Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 41 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
41
Dung lượng
72,8 KB
Nội dung
1 ThựctrạnghạchtoánnguyênvậtliệutạicôngtydệtTrí Nhân. I. Đặc điểm tình hình chung của công ty. 1.Qúa trình hình thành và phát triển công ty. CôngtydệtTríNhân đợc thành lập theo quyết định số 325-CP/UB ngày 26 tháng 4 năm1995 của UBND tỉnh Hà Tây, với số vốn điều lệ là 2,2 tỷ đồng. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh là dệt may xuất khẩu. Trong đó mặt hàng chủ yếu của côngty là khăn mặt phục vụ nhu cầu trong nớc cũng nh xuất khẩu. Trụ sở chính của côngty là số 88 Trần Phú- Hà Đông- Hà Tây. Với đội ngũ lao đông ban đầu chỉ có 134 ngời, đa số lao động cha có nhiều kinh nghiệm và côngty mới đi vào hoạt động nên gặp rất nhiều khó khăn. Vấn đề đặt ra với ban giám đốc côngty trớc hết là bố trí cơ cấu quản lý sao cho đạt hiệu quả, đào tạo và sắp xếp lao động hợp lý, giải quyết thị trờng đầu vào và đầu ra. Trải qua gần mời năm đi vào hoạt động, với sự quyết tâm, nỗ lực của ban giám đốc cũng nh toàn thể lao động công ty, quy mô và hiệu quả sản xuất kinh doanh của côngty từng bớc phát triển. Đến nay đội ngũ lao động của côngty là 377. Trong đó 302 là lao động trực tiếp, 75 lao động gián tiếp. Trong đó, trình độ đại học là 10 ngời, trung cấp là 12 ngời còn lại là lao động phổ thông. Thu nhập bình quân của lao đông là 650 nghìn đồng( năm 2003). 2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 2.1 Đặc điểm của ngành dệt may. Ngành dệt Việt Nam có truyền thống từ khá lâu, nhng quy mô sản xuất nhỏ, lao động thủ công là chính do vậy chỉ đáp ứng phần nào nhu cầu của thị tr- ờng. Cùng với sự đổi mới đất nớc, ngành dệt may nớc ta cũng phát triển mạnh mẽ, ứng dụng nhanh các kỹ thuật công nghệ mới vừa kế thừa những nét đặc sắc của ngành dệt truyền thống và những thuận lợi về giá nhâncông rẻ. Do vậy đáp ứng nhu cầu trong nớc mà còn xuất khẩu. Tuy nhiên việc phát triển ngành dệt cũng gặp rất nhiều những khó khăn.Trớc hết là nền công nghiệp nớc ta không tự trang bị thiết bị máy móc cho ngành dệt, do đó phải mua thiết bị và công nghệ nớc ngoài với một số vốn đầu t lớn. Điều đó ảnh hởng tới việc chủ động sản xuất cũng nh nhu cầu đổi mới thiết bị và công nghệ trong lúc thị trờng trong nớc và thế giới luôn biến động về mẫu mã và không ngừng nâng cao chất lợng. 1 2 Nguyênvậtliệu phục vụ cho ngành Dệt nh sợi, bông, hoá chất, thuốc nhuộmtrong nớc cha cung cấp đủ. Hàng năm chúng ta phải nhập một lợng khá lớn nguyênliệu phục vụ cho ngành Dệt, vì vậy dự án đầu t cho các vùng nguyênliệu đạt chất lợng là một nội dung quan trọng, vừa chủ động nguồn cung cấp vừa hạ giá thành sản phẩm và giải quyết lao động trong nớc. Trong điều kiện có sự cạnh tranh của thi trờng thì vấn đề là làm thế nào để sản phẩm của côngty có thể cạnh tranh đợc, lựa chọn thị trờng mục tiêu của mình. Không giống nh các doanh nghiệp khác, sản phẩm của côngty chủ yếu là khăn mặt. 2.2 Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty. Thị trờng trong nớc. Sản phẩm muốn tiêu thụ đợc thì phải có thị trờng, do đó côngty xác định chiến lợc cho mình đó là thị trờng trong nớc có vị trí rất quan trọng, nó sẽ tạo