MỘT SỐ Ý KIẾN GÓP PHẦN HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ LẠNH LONG BIÊN

MT S í KIN GểP PHN HON THIN K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY THIT B LNH LONG BIấN. 3.1. Nhận xét chung về hạch toán Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty thiết bị lạnh Long Biên. Hạch toán CPSX và tính giá thành sản phẩm là một công việc cần thiết và quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp. Nó giúp cho bộ máy quản lý và các thành viên trong doanh nghiệp nắm đợc tình hình thực hiện kế hoạch chi phí giá thành, cung cấp những tài liệu xác thực để chỉ đạo sản xuất kinh doanh, phân tích đánh giá tình hình sản xuất. Thông qua đó , khai thác và huy động mọi khả năng tiềm tàng nhằm mở rộng sản xuất, nâng cao năng xuất lao động và hạ giá thành sản phẩm. Với ý nghĩa nh vậy, hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm luôn là vấn đề đợc các doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu trong quá trình nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Những năm gần đây, cùng với xu hớng thay đổi chung của nền kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã có những biến đổi theo hớng tích cực. ở Công ty Thiết bị lạnh Long Biên, điều này thể hiện bằng quá trình tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý, tổ chức lại các phòng ban, lực lợng lao động ở tất cả các bộ phận và sự nỗ lực của toàn bộ công nhân viên toàn công ty để khắc phục những khó khăn, vơn lên tự khẳng định mình. Trong quá trình ấy, hệ thống tài chính kế toán không ngừng đợc đổi mới, hoàn thiện cả về cơ cấu tổ chức và phơng pháp hạch toán. Qua tìm hiểu thực tế công tác kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm ở công ty Thiết bị lạnh Long Biên, em thấy rằng, nhìn chung, việc quản lý CPSX và tính giá thành ở công ty tơng đối chặt chẽ, và đợc thực hiện khá nề nếp theo định kỳ hàng tháng đã cung cấp thông tin kịp thời, nhanh chóng cho lãnh đạo công ty để từ đó lãnh đạo công ty nắm rõ tình hình biến động các khoản chi phí trong giá thành sản phẩm, có biện pháp quản lý thích hợp để giảm chi phí, tiết kiệm NVL, giảm giá thành và thu đợc lợi nhuận lớn cho công ty.Tuy nhiên bên cạnh đó cũng bộc lộ những khiếm khuyết đòi hỏi phải có giải pháp thiết thực hơn. Điều này đợc thể hiện cụ thể nh sau: 3.1.1. Ưu điểm. - Về phân loại chi phí: Các chi phí trong kỳ đợc kế toán phân loại một cách chính xác và hợp lý cho các đối tợng chi phí, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tính giá thành sản phẩm cuối kỳ. - Về chứng từ kế toán: Công ty đã sử dụng hệ thống chứng từ và sổ sách kế toán khá đầy đủ theo quy định của Bộ Tài Chính. Công tác hạch toán các chứng từ ban đầu đợc theo dõi một cách chặt chẽ, đảm bảo tính chính xác của các số liệu. Việc luân chuyển chứng từ sổ sách giữa phòng kế toán với thống kê phân xởng và thủ kho đợc tổ chức một cách nhịp nhàng quy củ tạo điều kiện thuận lợi cho kế toán thực hiện chức năng kiểm tra, giám sát, đặc biệt là cho việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. - Về đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành: Công ty đã xác định đợc đối tợng kế toán CPSX và đối tợng tính giá thành phù hợp với đặc điểm quy trình công nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất và đáp ứng đợc yêu cầu quản lý CPSX tại công ty. Cụ thể là đối tợng kế toán CPSX là từng hợp đồng đối với các