Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
28,77 KB
Nội dung
Định hớng vàgiảipháphoànthiệnkiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTCtạiCôngtyafcSàiGòn I/Nhận xét chung về công tác kiểmtoántạiCôngtyAFCSàiGòn 1.Nhận xét về hoạt động kiểmtoán của CôngtyKiểmtoán là hoạt động còn khá mới mẻ ở Việt Nam nhng đã và đang phát triển rất nhanh với sự ra đời của hàng loạt các Côngtykiểm toán. AFCSàiGòn mới hoạt động trong lĩnh vực này đợc 10 năm và đang chịu sự cạnh tranh gay gắt của các Côngtykiểmtoán đang hoạt động tại nớc ta, đặc biệt là các Côngtykiểmtoán nớc ngoài với nhiều thuận lợi về quy mô, kinh nghiệm hoạt động, áp lực cạnh tranh cũng phần nào tác động đến chất lợng và hiệu quả kiểm toán, gây khó khăn cho Côngtytrong quá trình hoạt động. Thực tế ở nớc ta hiện nay hoạt động kiểmtoán độc lập mới chỉ tạo dựng cho mình hình ảnh ban đầu trong nền kinh tế thị trờng, cha khẳng định đợc vai trò là một công cụ quản lý mạnh của các nhà quản lý. Cho tới nay nhiều doanh nghiệp vẫn cha hiểu biết hết đợc bản chất và lợi ích của việc kiểmtoán đem lại là hớng dẫn nghiệp vụ và củng cố nền nếp các hoạt động tài chính nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp thực hiện kiểmtoán chỉ vì mục đích để đối phó hay theo yêu cầu của cấp trên mà không xuất phát từ nhu cầu thực tế của doanh nghiệp nên nảy sinh thái độ dè dặt, thiếu hợp tác của khách hàng gây khó khăn và ảnh hởng đến chất lợng và hiệu quả công tác kiểm toán. Với phơng châm: Thành công của khách hàng là sự thành công của chúng tôi, Côngty luôn cố gắng nâng cao chất lợng các dịch vụ mà mình cung cấp đặc biệt là hoạt động kiểm toán. Để nâng cao chất lợng công tác kiểm toán, AFCSàiGòn đã xây dựng chơng trình kiểmtoán với từng chu trình của BCTC nhằm giúp cho KTV có thể định h- ớng các công việc cần thực hiện sao cho hiệu quả công tác kiểmtoán đạt đến mức cao nhất có thể. Chơng trình chung của AFCSàiGòn bao gồm ba phần: Lập kế hoạch kiểm toán, thực hiện kiểmtoánvà kết thúc kiểm toán. Chơng trình này đợc xây dựng dựa trên cơ 1 sở chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam và những quy định của Bộ tài chính, phù hợp với các nguyên tắc kiểmtoán quốc tế đợc chấp nhận rộng rãi. Lập kế hoạch kiểm toán: Việc lập kế hoạch kiểmtoán của AFCSàiGòn đợc thiết lập tuân thủ theo những h- ớng dẫn trong chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam. Tuy nhiên công việc lập kế hoạch của Côngty còn một số vấn đề cần phải xem xét: Đánh giá hệ thống KSNB: Côngty chỉ đánh giá về hệ thống kiểm soát chung đối với mọi hoạt động của Côngty khách hàng, cha đánh giá hệ thống KSNB cho từng chu trình mà chủ yếu chỉ dựa vào kinh nghiệm của KTV để đánh giá. Công việc này chỉ đợc thực hiện đối với những khách hàng kiểmtoán năm đầu tiên còn khách hàng thờng xuyên thì chỉ đợc đánh giá lại khi có những thay đổi đáng kể trong năm kiểm toán. Đánh giá tính trọng yếu và rủi ro: Côngty chỉ đánh đa ra mức trọng yếu kế