Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch tổ chức thực hiện dự án tại công ty cổ phần xây lắp và thương mại Nhật Anh

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch tổ chức thực hiện dự án tại công ty cổ phần xây lắp và thương mại Nhật Anh Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch tổ chức thực hiện dự án tại công ty cổ phần xây lắp và thương mại Nhật Anh luận văn tốt nghiệp thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -NGUYỄN VĂN THÁI PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI NHẬT ANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN TH BCH NGC H NI- 2010 Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý Lêi c¶m ¬n Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh khãa 2008 – 2010, Trường Đại hc Bách khoa H Ni, à c o to vµ tÝch lịy nhiều kiến thức cho hiểu biết phục vụ c«ng việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “ Ph©n tÝch đề xut mt s gii pháp hon thin công tác lp k hoch t chc thc hin d án ti công ty cổ phần X©y lắp Thương mại Nhật Anh” Tôi xin by t lòng tri ân ti Thy, Cô Khoa Kinh t & Qun lýTrng i hc Bách khoa H Ni à tận tình giảng dạy, hng dn giúp đỡ hc tp, nghiên cu v trình làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Cô TS Trn Th Bích Ngc, đà dành nhiều thời gian công sức hướng dẫn thực hoàn thành luận văn Mặc dù thân đà có cố gắng, song với kiến thức hạn chế thời gian giới hạn, luận văn tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận bảo Thày, Cô, góp ý bạn bè, đồng nghiệp nhằm bổ xung- hoàn thiện luận văn Xin chõn thnh cm n! H Ni, ngy 28 thỏng 10 nm 2010 Hc viờn Nguyễn Văn Thái Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT PHN M U Phần mở đầu Chương 1: sở lý luận dự án lập kế hoạch cho dự án 1.1 Khái niƯm vỊ dù ¸n .4 1.1.1 C¸c kh¸i niƯm vỊ dù ¸n: 1.1.2 Khái niệm quản lý dự ¸n: .4 1.1.3 Các đặc trưng dự án: .4 1.2 Phân loại dù ¸n 1.3 LËp kÕ ho¹ch thùc hiƯn dù ¸n: 1.3.1 Khái niệm lập kế hoạch dù ¸n: .7 1.3.2 Tác dụng việc lập kế hoạch dự án: .7 1.3.3 Các nguyên nhân kế hoạch thất bại thường gặp: 1.3.4 Các bước lập kế hoạch thực dù ¸n .8 1.4 Các yêu cầu lập kế hoạch cho dự án: 21 1.4.1 C¸c yêu cầu chung: 21 1.4.2 Một số nguyên tắc việc lập kế hoạch thực dự án .23 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch thực dự án 24 1.6 Một số phương hướng hoàn thiện công tác lập kế hoạch: 25 1.6.1 Hoàn thiện máy lập kế hoạch: 25 1.6.2 Hoàn thiện hệ thống thông tin thùc hiƯn dù ¸n: .26 1.6.3 Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch cách hệ thống: 27 Chương 2: THC TRNG V CôNG T¸C LẬP KẾ HOẠCH tỉ chøc THỰC HIỆN DỰ ¸N TI CôNG TY C PHN XâY LP Và THNG MI NHẬT ANH 36 2.1 Kh¸i quát chung v công ty Cổ phần xây lp v thng mi Nht anh .36 Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý 2.1.1 Quá trình hình thnh v phát trin ca công ty C phn x©y lắp thương mại Nhật Anh 36 2.1.2 Chc nng, nhim v ca công ty CP xây lp thương mại Nhật Anh 38 2.1.3 Cơ cấu tổ chức c«ng ty CP x©y lắp thương mại Nhật Anh .38 2.2 Thc trng công tác lp k hoch t chc thc hin d án ca công ty CP xây lp v thương mại Nhật Anh 42 2.2.1 B máy v công t¸c lập kế hoạch thùc hiƯn dù ¸n .42 2.2.2 C¸c lập kế hoạch thc hin d án ca công ty .46 2.2.3 Quy tr×nh lập kế hoạch thực dự ¸n c«ng ty 50 2.2.4 Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch thực dự án công ty 51 2.2.4.1 Hạn chế xây dựng quy trình lập kế hoạch thực dự án 56 2.2.4.2 Hạn chế lực máy lập kế hoạch thực dự án 57 2.2.4.3 