MỘTSỐÝKIẾNGÓPPHẦN HOÀN THIỆNKẾTOÁNCHIPHÍ SẢN XUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯPHÁTTRIỂNTHĂNG LONG. 3.1.Nhận xét ,đánh giá 3.1.1.Nhận xét ,đánh giá chung Đánh giá tổng quan về công tác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngtycổphầnđầutưpháttriểnthăng long. Hạch toán CPSX vàtínhgiáthànhsảnphẩm là mộtcông việc cần thiết và quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp. Nó giúp cho bộ máy quản lý và các thành viên trong doanh nghiệp nắm được tình hình thực hiện kế hoạch chiphígiá thành, cung cấp những tài liệu xác thực để chỉ đạo sảnxuất kinh doanh, phân tích đánh giátình hình sản xuất. Thông qua đó , khai thác và huy động mọi khả năng tiềm tàng nhằm mở rộng sản xuất, nâng cao năng xuất lao động và hạ giáthànhsản phẩm. Với ý nghĩa như vậy, hoànthiệncông tác hạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm luôn là vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu trong quá trình nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh của mình. Những năm gần đây, cùng với xu hướng thay đổi chung của nền kinh tế, hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp đã có những biến đổi theo hướng tích cực. ở Côngty , điều này thể hiện bằng quá trình tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý, tổ chức lại các phòng ban, lực lượng lao động ở tất cả các bộ phậnvà sự nỗ lực của toàn bộ công nhân viên toàncôngty để khắc phục những khó khăn, vươn lên tự khẳng định mình. Trong quá trình ấy, hệ thống tài chính kếtoán không ngừng được đổi mới, hoànthiện cả về cơ cấu tổ chức và phương pháp hạch toán. Qua tìm hiểu thực tế công tác kếtoán CPSX vàtínhgiáthànhsảnphẩm ở côngty , em thấy rằng, nhìn chung, việc quản lý CPSX vàtínhgiáthành ở côngty tương đối chặt chẽ, và được thực hiện khá nề nếp theo định kỳ hàng tháng đã cung cấp thông tin kịp thời, nhanh chóng cho lãnh đạo côngty để từ đó lãnh đạo côngty nắm rõ tình hình biến động các khoản chiphí trong giáthànhsản phẩm, có biện pháp quản lý thích hợp để giảm chi phí, tiết kiệm NVL, giảm giáthànhvà tăng lợi nhuận cho công ty. Tuy nhiên bên cạnh đó cũng bộc lộ những khiếm khuyết đòi hỏi phải có giải pháp thiết thực hơn. Điều này được thể hiện cụ thể như sau: Những ưu điểm cơ bản: Về phân loại chi phí: Các chiphí trong kỳ được kếtoánphân loại một cách chính xác và hợp lý cho các đối tượng chi phí, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tínhgiáthànhsảnphẩm cuối kỳ. Về chứng từkế toán: Côngty đã sử dụng hệ thống chứng từvàsổ sách kếtoán khá đầy đủ theo quy định của Bộ Tài Chính. Công tác hạch toán các chứng từ ban đầu được theo dõi một cách chặt chẽ, đảm bảo tính chính xác của các số liệu. Việc luân chuyển chứng từsổ sách giữa phòng kếtoán với thống kêphân xưởng và thủ kho được tổ chức một cách nhịp nhàng, hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho kếtoán thực hiện chức năng kiểm tra, giám sát, đặc biệt là cho việc hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm. Về đối tượng tập hợp chiphísảnxuất và tínhgiá thành: Côngty đã xác định được đối tượng kếtoán CPSX và đối tượng tínhgiáthành phù hợp với đặc điểm quy trình công nghệ, đặc điểm tổ chức sảnxuấtvà đáp ứng được yêu cầu quản lý CPSX tạicông ty. Cụ thể là đối tượng kếtoán CPSX là từng hợp đồng đối với các chiphí được sảnxuất theo đơn đặt hàng và theo từng phân xưởng đối với các sảnphẩm được sảnxuất hàng loạt. Đối tượng tínhgiáthành là đơn vị sảnphẩmhoàn thành. Về kỳ tínhgiá thành: Do đặc điểm sảnphẩm của Côngty là chu kỳ sảnxuất dài, giá trị lớn nên kỳ tínhgiáthành theo hàng quý là hoàntoàn hợp lý. Bởi