Đường D1 - Khu Công nghiệp Phố Nối A - Giai Phạm - Yên Mỹ - Hưng Yê Hưng Yên Cụm công nghiệp Tân Quang, Văn Lâm, Hưng Yên 34 Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội Số 49, ngõ 15, đường An Dương Vương, Phú Thượng, Tây Hồ, Hà Nội 24 Ngành nghề Kinh doanh SXKD sơn tĩnh điện SX sản phẩm may mặc SX văn phòng phẩm SX bao bì nhựa SX bao bì SX sản phẩm khuôn mẫu, nhựa xốp SX kinh doanh bao bì bột giấy SX bao bì STT Danh sách công ty 69 Cty Cổ phần nhựa xốp 76 Tỉnh Hà Nội Địa Dương Xá - Gia Lâm - Hà Nội KCN Hà Bình Phương – Thường Tín – Hà Nội Công Nghiệp Long Biên, Long Biên, Hà Nội Cụm công nghiệp vừa nhỏ Thị trấn Phùng - Hà Nội Cụm công nghiệp Yên Sơn, huyện Quốc Oai, Hà Nội 70 Cty TNHH Nhật Minh Hà Nội 71 Cty cổ phần Hanel Xốp Nhựa Hà Nội 72 Cty cổ phần nhựa Nhiệt Đới Hà Nội 73 Cty TNHH Phát triển Công nghệ Tin học TM Hòa Bình Hà Nội 74 Cty Cổ phần Đại Kim Hà Nội Số đường Kim Giang, Thanh Xuân, Hà Nội 75 Cty cổ phần nhựa Nhiệt Đới Hà Nội Cụm công nghiệp vừa nhỏ Thị trấn Phùng - TP Hà Nội 76 Cty cổ phần bột mỳ Tiến Hưng Bắc Ninh 77 Cty TNHH Thành Lợi Hưng Yên QL39A, Đồng Lý, Lương KCN Tiên Sơn - Bắc Ninh 25 Ngành nghề Kinh doanh SX kinh doanh sản phẩm nhựa xốp SX khay, hộp nhựa danpla, khuôn nhựa gia công thiết bị nhựa SX sản phẩm xốp, nhựa SX bao bì nhựa cho hàng tiêu dùng, hàng công nghiệp SX sản phẩm cao su xốp cách nhiệt cách âm SX xốp PU loại xốp phục vụ cho ngành công nghiệp; SX mặt hàng gia dụng nhựa chi tiết nhựa công nghiệp; SX bao bì nhựa cho hàng tiêu dùng, hàng công nghiệp SX Bột mỳ, thức ăn chăn nuôi, thủy sản SX thức ăn chăn nuôi STT Danh sách công ty 78 Cty CP TACN Thái Dương 79 Cty cổ phần Việt Pháp 80 Cty TNHH SX & TM Đại Uy 81 Cty TNHH Giang Hồng 82 Cty TNHH Peter Hand 83 CTy TNHH Hà Việt 84 Cty CP SX TMDV Ngọc Tùng 85 Cty Cổ phần Hải sản SG 86 Cty Cổ Phần Đường Quảng Ngãi Tỉnh Địa Bằng, Kim Động Hưng yên Hưng Yên Khu CN Phố Nối A - Văn Lâm - Hưng Yên Vĩnh Phúc Xã Tân Tiến-Vĩnh Tường Vĩnh Phúc Hà Nam KCN Đồng Văn, Duy Tiên, Hà Nam Hà Nam KCN Đồng Văn, Duy Tiên, Hà Nam Hà Nội 36 Hoàng Ngân, Trung hòa, Cầu Giấy Hà Nội Hà Nội Khu Công Nghiệp Phú Thị, H Gia Lâm, Hà Nội TP HCM KCN Lê Minh Xuân, Bình Chánh, TP.HCM TP HCM Quảng Ngãi Lô C24-24B, C25/2 Đường 2F KCN Vĩnh Lộc, Bình Chánh, HCM 02 Nguyễn Chí Thanh , TP Quảng Ngãi 26 Ngành nghề Kinh doanh SX thức ăn chăn nuôi SX thức ăn chăn nuôi SX thức ăn chăn nuôi SX thức ăn chăn nuôi SX thức ăn chăn nuôi SX thức ăn chăn nuôi SX Thuốc bảo vệ thực vật SX kinh doanh mặt hàng thủy hải sản đông lạnh thực phẩm chế biến SX đường, mật STT Danh sách công ty 87 Ctyy Cổ Phần Thực Phẩm Xuất Khẩu Hưng Yên 88 Cty TNHH chế biến thực phẩm DABACO 89 Cty CP XNK rau I 90 Cty cổ phần Vian 91 Cty TNHH SX TM DV thực phẩm xanh Đồng Nai Cty cổ phần suất ăn hàng không Nội Bài (NCS) 92 Tỉnh Địa Hưng Yên P Hiến Nam, TX Hưng Yên,Hưng Yên Bắc Ninh Lạc Vệ - Tiên Du - Bắc Ninh Hà Nội 389 Đường Trương Định - Hà Nội - Việt Nam Hà Nội Xã Uy Nổi, Huyện Đông Anh, Thành Phố Hà Nội 2778A, QL 1A, Ấp Tam Hiệp – Xuân Lộc – Đồng Nai Gia Lâm, Hà Nội Đồng Nai Hà Nội 27 Ngành nghề Kinh doanh SX Thực phẩm ăn liền, hoa sấy khô SX kinh doanh chế biến, bảo quản thịt sản phẩm từ thịt SX sản phẩm rau đóng hộp, mặt hàng gia vị, SX Nước ép trái nước tinh khiết Chế biến cung cấp suất ăn công nghiệp Chế biến cung cấp suất ăn hàng không [...]... đến hiệu quả của việc áp dụng QTTG? Câu hỏi 3: Giải pháp thúc đẩy các DNSX NNV trong việc áp dụng QTTG tại Việt Nam? 4 Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Các công cụ của QTTG đang được áp dụng tại các DNSX NVVcủa Việt nam (5S, Kaizen, QLTG, …) ảnh hưởng đến hiệu quả áp dụng QTTG Phương pháp của QTTG được áp dụng tại các DNSX NVV của Việt Nam (quy trình áp dụng, phương... việc áp dụng QTTG vào các DNSX NVV của Việt Nam 6 Kết cấu của luận án Luận án gồm 2 phần 5 chương Phần mở đầu Chương 1: Tổng quan nghiên cứu về Quản trị tinh gọn Chương 2: Cơ sở lý luận và thực tiễn Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết quả nghiên cứu Chương 5: Giải pháp và khuyến nghị Kết luận 6 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN 1.1 Nghiên cứu về hiệu quả áp dụng QTTG Các nghiên. .. DNSX NNV của Việt Nam 3 Câu hỏi nghiên cứu 3.1 Câu hỏi nghiên cứu chính Giải pháp gì trong nội bộ DNSX NVV của Việt Nam nhằm thúc đẩy việc áp dụng lý thuyết QTTG phù hợp với điều kiện Việt Nam? 3.2 Câu hỏi nghiên cứu phụ Câu hỏi 1: Cơ sở khoa học của việc áp dụng QTTG trong DN và bài học kinh nghiệm áp dụng QTTG trên thế giới? Câu hỏi 2: Thực trạng áp dụng QTTG trong các DNSX NVV của Việt Nam và nhân... là cơ sở để các nhà quản lý thực tiễn tìm hiểu về QTTG và để giới học thuật triển khai các nghiên cứu ứng dụng QTTG tại Việt Nam 5 Hai là: Luận án phân tích thực trạng việc áp dụng QTTG của các DNNVV trong lĩnh vực SX của Việt Nam được thu thập và tổng hợp trong nghiên cứu này, xây dựng và kiểm chứng mô hình các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả áp dụng QTTG trong các DNNVV của Việt Nam Do vậy, luận... đến áp dụng QTTG ở Việt Nam nhưng số lượng nghiên cứu còn rất hạn chế, mang tính nhỏ lẻ, chưa hệ thống Tính tới thời điểm hiện tại, chưa có tác giả nào nghiên cứu để xây dựng mô hình QTTG áp dụng vào các DNNVV trong lĩnh vực SX phù hợp với điều kiện của Việt Nam Do đó, việc thực hiện nghiên cứu về QTTG áp dụng vào các DNNVV trong lĩnh vực SX của Việt Nam là việc làm cần thiết để xem