Hạn chế thông tin phục vụ lập kế hoạch thực dự án 61 2.2.4.4 Hạn chế trình độ cán làm công tác lập kế hoạch 63 Chương 3: MộT Số GIảI PHáP HOàN ThiệN CÔNG TáC lập kế hoạch tổ chức thực dự án công ty cổ phần xây lắp thương mại nhật anh 65 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ xây lắp thương mại Nhật Anh 65 3.1.1 Những thuận lợi, khó khăn 65 3.1.1.1 Thuận lợi: 65 3.1.1.2 Những khó khăn: .66 3.1.2 Nhiệm vụ định hướng phát triển 67 3.1.2.1 Định hướng phát triển: 67 3.1.2.2 Nhiệm vụ chủ yếu thời gian tới: 68 3.1.2.3 Mục tiêu thời gian tới: 69 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch tổ chức thực dự án công ty cổ phần xây lắp thương mại NhËt Anh 70 NguyÔn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý 3.2.1 Giải pháp xây dựng quy trình chuẩn cơng tác lập kế hoạch thực dự án 70 3.2.2 Giải pháp hon thiện tổ chức máy lập kế hoạch dự án 72 3.2.3 Xây dng h thng thông tin phc v công t¸c lËp kế hoạch thùc hiƯn dù ¸n 80 3.2.4 Giải pháp đào tạo cán làm công tác lập kế hoạch 84 TÓM TẮT LUẬN VĂN 94 Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý DANH MỤC HèNH V Hình 1.1 Các bước lập kế hoạch thực hiƯn dù ¸n Hình 1.3 Các hoạt động cụ thể trình lập kế hoạch dự án 23 Hình 1.4 Ví dụ mạng lưới ưu tiên dự án xây nhà 31 Hình 1.5 Sơ đồ ưu tiên quy mô thời gian 32 Hình 1.6 Hai công viƯc "tiỊn nhiƯm" 33 Hình 1.7 Nhiều việc bắt đầu sau định 33 Hình 1.8 Mèi quan hÖ chÐo 34 Hình 1.9 Tránh hoạt động "treo" (như A F) 34 H×nh 2.1 Sơ đồ tổ chức b máy qun lý ca Công ty CP xây lp thương mại Nhật Anh 39 H×nh 2.2 Mô hình công ty tự trực tiếp quản lý dự án 47 Hình 2.3 Mô hình tổ chức dạng chìa khóa trao tay 48 H×nh 2.4 Cơ cấu ngành nghề SXKD c«ng ty CP XL-TM Nhật Anh 49 H×nh 2.5 Quy tr×nh lập kế hoạch thực hin d án ca công ty 50 Hình 3.1 Quy trình lập kế hoạch Cơng ty Cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh 71 Hình 3.2 Quan hệ phận công tác lập kế hoạch 76 Hình 3.3 Quan hệ cơng ty với bên liên quan đến dự án 76 Hình 3.4 Qui định cập nhật số liệu báo cáo 83 Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý DANH MC BNG Bảng 1.2 Các phương pháp kiểm soát tiến độ 19 Bảng 2.6 Thống kê số dự án trễ tiến độ tăng chi phí 57 Bảng 2.7 Thống kê mức độ trễ tiến độ dự án 58 Bảng 2.8 Thống kê nguyên nhân trễ tiến độ 58 Bảng 2.9 Thống kê nguyên nhân tăng kinh phí dự án 58 Bảng 2.10 Thống kê dự án xảy an toàn lao động thực dù ¸n 60 B¶ng 2.11 Thống kê trình độ nhân lực làm công tác lập kế hoạch tổ chức thực dự án (thời điểm 2009) 63 Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Qu¶n lý DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT SXKD : Sản xuất kinh doanh CP: Cổ phần XL-TM: Xây lắp thương mại SXCN: Sản xuất công nghiệp KH: Kế hoạch TH: Thực CPM : Phương pháp đường găng PERT: Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án WBS: Phân tách cấu trúc cơng việc 10 BCWP: Chi phí kế hoạch cho công việc thực 11: BCWS: Chi phí cho cơng việc theo kế hoạch 12: CPI: Chỉ s chi phớ Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý Phần mở đầu Tính cấp thiết đề tài: Với sách mở cửa Nhà nước, ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia thị trường xây lắp công nghiệp Các doanh nghiệp cạnh tranh ngày liệt, đặc biệt tỉnh, thành phố có nhiều khu công nghiệp Với tình hình cạnh tranh mạnh mẽ thế, cách tổ chức, thực dự án công ty Cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh lại tỏ không hiệu quả, bộc lộ nhiều hạn chế Thống kê từ năm 2007 