hoạch cho toàn bộ BCTC mà không chia mức trọng yếu cho từng khoản muc, chu trình cụ thể trên BCTC. Kết thúc kiểm toán, sau khi tổng hợp các sai sót trên BCTC, KTV sẽ so sánh tổng sai sót với mức trọng yếu kế hoạch. Cách đánh giá này chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của KTV và những thông tin thu thập đợc liên quan đến chu trình đó từ đơn vị khách hàng. Do đó KTV không xác định đợc chính xác số lợng bằng chứng cần thu thập ảnh hởng đến hiệu quả kiểm toán. Việc thiết kế chơng trình kiểm toán: việc thiết kế chơng trình kiểmtoán của AFCSàiGòn chỉ dừng lại ở việc xây dựng lịch trình kiểmtoánvà phân côngcông việc cho các KTV. Thực hiện kiểm toán: KTV sẽ tiến hành kiểmtoán dựa trên kế hoạch đã lập vàtrong quá trình kiểm toán, KTV sẽ bổ sung các vấn đề, những sự kiện phát sinh khi KTV tiếp cận với chu trình này trên BCTC của khách hàng. Đối với những khoản mục mà số lợng nghiệp vụ xảy ra nhiều KTV sẽ tiến hành chọn mẫu để tiến hành các thủ tục kiểmtoán rồi suy rộng ra tổng thể cần kiểm toán. Đối với khoản mục mà theo kinh nghiệm của KTV đánh giá là rủi ro cao hoặc số lợng nghiệp vụ xảy ra ít thì KTV có thể tiến hành kiểmtoántoàn diện. 2 Tuy nhiên việc chọn mẫu kiểmtoán của KTV thờng chọn mẫu theo phơng pháp số lớn (lựa chọn số tiền phát sinh lớn) vì những nghiệp vụ phát sinh với giá trị lớn thờng chứa đựng rủi ro cao hơn, nhng đây cha phải là phơng pháp chọn mẫu tối u vì sai phạm của một nghiệp vụ phát sinh với số tiền nhỏ nhng đợc lặp lại nhiều lần sẽ thành sai phạm trọng yếu. Khi tiến hành thủ tục phân tích, KTV chủ yếu chỉ sử dụng phân tích đối với các thông tin tài chính, hầu nh không phân tích thông tin phi tài chính. Nếu có thể kết hợp đợc việc phân tích các thông tin tài chính và phi tài chính sẽ tiết kiệm đợc chi phí kiểmtoán mà hiệu quả cuộc kiểmtoán vẫn đợc đảm bảo. Kết thúc kiểmtoán Các KTV trong nhóm tập hợp các bằng chứng thu thập đợc cho trởng nhóm kiểmtoánvàtrởng nhóm kiểmtoán sẽ đa ra ý kiến cuối cùng dựa trên các giấy tờ làm việc của các KTV trong nhóm. Báo cáo kiểmtoán do AFCSàiGòn phát hành trên cơ sở độc lập, khách quan và tạo đợc sự tin cậy cho những ngời sử dụng kết quả kiểm toán. Nhìn chung chơng trình kiểmtoán của AFCSàiGòn thiết kế là hợp lý và phù hợp đồng thời cũng thể hiện một phong cách riêng của mình so với các Côngtykiểmtoán khác. 2.Nhận xét chung về công tác kiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTC do AFCSàiGòn thực hiện Kiểmtoán chu trình HTK là một phần quan trọngtrongkiểmtoánBCTC do chu trình này luôn có ảnh hởng trọng yếu tới BCTC của Côngty khách hàng mà cụ thể là ảnh hởng tới BC KQKD thông qua khoản mục GVHB. Do đó kiểmtoánHTK là công việc cần thiết và quan trọngtrong mọi cuộc kiểm toán. Cùng với việc xây dựng chơng trình kiểmtoán chung, AFCSàiGòn còn xây dựng chơng trình kiểmtoán riêng cho chu trình kiểmtoán HTK. Căn cứ vào các thông tin thu thập đợc, KTV xác định thủ tục kiểmtoán nào cần thực hiện cũng nh