chi phí đợc sản xuất theo đơn đặt hàng và theo từng phân xởng đối với các sản phẩm đợc sản xuất hàng loạt. Đối tợng tính giá thành là đơn vị sản phẩm hoàn thành. - Về kỳ tính giá thành: Do đặc điểm sản phẩm của Công ty là chu kỳ sản xuất dài, giá trị lớn nên kỳ tính giá thành theo hàng quý là hoàn toàn hợp lý. Bởi vì mỗi sản phẩm đợc cấu tạo nên từ rất nhiều chi tiết khác nhau và qua nhiều công đoạn sản xuất, chu kỳ sản xuất một sản phẩm dài nên tính giá thành theo quý sẽ đảm bảo cung cấp đợc số liệu đầy đủ về chi phí phát sinh và tính đợc giá thành chính xác, từ đó giúp cho các nhà quản lý ra các quyết định đúng đắn. - Về bộ máy kế toán: Bộ máy kế toán của công ty đã và đang hoạt động có hiệu quả, bảo đảm chức năng cung cấp kịp thời các thông tin cần thiết cho ban giám đốc và các bộ phận liên quan. Thành công này trớc hết là do sự cố gắng vợt bậc của đội ngũ cán bộ phòng kế toán công ty với tinh thần trách nhiệm và trình độ nghiệp vụ cao. Chỉ với 5 ngời nhng đã đảm nhận đợc một khối lợng lớn công việc từ ghi chép sổ sách, lập báo cáo, kiểm kê hàng hoá đến việc giao dịch với cấp trên, khách hàng. Nhìn chung lại, tổ chức hạch toán CPSX và tính giá thành sản phẩm ở công ty đã phần lớn đáp ứng đợc yêu cầu quản lý ở công ty xét trên cả hai khía cạnh: Tuân thủ các chuẩn mực kế toán chung và phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Tuy nhiên, công tác kế toán của công ty còn đang trong quá trình hoàn thiện nên không tránh khỏi những tồn tại cần đợc khắc phục. 3.1.2. Một số vấn đề còn tồn tại. - Về hạch toán CPNVLTT: Theo quy định thì CPNVLTT bao gồm NVL chính, vật liệu phụ, nguyên vật liệu trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất và cấu tạo nên thực thể sản phẩm, giá trị của chúng chuyển một lần vào giá trị sản phẩm. Nhng thực tế ở công ty khoản CPNVLTT lại bao gồm cả CCDC nh đồng hồ đo nhiệt, hạch toán nh vậy là không hợp lý. Đợc thể hiện qua định khoản:(Quý I/2001) Nợ TK 621 1.280.763 Có TK 153 1.280.763 - Về hạch toán CPSX chung: + Bên cạnh tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất và tiền lơng công nhân gián tiếp đợc tính vào giá thành sản phẩm thì tiền lơng của bộ phận quản lý doanh nghiệp lại đợc phân bổ theo tỷ lệ 50% vào chi phí sản xuất chung. Tức là giá thành của sản phẩm cũng phải chịu thêm một phần chi phí lơng của bộ phận quản lý doanh nghiệp vào sản xuất tuỳ theo mức độ tham gia vào quá trình sản xuất. Cách phân bổ nh vậy sẽ làm cho chi phí sản xuất chung tăng lên và tất yếu dẫn tới giá thành sản phẩm cũng tăng. Ví dụ: Trong bảng phân bổ tiền lơng của công ty tháng 1/2001: . Tổng chi phí tiền lơng gián tiếp của công nhân phân xởng là 6.507.643 đồng. . Tổng tiền lơng của bộ phận quản lý đợc phân bổ 50% là: 12.845.967,5 đồng. Nh vậy ta thấy tiền lơng phân bổ lớn gấp 2 lần so với tiền lơng của nhân viên gián tiếp phân xởng dẫn đến chi phí sản xuất chung tăng lên rất nhiều ảnh hởng tới giá thành sản phẩm. + Hạch toán CCDC dùng cho sản xuất: CCDC bao gồm nhiều loại khác nhau và có giá trị cũng khác nhau. ở công ty, giá trị CCDC đợc phân bổ một lần vào quá trình sản xuất và có nghĩa xuất dùng tháng nào thì hạch toán ngay vào CPSX tháng đó. Do đó có trờng hợp giá trị CCDC lớn mà đợc phân bổ ngay một lần vào quá trình sản xuất trong kỳ sẽ làm ảnh hởng tới giá thành sản phẩm do chi phí trong kỳ tăng lên đột ngột. + Đối với CPSXC phần dịch vụ mua ngoài ( điện, nớc ) công ty cha lắp đồng hồ đo nớc và công tơ điện riêng cho từng phân xởng mà chỉ tập hợp các chi phí này theo toàn bộ các phân xởng rồi cuối kỳ mới phân bổ cho từng phân xởng theo chi phí trực tiếp(chi phí NVLTT, chi phí NCTT) của phân xởng đó. Mà thực chất chi phí về điện nớc không tỷ lệ với chi phí trực tiếp của các phân xởng. Do vậy tiêu thức phân bổ này là cha hợp lý sẽ dẫn đến giá thành của bán thành phẩm tại từng phân xởng không đợc chính xác. - Về khoản chi phí trích trớc: Hiện nay ở công ty có sử dụng tài khoản này nh- ng chỉ để trích trớc các chi phí bảo hành sản phẩm chứ cha thực hiện trích trớc đối với các khoản khác. Hiện tại máy móc thiết bị của công ty phần lớn đã cũ, có thể sẽ bị hỏng hóc. Nếu không thực hiện trích trớc chi phí sửa chữa TSCĐ thì khi máy móc hỏng sẽ làm ảnh hởng đến chi phí sản xuất trong kỳ. - Việc lập nhật ký chứng từ số 7 phần III: Trong công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, Công ty cha lập Nhật ký chứng từ số 7 phần III "Luân chuyển nội bộ không tính vào chi phí sản xuất kinh doanh", nh vậy sẽ không theo dõi đợc các khoản luân chuyển nội bộ, trong tổng chi phí phát sinh trong kỳ có những khoản chi phí trùng lặp, cha xác định đợc chính xác chi phí thực tế phát sinh trong kỳ là bao nhiêu. - Việc lập bảng giá thành kế hoạch : Sau khi tính đợc giá thành sản phẩm cần phải phân tích các chỉ tiêu giá thành sản phẩm để tìm ra nguyên nhân làm tăng giảm giá thành từ đó tìm ra biện pháp tốt nhất để hạ giá thành. Đây là mục tiêu của mỗi doanh nghiệp sản xuất, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc quản trị doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Thực tế công ty cha xây dựng giá thành kế hoạch cho sản phẩm vì vậy việc phân tích thông tin về chi phí và giá thành phần nào bị hạn chế. Nghiên cứu để xây dựng giá thành kế hoạch phù hợp là một vấn đề Công ty cần phải quan tâm và thực hiện sớm. Nh vậy, để phát huy, tăng cờng những u điểm, những thế mạnh đã tạo và đạt đợc đồng thời khắc phục hạn chế tiến tới loại bỏ những điều không đáng có trong công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Thiết bị lạnh Long Biên thì vấn đề là phải có phơng hớng, biện pháp đổi mới, hoàn thiện công tác này sao cho ngày càng đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty trong cơ chế thị trờng hiện nay. 3.2. Một số ý kiến góp phần hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty thiết bị lạnh Long Biên. * ý kiến 1: Hoàn thiện phơng pháp hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Nh trên đã trình bày, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là những chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, . đợc xuất dùng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm và đó là những chi phí trực tiếp cấu thành nên thực thể của sản phẩm. Tuy nhiên, ở Công ty qua bảng phân bổ số 2- Bảng phân bổ Vật liệu- Công cụ dụng cụ quý I/2001 ta có thể thấy đợc chi phí NVLTT ngoài chi phí về NVL chính, VL phụ thì còn bao gồm cả chi phí về CCDC. Đợc thể hiện qua định khoản: Mà thực chất, trong quá trình sử dụng thì CCDC mang đặc điểm nh là TSCĐ hữu hình có nghĩa là CCDC sẽ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, giá trị hao mòn dần trong quá trình sử dụng và vẫn giữ nguyên đợc hình thái vật chất ban đầu cho đến lúc h hỏng. Vì vậy ta có thể hiểu chi phí về CCDC chỉ là những chi phí hỗ trợ cho