tiền đề cho côngty mở rộng thị trờng ra nớc ngoài. Do đó từ khi bớc vào hoạt động cũng nh sau này côngty luôn đảm bảo sao cho sản phẩm của mình đợc ngời tiêu dùng chấp nhận.Với thị trờng trong nớc này,sản phẩm của côngty đợc phân phối tới các cửa hàng, và bán trực tiếp tới khách hàng tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty. Thị trờng nớc ngoài. Là thị trờng chủ yếu của công ty, chiếm 90% doanh số bán hàng năm của công ty.Tuy vậy côngty cũng gặp không ít những khó khăn đó là tìm bạn hàng cũng nh không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, thay đổi mẫu mã cho phù hợp nhất là thị trờng khó tính nh Nhật Bản là thị trờng chính của công ty. 2.3 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhân tố bên trong. - Chất lợng sản phẩm: Chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố ảnh hởng quan trọng đến việc tiêu thụ sản phẩm cũng nh sự tồn tại và phát triển công ty, chính vì vậy côngty luôn có những biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đã đợc khách hàng chấp nhận. Để nâng cao chất lợng sản phẩm và đứng vững trên thị trờng côngty đã thực hiện đổi mới thiết bị máy móc, không ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ lao động trong công ty. - Gía cả: 2 3 Trong điều kiện thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng nớc ngoài có nhiều đối thủ cạnh tranh thì đi đôi với chất lợng sản phẩm là vấn đề giá cả. Do vậy giá phải hợp với ngời tiêu dùng cũng nh đảm bảo khả năng cạnh tranh với giá cả của các nớc khác nhất là với những nớc có tiềm lực mạnh về dệt may nh Trung Quốc - Công tác tổ chức tiêu thụ. - Nhân tố con ngời công ty. - Khả năng tài chính công ty. - Các nguồn lực về cơ sở vật chất kỹ thuật: Trang thiết bị công nghệ, nhà xởng Nhân tố bên ngoài. - Khách hàng: Do đặc điểm sản phẩm của côngty nên đối tuợng khách hàng của côngty sẽ là cá nhân, các cửa hàng. Khách hàng của côngty bao gồm cả trong nớc và ngoài nớc. - Đối thủ cạnh tranh: Lĩnh vực dệt may của nớc ta hiện nay khá phát triển, có rất nhiều các doanh nghiệp lớn nh côngty dệt- may Hà Nội, côngtydệt Minh Khai, côngtydệt kim Đông XuânKhông những cạnh tranh ở trong nớc mà còn cạnh tranh ở thị tr- ờng nớc ngoài. - Các nhà cung cấp: Các nhà cung cấp bảo đảm các yếu tố đầu vào của côngty và đây là yếu tố quyết định chất lợng sản phẩm, tiến độ sản xuất, ảnh hởng tới tiêu thụ sản phẩm của công ty. Côngty cần quan hệ tốt với các nhà cung cấp, hạn chế sức ép từ phía họ, tạo nhiều khả năng lựa chọn cho mình. - Các nhân tố khác nh kỹ thuật công nghệ, chính trị pháp luật 3 4 2.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty trong vài năm gần đây: Đơn vị: 1.000 VN STT Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 1 Doanh thu 24.191.250 34.285.398 36.702.300 2 Lợi nhuận 99.400 26.695 120.143 3 Nộp ngân sách 18.325 12.560 56.540 4 Thu nhập bình quân 600 620 650 Biểu 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtydệtTrí Nhân.