số lợng các thủ tục tiến hành. Đối với công việc đánh giá và thực hiện thủ tục kiểm tra hệ thống KSNB của đơn vị khách hàng đối với HTK. 3 Đây là thủ tục kiểm tra đợc thực hiện trong phần lớn các cuộc kiểmtoán chu trình HTK của AFCSài Gòn. KTV tiến hành phỏng vấn và quan sát các nhân viên trongCôngty khách hàng về quy chế kiểm soát đối với HTK, các chính sách đối với HTK của đơn vị. Thủ tục kiểm tra chi tiết Số lợng thủ tục kiểm tra chi tiết lớn hay nhỏ cần thực hiện phụ thuộc vào độ tin cậy của bằng chứng đã thu thập đợc từ thủ tục kiểm soát và thủ tục phân tích. KTV tiến hành kiểm tra chi tiết vàkiểm tra số d HTK theo từng mục tiêu kiểmtoán cụ thể, ghi chép trên giấy tờ làm việc của KTV. Các bằng chứng thu thập đợc từ các thủ tục kiểmtoán này đợc tập hợp để đa ra ý kiến trên bckt sau đó đợc lu vào hồ sơ kiểm toán. Đối với các nghiệp vụ HTK, KTV thực hiện phơng pháp đối chiếu giữa các chứng từ gốc: Phiếu nhập, phiếu xuất, yêu cầu mua, yêu cầu sử dụng vật t, hoá đơn mua với sổ chi tiết, sổ cái, bảng tổng hợp HTK nhằm khẳng định các mục tiêu về tính có thật, tính đầy đủ, trình bày và khai báo Nhìn chung việc kiểm tra chi tiết các nghiệp vụ HTK đợc AFCSàiGòn thực hiện tốt, có sự đối chiếu đầy đủ giữa các sổ sách chứng từ. Đối với số d HTK: KTV tiến hành kiểm tra phơng phápđịnh giá HTK, tập hợp chi phí sản xuất, xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ từ đó tính giá thành sản phẩm nhằm khẳng định số d HTK thoả mãn các mục tiêu: có thật, đợc định giá đúng và phản ánh đúng quyền của đơn vị. Để khẳng định tính có thật của HTKtại ngày kết thúc niên độ, AFCSàiGòn tiến hành thực hiện thủ tục quan sát kiểm kê vật chất HTK. Đây là thủ tục cần thiết và thờng thấy trong bất cứ cuộc kiểmtoánHTK nào của AFCSàiGòn nhằm khẳng định tính có thật của HTKtại ngày kết thúc niên độ. Trongtrờng hợp vì lý do nào đó mà KTV không tiến hành quan sát kiểm kê vật chất HTKtại đơn vị, KTV sẽ tiến hành kiểm kê mẫu theo một quy mô mẫu nhất định vào trớc hoặc sau ngày kết thúc niên độ, sau đó trừ lùi hoặc cộng thêm vào để đa ra con số về HTK thực tế tại ngày 31/12 Tóm lại, chu trình kiểmtoánHTK do AFCSàiGòn xây dựng là hợp lý, các thủ tục kiểmtoán đợc sử dụng trong chơng trình kiểmtoán là đầy đủ và cần thiết cả về số lợng và chất lợng để từ đó đa ra nhận xét chính xác về HTK trên BCTC của đơn vị khách hàng. 4 II/Các giảipháphoànthiệncông tác kiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTCtạiCôngtyAFCSàiGòn 1.Sự cần thiết phải hoànthiệnkiểmtoánHTKtạiCôngtyAFCSàiGòn So với bề dày lịch sử ngành nghề kiểmtoán trên thế giới thì hoạt động kiểmtoán ở Việt Nam mới chỉ là bớc khởi đầu và còn rất non trẻ, hoạt động kiểmtoán vẫn còn những hạn chế trên cả góc độ lý luận và thực tế, do đó ngành kiểmtoán ở Việt Nam cần phải tự hoànthiện mình để phù hợp với xu thế phát triển chung của thế giới. Bên cạnh đó trong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, nớc ta đang không ngừng xúc tiến