Tình hình thực tế về tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành ở công ty vật liệu xây dựng cầu ngà

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một đơn vị tổ chức sản xuất kinh doanh về vật liệu xây dựng có đủ tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, được mở tài khoản tiền gửi và tiền vay tại ng

Tình hình thực tế về tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá

thành ở công ty vật liệu xây dựng cầu ngà

I Đặc điểm chung của Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

1 Vài nét về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

Tên Công ty: Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh quản lý Công ty được thành lập theo QĐ 989/CT-UB ngày 18/10/1995 của Chủ tịch UBND tỉnh Hà Bắc

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một đơn vị tổ chức sản xuất kinh doanh về vật liệu xây dựng có đủ tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, được mở tài khoản tiền gửi và tiền vay tại ngân hàng; được sử dụng con dấu riêng theo qui định của pháp luật

Công ty nằm trên địa bàn xã Phương Liễu, huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Công ty bắt đầu đi vào sản xuất kinh doanh từ tháng 8 năm 1996 đến nay Công suất ban đầu của dây chuyền sản xuất gạch các loại của công ty là 20 triệu viên/ năm Được sự giúp đỡ của các cơ quan quản lý cấp trên, quí III năm 2001 công ty

đã mạnh dạn đầu tư lắp đặt thêm 1 dây chuyền sản xuất gạch Block với công suất 1,8 triệu viên/năm

Hiện nay công ty đã tạo công ăn việc làm cho gần 300 lao động trong tỉnh

Để thấy rõ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ta xem xét một số vấn đề sau:

2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

Công ty thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu bằng vốn vay

và vốn đầu tư (trong đó Tài sản cố định chiếm 83% tổng số vốn)

- Vốn đầu tư: 11.5 tỉ

- Vốn lưu động cần thiết để sản xuất 20triệu viên gạch/năm: 2.5 tỉ

Số vốn hoạt động trên đơn vị chủ yếu vay với lãi suất ưu đãi 1.1%/tháng Trong điều kiện đó, quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị ban đầu gặp rất nhiều khó khăn, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thấp Tuy nhiên bằng nội lực của mình và những nỗ lực và phấn đấu của toàn thể công ty tìm biện pháp khắc phục khó khăn đến năm 2000 doanh nghiệp đã bứt khỏi sự khó khăn và sản xuất kinh doanh đã có lợi nhuận

Sơ đồ cơ cấu hệ thống sản xuất của công ty:

* Công tác tổ chức hệ thống cụ thể như sau:

Công ty gồm có: Một phân xưởng sản xuất chính và một phân xưởng sản xuất phụ, có các tổ sản xuất Hầu hết các bộ phận làm việc 2 ca, tuy nhiên có một

số bộ phận làm 3 ca, một ngày thay ca nhau làm việc, ngày lễ, ngày nghỉ, chủ nhật thay ca nhau nghỉ luân phiên

Công ty

Bộ phận sản xuất phụ

Bộ phận sản xuất chính

T Cơ điện

T.xếp goòng

T.phơi đảo

Tổ SX

* Công ty sản xuất một số loại sản phẩm chính sau:

* Vật tư chủ yếu để sản xuất gạch:

Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất gạch như sau:

Bãi chứa nguyên vật liệu

Tưới nước ngâm ủ phong hoá tự nhiênMáy cấp liệu thùng

Pha than Băng tải số 1

Máy cán răng

Băng tải số 2Máy cán thô

Băng tải số 3Máy cán mịn

Băng tải số 4

Máy nhào 2 trục

Máy đùn liên hợp có hút chân không

Băng tải đưa ra nhà kínhMáy cắt tự động xe vận chuyển bánh hơi

Nhà phơi chứa gạch mộc

Xếp vào xe goòng, xe phà

Lò sấy, nung tuy nel

Bãi thành phẩm

2.2 Thị trường tiêu thụ của công ty

Thị trường chủ yếu của công ty là tỉnh Bắc Ninh - một tỉnh nhỏ mới được tách ra từ tỉnh Hà Bắc cũ năm 1997 Bắc Ninh đang trên đà phát triển lại được đầu

tư nhiều nên tốc độ xây dựng của tỉnh nhanh và mạnh Nhiều công trình được xây dựng nên nhu cầu về vật liệu xây dựng trong đó có gạch là rất lớn

