Sử dụng kỹ thuật mô phỏng trong việc tái thiết kế quy trình xuất hàng nhà máy đạm phú mỹ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ TRỌNG ĐĨNH CHI ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP SỬ DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG TRONG VIỆC TÁI THIẾT KẾ QUY TRÌNH XUẤT HÀNG NHÀ MÁY ĐẠM PHÚ MỸ TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 07 NĂM 2007 i CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : PGS.TS HỒ THANH PHONG Cán chấm nhận xét : TS NGUYỄN TUẤN ANH Cán chấm nhận xét : ThS.GVC NGUYỄN VĂN CHUNG Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày 15 tháng 09 năm 2007 ii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc oOo Tp Hồ Chí Minh ngày 05 tháng 02 năm 2007 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: LÊ TRỌNG ĐĨNH CHI Ngày tháng năm sinh: 24/08/1979 Chuyên ngành: Kỹ Thuật Hệ Thống Cơng Nghiệp Khóa (Năm trúng tuyển): 2005 Giới tính: nam Nơi sinh: TP HCM MSHV: 02705598 TÊN ĐỀ TÀI: SỬ DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG TRONG VIỆC TÁI THIẾT KẾ QUY TRÌNH XUẤT HÀNG NHÀ MÁY ĐẠM PHÚ MỸ NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: ™ Dùng kỹ thuật mô phỏng, cụ thể phần mềm mơ Arena để phân tích, đánh giá trạng lực trình xuất hàng nhà máy Đạm Phú Mỹ ™ Từ đánh giá trạng điều kiện cụ thể, nghiên cứu áp dụng phương án cải tiến nhằm mục đích nâng cao lực sản xuất, cải thiện hệ thống NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 05/02/2007 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 05/07/2007 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS.TS HỒ THANH PHONG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS HỒ THANH PHONG CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH ThS.GVC NGUYỄN VĂN CHUNG iii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô môn Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp, Trường Đại Học Bách Khoa TPHCM truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học tập Tôi vô biết ơn Thầy Hồ Thanh Phong, người trực tiếp hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Những hiểu biết tận tâm Thầy cổ vũ nhiều Tôi xin gởi lời cảm ơn đến Ban giám đốc Nhà máy Đạm Phú Mỹ, đơn vị có liên quan đến quy trình xuất hàng Nhà máy Đạm Phú Mỹ cung cấp thông tin tạo điều kiện cho tiếp cận thực tế công việc Xin gởi lời cảm ơn chân thành đến người thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp u thương ủng hộ tơi hồn thành chương trình học năm qua TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2007 Học viên thực Lê Trọng Đĩnh Chi iv TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn tập trung nghiên cứu áp dụng kỹ thuật mô vào điều kiện thực tế Nhà máy Đạm Phú Mỹ để tái thiết kế quy trình xuất hàng Nhà máy Nội dung luận văn gồm hai phần: ™ Dùng kỹ thuật mô phỏng, cụ thể phần mềm mơ Arena để mơ q trình hoạt động quy trình xuất hàng, từ phân tích trạng trình giao hàng nhận điểm nghẽn hệ thống ™ Từ đánh giá trạng hệ thống, tác giả đề phương án cải tiến chỉnh sửa trực tiếp mơ hình, phân tích kết lựa chọn phương án tối ưu phù hợp với điều kiện Nhà máy nhằm tăng lực xuất hàng nhà máy ABSTRACT The thesis uses simulation method to innovate the goods delivery procedures of Phu My Fertilizers complex The thesis content includes two parts: ™ Using Arena to simulate all the processes of goods delivery