( Theo báo cáo của phòng kế toán). Qua bảng trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của côngty liên tục tăng trởng và phát triển: Doanh thu tăng không ngừng qua các năm. Năm 2001, doanh thu tăng so với năm 2000 là 10 tỷ đồng tức tăng 41,72%. Năm 2002 doanh thu tăng so với năm 2001 là 2,4 tỷ đồng tức tăng 7%. Có thể thấy ngay rằng doanh thu tạicôngty liên tục tăng qua các năm nhng tỷ lệ tăng không đều, tốc độ tăng giảm dần. Do vậy côngty phải tìm hiểu nguyênnhân và có những biện pháp kịp thời đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty. Tuy lợi nhuận và thuế nộp ngân sách năm 2001 có giảm nhng sau đó tăng mạnh vào năm 2002. Cụ thể: So với năm 2000 lợi nhuận tạicôngty năm 2001 giảm 72,7 triệu đồng tức giảm 73,1%, đến năm 2002 tăng 93,4 triệu đồng so với năm 2001 tức tăng 350%. Thu nhập của lao động trong côngty tăng đều tạo điều kiện dần nâng cao mức sống cho họ. Nhng có thể thấy thu nhập của lao động còn thấp 4 5 Tình hình tài chính của côngty qua một số năm. Đơn vị: 1.000 VNĐ. Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 Vốn lu động 16.128.463 13.623.490 Vốn cố định 12.666.209 15.628.822 Tổng số vốn 20.130.680 28.794.672 29.252.312 Biểu 2: vốn kinh doanh của côngtydệtTrí Nhân( theo báo cáo của phòng kế toán). Qua bảng trên ta thấy nguồn vốn của côngty liên tục tăng qua các năm, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2001. Trong đó, tỷ lệ vốn cố định trong côngty tăng từ 44% năm 2001 lên 53% năm 2002 do côngty đầu t trang thiết bị sản xuất, xây dựng nhà xởng. 5 6 Biểu 3 Đơn vị: CôngtydệtTríNhân báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu Mã số 2001 2002 Tổng doanh thu 01 33.702.296.181 34.285.398.845 Doanh thu hàng xuất khẩu 02 24.764.180.221 23.674.501.148 Các khoản giảm trừ ( 03=05+06+07 ) 03 843.200 +Giảm giá 05 +Gía trị hàng bán bị trả lại 06 +Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu 07 1. Doanh thu thuần ( 01 03) 10 33.702.296.181 34.284.555.645 2. Gía vốn hàng bán 11 29.986.854.289 31.116.688.398 3.Lợi nhuận gộp ( 20 = 10 1 ) 20 3.715.441.892 3.167.687.247 4. Chi phí bán hàng 21 844.813.176 889.001.149 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 1.378.481.495 806.406.533 6. LN thuần từ HĐKD(30= 20-(21+22)) 30 1.452.147.221 1472.459.565 -Thu nhập hoạt động tài chính 31 73.196.719 56.268.016 -Chi phí hoạt động tài chính 32 127.714.271 364.900.449 7. Lợi nhuận thuần từ hoạt động tài chính 40 (54.517.552) (308.632.433) 8. Chi phí hoạt động khác 50 1.220.949.350 1.124.570.411 9.Tổng lợi nhuận trợc thuế(60=30+40-50 60 176.680.319 39.256.721 10. Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp 70 56.537.702 12.562.150 11.Lợi nhuận sau thuế (80 = 60 70 ) 80 120.142.617 26.694.571 6 Ban giám đốc Phòng TC-KT Phòng KH- KD-VT Phòng KT-CL X-ởng sx Dệt may 7 3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất tạicông ty. 3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Hoạt động theo mô hình trực tiếp tham mu. Cơ cấu bộ máy quản lý của côngty đứng đầu là giám đốc với nhiệm vụ quản lý vĩ mô, tiếp theo là các phòng ban chức năng và các xởng sản xuất. Sơ đồ 1:Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban: Ban giám đốc: Gồm có giám đốc và phó giám đốc. Giám đốc côngty là ngời lãnh đạo chung toàn bộ bộ máy quản lý và sản xuất tạicông ty. Phó giám đốc: Có nhiêm vụ giúp giám đốc điều hành côngty theo sự uỷ quyền của giám đốc. Phòng tài chính- kế