đến năm 2009 cho thấy có 62,5% số dự án trễ tiến độ, 37,5% số dự án tăng chi phí Điều chứng tỏ phương án triển khai công trình, dự án công ty chưa tốt Có thể có nhiều nguyên nhân theo tìm hiểu đánh giá điều hạn chế công tác xây dựng kế hoạch chiến lược nói chung xây dựng kế hoạch tổ chức thực dự án nói riêng Việc trễ tiến độ, không đáp ứng yêu cầu kịp thời công việc khách hàng tăng kinh phí thực dự án đà tạo hội cho doanh nghiệp khác chiếm thị phần, đẩy công ty vào bất lợi Trước tình hình đó, họp, thảo luận Hội đồng quản trị công ty vấn đề đặt giải vấn đề hạn chế công tác lập kế hoạch, nâng cao hiệu công tác triển khai thực dự án, nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng mang lại giá trị gia tăng dự án mà công ty đà thực Đó lý tác giả chọn đề tài Phõn tích đề xuất số giải pháp hồn thiện công tác lập kế hoạch tổ chức thực dự án công ty cổ phần Xây lắp Thương mi Nht Anh làm luận văn tốt nghiệp Cao học quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu đề tài: - Nghiên cứu sở lý thuyết lập kế hoạch quản lý thực dự án - Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch tổ chức thực dự án Công ty - Trên sở phân tích thực trạng, luận văn sử dụng lý thuyết kế hoạch quản trị dự án để tìm nguyên nhân yếu đề giải pháp khắc Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý phơc, gãp phần hoàn thiện công tác lập kế hoạch thực dự án công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài: Đề tài nghiên cứu lý thuyết quản lý dự án, qui trình nội dung công tác lập kế hoạch thực dự án Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh Phạm vi nghiên cứu đề tài: Đề tài nghiên cứu thực trạng công tác lập kế hoạch thực dự án Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh, từ đưa giải pháp cụ thể tập trung vào vấn đề nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch thực dự án đơn vị Phương pháp nghiên cứu: Để có sở phân tích, đánh giá đề giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch thực dự án Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh, đề tài đà sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp nghiên cứu, thu tập thông tin: Các số liệu phục vụ cho đề tài thu thập từ phòng chức Công ty ( Phòng đầu tư phát triển, Phòng kinh tế kế hoạch , Phòng tổ chức lao động, Phòng tài kế toán ), website Bộ Kế hoạch đầu tư, Bộ Công thương, Bộ Xây dựng, Bộ Tài Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh sở điều tra, quan sát thực tế số liệu thống kê thu thập thông tin từ sách, tài liệu nghiên cứu chuyên ngành có liên quan để đánh giá tình hình cách sát thực, làm sở vững vàng để đưa nhận xét đề xuất giải pháp thực Phương pháp liên kết, hợp tác với chuyên gia, tư vấn coi trọng việc thực giải pháp có tính lĩnh vực xây dựng kế hoạch thực dự án Kết cấu luận văn: Những nội dung luận văn gồm chương sau đây: Chương I: Cơ sở lý thuyết quản lý dự án lập kế hoạch thực dự án Chương II: Đánh giá thực trạng công tác lập kế hoạch thực dự án Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh Nguyễn Văn Thái Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý có sẵn thư viện hình học hỗ trợ bóc tách tiên lượng + Hỗ trợ việc lập dự toán tương tự phần mềm lập dự toán chuyên nghiệp (CE 8.0…) - Quản lý thông tin dự án: + Thông tin chung + Quản lý văn bản, hồ sơ kỹ thuật liên quan đến dự án + Quản lý nhà thầu – gói thầu + Quản lý danh sách nhà thầu + Quản lý hợp đồng công nợ + Quản lý trình tạm ứng, – quyt toỏn Nguyễn Văn Thái 87 