quá trình hội nhập kinh tế thế giới, điều này đã mở ra cho hoạt động kinh tế, tài chính kế toán, kiểmtoán những cơ hội phát triển và cả những thách thức to lớn. Đứng trớc cơ hội mở rộng thị phần đồng thời nâng cao tính cạnh tranh, bất kỳ Côngtykiểmtoán nào cũng phải đặt vấn đề hoànthiện quy trình kiểmtoán của mình lên hàng đầu bởi một quy trình kiểmtoán hiệu quả luôn là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ đối với các đối thủ khác. Hiện nay nớc ta đã và đang ban hành các chuẩn mực kiểmtoán tạo một khung pháp lý chung cho hoạt động kế toánkiểm toán, tuy nhiên vẫn cha tạo dựng đợc một hành lang pháp lý với đúng ý nghĩa của nó cho hoạt động kiểm toán. Vì vậy trong mỗi cuộc kiểmtoán cho dù khả năng phán xét và trình độ nghiệp vụ của KTV có cao thì vẫn còn tồn tại những khiếm khuyết. Để hạn chế đợc nó thì nhu cầu hoànthiện quy trình kiểmtoán là cần thiết, có thể nói hoànthiện chơng trình kiểmtoán là tất yếu khách quan đối với mỗi Côngtykiểmtoántrong quá trình hoạt động và phát triển. Đối với kiểmtoán chu trình HTK của AFCSàiGòn hiện nay cũng vẫn còn một số vấn đề hạn chế: hạn chế trong việc đánh giá hệ thống KSNB đối với HTK, hạn chế trong phơng pháp chọn mẫu kiểm toán, điều tra, xác minh, thực nghiệm Các nghiệp vụ về HTK thờng phát sinh với tần suất và quy mô lớn nhng thời gian và chi phí kiểmtoán lại giới hạn do đó việc khảo sát chi tiết các nghiệp vụ về HTK 5 đợc thực hiện rất hạn chế, gây ảnh hởng đến chất lợng của các bằng chứng kiểmtoánvà có thể dẫn đến mắc sai lầm trong việc đa ra kết luận kiểm toán. Nh vậy việc hoànthiệncông tác kiểmtoánHTK cũng trở nên rất cần thiết vì HTK chiếm một tỷtrọng lớn trong tổng TSLĐ của doanh nghiệp và là khoản mục trọng yếu trên các BCTC. 2.Một số định hớng vàgiảipháp chủ yếu hoànthiệncông tác kiểmtoán chu trình HTK Phơng hớng hoànthiện việc đánh giá hệ thống KSNB Đánh giá hệ thống KSNB là công việc quan trọngtrong bớc lập kế hoạch kiểm toán, việc đánh giá hệ thống KSNB giúp KTV hạn chế đợc rủi ro kiểm soát, tiết kiệm chi phí kiểmtoán nhất là đối với khoản mục có tính trọng yếu và phức tạp nh HTK. Hiện nay việc đánh giá hệ thống KSNB trong hoạt động kiểmtoán của AFCSàiGòn chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của KTV, bằng việc KTV đặt ra các câu hỏi cho các nhân viên cũng nh Ban giám đốc Côngty khách hàng, trên cơ sở các câu trả lời nhận đợc, KTV sẽ đạt đợc sự hiểu biết về hệ thống KSNB của Công ty. Tuy nhiên không phải trong bất cứ lĩnh vực gì KTV cũng có kinh nghiệm và có thể không nêu lên đợc câu hỏi mang tính đặc thù cho khách hàng đó. Việc đánh giá dựa vào kinh nghiệm của KTV có thể đa ra những kết luận thiếu chính xác về hệ thống KSNB của đơn vị. Trong bớc này KTV nên sử dụng lu đồ hay bảng câu hỏi theo từng dấu hiệu của KSNB để nhận thấy sự có mặt hay thiếu vắng một hoạt động kiểm soát nào đó. Hệ thống câu hỏi bên cạnh những câu hỏi đóng (tức là câu hỏi đa ra hai cách trả lời Có hoặc không cần phải mở rộng sử dụng thêm những câu hỏi mở, cho phép KTV linh động hơn trong quá trình tìm hiểu và đánh giá hệ thống này. Bảng số12: Bảng câu hỏi về hệ thống KSNB Câu hỏi Có Không Ghi chú 6 1. Hệ thống chứng từ gốc sử dụng trongcông tác quản lý HTK có đầy đủ không? 