Tuy nhiên trong những năm đầu đi vào hoạt động, việc sản xuất kinh doanh của công ty gặp rất nhiều khó khăn, sản phẩm mới được đưa ra thị trường chưa đủ sức cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành có bề dày kinh nghiệm như Nhà máy gạch Bích Sơn, Nhà máy Tân Xuyên, Nhà máy gạch Hồng Thái

Để cân đối giữa sản xuất với sản lượng là 20triệu viên/ năm và lượng hàng phải tiêu thụ, ban lãnh đạo công ty đã đặt ra câu hỏi: Làm thế nào để có thể tiêu thụ hết sản lượng đó, không để tồn đọng sản phẩm Đây là một bài toán khó Để giải được bài toán này ban lãnh đạo công ty đã đề ra chiến lược kinh doanh như sau:

- Đa dạng hoá mặt hàng, chủng loại sản phẩm

- Tạo ra những mẫu mã mới thường xuyên để đáp ứng được các nhu cầu đa dạng của thị trường

- Nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng

- Hạ giá thành sản phẩm

Tôn chỉ của công ty là luôn giữ chữ tín, luôn luôn quan tâm chú trọng đến khách hàng, tạo mọi điều kiện thuận lợi trong công tác mua hàng, giao dịch với khách hàng niềm nở, hoà nhã; phục vụ khách hàng chu đáo, luôn thực hiện khẩu hiệu “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”

Bằng những chính sách trên, những năm gần đây công ty đã bắt đầu khẳng định vị trí của mình trên thị trường và chiếm một thị phần đáng kể Không những thế công ty còn nhận thấy Hà Nội là một địa bàn lớn, một thị trường tiềm năng đối với sản phẩm của công ty Qủa đúng vậy trong năm 2001 thị trường Hà Nội đã tiêu thụ được hàng triệu viên gạch các loại giải quyết hết số tồn đọng của những năm trước còn lại Như vậy công ty đã khẳng định được hướng đi đúng đắn của mình về

khâu tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra công ty cũng đã mạnh dạn mở thị trường ra các tỉnh khác như: Hà Tây, Bắc Giang, Quảng Ninh, Hải Dương,

2.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây (2000, 2001, 2002): (Biểu số 01)

Các chỉ tiêu về tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong những năm gần đây cho thấy hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp ngày càng cao hơn, lợi nhuận cũng lớn hơn Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận từ các chỉ tiêu vẫn còn thấp, tài sản cố định vẫn chiếm phần lớn trong tổng tài sản, nợ phải trả so với tổng nguồn vốn cao do vậy khả năng thanh toán thấp Các chỉ tiêu cũng cho thấy hoạt động của doanh nghiệp đang khởi sắc và trên đà phát triển mạnh

3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Công ty Cầu Ngà là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập nên bộ máy quản lý của công ty được tổ chức khá hoàn chỉnh để phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh Sau đây là sơ đồ về bộ máy quản lý tại công ty hiện nay:

Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty vật liệu xây dựng cầu ngà

Giám đốc

Phó Giám đốc Sản Xuất Phó Giám đốc Kinh Doanh Phân Xưởng Cơ

- Phó giám đốc: có 2 phó giám đốc được uỷ quyền của giám đốc Một phó giám đốc phụ trách trực tiếp về sản xuất, một phó giám đốc phụ trách trực tiếp kinh doanh

- Bộ phận sản xuất bao gồm:

