MỘTSỐÝKIẾNNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTSCĐTẠICÔNGTYCẤPTHOÁTNƯỚCVÀMÔITRƯỜNGSỐII - VĨNH PHÚC 3.1. Những thành tích đạt được vàmộtsố hạn chế còn tồn tại trong côngtáckếtoánTSCĐ ở Công ty. 3.1.1. Những thành tích đạt được : Là một Doanh nghiệp Nhà nước có quy mô nhỏ, Côngtymới được thành lập nhưng Côngty đã và đang khẳng định mình phát triển, đứng vững trong cơ chế thị trường hiện nay với cơ ngơi đồ sộ, trang thiết bị hiện đại và đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kỹ thuật cũng như kinh nghiệm quản lý. - Với tư tưởng lãnh đạo đúng đắn của Sở xây dựng Vĩnh Phúc mà trực tiếp là Ban lãnh đạo Công ty, với sự nỗ lực phấn đấu vươn lên của chính mình Côngty đã mang lại kết quả khả quan, Côngty đã liên tục đạt doanh thu, có lợi nhuận, hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước. Có thể nói, đây là kết quả của sự cố gắng hết sức to lớn của Ban giám đốc vàtoàn thể cán bộ công nhân viên trong Côngty nói chung cũng như sự năng động sáng tạo trong côngtác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất đặc biệt là khâu quản lý TSCĐ nói riêng. - Với thời gian thực tập tương đối ngắn tạiCôngtyCấpthoátnướcvàMôitrườngsốII - Vĩnh Phúc, tìm hiểu thực tế về côngtáckếtoán nói chung vàkếtoánTSCĐ nói riêng ở CôngtyCấpthoátnướcvàMôitrườngsốII - Vĩnh Phúc. * Đối với côngtáckếtoán nói chung : Côngty đã áp dụng hình thức kếtoán tập trung là phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty. Côngty đã tiến hành hạch toánkếtoán theo hình thức sổ nhật ký chung, hình thức này các loại sổ gọn nhẹ, đơn giản và thích hợp với côngtáckếtoán bằng máy vi tính đến năm 2002 Côngty đã đưa côngtáckếtoán trên máy vi tính. Đây là hình thức kếtoán được Bộ xây dựng cho phép áp dụng trong toàn các Doanh nghiệp, nó là hình thức kếtoán tiên tiến phù hợp với đặc điểm, quy mô của Côngtyvà với chế độ kếtoánmới do Bộ Tài chính ban hàng đảm bảo cho hệ thống kếtoán của Côngty thực hiện tốt chức năng quản lý, cung cấp thông tin cho người quản lý, giúp người quản lý có cơ sở đưa ra các quyết định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh. Hệ thống kếtoán của Côngty được tổ chức tương đối hoàn chỉnh, đội ngũ nhân viên có nghiệp vụ vững vàng, nắm vững từng bộ phận do mình phụ trách. Ngoài ra, Côngty còn tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên phòng kếtoán đi học để bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu của kếtoántài chính vàkếtoán quản trị trong điều kiện hiện nay. * Đối với côngtác hạch toánvà quản lý TSCĐ : - Côngtác quản lý TSCĐ : TSCĐ của Côngty được phân loại rõ ràng, hợp lý phù hợp với mục đích và yêu cầu sử dụng TSCĐ. Việc theo dõi bảo vệ TSCĐ rất chặt chẽ, cụ thể qua kết quả kiểm kêTSCĐ năm 2003 cho thấy TSCĐ không bị mất mát hoặc thiếu hụt làm ảnh hưởng đến côngtác sản xuất. - CôngtáckếtoánTSCĐ : TSCĐ được phản ánh theo dõi tình hình biến động một cách chặt chẽ sát sao, nó phản ánh trên sổ sách kếtoán của Côngtyvà các đơn vị trực thuộc một cách rõ ràng, chính xác. Trên đây là mộtsố ưu điểm về cả côngtáckếtoán (kế toán nói chung vàkếtoánTSCĐ nói riêng) và quản lý. Hiện nay côngtác này vẫn không nhừng được củng cố vàhoàn thiện. 