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý + Tạm ứng theo giai đoạn + Thanh toán vốn theo biên nghiệm thu + Quyết tốn vốn theo thơng tư 98-BTC, tốn theo Hạng mục tốn tồn - Quản lý chi phí dự án theo nghị định hành + Tổng mức đầu tư, Nguồn vốn phân bổ cấu vốn + Tổng dự toán, dự toán cơng trình + Các loại chi phí khác:  Chi phí xây dựng  Chi phí thiết bị  Chi phí quản lý dự án  Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng  Chi phí khác  Chi phí dự phịng (dự phịng theo khối lượng dự phũng trt giỏ) Nguyễn Văn Thái 88 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý - Quản lý tiến độ: + Quản lý tồn tiến trình thực dự án cách trực quan thông qua sơ đồ Gantt Tiến độ kế hoạch hạng mục công việc dự án cập nhật trực tiếp phần mềm + Trong trình thực dự án người dùng theo dõi qua sơ đồ Gantt để so sánh tiến độ thực tiến độ kế hoạch + Thông qua báo cáo nghiệm thu, – toán biểu đồ tài để thấy tình hình giải ngân cho gói thầu hồn thành + Quản lý chứng từ mua bán văn pháp lý liên quan + Quản lý chứng từ mua, bán phục vụ dự án + Quản lý văn pháp lý liên quan đến dự án, ban quản lý dự án - Các tính khác : + Quản lý cập nhật bảng giá cơng trình + CPM dùng để lập dự tốn tương tự phần mềm lập dự tốn chun nghiệp ( ví dụ CE8.0…) + CPM dùng để thẩm tra dự -quyết tốn xây dựng cơng trình CPM cầu nối chủ đầu tư với quan qun lý v cỏc i tỏc Nguyễn Văn Thái 89 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Nguyễn Văn Thái Khoa Kinh tế & Quản lý 90 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý + Cung cấp 100 mẫu báo cáo vê dự tốn, thơng tin dự án, mẫu biên nghiệm thu, bảng kê giá trị xây lắp hoàn thành, mẫu biểu – toán cung cấp cho quan quản lý kế hoạch đầu tư, tài chính, kho bạc, ngân hàng… + Các báo cáo theo mẫu Thông tư 05/2007/TT-BXD,06/2007/TTBXD,07/2007/TT-BXD Thông tư 98/2007/TT-BTC Thanh – Quyết toán vốn + Dữ liệu chi tiết dự án cung cấp tồn phần cho đối tác dạng XML phục vụ cho công tác tổng hợp, báo cáo, giám thiểu chi phí nhập lại liệu cho hệ thống thông tin quản lý đầu tư Đào tạo dài hạn: Mục tiêu đào tạo: bổ sung, nâng cao kiến thức quản trị kinh doanh cho cán chủ chốt làm công tác quản lý dự án nhằm ngày hon thin, nõng cao cht Nguyễn Văn Thái 91 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý lượng cơng tác kế hoạch hóa quản lý dự án Đối tượng đào tạo: Tất trưởng, phó phịng ban trưởng, phó đơn vị trực thuộc Biện pháp thực hiện: cử đối tượng đào tạo học lớp văn sau đại học chuyên ngành quản trị kinh doanh Cần ý chọn lớp học ngồi để tránh ảnh hưởng đến cơng việc Chi phí dự kiến cho đào tạo dài hạn: Lớp học Kỹ sư ngành quản trị kinh doanh Học phí /người/khố 14.000.000 đ Thời gian học năm Cơ sở đào tạo Đại học Bách Khoa Hà Nội Lợi ích dự kiến mang lại giải pháp: - Nâng cao chất lượng máy làm công tác lập kế hoạch thực dự án, hạn chế tối đa phát sinh chi phí dẫn đến hiệu dự án không mong muốn Nguyễn Văn Thái 92 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý Tóm tắt chương Từ thực trạng công tác lập kế hoạch thực dự án công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh, vận dụng lý thuyết lập kế hoạch thực dự án để phân tích, tìm ngun nhân hạn chế cơng tác lập kế hoạch thực dự án Qua nội dung chương luận văn đề xuất giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch thực dự án đơn vị: - Xây dựng quy trình chuẩn cơng tác lập kế hoạch thực dự án - Hồn thiƯn bé m¸y lập kế hoạch thực dự án - Hon thin hệ thống th«ng tin phục vụ lËp kế hoạch