xét, đánh giá và. .. lĩnh vực công nghiệp phụ trợ chủ yếu thuộc ngành công nghiệp cơ khí và chế tạo, nhóm các DNSX NVV trong ngành công nghiệp xây dựng và hàng tiêu dùng và nhóm các DNSX NVV trong ngành nông nghiệp và SX khác Về Thời gian: Nghiên cứu việc áp dụng QTTG của các DNNVV trong lĩnh vực SX của Việt Nam từ năm 2000 đến nay được phân nhóm thành: (i) Các DN áp dụng QTTG dưới 5 năm; (ii) Các DN áp dụng QTTG từ 5... đến áp dụng QTTG ở Việt Nam nhưng số lượng nghiên cứu còn rất hạn chế, mang tính nhỏ lẻ, chưa hệ thống Tính tới thời điểm hiện tại, chưa có tác giả nào nghiên cứu để xây dựng mô hình QTTG áp dụng vào các DNNVV trong lĩnh vực SX phù hợp với điều kiện của Việt Nam Do đó, việc thực hiện nghiên cứu về QTTG áp dụng vào các DNNVV trong lĩnh vực SX của Việt Nam là việc làm cần thiết để xem xét, đánh giá và. .. về áp dụng QTTG tại DN để đạt kết quả tối ưu và nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý của đối tượng này Xuất phát từ thực tế khách quan này, trước tình hình nghiên cứu trên thế giới và trong nước về QTTG, luận án mong muốn nghiên cứu sâu về tình hình cụ thể của các DNNVV của Việt Nam khi áp dụng QTTG: những khó khăn và thuận lợi; các nhân tố và mức độ ảnh hưởng; đề xuất các giải pháp để thúc đẩy áp dụng. .. và Công nghiệp Việt Nam, Viện năng suất Việt Nam, hiệp hội DNNVV… đã triển khai nhiều chương trình tư vấn, hội thảo, đào tạo về QTTG Tuy nhiên nhiều DN Việt chưa quan tâm và áp dụng QTTG, một số ít DNNVV của Việt Nam đã và đang áp dụng QTTG trong quản lý và điều hành nhưng chưa hiệu quả hoặc hiệu quả thấp Nguyên nhân một phần do chưa nghiên cứu kỹ và chưa hiểu sâu về bản chất của phương pháp quản trị. .. và Công nghiệp Việt Nam, Viện năng suất Việt Nam, hiệp hội DNNVV… đã triển khai nhiều chương trình tư vấn, hội thảo, đào tạo về QTTG, nhưng nhiều DN Việt chưa quan tâm và áp dụng QTTG, một số ít DNNVV của Việt Nam đã và đang áp dụng QTTG trong quản lý và điều hành 23 nhưng chưa hiệu quả hoặc hiệu quả thấp Nguyên nhân một phần do chưa nghiên cứu kỹ và chưa hiểu sâu về bản chất của phương pháp quản trị ... đoan luận án Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn doanh nghiệp sản xuất nhỏ vừa Việt Nam công trình nghiên cứu độc lập cá nhân Ngoài thông tin thứ cấp có liên quan đến nghiên cứu trích dẫn... áp dụng QTTG? Câu hỏi 3: Giải pháp thúc đẩy DNSX NNV việc áp dụng QTTG Việt Nam? Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Các công cụ QTTG áp dụng DNSX NVVcủa Việt nam. .. Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu Chương 5: Giải pháp khuyến nghị Kết luận CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN 1.1 Nghiên cứu hiệu áp dụng QTTG Các nghiên cứu kết thực