3.1.2. Mộtsố hạn chế còn tồn tại trong côngtáckếtoánTSCĐ : + Trong sốTSCĐ ở Côngty có những TSCĐ đưa vào sử dụng đã lâu đến nay do khoa học kỹ thuật phát triển và những nguyên nhân khách quan và chủ quan nên giá trị thường giảm hoặc tăng lên. Côngty vẫn trích khấu hao theo giá cũ, Nhà nước chưa có quyết định cho phép đánh giá lại TSCĐ. Vì thế, số trích khấu hao hàng tháng tính vào chi phí sản xuất trong kỳ là chưa chính xác. + Côngty chưa đánh số TSCĐ, chưa mở thẻ sổ chi tiết TSCĐ nên không theo dõi được chi tiết từng loại TSCĐvà do không đánh số nên khi tra cứu để tìm mộtTSCĐ nào đó là rất khó khăn. 3.2. Mộtsốýkiến đề xuất nhằmhoànthiệncôngtáckếtoánTSCĐ ở CôngtyCấpthoátnướcvàMôitrườngsốII - Vĩnh Phúc : 3.2.1. Ýkiến thứ nhất : Hoànthiệncôngtác quản lý TSCĐnhằm hạch toán chính xác giá trị của TSCĐ. Hiện nay côngtác quản lý và hạch toánTSCĐ của Côngty vẫn không ngừng được củng cố. Tuy nhiên việc quản lý TSCĐ chỉ theo nguyên giá và giá trị còn lại, đôi khi tạo nên sự cứng nhắc, khuôn mẫu chưa phản ánh được giá trị hao mòn vô hình của TSCĐ trong quá trình sử dụng. Do đó hạch toán dễ dẫn đến mất chính xác, xác định giá trị còn lại của TSCĐ không đúng với giá trị thực tế hiện có. Khi có TSCĐ thanh lý, nhượng bán Côngty cũng chỉ xác định giá thực tế còn lại trong TSCĐ đó bằng cách lấy nguyên giá trừ đi giá trị hao mòn luỹ kế. Vì vậy, kếtoán giảm TSCĐ sẽ làm cho chi phí bất thường cao hơn hoặc thấp hơn giá trị thực tế Côngty phải chịu trong kỳ. Ví dụ : Côngty thanh lý máy bơm khu Tháp Miếu vào tháng 12 năm 2003, trong biên bản thanh lý xác định : Nguyên giá : 34.376.400đ Đã khấu hao : 11.601.423đ Giá trị còn lại : 22.774.977đ Việc xác định bản thanh lý hoàntoàn dựa vào sổ sách, trên thực tế khoa học kỹ thuật đã phát triển máy móc đã ngừng sử dụng lâu ngày nên giá trị của máy đã giảm sút. Nếu thực hiện đánh giá lại giá trị thực tế của chiếc máy tương tự chỉ là : Nguyên giá : 30.476.500đ Nên giá trị còn lại : 22.774.977 x (30.476.500/34.376.400)=20.191.224 Côngty nên xin phép cấp trên được thực hiện đánh giá lại TSCĐ khi có sự biến động lớn của thị trường giá cả. 3.2.2. Ýkiến thứ hai : Đẩy mạnh việc thanh lý, nhượng bán những TSCĐ không cần dùng nhằm thu hồi vốn Hiện nay TSCĐ chờ thanh lý của Côngty không lớn nhưng cũng đã gây ra sự lãng phí ứ đọng về vốn. SốTSCĐ này cần được giải quyết kịp thời nhằm bảo toàn vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hơn. Kếtoán nên có ýkiến với Ban lãnh đạo Côngty quan tâm hơn nữa tới việc nhượng bán, thanh lý những TSCĐ chưa cần thiết hoặc không cần dùng. Đối với TSCĐ chưa sử dụng Côngty chỉ nên để lại vừa số dự trữ còn lại Côngty nên tìm kiếm các đơn vị có nhu cầu nhượng bán lại, thu hồi vốn đầu tư vào việc mua sắm mớiTSCĐ cần thiết. 