thùc dự án - Đào tạo cán làm công tác lập kế hoạch thực dự án Nguyễn Văn Thái 93 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Quản lý TĨM TẮT LUẬN VĂN Với lớn mạnh khơng ngừng công xây dựng phát triển đất nước, thị trường ngành xây lắp cơng trình nói chung xây lắp cơng nghiệp nói riêng sơi động cạnh tranh liệt Áp lực mạnh mẽ từ cạnh tranh khắc nghiệt tạo động lực cho Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh tìm giải pháp nâng cao hiệu việc quản lý, thực dự án nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển sử dụng tối đa nguồn lực đơn vị Xuất phát từ u cầu cấp thiết đó, đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tổ chức thực dự án công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Nhật Anh” nghiên cứu để tìm nguyên nhân hạn chế, từ đưa giải pháp khắc phục Nội dung luận văn gồm chương: Ch­¬ng luận văn đà hệ thống hóa sở lý thuyết dự án lập kế hoạch thực dự án: - Khái niệm phương pháp, nguyên tắc lập kế hoạch thực dự án - Các nhân tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch thực dự án - Một số phương hướng hoàn thiện công tác lập kế hoạch thực dự án Đây sở lý thuyết quan trọng cần thiết cho việc ứng dụng phương pháp quản lý khoa học vào công tác lập kế hoạch thực dự án doanh nghiệp Nội dung chương đà sử dụng lý thuyết chương để phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch tổ chức thực dự án Công ty, qua đà nguyên nhân, hạn chế cần khắc phục để hoàn thiện công tác lập kế hoạch dự án, góp phần nâng cao hiệu việc thực dự án công ty T kt qu phõn tích thực trạng cơng tác lập kế hoạch dự án công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Nhật Anh trình thực Dựa sở lý thuyết lập kế hoạch thực dự án luận văn đưa giải pháp khắc phục chương 3, bao gồm: - Xây dựng quy trình chuẩn cơng tác lập kế hoạch thực d ỏn - Hon thiện máy lập kế hoạch thực dự án - Hon thin h thng thông tin phục vụ lËp kế hoạch thùc hiƯn dù ¸n - Đào tạo cán làm công tác lập kế hoạch thực dự án Nguyễn Văn Thái 94 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa häc Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý THESIS ABSTRACT With continuous growth in building and national development, market construction and installation industry in general and construction industry in particular is very exciting and fierce competition Strong pressure from intense competition that has created incentives for joint-stock companies and commercial construction NhatAnh (NhatAnh.,jsc) find effective solutions to improve the management and project implementation in time to meet the requirements of development and maximum use of resources of the unit Derived from the requirement that the project "Analysis and propose some solutions to improve the organization planning the project in NhatAnh Trade and Construction joint stock companies " to be studied find out the cause of restriction, then finding out the remedies Content thesis includes three chapters: Chapter of the thesis has been to systematize the theoretical basis for project planning and project implementation: - Concepts and methods, principles of planning the project - Factors affecting the planning of project implementation - A complete orientation of the planning project These are important theoretical basis and necessary for the application of scientific methods to manage the planning project of the business Contents Chapter apply the theory of Chapter to analyze the status of plan