+ Dây chuyền sản xuất có nhiệm vụ chính là sản xuất ra sản phẩm+ Phòng kĩ thuật phụ trách về mặt kĩ thuật, sửa chữa thay thế các máy móc, phụ tùng của dây chuyền sản xuất

+ Phân xưởng cơ điện chuyên phụ trách về điện, dầu để cung cấp cho bộ phận sản xuất nói riêng và toàn công ty nói chung

- Bộ phận kinh doanh gồm:

+ Phòng tài chính - Kế toán: theo dõi tình hình tài chính của đơn vị, hạch toán và kiểm tra toàn bộ quá trình SXKD từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ và các khoản thanh toán, công nợ đồng thời cung cấp thông tin chính xác, kịp thời cho giám đốc về tình hình SXKD của đơn vị

+ Phòng tiêu thụ: có nhiệm vụ chính là nghiên cứu thị trường, theo dõi, giám sát, kiểm tra, đề ra các mục tiêu tiêu thụ hàng hoá, đề ra các chính sách bán hàng

+ Phòng vật tư: có nhiệm vụ chính là quản lý, cung ứng vật tư thiết bị cho toàn nhà máy

- Phòng hành chính tổng hợp có nhiệm vụ quản lý nhân sự và quản lý chung các thiết bị trong văn phòng như: máy tính, máy fax, điện thoại

Đây là sơ đồ theo kiểu trực tuyến chỉ huy Giám đốc tập trung toàn bộ quyền lực dưới quyền điều khiển của mình, kiểu tổ chức này phù hợp với doanh nghiệp

có qui mô vừa và nhỏ

Ưu điểm của tổ chức này là mọi quyết định đều được thực hiện một cách nhanh chóng, sản xuất kinh doanh linh hoạt, phản ứng kịp thời với những biến động nhanh chóng của thị trường

Nhược điểm: không tập trung được trí tuệ tập thể do vậy việc sản xuất kinh doanh dễ gặp rủi ro vì chủ yếu dưạ vào quyết định chủ quan của người lãnh đạo

4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán ở Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

4.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán ở Công ty

Căn cứ vào quy mô SXKD và khối lượng nghiệp vụ kế toán của công ty, bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức kế toán tập trung đứng đầu là

kế toán trưởng chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc Mọi công tác kế toán như khâu tập hợp số liệu, ghi sổ, tính toán, lập báo cáo, phân tích báo cáo và kiểm tra công tác kế toán đều tập trung ở phòng kế toán Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty được tổ chức như sau:

Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán

Kế toán trưởng

Kế toán kho vật tư, tổng hợp

Kế toán thanh toán

Kế toán kho thành phẩm

Thủ quỹ Thủ kho

- Kế toán trưởng: Là người đại diện của phòng giúp Giám đốc tổ chức bộ máy kế toán, thống kê, quản lý, điều hành hệ thống để hoàn thành nhiệm vụ được giao Hướng dẫn chuyên môn nghiệp vụ, giải quyết những vướng mắc trong từng

khâu nghiệp vụ Theo dõi, giám sát, đôn đốc, đối chiếu kiểm tra tiến độ và kết quả thực hiện công việc từng khâu, đảm bảo tiến độ hoàn thành kịp thời và chính xác Phân tích hiệu quả SXKD, lập báo cáo tài chính theo quy định của pháp lệnh kế toán thống kê hiện hành đúng tiến độ và thời hạn quy định và chịu trách nhiệm trước giám đốc về số liệu và các thông tin kế toán cung cấp.