2. Sổ sách chứng từ kế toán về HTK có đợc lu trữ và sử dụng hợp lý không? 3. Có sự phân công phân nhiệm riêng biệt giữa ngời phụ trách ghi chép nghiệp vụ nhập xuất kho với kế toán thanh toán hay thủ kho không? 4. Có phòng riêng biệt thực hiện chức năng mua hàng hoặc ngời độc lập giám sát công việc mua hàng không? 5. Có phòng kiểmđịnh chất lợng hàng mua, những quy định về việc kiểm nhận hàng mua và ghi chép vào Biên bản kiểm nghiệm không? 6. Phiếu xuất kho có đợc lập trên cơ sở các phiếu yêu cầu sử dụng vật t hay đơn đặt hàng đợc phê duyệt đầy đủ không? 7. Đơn vị có thực hiện lập kế hoạch sản xuất? 8. Sản phẩm sản xuất ra có qua khâu kiểmđịnh chất lợng sản phẩm không? 9. Có thực hiện kiểm kê HTK theo đúng quy định hay không? 10. Có trờng hợp mang HTK đi thế chấp để vay vốn hay không? 11. Địa điểm bảo quản và lu trữ HTK có an toànvà bảo đảm các tiêu chuẩn kỹ thuật không? 12. Có thực hiện phân loại những khoản mục HTK chậm luân chuyển, lỗi thời, h hỏng không? 13. Khách hàng đã xác định dự phòng giảm giá HTK cha? 14. Việc xác định giá trị HTK có nhất quán với các năm trớc không? 15. Có tính giá thành chi tiết cho từng loại thành phẩm không? Hoànthiện việc đánh giá tính trọng yếu và rủi ro CôngtyAFCSàiGòn mới chỉ thực hiện đán giá mức trọng yếu kế hoạch cho tổng thể trên BCTC chứ không phân bổ mức trọng yếu đó cho từng khoản mục cụ thể, Côngty cần xem xét lại vấn đề này và xây dựng nên tỷ lệ trọng yếu phân bổ cho từng khoản mục tuỳ theo tính chất của từng khoản mục. Đồng thời AFCSàiGòn nên xây dựng một bảng đánh giá mức rủi ro (cao, trung bình, thấp). Hoànthiện thiết kế chơng trình kiểmtoánAFCSàiGòn cần thực hiện việc thiết kế các trắc nghiệm kiểmtoán cụ thể trên cơ sở chơng trình kiểmtoán đã đợc xây dựng sẵn cho từng chu trình. Việc thiết kế chơng trình kiểmtoán đợc thực hiện đầy đủ sẽ giúp KTV thực hiện kiểmtoán theo một kế hoạch, lịch trình cụ thể đồng thời giúp Ban giám đốc AFCSàiGònkiểm soát và nâng cao chất lợng công tác kiểm toán. Xây dựng phơng pháp chọn mẫu kiểmtoán Hiện nay có một số Côngtykiểmtoán đã tiến hành xây dựng các phần mềm chuyên ngành để chọn mẫu kiểm toán. Việc chọn mẫu ngẫu nhiên qua máy tính sẽ 7 giúp KTV tiết kiệm thời gian cũng nh giảm bớt các sai sót trong quá trình chọn mẫu. Cách này có u điểm là mang tính xác suất cao đồng thời giúp cho việc vi tính hoá công tác kiểm toán, việc tính toán của KTV cũng chính xác hơn, tiết kiệm thời gian. Tuy nhiên cũng cần phải kết hợp cả kinh nghiệm đánh giá của KTV đối với mẫu chọn để đạt đợc hiệu quả cao nhất. Hoànthiện thủ tục phân tích Thủ tục phân tích bao gồm phân tích các thông tin tài chính (phân tích xu h- ớng, phân tích tỷ suất) và các thông tin phi tài