quá trình sản xuất chứ không phải là chi phí trực tiếp tham gia cấu thành nên sản phẩm. Nợ TK 621 1.280.763. Có TK 153 1.280.763. Chính vì vậy mà việc hạch toán chi phí CCDC vào chi phí NVL trực tiếp ở Cong ty nh trên là khong chính xác. Tuy nhiên về tổng chi phí để tính giá thành là không sai nhng không theo đúng thông lệ quốc tế cũng nh không đúng với chế độ kế toán của Việt Nam quy định. Vì hạch toán nh vậy sẽ dẫn đến chi phí về NVL trực tiếp tăng lên ảnh hởng tới việc phân tích đánh giá khoản mục chi phí NVL trực tiếp không đợc chính xác dẫn đến cung cấp thông tin sai lệch về tình hình sử dụng NVL. Và sở dĩ ở Công ty còn tồn tại điều này là do việc sắp xếp, phân loại vật t cha chính xác, đã xếp loại vật t thuộc nhóm CCDC vào nhóm chi phí NVL trực tiếp. Cho nên vấn đề đặt ra ở đây cho Doanh nghiệp nói chung và cho kế toán vật liệu nói riêng là phải tìm hiểu sắp xếp một cách chính xác các danh mục vật t dựa vào công dụng cũng nh quá trình tham gia của các loại vật t vào sản xuất. Điều này này đợc thể hiện cụ thể bằng việc nghiên cứu cân nhắc để đa nhóm CCDC này vào một tài khoản chi phí hợp lý. Và theo em thì chi phí CCDC nên hạch toán vào chi phí sản xuất chung TK627( chi tiết cho tiểu khoản 6273). Và định khoản trên khi đó sẽ đợc thay bằng định khoản: Nợ TK627(6273) 1.280.763 Có TK153 1.280.763 *ý kiến 2: Hoàn thiện phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất chung. - Về chi phí tiền lơng nhân viên phân xởng: Chi phí nhân viên phân xởng phản ánh những chi phí về lơng chính, lơng phụ, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên phân xởng (quản đốc, phó quản đốc, nhân viên hạch toán phân xởng, thủ kho .) và các khoản đóng góp cho các quỹ BHXH, BHYT, CP công đoàn trích theo tỷ lệ với tiền lơng phát sinh. Nh vậy chi phí tiền lơng nhân viên phân xởng chỉ bao gồm những chi phí cho nhân viên quản lý phân xởng. Nhng ở Công ty thì ngoài tiền lơng của cán bộ quản lý phân xởng thì chi phí về nhân viên phân xởng còn phải chịu phân bổ 50% chi phí quản lý toàn doanh nghiệp. Phân bổ nh vậy là không đúng theo chế độ kế toán hiện hành vì chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí ngoài sản xuất cho nên không đợc tính vào chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ, làm nh vậy sẽ dẫn đến chi phí sản xuất chung tăng lên. Cho nên để khắc phục đợc vấn đề này công ty nên đánh giá và sắp xếp lại nhân viên làm việc gián tiếp tại các phòng ban và phân xởng theo đúng chức năng mà thực tế họ đang làm. Và 50% chi phí quản lý doanh nghiệp phải đợc hạch toán vào TK 642-Chi phí quản lý doanh nghiệp. Cụ thể bằng định khoản: Nợ TK 642 12.845.967,5 Có TK 334,338 12.845.967,5 Điều này tạo điều kiện tăng cờng quản trị nhân lực trong công ty, hạch toán chính xác hơn chi phí sản xuất chung trong giá thành. - Đối với công cụ dụng cụ xuất dùng cho sản xuất: Hiện nay, Công ty hạch toán công cụ, dụng cụ theo phơng pháp phân bổ một lần, tức là toàn bộ giá trị công cụ dụng cụ xuất dùng trong kỳ đều đợc hạch toán ngay vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ đó. Do vậy đối với công cụ dụng cụ xuất dùng có giá trị lớn sẽ làm cho giá thành tăng đột ngột, cho nên để khắc phục đợc tình trạng này cần phải căn cứ vào giá trị của công cụ dụng cụ mà xác định số lần phân bổ cho hợp lý. . Nếu công cụ dụng cụ có giá trị nhỏ thì phân bổ một lần vào chi phí tuỳ theo mục đích sử dụng bằng