- Kế toán kho vật tư, tổng hợp: Theo dõi tình hình xuất nhập tồn kho vật tư; lập, vào sổ, thẻ chi tiết vật tư hàng ngày để theo dõi kho hàng được chặt chẽ Phân tích thống kê chi phí của từng loại vật tư, phát sinh cho từng loại sản phẩm Làm

kế toán tổng hợp, tính chi tiết tiền lương, phí SX, phí quản lý làm cơ sở tính giá thành sản phẩm và XD mức chi phí

- Kế toán thanh toán: Kiểm tra toàn bộ chứng từ thu chi đảm bảo hợp lý, hợp pháp trước khi lập phiếu thu, chi, uỷ nhiệm chi Lập báo cáo các tài khoản tiền mặt, tiền gửi và các tài khoản vay Lên kế hoạch thu chi (vay, trả các món nợ đến hạn và phát sinh ), theo dõi và quản lý vốn Kế toán tài sản cố định, tính khấu hao TSCĐ; lập bảng kê báo cáo thuế đầu vào, đầu ra

- Kế toán kho thành phẩm, công nợ, tiêu thụ, XDCB dở dang: Chịu trách nhiệm nhận, kiểm tra toàn bộ chứng từ bán hàng ra; kế toán doanh thu và tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá, phân tích chi tiết từng loại hàng tiêu thụ trong tháng Phản ánh giá bán của từng loại thành phẩm từng tháng, từng thời điểm Theo dõi các hợp đồng mua, bán của khách hàng để giải quyết đôn đốc công nợ Lập báo cáo công

nợ Kế toán XDCB dở dang của Công ty tài khoản 241

- Thủ kho: Chịu trách nhiệm về việc nhập, xuất vật liệu vật tư và thành phẩm đúng chủng loại, đủ số lượng đảm bảo chất lượng Bảo quản kho đúng nguyên tắc Lập báo cáo xuất nhập tồn hàng tháng và thực hiện công tác kiểm kê thường xuyên

- Thủ quỹ: lập, kê đầy đủ, chính xác các khoản thanh toán với cán bộ công nhân viên và với khách hàng Có trách nhiệm thanh toán, nộp, lĩnh tiền ở Ngân hàng, kho bạc theo lệnh Chịu trách nhiệm về việc cất giữ bảo quản sắp xếp tiền Kiểm kê và lập báo cáo số dư quỹ hàng ngày

4.2 Đặc điểm về tổ chức vận dụng chế độ kế toán

Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12 của một năm

Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán: VN đồng

Phương pháp hạch toán: Công ty VLXD Cầu Ngà áp dụng theo phương pháp kê khai thường xuyên và hạch toán thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thuế

4.2.1 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán

Đơn vị sử dụng các chứng từ, mẫu biểu do nhà nước ban hành và các chứng

từ, mẫu biểu riêng của công ty được sự cho phép của Sở tài chính

Các chứng từ mẫu biểu được đơn vị sử dụng như: Phiếu thu, Phiếu chi, Phiếu nhập kho, Chứng từ ghi sổ, Hoá đơn, Giấy biên nhận, Phiếu xuất kho, Bảng chấm công, Bảng thanh toán tiền lương

Căn cứ vào đặc điểm, cơ cấu tổ chức sản xuất, yêu cầu của quản lý, công ty

Việc lập chứng từ ghi sổ vào cuối tháng làm giảm bớt được khó khăn và thời gian trong công tác hạch toán cũng như cho cán bộ nhân viên phòng kế toán Tuy nhiên nguyên tắc ghi sổ của công ty không được chặt chẽ lắm Công ty cần có một quy định cụ thể để đánh số chứng từ ghi sổ theo một hệ thống để việc theo dõi các chứng từ ghi sổ được dễ dàng hơn

Sổ chi tiết

Sổ tổng hợp chi tiết

Sổ quỹ

Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ

Ghi chú:

: Ghi hàng ngày: Ghi cuối tháng: Quan hệ đối chiếu

4.2.2 Tổ chức vận dụng chế độ báo cáo tài chính

Công ty VLXD Cầu Ngà thực hiện chế độ báo cáo theo định kỳ

Cuối mỗi kỳ công ty lập Báo cáo tài chính để nộp cho Sở tài chính, Sở kế hoạch đầu tư, Cục thuế, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển và lưu tại phòng kế toán của công ty

II Thực trạng về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà.