chính. Bên cạnh việc phân tích các thông tin tài chính, KTV nên xem xét đến các thông tin phi tài chính để kiểm tra tính hợp lý của số d khoản mục cân kiểm toán, từ đó có những nhận xét xác đáng hơn vì nó kết hợp đợc giữa những thông tin do khách hàng cung cấp với thông tin KTV tự phát hiện hoặc lấy từ nguồn độc lập khác dựa trên chỉ tiêu phi tài chính. Ví dụ nh đối với việc kiểm tra tính hợp lý của số d HTK, khi khách hàng lu trữ HTK ở nhiều kho khác nhau, KTV có thể so sánh giữa số lợng HTK trên sổ sách với diện tích có thể chứa của kho đó. Các chỉ tiêu phi tài chính này đặc biệt có ý nghĩa quan trọng đối với việc xem xét trích lập dự phòng giảm giá HTKtrongCôngty khách hàng. Đối với công việc quan sát vật chất HTK Khi kết thúc quan sát kiểm kê vật chất HTK, KTV nên lập Bảng kê chênh lệch và Bảng kê xác minh cho từng loại HTK ở từng kho và căn cứ vào đó để quy kết trách nhiệm cho từng kho và từng đối tợng cụ thể. Thông qua đó KTV cũng dễ dàng tổng hợp kết quả phát hiện đợc, đánh giá các sai phạm xảy ra thuộc loại rủi ro nào và những vấn đề mà KTV cần phải xác minh lại. 8 kết luận Nh đã trình bày ở trên, do hoạt động kiểmtoán độc lập ở nớc ta vẫn còn là một lĩnh vực mới mẻ do đó còn gặp không ít khó khăn trong cả lý luận và thực tiễn. Để nâng cao chất lợng kiểm toán, nắm bắt kịp với xu thế chung của thế giới, các Côngtykiểmtoán độc lập đã và đang tích cực hoànthiện hoạt động kiểmtoán của mình. Với hy vọng đợc đóng góp những ý kiến nhỏ bé của mình vào việc hoànthiệncông tác kiểm toán, trong quá trình thực tập tạiCôngtyAFCSàiGòn em đã có điều kiện nghiên cứu và tìm hiểu thực tiễn kiểmtoán BCTC, đặc biệt là kiểmtoán chu trình HTK của Công ty. Trong bài viết của mình em đã cố gắng liên hệ giữa thực tiễn kiểmtoántạiCôngtyvà lý luận để rút ra một số nhận xét và ý kiến về công tác kiểmtoán chu trình HTK của Công ty. Do thời gian và trình độ hiểu biết còn hạn chế, số lợng khách hàng đợc tìm hiểu không nhiều, nhiều khoản mục tìm hiểu còn cha kỹ lỡng, những ý kiến nhận xét còn mang tính chất chủ quan, giảipháp đa ra chỉ mang tính gợi mở và chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Em rất mong đợc sự góp ý của các thầy cô để em có thể mở rộng kiến thức vàhoànthiện bài viết của mình. Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo hớng dẫn Ths. Nguyễn Hồng Thuý vàtoàn thể Ban giám đốc CôngtyAFCSàiGòn cùng các anh chị KTV của Côngty đã tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. 9 Mục lục Lời nói đầu 1 Phần 1: Lý luận chung về kiểmtoán hàng tồn kho Trongkiểmtoántài chính 3 I/ Khái quát chung về kiểmtoántài chính .3 1.Khái niệm, đối tợng và mục tiêu của kiểmtoántài chính .3 1.1.Khái niệm về kiểmtoántài chính .3 1.2.Đối tợng của kiểmtoántài chính 4 1.3.Mục tiêu của kiểmtoántài chính 5 2.Phơng phápkiểmtoántrongkiểmtoántài chính 7 3.Khái quát quy trình kiểmtoánBCTC 8 II.HTK với vấn đề kiểmtoán .10 1.Vị trí, vai trò của HTK .10 2.Bản chất và chức năng của HTK 10 2.1.