vì mỗi sảnphẩm được cấu tạo nên từ rất nhiều chi tiết khác nhau và qua nhiều công đoạn sản xuất, chu kỳ sảnxuấtmộtsảnphẩm dài nên tínhgiáthành theo quý sẽ đảm bảo cung cấp được số liệu đầy đủ về chiphíphát sinh vàtính được giáthành chính xác, từ đó giúp cho các nhà quản lý ra các quyết định đúng đắn. Về bộ máy kế toán: Bộ máy kếtoán của côngty đã và đang hoạt động có hiệu quả, bảo đảm chức năng cung cấp kịp thời các thông tin cần thiết cho ban giám đốc và các bộ phận liên quan. Thànhcông này trước hết là do sự cố gắng vượt bậc của đội ngũ cán bộ phòng kếtoáncôngty được đào tạo cơ bản, cótinh thần trách nhiệm và trình độ nghiệp vụ cao. Đồng thời việc Côngty sớm ứng dụng tin học trong công tác quản lý tài chính kếtoán đã đem lại hiệu quả đáng kể trong công tác quản lý cũng như tham mưu cho ban lãnh đạo công ty, cung cấp các số liệu kếtoánmột cách nhanh chóng, chính xác để phục vụ cho công tác sảnxuất kinh doanh của Công ty. Nhìn chung, việc tổ chức bộ máy kếtoántài chính nói chung vàcông tác hạch toán CPSX vàtínhgiáthànhsảnphẩm nói riêng ở côngty đã đáp ứng được yêu cầu quản lý ở côngty xét trên cả hai khía cạnh: Tuân thủ các chuẩn mực kếtoán chung và phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Tuy nhiên, bên cạnh các ưu điểm cơ bản, theo đánh giá chung còn mộtsố điểm tồn tại cần được khắc phục. 3.1.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện: Về hạch toánchiphícông cụ dụng cụ dùng cho SX : Công cụ dụng cụ dùng cho sảnxuất bao gồm nhiều loại khác nhau vàcógiá trị cũng khác nhau. ở công ty, giá trị CCDC được phân bổ một lần vào chiphísảnxuất trong kỳ trong khi có những công cụ, dụng cụ tham gia vào quá trình sảnxuất nhiều kỳ. Do đó có trường hợp giá trị CCDC lớn mà được phân bổ ngay một lần vào quá trình sảnxuất trong kỳ sẽ làm ảnh hưởng tới giáthànhsảnphẩm trong kỳ. Trong trường hợp này, giáthànhsảnphẩm chưa phản ánh đúng chiphí thực tế phát sinh mặc dù tỷ trọng chiphí này trong giáthànhsảnphẩm không lớn. + Đối với chiphísảnxuất chung, việc phân bổ một lần khi tínhgiáthànhsảnphẩm nhằm thống nhất quản lý và tránh các trường hợp sai sót hoặc tính thiếu chiphí vào giá thành. Tuy nhiên việc này có mặt bất lợi của nó ở chỗ khó đánh giá, phân tích để tìm ra các khoản chiphí bất hợp lý từ đó có biện pháp hạn chế nhằm tiết kiệm chiphí để giảm giá thành. Đồng thời, việc tínhgiáthành bán thànhphẩm ở các phân xưởng, bộ phậnsảnxuất không phán ánh đúng chiphí thực tế phát sinh và do đó không cóý nghĩa kinh tế. Như vậy, để phát huy, tăng cường những ưu điểm, những thế mạnh đã tạo và đạt được đồng thời khắc phục hạn chế tiến tới loại bỏ những điều không đáng có trong công tác hạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại côngtycổphầnđầutưpháttriểnthăng long. vấn đề là phải có phương hướng, biện pháp đổi mới, hoànthiệncông tác này sao cho ngày càng đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu quản lý hoạt động kinh doanh của Côngty trong cơ chế thị trường hiện nay. Về việc trích khấu hao tàisảncố định: Việc tínhvà trích khấu hao TSCĐ ở côngty tuân thủ theo các quy định hiện hành và nằm trong khung thời gian khấu hao quy định của Bộ Tài Chính. Tuy nhiên, do đặc thù sảnxuất của Công ty, sản lượng sảnxuất không đều, sản lượng có xu hướng ngày càng tăng, năm sau cao hơn năm trước. Nhưng việc trích khấu hao đều làm cho giáthànhsảnphẩm không ổn định, trong khi đó chiphí khấu hao chiếm mộttỷ trọng tương đối cao trong giáthànhsảnphẩm của Côngty (khoảng ≈10%). Nừu sản lượng giảm một cách đáng kể hay khi dây chuyền đã cũ, tỷ lệ sảnphẩm hỏng, sảnphẩm lỗi cao hơn sẽ làm