1 Tình hình thực tế về công tác tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà.

1.1 Đặc điểm chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất tại công ty

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một Công ty chuyên sản xuất các loại gạch để phục vụ cho nhu cầu xây dựng Do đó chi phí sản xuất của công ty là toàn

bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí sản xuất khác mà công ty phải chi ra trong quá trình sản xuất gạch

Do đặc thù của Công ty là sản xuất ra các loại gạch thông thường cho xây dựng nên chi phí nguyên vật liệu trực tiếp không lớn so với tổng chi phí sản xuất Nhiều công đoạn sản xuất gạch cần lao động thủ công do vậy chi phí nhân công trực tiếp so với toàn bộ chi phí sản xuất là tương đối lớn Các công cụ dụng cụ và nguyên vật liệu phụ trợ được sử dụng nhiều để phục vụ cho sản xuất, khoản chi phí khấu hao trong đó chi phí khấu hao từ nhà xưởng và máy móc thiết bị là lớn nhất cũng chiếm tỷ trọng tương đối lơn Do vậy chi phí sản xuất chung chiếm tỷ lệ không nhỏ trong tổng chi phí sản xuất

Theo mục đích và công dụng của chi phí thì Công ty đã phân chia toàn bộ chi phí sản xuất ra làm các loại chi phí sau: chi phí nhân công trực tiếp, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí sản xuất chung

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: là các chi phí về nguyên liệu, vật liệu trực tiếp sử dụng vào việc sản xuất gạch Nguyên vật liệu được trực tiếp sử dụng vào sản xuất gạch bao gồm một số loại khác nhau, mỗi loại có công dụng khác nhau trong việc chế tạo sản phẩm Cụ thể chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm:

- Chi phí sản xuất chung của công ty là các chi phí phát sinh trong phạm vi các phòng, tổ sản xuất để quản lý và phục vụ sản xuất Chi phí sản xuất chung bao gồm:

+ Chi phí nhân viên+ Chi phí nguyên vật liệu phụ trợ+ Chi phí công cụ, dụng cụ

+ Chi phí khấu hao TSCĐ dùng trong sản xuất+ Chi phí dịch vụ thuê ngoài

+ Chi phí bằng tiền khác

1.2 Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất của công ty

Do đặc điểm quy trình công nghệ của công ty là theo kiểu liên tục từ khâu đầu cho đến khâu cuối cùng sản xuất ra sản phẩm, việc sản xuât sản phẩm được thực hiện qua nhiều công đoạn khác nhau do đó đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất của công ty là toàn bộ các công đoạn của quy trình sản xuất sản phẩm

1.3 Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà.

1.3.1 Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Việc tính đúng, tính đủ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp có tầm quan trọng đặc biệt trong việc xác định lượng tiêu hao vật chất trong sản xuất sản phẩm và đảm bảo tính chính xác của giá thành sản phẩm Để tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, kế toán sử dụng tài khoản 621- chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Giá trị thực tế nguyên vật liệu xuất kho dùng cho sản xuất sản phẩm phản ánh ở tài khoản 152: nguyên liệu, vật liệu

* Hạch toán chi phí về than

Thủ tục xuất nguyên vật liệu dùng vào sản xuất được thực hiện như sau: căn

cứ vào kế hoạch sản xuất khi bộ phận sản xuất có nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu, nhân viên làm Giấy đề nghị cấp vật tư, sau đó đưa cho phụ trách sản xuất, kế toán trưởng và lãnh đạo xét duyệt và ký Sau khi có đầy đủ chữ ký, Giấy phép để nghị cấp vật tư được chuyển xuống cho thủ kho, thủ kho căn cứ vào yêu cầu nguyên vật liệu và tình hình thực tế nguyên vật liệu trong kho để xuất nguyên vật liệu Phiếu xuất kho được thủ kho ghi vào thẻ kho Định kỳ 5 ngày một lần thủ kho sẽ chuyển những chứng từ có liên quan đến việc xuất kho lên phòng kế toán Tại phòng kế toán nhân viên kế toán kiểm tra các chứng từ xuất kho, nếu thấy hợp lý thì kế toán viên sẽ vào sổ kế toán xuất NVL để cuối tháng tính giá thành thực tế vật liệu xuất dùng