3.2.3. Ýkiến thứ ba là : Hiện nay tất cả TSCĐ của Côngty chỉ được ghi vào mộtsổ tổng hợp TSCĐ, các TSCĐ cũng không được đánh số cụ thể nên rất khó khăn trong việc quản lý, đối chiếu kiểm tra TSCĐ. Theo em mỗimộtTSCĐ khi nhận về nên đánh số cụ thể cho nó. Cụ thể khi mua một chiếc xe ô tô về trước tiên ta phải cho nó một mã hiệu (chẳng hạn 001), sau đó ta phải mở sổ chi tiết hoặc thẻ TSCĐ cho ô tô, trong sổ chi tiết này phải ghi rõ tên, đặc điểm, ký hiệu TSCĐ, nước sản xuất, ngày tháng năm đưa TSCĐ đó vào sổ tổng hợp của Công ty. Thẻ TSCĐ lập như trên sẽ theo dõi riêng từng TSCĐ ở khâu mua, sử dụng và nhượng bán, thanh lý, tính số khấu hao chính xác trên sổ. Thẻ TSCĐ lập, kếtoántrưởng ký xác nhận được lưu ở phòng kếtoán trong suốt quá trình sử dụng. Căn cứ để lập thẻ TSCĐ là : Biên bản giao nhận TSCĐ, biên bản đánh giá lại TSCĐ, bảng tính khấu hao TSCĐ, biên bản thanh lý, các tài liệu kỹ thuật liên quan. 3.2.4. Ýkiến thứ tư là : Về hạch toán sửa chữa lớn TSCĐ. Côngty hạch toán sửa chữa lớn TSCĐ như phần trước đã trình bày là chưa đúng với chế độ kếtoán hiện hành. Hiện tại, Côngty không trích trước chi phí sửa chữa lớn do đó khi công trình sửa chữa lớn hoàn thành phải hạch toán vào TK 142 để phân bổ. Như vậy Côngty nên hạch toán lại như sau : - Các chi phí sửa chữa lớn phát sinh tập hợp vào TK 241 (2413) Nợ TK 241 (2413) : 32.548.917 Có TK 111, 112, 152, 334, 338 : 32.548.917 - Khi công trình sửa chữa lớn hoàn thành ghi : Nợ TK 142 : 32.548.917 Có TK 241 : 32.548.917 - Số chi phí sửa chữa lớn phân bổ dần hàng kỳ vào chi phí sản xuất kinh doanh kếtoán ghi : Nợ TK 627 : 10.849.639 Có TK142 : 10.849.639 Như đã nêu ở phần trên Côngty không trích trước chi phí sửa chữa lớn, nên Côngty không chủ động cho việc tiến hành sửa chữa và làm biến động giá thành sau khi sửa chữa. Do vậy Côngty nên có kế hoạch sửa chữa lớn và tiến hành trích trước chi phí sửa chữa lớn sẽ chủ động hơn, giá thành sản xuất sẽ ổn định hơn. Côngty cần lập kế hoạch sửa chữa lớn với số tiền dự tính, sau đó trích trước vào chi phí sản xuất kinh doanh cho đến khi tiến hành sửa chữa. Muốn vậy Côngty cần mở thêm TK 335 để ghi nhận và theo dõi trích trước. Số tiền trích trước = Chi phí sửa chữa dự tính theo kế hoạch cả năm 12 tháng Số tiền trích trước này sẽ được phản ánh trên sổ NKC. Nợ TK 627, 642 Số trích trước hàng tháng Có TK 335 Khi công trình sửa chữa lớn hoàn thành, xử lý chênh lệch giữa khoản đã trích với chi phí thực tế phát sinh. - Nếu số trích trước lớn hơn số thực tế. Nợ TK 335 Số chênh lệch Có TK 711 - Nếu số trích trước nhỏ hơn số thực tế, tiến hành trích tiếp vào chi phí sản xuất kinh doanh : Nợ TK 627, 642 Số chênh lệch Có TK 335 Khi tài sản cố định hư hỏng không tự sửa chữa được thì Phòng kế hoạch - Kỹ thuật cùng Đội chửa chữa kết hợp thuê ngoài sửa chữa, cùng với bên sửa chữa ký hợp đồng, nội dung hợp đồng hai bên thoả thuận các điều khoản về yêu cầu chất lượng kỹ thuật, chi phí sửa chữa và các yêu cầu về cung cấp vật liệu cho công việc sửa chữa. Sau khi hoàn thành, phòng Kế hoạch - Kỹ thuật kết hợp cùng Đội sửa chữa tiến hành tổ chức kiểm tra chạy thẻ. Sau khi đạt yêu cầu theo đúng hợp đồng đã ký giữa hai bên thì lập biên bản nghiệm thu công việc sửa chữa tài sản và thanh toán quyết toán hợp đồng. Các chứng từ sử dụng : - Đơn đề nghị sửa chữa của bộ phận gửi BGĐ Côngty - Dự toán sửa chữa - Biên bản nghiệm thu tài sản - Biên bản thanh lý hợp đồng sửa chữa Trên cơ sở đó kếtoán ghi vào sổkếtoán : * Trường hợp thuê ngoài (hoặc khoán gọn theo hình thức đấu thầu S/C) Nợ TK 241 (2413) : 29.589.925 Nợ TK 133 : 2.958.992 Có TK 331 : 32.548.917 - Khi công trình sửa chữa lớn hoàn thành (chi phí thuê ngoài), ghi : Nợ TK 142 : 29. 