cho giáthànhsảnphẩm tăng, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sảnxuất kinh doanh của Công ty. 3.2. Sốýkiếngópphần hoàn thiệnkếtoánchiphí sản xuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtycổphầnđầutưpháttriểnThăngLongHoànthiệncông tác theo dõi và hạch toánchiphícông cụ dụng cụ dùng cho SX : Phòng Tài chính KếtoánCôngty nên quy định cho kếtoán từng phân xưởng, bộ phậnsảnxuất mở sổ theo dõi chi tiết các công cụ, dụng cụ xuất dùng trong kỳ. Đối với các loại công cụ dụng cụ có thời gian sử dụng dài, tham gia vào nhiều chu trình sảnxuất thì cần phân loại và xác định tỷ lệ phân bổ vào chiphísảnxuất trong kỳ cho phù hợp. Có như vậy mới phản ánh chính xác chiphísảnxuấtvàtính đúng, tính đủ giáthànhsảnphẩm trong kỳ. Hoànthiện phương pháp tínhvà hạch toánchiphísảnxuất chung Việc không thực hiện phân bổ chiphísảnxuất chung ở từng phân xưởng, bộ phậnsảnxuất làm cho việc tínhgiáthành ở các bộ phận này không chính xác và do vậy giá trị đầu vào ở các khâu kế tiếp cũng không được phản ánh chính xác với giá trị thực tế. Đặc biệt với các bán thànhphẩmhoànthànhxuất để bảo hành sảnphẩmcógiáxuất thấp hơn giá trị thực tế và do vậy chiphí bảo hành hạch toán không đúng với thực tế phát sinh mà thường thấp hơn giá trị thực tế. Để khắc phục nhược điểm này, việc theo dõi vàphân bổ chiphísảnxuất chung cần được tập hợp và hạch toán ngay tại đơn vị sản xuất. Côngty cần nghiên cứu và xây dựng định mức chiphí chung cho bộ phậnsản xuất, có chế độ khuyến khích phù hợp để các phân xưởng, bộ phậnsảnxuất nâng cao tinh thần trách nhiệm trong sản xuất, thực hành tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty. Nghiên cứu thay đổi phương pháp trích khấu hao TSCĐ Khi lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý để vận dụng vào doanh nghiệp là phải xuấtpháttừ đặc điểm sảnxuất kinh doanh, từ yêu cầu quản lý hạch toán nhằm để thu hồi được vốn nhanh có điều kiện để táisảnxuất TSCĐ và trang trải chi phí. Trên thực tế hiện nay, phương pháp khấu hao đều theo thời gian đang được áp dụng phổ biến ở các doanh nghiệp. Tuy nhiên, với côngty việc tínhvà trích khấu hao đều ở Côngty hiện nay làm cho giáthànhsảnxuất của Côngty không ổn định, nó chịu tác động của sản lượng sản xuất. Xét trên thực tế, nếu sản lượng càng cao thì mức trích khấu hao càng cao và ngược lại. Như vậy Côngty nên nghiên cứu để chuyển sang trích khấu hao theo sản lượng hay đưa ra mức chiphí khấu hao máy trên một đơn vị sản phẩm. Để làm được điều này cần có sự đầutư nghiên cứu vàphân tích đầy đủ thông tin về dây chuyền sảnxuất hiện tại (như năng lực sản xuất, sản lượng bình quân, thời gian sử dụng của dây chuyền sản xuất, của máy móc thiết bị, ). Mặt khác, theo quy định hiện hành, các doanh nghiệp được phép khấu hao nhanh đối với những dây chuyền, tàisảncó mức độ lạc hậu nhanh (Tuy nhiên mức khấu hao nhanh được quy định tối đa không quá 20% mức tối thiểu trong khung quy định và phải được sự nhất trí của Bộ Tài Chính ) với điều kiện doanh nghiập làm ăn hiệu quả. Quy định này được áp dung với những tàisảncó tiến bộ kỹ thuật nhanh, TSCĐ làm việc với chế độ cao hơn mức bình thường, TSCĐ đầutư bằng vốn vay hay các hình thức hợp pháp khác mà thời gian trả nợ nhanh hơn thời gian khấu hao theo quy định. Đối chiếu với quy định, Côngtyhoàntoàncó đủ điều kiện để áp dụng khấu hao nhanh để nhanh chóng thu hồi vốn vàcó điều kiệnđầutư đổi mới dây chuyền công nghệ và nâng cao năng lực sản xuất. Vấn đề đặt ra là khấu hao nhanh ở mức độ nào để vừa đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn vốn, vừa đảm bảo có lãi là một bài toán cần