toán: Có nhiệm vụ thông tin và kiểm tra tài sản của côngty với hai mặt của nó là tài sản và nguồn hình thành tài sản, cũng nh nắm vững tình hình tài chính của côngty để biết đợc khả năng thanh toán của côngty Phòng kế hoạch- kinh doanh vật t: Nhiệm vụ của phòng là xây dựng các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn cho sản xuất, chỉ đạo việc thực hiện cho từng phân xởng, tổ chức kiểm tra việc thực hiện kế hoạch sản xuất. Thực hiện theo dõi mua bán vật t thiết bị cho sản xuất, bảo đảm cung ứng vật t, quản lý kho và cấp phát vật t cho sản xuất. Giới thiệu sản phẩm và tổ chức công tác tiêu thụ. 7 Sợi Mắc Hồ Dệt Tẩy Nhuộm May Khăn 8 Phòng kỹ thuật chất lợng: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật chất lợng sản xuất sản phẩm, đồng thời xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật. Kiểm tra chất lợng sản phẩm, bán thành phẩm các công đoạn sản xuất và quản lý máy móc thiết bị sản xuất. Xởng sản xuất: Bao gồm 2 xởng sản xuất. 3.2 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Hiện nay côngtydệtTríNhân sử dụng một quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm đó là sản phẩm khăn mặt. Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, cơ cấu tổ chức sản xuất của côngty đợc tổ chức thành 2 phân xởng.Trong quá trình sản xuất, mỗi phân xởng có chức năng nhiệm vụ riêng nhng vẫn đảm bảo sự phối hợp đồng bộ nhịp nhàng, cân đối giữa các phân xởng với nhau. Chức năng, nhiệm vụ của các phân xởng: Phân xởng 1: Thực hiện các công đoạn : Mắc, hồ, dệt, tẩy, nhuộm. - Chuẩn bị sợi, se sợi, mắc hồ sợi, đánh suốt. - Dệt các loại khăn theo thiết kế và kiểm tra. - Tẩy trắng các loại sợi, khăn và nhuộm sợi, khăn các màu. - Nhập khăn cho phân xởng hoàn thành. Phân xởng 2: Thực hiện cộng đoạn tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh. - Cắt, may, kiểm tra, phân loại khăn theo tiêu chuẩn. - Sửa chữa nâng cao chất lợng sản phẩm, nhập kho thành phẩm. Qúa trình trên đợc khái quát theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Trình tự sản xuất sản phẩm khăn của công ty. 8 9 4.Tổ chức công tác kế toántạicông ty. 4.1.Tổ chức bộ máy kế toán. Bộ máy kế toán trong côngty đợc tổ chức theo mô hình tập trung gồm nhiều bộ phận thực hiện các phần hành khác nhau và xử lý các hoạt động kinh tế phát sinh hàng ngày trong công ty. Toàn bộ công tác kế toántài chính đợc thực hiện tại phòng kế toán- tài chính. Tại các phân xởng không có tổ chức bộ máy kế toán riêng mà chỉ bố trínhân viên làm nhiệm vụ thu thập tài liệu, chuyển các chứng từ báo cáo về phòng kế toán để phòng thực hiện công tác kế toántoàncông ty. Đứng đầu bộ máy kế toán là kế toán trởng, có trách nhiệm tổ chức và kiểm tra việc thực hiện chế độ ghi chép, bảo quản hồ sơ tài liệu, kiểm tra tình hình bảo quản, giữ gìn và sử dụng tài sản, vật t tièn vốn trong doanh nghiệp, lập các báo cáo tài chính, phân tích các chỉ tiêu tài chính giúp giám đốc trong việc lựa chọn các phơng án, ra các quyết định sản xuất kinh doanh đúng đắn. Kế toán tổng hợp: là ngời chịu trách nhiệm tổng hợp tất cả số liệu các kế toán viên cung cấp. Kế toánnguyênvậtliệucông cụ dụng cụ: Cung cấp các thông tin về số l- ợng, chất lợng, chủng loại