implementation projects of NhatAnh.,jsc, which has shown to be the cause, limiting must overcome to complete the planning project From the analysis the status of the project planning of NhatAnh.,jsc in the implementation process Based on the theoretical basis for planning the project, the thesis has taken the remedies in Chapter 3, including: - Develop standard procedures in planning the project - To improve the planning apparatus of project implementation - Complete information system for planning the project - Training of personnel engaged in planning the project Nguyễn Văn Thái 95 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Qu¶n lý TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Từ Quang Phương (2005), Giáo trình Quản lý Dự án Đầu tư, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội TS Nguyễn Xuân Thủy, ThS Trần Việt Hoa, ThS Nguyễn Việt Ánh (2005), Quản trị Dự án Đầu tư lý thuyết tập, NXB Thống kê, Hà Nội PGS.TS Đỗ Văn Phức, (2005), Quản lý nhân lực doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật TS Đặng Minh Trang (2004), Tính tốn dự án Đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội TS.GS TS.NGƯT Bùi Xuân Phong (2006), Quản trị dự án đầu tư, NXB Bưu điện, Hà Nội PGS TS Phan Thị Ngọc Thuận, (2003), Chiến lược kinh doanh kế hoạch hóa nội doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật TS Đoàn Thu Hà TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2006), Chính sách kinh tế xã hội, NXB – Khoa học kỹ thuật Hà Nội Các số liệu, tài liệu Phòng kinh tế- kế hoạch phòng chức khác công ty CP xây lắp thương mại Nhật Anh từ năm 2005 đến Các số liệu, tài liệu công ty CP xây lắp thương mại Nhật Anh từ 2005 đến 10 Bộ Kế hoạch đầu tư (2006), Nâng cao lực toàn diện quản lý dự án ODA 11 Trung tâm Thông tin dự báo kinh tế - xã hội quốc gia, Bộ kế hoạch Đầu tư, (6/2010), Tạp chí “Thông tin Dự báo kinh tế xã hội”, số 54 12 Các báo Điện tử tham khảo: - http://vietnamnet.vn/ - http://vnexpress.net/ - http://vinanet.com.vn/ Nguyễn Văn Thái 96 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý - http://vntrades.com/ - http://vtv.vn/ - http://taichinhdientu.vn/ - http://mobilereview.vn/ - http://www.mediazone.vn/ - http://www.idc.com/ - http://www.vietfonevn.com/ - http://www.ictnews.vn/ - http://www.thongtincongnghe.com/ - http://www.lienkettoancau.com/ - http://vneconomy.vn/ - http://www.truongcongnghe.vn/ - http://www.quantrimang.com.vn - http://xahoithongtin.com.vn/ - http://tintuc.xalo.vn/ - http://www.info.vn/ - http://nhipsongso.tuoitre.vn/ Nguyễn Văn Thái 97 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tế & Qu¶n lý Phụ lục số Danh mục văn liên quan đến lĩnh vực đầu tư XDCB TT I Ký hiệu, nội dung văn Luật văn luật 1.1 Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 1.2 Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 1.3 Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 1.4 Bộ Luật Dân năm 2005 Quốc Hội khóa XI thông qua ngày 14/06/2005 Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 08/7/1999 Chính phủ ban hành Quy 1.5 chế Quản lý Đầu tư xây dựng, Nghị định số 12/2000/NĐ-CP Chính phủ sửa đổi bổ sung số điều Quy chế quản lý Đầu tư Xây dựng 1.6 1.7 1.8 Nghị định số 209/2004/NĐ-CHI PHÝ ngày 16/12/2004 Chính phủ Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/05/2005 Chính phủ Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Nghị định số 111/2006/NĐ-CP ngày 29/09/2006 hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/09/2006 