định khoản: . Nếu công cụ dụng cụ có giá trị lớn, để tránh sự biến động nhiều về giá thành thì có thể phân bổ nhiều lần vào chi phí sản xuất kinh doanh bằng cách hạch toán toàn bộ giá trị công cụ dụng cụ có giá trị lớn xuất dùng trong kỳ vào TK 142- Chi phí trả trớc bằng định khoản: Sau đó dựa vào kế hoạch phân bổ, tiến hành phân bổ giá trị công cụ dụng cụ vào chi phí bằng định khoản: Nợ TK 627,641,642 Có TK 153 Nợ TK 142 Có TK153 Hạch toán nh vậy sẽ đảm bảo cho giá thành ổn định. - Chi phí dịch vụ mua ngoài: ở công ty, chi phí dịch vụ mua ngoài bao gồm chi phí tiền điện, tiền nớc. Nhng những chi phí này đợc tập hợp cho toàn bộ các phân xởng rồi cuối kỳ mới phân bổ chi tiết cho từng phân xởng. Sở dĩ Công ty phải làm nh vậy là do công ty cha thực hiện lắp đồng hồ đo nớc, công tơ điện cho từng phân xởng nên không thể xác định đợc mức chi phí tiêu hao thực tế cho từng phân xởng là bao nhiêu, ảnh hởng tới việc tính giá thành một cách chính xác của các bán thành phẩm tại từng phân xởng. Vì vậy, để thuận tiện cho việc hạch toán chính xác chi phí sản xuất cũng nh tính chính xác giá thành vấn đề đặt ra cho Công ty là phải đầu t lắp đặt cho mỗi phân xởng sản xuất một công tơ điện và đồng hồ đo nớc riêng biệt. Điều này, một mặt tạo thuận lợi cho việc tập hợp chi phí, mặt khác giúp cho các nhà quản lý biết đợc các phân xởng đó hoạt động có hiệu quả hay không, thực hiện tiết kiệm hay lãng phí để từ đó đa ra các quyết định quản lý chính xác và tối u. * ý kiến 3 : Hạch toán khoản chi phí trích trớc. Chi phí trích trớc là những khoản chi phí thực tế cha phát sinh nhng đợc ghi nhận là chi phí của kỳ hạch toán. Đây là những khoản chi phí trong kế hoạch của đơn vị mà do tính chất hoặc yêu cầu quản lý nên đợc tính trớc vào chi phí kinh doanh cho các đối tợng chịu chi phí nhằm đảm bảo cho giá thành khỏi đột biến tăng khi những khoản chi phí này phát sinh. Các khoản chi phí trích trớc thờng bao gồm các khoản trích trớc tiền lơng công nhân sản xuất, trích trớc chi phí sửa chữa TSCĐ trong kế hoạch, trích trớc chi phí ngừng sản xuất theo kế hoạch, trích trớc chi phí bảo hành sản phẩm . Nợ TK 627, 641, 642 (mức phân bổ mỗi lần) Có TK 142 Hiện tại, ở công ty có sử dụng tài khoản này nhng chỉ để trích trớc các chi phí của các công trình lắp đặt và chi phí bảo hành sản phẩm chứ cha thực hiện trích trớc chi phí đối với các khoản khác. Qua tìm hiểu thực tế, công ty có rất nhiều TSCĐ mà số tài sản cũ kỹ đã qua nhiều năm sử dụng chiếm một tỷ trọng khá lớn nên khả năng hỏng hóc xảy ra là điều không thể tránh khỏi. Cho nên, để tránh sự cố về máy móc xảy ra trong quá trình sản xuất thì công ty cần lập kế hoạch sửa chữa TSCĐ và thực hiện trích trớc khoản chi phí này vào chi phí sản xuất để đến khi sửa chữa sẽ không làm ảnh hởng đến chi phí sản xuất trong kỳ. Hàng tháng, khi thực hiện trích trớc chi phí sửa chữa tài sản cố định trong kế hoạch thì kế toán ghi : Nợ TK 627,641,642 Có TK 335 * ý kiến 4 : Về trích khấu hao TSCĐ. Trong quá trình đầu t và sử dụng, dới tác động của môi trờng tự nhiên và điều kiện làm việc cũng nh tiến bộ kỹ thuật, TSCĐ bị hao mòn. Để thu hồi giá trị hao mòn của TSCĐ, ngời ta tiến hành trích khấu hao bằng cách chuyển phần giá trị hao mòn này vào giá trị sản phẩm làm ra. Việc tính khấu hao đợc tiến hành theo nhiều phơng pháp khác nhau. Khi lựa chọn phơng pháp khấu hao hợp lý để vận dụng vào doanh nghiệp là phải xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh, từ yêu cầu quản lý hạch toán nhằm để thu hồi đợc vốn nhanh có điều kiện để tái sản xuất TSCĐ và trang trải chi phí. Trên thực tế hiện nay, phơng pháp khấu hao đều theo thời gian đang đợc áp dụng phổ biến ở các doanh nghiệp và đợc tính theo công thức: Mức khấu hao cơ bản phải trích trong tháng = Nguyên giá TSCĐ x % khấu hao cơ bản 12 Nhìn chung, tỷ lệ % khấu hao cơ bản của các doanh nghiệp là tơng đối thấp( có loại 8%, 10%, 15% ) và ở công ty là 8%. Nh vậy là đa số từ 10- 15 năm mới thu hồi đủ vốn. Cụ thể ở công ty, nhìn vào bảng phân bổ khấu hao TSCĐ ( Biểu số 8 ) có : Nguyên giá TSCĐ là : 1.206.381.000 đồng Mức khấu hao cơ bản trích hàng quý là : 24.127.620 đồng Nh vậy mức khấu hao cơ bản trích hàng năm là: 24.127.620 x 4 = 96.510.480 đồng Nên số năm để thu hồi đủ vốn là: 1.206.381.000 : 96.510.480 = 12,5 năm Phơng pháp này tuy có tác dụng thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, tăng sản phẩm làm ra để hạ giá thành, tăng lợi nhuận. Song việc thu hồi vốn chậm nên phần nào hạn chế cho doanh nghiệp trong việc có điều kiện đầu t trang bị TSCĐ mới. Bên cạnh đó, doanh nghiệp sử dụng khấu hao theo phơng pháp này thì mọi tài sản mới cũng nh cũ đều khấu hao theo một tỷ lệ nhất định nên nhiều khi không theo kịp cũng nh không đúng với mức hao mòn thực tế. Do vậy doanh nghiệp cần đề nghị với cấp trên điều chỉnh tỷ lệ khấu hao hợp lý và nên nâng tỷ lệ khấu hao lên. Theo kinh nghiệm của các nớc tiên tiến đặc biệt là của Mỹ thờng sử dụng phơng pháp khấu hao theo số d giảm dần. Tức là sản phẩm mới thì ban đầu khấu hao theo nguyên giá và với tỷ lệ khấu hao cao, những năm sau thì khấu hao theo giá trị còn lại và với tỷ lệ khấu hao thấp dần. Làm nh vậy không những thu hồi đợc vốn nhanh mà còn có lợi về thuế thu nhập. Vì vậy công ty có thể tìm hiểu và tham khảo để áp dụng cho công ty mình. Tuy nhiên, theo quy định hiện hành, các doanh nghiệp đợc phép tăng mức khấu hao cơ bản( không quá 20% mức tính theo quy định và báo cho cơ quan tài chính biết để theo dõi ) trong các trờng hợp sau với điều kiện không bị lỗ: Những tài sản có tiến bộ kỹ thuật nhanh, TSCĐ làm việc với chế độ cao hơn mức bình thờng, TSCĐ đầu t bằng vốn vay hay các hình thức hợp pháp khác mà thời gian trả nợ nhanh hơn thời gian khấu hao theo quy định. [...]... tài sản, vật t, tiền vốn của doanh nghiệp, quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất Chính vì lẽ đó cần phải đặc biệt quan tâm đến việc tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Trong thời gian thực tập tại Công ty Thiết bị lạnh Long Biên em nhận thấy công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty đã phần nào đáp ứng đợc yêu cầu quản lý trong nền kinh tế thị trờng Xuất. .. hoạch giá thành cho sản phẩm nên việc phân tích thông tin về chi phí và giá thành phần nào bị hạn chế Vì vậy, định kỳ công ty nên nghiên cứu xây dựng giá thành kế hoạch Để thực hiện đợc điều này có thể lập bảng phân tích giá thành sản phẩm nh sau: Bảng phân tích giá thành sản phẩm Sản phẩm: Giá thành Khoản mục chi kế hoạch thực tế đơn phí STT Giá thành đơn vị sản vị sản phẩm phẩm 1 Chi phí NVLTT - CP NVL... mới và những vấn đề tồn tại trong quá trình tổ chức hạch toán nghiệp vụ ở Công ty cùng với kiến thức đã học em đã mạnh dạn đa ra một số ý kiến đề xuất mong muốn góp phần hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty Mặc dù rất cố gắng nhng do thời gian thực tập và nghiên cứu có hạn cho nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong đợc sự đóng góp ý kiến. .. mục chi phí SXC : Công ty có thể lấy chi phí sản xuất chung tháng trớc trên cơ sở khối lợng sản phẩm dự định sản xuất tháng này *ý kiến 6: Lập NKCT số 7 phần III Hiện nay, công ty cha lập NKCT số 7 phần III- Số liệu chi tiết phần "Luân chuyển nội bộ không tính vào chi phí sản xuất kinh doanh" Do vậy, để đáp ứng yêu cầu quản lý tốt hơn và cũng đồng thời theo dõi đợc các khoản luân chuyển nội bộ thì công. .. có ngời phải đảm nhiệm rất nhiều công việc nh kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành Hàng tháng, quý phải tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành các loại sản phẩm, định kỳ phải viết báo cáo phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh gửi cho Ban lãnh đạo và Sở Công Nghiệp, bên cạnh nhiệm vụ này kế toán còn kiêm luôn cả phần TSCĐ, thuế và tiêu thụ Thêm vào đó, hình thức tổ chức sổ là hình... NVL chính - CP VL phụ 2 Chi phí NCTT 3 Chi phí SX chung Cộng Trong đó : Chênh lệch Số tuyệt Số tơng đối đối - Đối với khoản mục chi phí NVLTT : Công ty nên căn cứ vào định mức tiêu hao nguyên vật liệu trên một đơn vị sản phẩm do phòng kinh doanh lập - Đối với khoản mục chi phí NCTT : Công ty nên căn cứ vào định mức giờ công sản xuất một sản phẩm và mức lơng cho một giờ công sản xuất do phòng kinh doanh... bộ thì công ty nên lập NKCT số 7 phần III( Biểu số 23) Trên cơ sở đó có số liệu để ghi vào NKCT số 7 phần II cột "Luân chuyển nội bộ không tính vào chi phí sản xuất kinh doanh".(Biểu số 22) Cách lập và ghi chép NKCT số 7 phần III nh sau: + Căn cứ vào số phát sinh bên có TK 621 đối ứng nợ TK 154 ở mục A phần I trên NKCT số 7 để ghi vào cột 4 ở dòng TK 154 ở phần III NKCT số 7 + Căn cứ vào số phát sinh... về chi phí và giá thành một cách chính xác thì cần thiết phải xây dựng giá thành kế hoạch cho sản phẩm Đây sẽ là căn cứ, là điểm mốc để so sánh xem thực tế có thực hiện đợc kế hoạch đặt ra hay không và từ đó có biện pháp đạt đợc kế hoạch giá thành, tìm ra đợc nguyên nhân tăng giảm giá thành, trên cơ sở đó ngời quản lý sẽ đa ra đợc cách xử lý tốt nhất Nhng thực tế, công ty cha xây dựng kế hoạch giá thành. .. ứng Nợ TK 154 ở mục A phần I trên NKCT số 7 để ghi vào cột 5 ở dòng TK 154 ở phần III NKCT số 7 + Căn cứ vào số phát sinh bên Có TK 627 đối ứng Nợ TK 154 ở mục A phần I trên NKCT số 7 để ghi vào cột 6 ở dòng TK 154 ở phần III NKCT số 7 *ý kiến 7: áp dụng tin học vào công tác kế toán Nh trên đã trình bày vì khối lợng công việc ở công ty là rất lớn, hơn thế nữa số lợng nhân viên kế toán lại hạn chế chỉ... trong công tác kế toán ở các doanh nghiệp là rất phổ biến, mọi việc theo dõi ghi chép đều đợc bảo quản trong máy, do đó hạn chế đợc khối lợng công việc, tiết kiệm đợc thời gian và công sức cho nhân viên Do vậy, công ty nên nghiên cứu, đầu t để sử dụng kế toán máy vào công tác hạch toán kế toán của mình Bên cạnh đó, công ty cũng cần trang bị thêm máy vi tính cho phòng kế toán, cố gắng để mỗi kế toán . hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. - Về đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành: Công ty đã xác định đợc đối tợng kế toán. gian thực tập tại Công ty Thiết bị lạnh Long Biên em nhận thấy công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty đã phần nào đáp