nguyênvật liệu, công cụ dụng cụ. Cung cấp thông tin về giá trịvật t nhập- xuất- tồn để có kế hoạch quản lý vốn lu động tại doanh nghiệp Kế toán lao động, tiền lơng, phụ cấp ,BHXH: Tổ chức phân công lao động theo các tiêu thức khác nhau nhằm theo dõi quản lý cơ cấu lao động tại doanh nghiệp. Bố trí và phân công lao động một cách hợp lý, xác định thời gian, số l- ợng kết quả lao động thông qua việc tổ chức hệ thống chứng từ, hệ thống sổ để theo dõi chi phí lao động, hình thức trả lơng phù hợp với chế độ và phù hợp với doanh nghiệp. Kế toán thanh toán, tiền mặt: Theo dõi tình hình thanh toáncông nợ với ngời bán và ngời mua, và tình hình nộp thuế của doanh nghiệp. Kế toán chi phí và giá thành: 9 Kế toán tr-ởng KT TT, TM KTCP,giá thành, tiêu thụ KT LĐ,TLBHXH KTNVL-CCDC KT tổng hợp 10 Tổ chức bộ máy kế toántạicôngty đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toántạicôngtydệtTrí Nhân. Do có sự phân công, quy định phạm vi công việc phù hợp cho từng lao động trong bộ máy kế toán, do đó công tác kế toántạicôngty luôn tạo đợc sự đồng bộ, thống nhất, phối hợp chặt chẽ giữa các khâu, các bộ phận kế toán để cùng hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. 4.2. Hình thức sổ kế toán áp dụng tạicông ty. Xuất phát từ điều kiện thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh, kết hợp với việc tìm hiểu, nghiên cứu những u nhợc điểm của hình thức tổ chức sổ kế toán, kế toáncôngty đã lựa chọn hình thức sổ kế toán theo kiểu nhật ký chứng từ. Hệ thống chứng từ kế toán đang áp dụng tại đơn vị là hệ thống chứng từ do bộ tài chính ban hành theo QĐ1141-TC/CĐKT. Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 1/1/N và kết thúc vào ngày 31/12/N. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán:VNĐ. Phơng pháp kế toán hàng tồn kho: Kê khai thờng xuyên. Mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh tạicôngty đợc lập hợp lệ, hợp pháp. Kế toán phần hành căn cứ trên các chứng từ gốc để vào sổ chi tiết, nhật ký chứng từ liên quan. Kế toán tổng hợp sau khi nhận đợc số liệu từ kế toán phần hành để tính toán số d cho các tài khoản, ghi chép các sổ kế toán tổng hợp. 10 [...]... nhật ký chứng từ tạicôngty II Tình hình thực tế công tác hạch toán nguyênvậtliệutạicôngty dệt TríNhân 1 Đặc điểm về quản lý và sử dụng nguyên vậtliệutạicôngtyNguyênvậtliệu cho sản xuất tạicôngty rất đa dạng và phong phú Chính vì vậy việc phân loại nguyênvậtliệu có vai trò rất quan trọng đảm bảo cho việc quản lý và sử dụng nguyên vậtliệuNguyênvậtliệutạicôngty bao gồm: Sọi,... 886.674.375 23 24 5 Hạchtoán tổng hợp nguyên vậtliệutạicôngty 5.1 Tài khoản sử dụng, hệ thống sổ và phơng pháp hạchtoántạicôngtydệtTríNhânTài khoản sử dụng: Do đặc điểm sản xuất tạicôngty là có nhiều loại nguyênvậtliệu khác nhau cùng tham gia vào chu trình tạo ra sản phẩm Do đó, tài khoản sử dụng phải đảm bảo chi tiết theo các loại nguyênvậtliệu khác nhau để kế toán có thể theo dõi... phát sinh: Nợ 2.643.751.485 Có (NKCT 5) D cuối kỳ 2.736.336.240 Nợ 979.259.130 886.674.375 Có 5.4 Công tác kiểm kê nguyênvậtliệutạicôngtydệtTríNhân Kiểm kê nguyên vậtliệutạicôngty dệt TríNhân nhằm xác định chính xác số lợng và giá trị của từng loại nguyênvậtliệu hiện có