sửa đổi, bổ sung số 1.9 điều Nghị định 16/2005/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.10 1.11 1.12 Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/06/2007 quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Thơng tư số 03/2003/TT-BKH ngày 19/05/2003 Bộ Kế hoạch Đầu tư hướng dẫn công tác giám sát, đánh giá đầu tư Thông tư số 08/2006/TT-BXD ngày 24/11/2006 Bộ Xây dựng việc hướng dẫn cơng tác bảo trì cơng trình xây dựng Ngun Văn Thái 98 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học 1.13 Khoa Kinh tế & Qu¶n lý Thơng tư số 06/2007/TT- BXD ngày 25/07/2007 Bộ Xây dựng việc hướng dẫn hợp đồng họat động xây dựng Thông tư số 09/2007/TT-BXD ngày 02/11/2007 Bộ Xây dựng việc 1.14 hướng dẫn xác định quản lý chi phí thuê tư vấn nước ngòai họat động xây dựng Việt Nam 1.15 Thơng tư số 33/2007/TT-BTC ngày 9/4/2007 Bộ tài việc hướng dẫn tốn dự án hịan thành thuộc nguồn vốn Nhà nước Thông tư số 98/2007/TT-BTC ngày 9/8/2007 Bộ Tài việc sửa 1.16 đổi, bổ sung số điểm thông tư số 33/2007/TT-BTC ngày 9/4/2007 Bộ Tài việc Hướng dẫn tốn dự án hịan thành thuộc nguồn vốn Nhà nước 1.17 1.18 Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/7/2007 Bộ Xây dựng việc hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Quyết định số 33/2004/QĐ-BTC ngày 12/04/2004 Bộ trưởng Bộ Tài việc ban hành quy tắc, biểu phí bảo hiểm xây dựng, lắp đặt Quyết định số 168/2003/QĐ-BTC ngày 07/10/2003 Bộ trưởng Bộ Tài 1.19 việc ban hành quy trình thẩm tra tốn vốn đầu tư dự án hòan thành 1.20 II 2.1 2.2 2.3 2.4 Luật thuế giá trị gia tăng nghị định, thông tư hướng dẫn liên quan Các định mức, đơn giá, hợp đồng xây dựng Công bố định mức dự tốn xây dựng cơng trình - phần xây dựng số 1776/BXD-VP ngày 16 tháng năm 2007 Bộ Xây dựng Cơng bố định mức dự tốn xây dựng cơng trình - phần lắp đặt số 1777/BXD-VP ngày 16 tháng năm 2007 Bộ Xây dựng Công bố định mức dự tốn xây dựng cơng trình - phần khảo sát số 1779/BXD-VP ngày 16 tháng năm 2007 Bộ Xây dựng Công văn số 164/TTg-CN ngày 29/1/2008 Chính phủ việc điều chỉnh giá hợp ng trn gúi Nguyễn Văn Thái 99 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý Thơng tư số 05/2008/TT-BXD ngày 22/2/2008 Bộ Xây dựng việc 2.5 hướng dẫn điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng biến động giá nguyên liệu, nhiên liệu vật liệu xây dựng 2.6 Công bố mẫu hợp đồng thi công xây dựng cơng trình số 2508/BXD-VP ngày 26/11/2007 Bộ xây dựng Công văn số 564/BXD-KTTC ngày 31/3/2008 Bộ Xây dựng việc 2.7 hướng dẫn điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng biến động giá vật liệu xõy dng Nguyễn Văn Thái 100 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý Phụ lục số Danh mục biểu mẫu ban hành công ty liên quan đến cơng tác kế hoạch thực dự án Ngun Văn Thái 101 Cao học Quản trị kinh doanh ... lập kế hoạch thực dự án 61 2.2.4.4 Hạn chế trình độ cán làm công tác lập kế hoạch 63 Chương 3: MộT Số GIảI PHáP HOàN ThiệN CÔNG TáC lập kế hoạch tổ chức thực dự án công ty cổ phần xây lắp thương. .. yếu công tác lập kế hoạch thực dự án Công ty - Đề xuất giải pháp cụ thể để khắc phục yếu kém, góp phần hoàn thiện công tác lập kế hoạch thực dự án Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh. .. nghiên cứu thực trạng công tác lập kế hoạch thực dự án Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nhật Anh, từ đưa giải pháp cụ thể tập trung vào vấn đề nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch thực dự án đơn