activities, analysing the result of modelling to find out the bottleneck of the system ™ Modifying the model, analysing of the result of the innovated model to see if the new model better than the present one v MỤC LỤC ĐỀ MỤC Trang bìa i Nhiệm vụ luận văn iii Lời cảm ơn iv Tóm tắt v Mục lục vi Danh sách hình vẽ viii Danh sách bảng biểu ix CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu luận văn 1.3 Nội dung luận văn 1.4 Phạm vi nghiên cứu giới hạn luận văn 1.4.1 Phạm vi nghiên cứu 1.4.2 Giới hạn .3 1.5 Các bước thực .3 1.6 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Các nghiên cứu liên quan .6 2.2 Các nghiên cứu liên quan đến trạng sản xuất nhà máy Đạm Phú Mỹ 2.3 Phương pháp luận .8 CHƯƠNG LÝ THUYẾT MÔ PHỎNG 3.1 Các khái niệm mô phỏng: 3.2 Mục tiêu ứng dụng mô phỏng: 10 3.3 Các bước nghiên cứu mô phỏng: 10 3.4 Lựa chọn phân bố đầu vào 14 3.5 Kiểm tra phân bố 14 3.6 Thời gian hệ thống đạt trạng thái ổn định 15 3.7 So sánh hệ thống 16 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY ĐẠM PHÚ MỸ 18 4.1 Giới thiệu chung nhà máy Đạm Phú Mỹ .18 4.1.1 Sơ lược nhà máy Đạm Phú Mỹ 18 4.1.2 Lĩnh vực hoạt động nhà máy Ðạm Phú Mỹ 20 vi 4.1.3 Cơ cấu tổ chức 21 4.2 Công tác xuất hàng nhà máy 22 4.2.1 Hoạt động công tác xuất hàng 22 4.2.2 Sơ đồ tổ chức Phòng Giao Nhận .25 4.3 Sơ đồ dịng thơng tin qui trình xuất hàng 27 4.3.1 Sơ đồ ngữ cảnh 27 4.3.2 Mô tả chi tiết hoạt động xuất hàng nhà máy 28 4.4 Sơ đồ logic cho hoạt động xuất hàng nhà máy 36 4.4.1 Sơ đồ logic qui trình đăng ký nhận hàng 36 4.4.2 Sơ đồ logic qui trình xuất hàng 37 CHƯƠNG MÔ PHỎNG QUÁ TRÌNH XUẤT HÀNG .38 5.1 Thu thập đánh giá số liệu đầu vào 38 5.2 Xây dựng mô hình cho tốn mơ 40 5.2.1 Thuyết minh mơ hình dăng ký nhận hàng 41 5.2.2 Thuyết minh mơ hình xuất hàng 45 5.3 Thực mô phân tích kết 48 5.3.1 Phân tích thời gian ổn định hệ thống 48 5.3.2 Đánh giá số liệu đầu hệ thống 49 5.3.3 Đánh giá trạng 49 CHƯƠNG PHƯƠNG ÁN CẢI TIẾN 55 6.1 Xây dựng mơ hình cải tiến 56 6.2 So sánh mơ hình cải tiến mơ hình trạng 56 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 7.1 Kết luận: .59 7.2 Kiến nghị 59 vii DANH SÁCH HÌNH VẼ Hình 1-1 Các bước thực luận văn Hình 3-1 Các bước thực mô 11 Hình 4-1 Hình ảnh phân xưởng tổng hợp Amơniắc 19 Hình 4-2 Hình ảnh phân xưởng tổng hợp Urê 19 Hình 4-3 Hình ảnh phân xưởng phụ trợ 20 Hình 4-4 Hình ảnh phân xưởng sản phẩm 20 Hình 4-5 Sơ đồ tổ chức nhà máy Đạm Phú Mỹ 21 Hình 4-6 Lưu đồ tổng quát hoạt động xuất hàng 22 Hình 4-7 Lưu đồ qui trình đăng ký nhận hàng 23 Hình 4-8 Lưu đồ qui trình nhận hàng 24 Hình 4-9 Sơ đồ tổ chức Phịng Giao Nhận 25 Hình 4-10 Sơ đồ ngữ cảnh 28 Hình 4-11 Sơ đồ QT đăng ký nhận hàng Amoniac, Urê bao Urê rời xe 31 Hình 4-12 Sơ đồ qui trình đăng ký nhận hàng Urê bao phương tiện thủy 32 Hình 4-13 Sơ đồ qui trình xuất hàng Ure bao, Ure rời xe 33 Hình 4-14 Sơ đồ xuất hàng Ure bao phương tiện thuỷ 34 Hình 4-15 Sơ đồ qui trình xuất hàng Amoniac xe 35 Hình 4-16 Sơ đồ logic qui trình đăng ký nhận hang 36 Hình 4-17 Sơ đồ logic qui trình xuất hàng 37 Hình 5-1 Tổng quan mơ hình mô 40 Hình 5-2 Biểu đồ giá trị độ hữu dụng nguồn lực mơ hình hịên trạng 50 Hình 5-3 Biểu đồ giá trị thời gian chờ thực thể công đoạn 51 Hình 5-4 Biểu đồ tỷ lệ bận rộn nguồn lực mơ hình hịên trạng 52 Hình 5-5 Biểu đồ số lượng thực thể khỏi hệ thống mơ hình trạng 53 Hình 6-1 Biểu đồ kết thơng