Đặc điểm HTK ảnh hởng tới kiểmtoán 10 2.2.Chức năng của HTK 11 3.Phơng pháp hạch toánHTK .14 3.1.Trình tự hạch toán .14 3.2.Hệ thống sổ sách kế toán 16 3.3.Phơng pháp tính giá và tổ chức hạch toánHTK 16 4.Mục tiêu kiểmtoán đối với chu trình HTK .20 III/Nội dung kiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTC .21 1.Lập kế hoạch kiểmtoán .21 1.1.Chuẩn bị cho kế hoạch kiểmtoán .21 1.2.Lập kế hoạch chiến lợc 22 1.2.1.Thu thập thông tin cơ sở .22 10 [...]... hiện kiểmtoántạiCôngty TT .76 phần 3: Định hƯớng và giải pháphoànthiện kiểm toánHTKtrongkiểmtoánBCTCtạiCôngtyafcSàiGòn 82 I/Nhận xét chung về công tác kiểmtoántạiCôngtyAFCSàiGòn 82 1.Nhận xét về hoạt động kiểmtoán của Côngty 82 2.Nhận xét chung về công tác kiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTC do AFCSàiGòn thực hiện 84 II/Các giải pháphoànthiện công. .. tục kiểm tra chi tiết .37 3.Kết thúc kiểmtoán .41 3.1.Xem xét vàgiải thích các phát hiện kiểmtoán 41 3.2.Phát hành báo cáo kiểmtoánvà th quản lý .41 Phần 2: Thực trạng kiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTCtạiCôngtykiểmtoánvà t vấn tài chính kế toánsàigòn (afc Sài Gòn) .42 I/Khái quát về CôngtyAFCSàiGòn 42 1.Lịch sử hình thành và phát triển của AFC Sài. .. triển của AFCSàiGòn 42 2.Tổ chức bộ máy quản lý của AFCSàiGòn 43 3.Đặc điểm ngành nghề kinh doanh và quy trình công nghệ của AFCSàiGòn 45 II/Thực trạng kiểmtoán chu trình HTKtrongkiểmtoánBCTC do AFCSàiGòn thực hiện 49 1.Chơng trình kiểmtoánHTK của AFCSàiGòn 49 3.Thực tiễn kiểmtoán chu trình HTKtạiCôngty khách hàng do AFCSàiGòn thực hiện ... kiểmtoánBCTC do AFCSàiGòn thực hiện 84 II/Các giải pháphoànthiện công tác kiểmtoánHTKtrongkiểmtoánBCTCtạiCôngtyAFCSàiGòn 86 1.Sự cần thiết phải hoàn thiệnkiểmtoán HTK tạiCôngtyAFCSàiGòn .86 2.Một số định hớng vàgiảipháp chủ yếu hoàn thiệncông tác kiểm toán chu trình HTK 87 kết luận 91 12 ... hoạch kiểmtoán 53 3.1.1.Chuẩn bị kế hoạch kiểmtoán 53 11 3.1.2.Thu thập thông tin cơ sở 53 3.1.3.Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lý 55 3.1.4.Thực hiện thủ tục phân tích sơ bộ 56 3.1.5.Đánh giá tính trọng yếu và rủi ro 58 3.1.6.Đánh giá hệ thống KSNB .60 3.2.Thực hiện kiểmtoántại hai Côngty AB vàCôngty TT 64 3.2.1.Thực hiện kiểmtoántạiCông ty. ..1.2.2.Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lý của khách hàng 23 1.2.3.Thực hiện các thủ tục phân tích 24 1.2.4.Đánh giá tính trọng yếu và rủi ro kiểmtoán 24 1.2.5.Tìm hiểu hệ thống KSNB và đánh giá rủi ro kiểm soát 27 1.2.6.Thiết kế chơng trình kiểmtoán 28 2.Thực hiện kế hoạch kiểmtoán chu trình HTK 30 2.1.Thực hiện các thử nghiệm kiểm soát 29 2.2.Thực hiện các thủ . Định hớng và giải pháp hoàn thiện kiểm toán HTK trong kiểm toán BCTC tại Công ty afc Sài Gòn I/Nhận xét chung về công tác kiểm toán tại Công ty AFC Sài. pháp hoàn thiện công tác kiểm toán HTK trong kiểm toán BCTC tại Công ty AFC Sài Gòn 1.Sự cần thiết phải hoàn thiện kiểm toán HTK tại Công ty AFC Sài Gòn So