tại tring kho của côngty 37 ... cộng Xác nhậnkt 350 380 200 550 380 220 4 Hạchtoán chi tiết nguyênvậtliệutạicôngtyHạchtoán chi tiết nguyênvậtliệu đòi hỏi phải phản ánh cả giá trị, số lợng, chất lợng của từng loại, danh điểm vật t theo từng kho Vì vậy việc hạchtoánnguyênvậtliệutại kho và phòng kế toán có liên hệ chặt chẽ với nhau Để sử dụng các chứng từ kế toán về nhập xuất vậtliệu một cách hợp lý trong việc ghi chép... 1521-Than - TK 1521-Dầu diezel - Nh vậy đối với mỗi loại nguyênvậtliệu khác nhau sẽ mở một tiểu khoản riêng để theo dõi Ngoài ra trong quá trình hạch toán, kế toán còn sử dụng một số TK khác liên quan nh: TK 111, TK 112, TK 331 * Hệ thống sổ sử dụng để hạchtoán tổng hợp nguyênvậtliệutạicôngty Để hạchtoán tổng hợp nguyênvậtliệutạicôngty sử dụng các loại sổ sau: - Sổ cái TK 152 - Các NKCT... trình hạchtoán thể hiện qua sơ đồ sau: 26 27 TK 111,112,331,311 TK 1521 NVL mua ngoài nhập kho TK 621 Xuất cho sản xuất sản phẩm TK 1368 TK 1381 Khách hàng trả nợ vay Thiếu so với kiểm kê TK 3381 TK 632 Thừa khi kiểm kê Xuất bán nguyênvậtliệu TK627,641,642 Xuất cho sx chung, BH,QL Sơ đồ 7: Sơ đồ hạchtoán NVL tạicôngtydệtTríNhân 5.2 Hạchtoán tổng hợp quá trình nhập nguyênvậtliệuNguyênvật liệu. .. hình tăng, giảm, tồn của từng loại nguyênvậtliệu Phục vụ công tác hạchtoán tổng hợp nguyênvậtliệucôngty đã sử dụng các tài khoản sau: Côngty sử dụng TK 1521 nguyênvậtliệu để theo tình hình biến động của nguyênvậtliệu Trong đó TK 1521 đợc chi tiết thành các tiểu khoản sau: - TK 1521-Sợi - TK 1521-Hoá chất hồ sợi - TK 1521-Tẩy - TK 1521-Nhuộm - TK 1521 -Vật t may - TK 1521-Than - TK 1521-Dầu... Nguyênvậtliệu của côngtydệtTríNhân chủ yếu là mua ngoài Ngoài ra, nguyênvậtliệu của côngty nhập từ nớc ngoài chiếm một phần đáng kể Đối với nguyênvậtliệu sử dụng không hết sẽ nhập lại kho, phế liệu thu hồi đem bán theo giá trị có thể bán đợc góp phần hạ giá thành sản phẩm Việc cung cấp nguyênvậtliệu do phòng kế hoạc kinh doanh vật t đảm nhiệm Căn cứ vào nhu cầu vậtliệu phòng sẽ ký kết... Nguyênvậtliệu của côngty chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản lu động, chi phí nguyênvậtliệu thờng chiếm 70 80 % tổng chi phí sản xuất Cho nên chỉ cần một biến động nhỏ về vậtliệu cũng làm gía thành của sản phẩm biến đổi Do đó côngty phải đặc biệt qua tâm tới công tác quản lý nguyênvậtliệu từ khâu thu mua, vận chuyển, bảo quản, dự trữ cho tới khâu sử dụng Ơ khâu thu mua: Nguyênvậtliệu của công. .. trờng hợp côngty phải đến tận kho bên bán nhận hàng, lúc này căn cứ vào thoả thuận giữa hai bên để thực hiện Tuỳ theo yêu cầu của nhà cung cấp và thoả thuân giữa hai bên mà phơng thức thanh toán là nhanh hay chậm Để đáp ứng yêu cầu hạchtoán hàng ngày và tăng cờng kiểm tra kế toán đối với hoạt động thu mua, dự trữ và sử dụng nguyênvậtliệutạicông ty, việc tính giá nguyênvậtliệutạicôngty đợc tiến . tại công ty. II. Tình hình thực tế công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân. 1. Đặc điểm về quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công. Thực trạng hạch toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân. I. Đặc điểm tình hình chung của công ty. 1.Qúa trình hình thành và phát triển công ty. Công