598.925 Có TK 241 : 29.689.925 - Số chi phí sửa chữa lớn phân bổ trong kỳ vào chi phí SXKD ghi : Nợ TK 627 : 29.589.925 Có TK 142 : 29.589.925 Thuê ngoài sửa chữa lớn TSCĐ (hoặc khoán gọn theo phương thức đấu thầu sửa chữa) ta có thể hiểu rõ hơn qua cách hạch toán ở sơ đồ dưới đây : TK 241 (2413) TK 111 TK 311 TK 142 Tổng số tiền phải Chi phí SC đấu Công trình SC 32.548.917 trả cho bên nhận thầu (khoán lớn hoàn thành 29.589.925 thầu SC gọn) (Chi phí thuê ngoài) Số phân bổ 29.589.925 29.589.925 trong kỳ 32.548.917 29.589.925 TK 627, 641… TK 133 VAT 2.958.992 3.2.5. Ýkiến thứ năm : Một trong những nhiệm vụ của kếtoánTSCĐ là tổ chức phân tích tình hình bảo quản sử dụng TSCĐ ở Doanh nghiệp mình. Hiên nay việc phân tích của Côngty chưa tiến hành sâu sắc, mà chỉ được thực hiện bằng việc phân tích sự biến động của TSCĐ, thể hiện ở "Biểu tổng hợp biến động TSCĐ trong kỳ". Theo em, Côngty cần tiến hành phân tích tình hình trang bị và sử dụng TSCĐ để thấy rõ ưu, nhược điểm của việc đầu tư vốn cố định, sử dụng TSCĐ giúp Côngty có biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. Côngty có thể tiến hành phân tích theo các chỉ tiêu sau : 1. Phân tích cơ cấu TSCĐ : Tỷ trọng từng loại TSCĐ 2. Phân tích sự biến động của TSCĐ. Hm = Tkh/NG. Trong đó : Hm : Hệ số hao mòn Thk : Số tiền khấu hao đã trích. NG : Nguyên giá tài sản cố định. 4. Phân tích tình hình sử dụng : Hs = Gs (D,Ln) NG Trong đó : Hs : Hiệu suất sử dụng TSCĐ Gs : Giá trị sản xuất D : Doanh thu bán hàng Ln : Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh NG : Nguyên giá bình quân của TSCĐ - Việc phân tích được tiến hành khi tính các chỉ tiêu trên, so sánh giữa số đầu năm vàsố cuối kỳ, hoặc giữa số thực tế với kế hoạch hoặc giữa Côngty với các Doanh nghiệp khác trong ngành. Trên cơ sở đó tìm ra các biện pháp quản lý và sử dụng TSCĐmột cách có hiệu quả hơn. 3.2.6. Ýkiến thứ sáu : Để đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh chóng, kịp thời, chính xác, để từng bước cơ giới hoá, nâng cao hiệu quả côngtáckế toán. Côngty nên trang bị áp dụng thực hiện kếtoán trên máy. Tổ chức trang bị phần mềm kếtoán phù hợp với khả năng, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, quy mô của Côngtyvà khối lượng tính chất phức tạp của các nghiệp vụ tài chính phát sinh. . MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY CẤP THOÁT NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG SỐ II - VĨNH PHÚC 3.1. Những thành tích đạt được và một số. nước và Môi trường số II - Vĩnh Phúc, tìm hiểu thực tế về công tác kế toán nói chung và kế toán TSCĐ nói riêng ở Công ty Cấp thoát nước và Môi trường số II