số độ hữu dụng mơ hình cải tiến 57 Hình 6-2 Biểu đồ sản lượng mơ hình mơ hình 57 viii DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 4-1 Bảng mô tả hoạt động đăng ký xuất hàng 28 Bảng 5-1 Phân bố thời gian đầu vào số công đoạn 39 Bảng 5-2 Bảng mơ tả chức phận quy trình xuất hàng 40 Bảng 5-3 Độ hữu dụng nguồn lực mơ hình trạng 49 Bảng 5-4 Bảng TG chờ thực thể công đoạn MH hịên trạng 50 Bảng 5-5 Tỷ lệ bận rộn nguồn lực mơ hình hịên trạng 51 Bảng 5-6 Bảng số lượng thực thể vào đợi công đoạn MH trạng 52 Bảng 5-7 Bảng số lượng thực thể khỏi hệ thống mô hình trạng 53 Bảng 6-1 Bảng kết độ hữu dụng mơ hình cải tiến 56 Bảng 6-2 Bảng sản lượng mơ hình mơ hình 57 Bảng 6-3 Bảng so sánh kết độ hữu dụng mơ hình hịên trạng cải tiến 57 Bảng 6-4 Bảng so sánh suất mơ hình trạng cải tiến 58 ix CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề Nhà máy Ðạm Phú Mỹ nhà máy sản xuất phân urê hạt rời theo công nghệ đại Việt Nam, đáp ứng khoảng 40% nhu cầu nước Mơ hình nhà máy mơ hình sản xuất liên tục với số lượng lớn (cơng suất 2200 tấn/ngày), mức độ tự động hoá cao Tuy nhiên, sau năm vào vận hành, nhà máy bộc lộ nhiều hạn chế vấn đề thường gặp quản lý sản xuất chưa đạt công suất thiết kế, tiêu hao nguyên vật liệu cao định mức Các vấn đề mà nhà máy gặp phải kể vấn đề dự báo nhu cầu khách hàng, vấn đề tồn kho, vấn đề phối hợp đơn vị công tác điều độ sản xuất, vấn đề hoạch định nhu cầu vật tư, vấn đề bố trí mặt bằng, quản lý chất lượng, xuất nhập hàng cung ứng sản phẩm Tuy nhà máy xây dựng số quy trình quản lý cơng tác quản lý chủ yếu thủ công phụ thuộc nhiều vào ý thức trách nhiệm cá nhân Phân urê sản phẩm có tính thời vụ nên cơng tác xuất hàng ln rơi vào tình trạng bị động, cấp tập lúc lại thảnh thơi Ðây điều làm đau đầu cấp quản lý nhà máy nỗi xúc thường xuyên khách hàng Nhà máy có kho chứa đạm rời lớn (công suất 150.000 tấn) nên không xuất đạm bao, nhà máy dừng đóng bao đưa đạm kho rời Có hệ thống cào đạm từ kho rời lên băng tải đưa hệ thống đóng bao kho chứa urê bao nên tăng cơng suất đóng bao thời điểm hút hàng đóng bao nhà máy dừng sản xuất Việc đưa đạm kho rời lại cào đóng bao làm tăng hao hụt trải qua nhiều công đoạn; chưa kể chất lượng đạm lưu kho dạng rời, đạm dễ vón cục, đóng tảng; cào từ kho rời đóng bao lại xảy tình trạng đạm nát thành bụi Kho chứa urê bao sức chứa nhỏ (10.000 tấn), có vai trị đệm nhà máy xuất hàng đặn Do đó, thường xuyên xảy tình trạng đầy kho bao tiêu thụ cạn kho xuất hàng mạnh Những ngày không xuất hàng, kho bao đầy, cơng nhân đóng bao phải nghỉ khơng có việc, ngày xuất hàng mạnh, để tăng cơng suất đóng bao xuất hàng, nhà máy phải thuê thêm lực lượng thời vụ bên ngồi dẫn đến chi phí tăng cao ... 02705598 TÊN ĐỀ TÀI: SỬ DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG TRONG VIỆC TÁI THIẾT KẾ QUY TRÌNH XUẤT HÀNG NHÀ MÁY ĐẠM PHÚ MỸ NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: ™ Dùng kỹ thuật mô phỏng, cụ thể phần mềm mô Arena để phân tích,... dụng kỹ thuật mơ việc tái thiết kế quy trình xuất hàng Nhà máy Đạm Phú Mỹ? ?? hình thành 1.2 Mục tiêu luận văn Mục tiêu đề tài áp dụng kỹ thuật mô vào phân tích, đánh giá trạng quy trình xuất hàng nhà. .. Nhà máy Đạm Phú Mỹ để tái thiết kế quy trình xuất hàng Nhà máy Nội dung luận văn gồm hai phần: ™ Dùng kỹ thuật mô phỏng, cụ thể phần mềm mô Arena để mơ q trình hoạt động quy trình xuất hàng, từ