được xem xét cụ thể trên cơsởphân tích đầy đủ các yếu tố như tình hình thị trường, giá cả, khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Tăng cường ứng dụng các tiến bộ của công nghệ thông tin vào công tác quản lý Mặc dù đã tin học hoá công tác tài chính kếtoántừ rất sớm nhưng đến nay, phần mềm kếtoán của Côngty đang sử dụng đã thể hiện mộtsố yêu điểm của nó và thực tế đã cómộtsố nội dung không đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công tác quản lý. Hơn nữa do được viêt bằng ngôn ngữ cơsở dữ liệu Foxpro for DOS nên chương trình đã không cótính tương thích với các thiết bị hiện đại, đặc biệt là môi trường làm việc cộng tác và mạng diện rộng. Do vậy, côngty nên nghiên cứu, đầutư để nâng cấp hệ thống mạng hiện cóvà trang bị lại phần mềm kế toán. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều sảnphẩmphần mềm kếtoánhoàn chỉnh khá ưu việt. Nhiều chương trình cótính mở cao, nó cho phép người dùng có thể tuỳ biến cơsở dữ liệu, tự xây dựng các báo cáo riêng phù hợp với yêu cầu và đặc thù sảnxuất kinh doanh của đơn vị mình như các phần mềm Fast ACC, Bravo Acounting System, Kếtoán Lạc việt 8.0, AFSYS5.0. Thực tế ở nước truyền thanh truyền hình hiện nay đã chứng tỏ việc đầutưvà tin học hoá công tác quản lý nói chung vàcông tác kếtoán nói riêng đã và đang đem lại nhiều hiệu quả đáng kể. Là mộtCôngty lớn, Côngtyhoàntoàncó đủ khả năng để đầutưvà cũng cần thiết nên đầutư để có thể cải thiện hơn nữa công tác quản lý tài chính của mình. KẾT LUẬN Trong những năm qua, CôngTycổphầnđầutưpháttriểnthănglong luôn luôn cố gắng trong công tác kinh doanh cũng như công tác quản lý. Kết quả kinh doanh đạt được năm sau cao hơn năm trước đó là nhờ sự cố gắng không ngừng của toàn thể cán bộ Côngty dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng uỷ, của Ban giám đốc Công ty. Do đó Côngty đã khẳng định được vị trí của mình trong nền kinh tế quốc dân, đứng vững vàpháttriển không ngừng, đạt được nhiều thành tích cao trong kinh doanh. Để có được thành tích trên, ngoài sự đóng góp, phấnđấu nỗ lực của toàncôngty còn có sự đóng góp tích cực của đội ngũ kế toán. Nhận rõ được trách nhiệm và tầm quan trọng của mình, đội ngũ kếtoán đã luôn cung cấp số liệu, thông tin một cách chính xác, kịp thời cho lãnh đạo côngtycó những biện pháp, chính sách, phương thức kinh doanh tiêu thụ hàng hoá, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, đáp ứng nhu cầu của thị trường, đồng thời thúc đẩy nền kinh tế trong nước phát triển. Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế về công tác tài chính kếtoántạiCôngTy , tôi đã nhận thấy công tác kếtoán của Côngty phù hợp với tình hình quản lý kinh doanh và đúng với chế độ kếtoán ban hành. Đội ngũ cán bộ kếtoán của côngtycó trình độ, cótinh thần trách nhiệm cao, nhiệt tình trong công tác. Mọi công việc luôn hoànthành đúng với thời hạn yêu cầu. Tôi xin chân thành cảm ơn phòng Tài Chính Kế Toán, Văn Phòng công ty, phòng Kế hoạch, các phòng Kinh Doanh I,II, phòng Xuất Nhập Khẩu I & II, các xí nghiệp, phân xưởng sảnxuấtvà các cán bộ, nhân viên CôngTycổphầnđầutưpháttriểnThănglong đã nhiệt tình giúp đỡ và cung cấp các số liệu cần thiết giúp tôi hoànthành bản báo cáo này. Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo : Đinh Thế Hùng, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoànthiện bản báo cáo này. . MỘT SỐ Ý KIẾN GÓP PHẦN HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN THĂNG LONG. 3.1.Nhận. đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. 3.2. Số ý kiến góp phần hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần đầu