Về mặt giá trị: kế toán xác định trị giá thực tế của NVL xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền

Trị giá thực tế + Trị giá thực tế NVL Đơn giá thực tế bình NVL tồn đầu tháng nhập trong tháng

quân của NVL xuất =

dùng trong tháng Số lượng NVL + Số lượng NVL

đầu tháng nhập trong tháng Tổng giá trị thực tế NVL Tổng số lượng NVL Đơn giá thực tế bình

xuất dùng trong kỳ = xuất dùng trong kỳ x quân gia quyền NVL

Kế toán viên nhận được bảng này sẽ đối chiếu với số lượng NVL xuất kho dùng cho sản xuất tổng hợp được xem có phù hợp không Sau đó kế toán sẽ lập một bảng kê xuất NVL dùng cho sản xuất từng loại sản phẩm trong tháng

Trích “Bảng kê xuất than vào sản xuất” tháng 12 năm 2002

Biểu 02: bảng kê xuất than vào sản xuất

Tháng 12 năm 2002

Đơn vị tính: VNĐ

kho thực tế (Kg)

Đơn giá Thành tiền Tên sản phẩm Số lượng

thực tế

Lượng quy đổi

Căn cứ vào số liệu tổng hợp của bảng kê xuất than kế toán định khoản như sau:

Trích “Bảng kê xuất đất vào sản xuất” tháng 12/2002

Biểu 03: bảng kê xuất đấtvào sản xuất

Phiếu xuất kho Số: 49/12 Mẫu số 02-VT

Ngày 31 tháng 12 năm 2002 Nợ: TK 621 QĐ

số:141TC/QĐ/CĐKTCó: TK 152 Ngày 1/11/1995 của BTC

Họ, tên người nhận hàng: Nguyễn Thị Hạnh

Lý do xuất: Xuất NVL vào SX T12/2002

Xuất tại kho: Anh Tháu

266 19.000

86.716.000 52.098.000

Xuất, ngày 31 tháng 12 năm 2002Phụ trách cung tiêu Kế toán trưởng Thủ kho Người nhận Thủ trưởng đơn vị

(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký,

Sổ Cái tài khoản 621Năm 2002

Tên tài khoản: Chi phí Nguyên Vật Liệu trực tiếp

31/12 71 621 152 Xuất kho NVL

cho sản xuất T12

138.814.000 138.814.000

1.3.2 Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp là những khoản tiền phải trả cho công nhân trực tiếp tham gia chế tạo sản phẩm như tiền lương, các khoản phụ cấp và các khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn

Tại Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà, kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp sử dụng các tài khoản sau:

TK 622: Chi phí nhân công trực tiếp

TK 334: Phải trả công nhân viên

TK 338: Phải trả, phải nộp khácViệc tính lương cho cán bộ công nhân viên ở Công ty được thực hiện theo hình thức trả lương theo sản phẩm, kết hợp với lương theo thời gian Hàng tháng phòng kế toán của công ty căn cứ vào các bảng chấm công và bảng tính khối lượng sản phẩm của từng phân xưởng, phòng ban gửi lên để tính lương cho công nhân sản xuất Cuối tháng phòng kế toán sẽ lập một bảng thanh toán lương và “bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương”

* Tiền lương của cán bộ công nhân viên được tính như sau:

Ngày 25 tháng 6 năm 2002, Giám đốc Công ty ra quyết định để quy định các mức lương cho mỗi loại công việc theo sản phẩm (Trích “Phụ lục đơn giá tiền lương năm 2002” (Biểu 04)