Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát
Trang 1LỜI MỞ ĐẦU
Từ khi Việt Nam chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, cùng với việc sửa đổi luật đấtđai, luật sở hữu nhà ở, các bộ luật về nhân khẩu,hộ khẩu…khiến thị trường bất động sảntrở nên cực kỳ sôi động Điều này tạo ra cơ hội và thách thức đối với Công ty cổ phầnđầu tư Hải Phát cũng như các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản khác Đặc biệttrong phạm vi thành phố Hà Nội, một trong những thị trường bất động sản sôi độngnhất cả nước, cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn.
Trong bối cảnh công ty mới cho ra sản phẩm căn hộ chung cư cao cấp The Pride nằmtrên mặt đường Lê Văn Lương kéo dài,thuộc địa phận quận Hà Đông.Tại đây có rấtnhiều dự án của các đối thủ cạnh tranh cũng đang được giao dịch sôi động trên thịtrường.
Vậy Công ty cần phải làm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh,sự khác biệt cho sản phẩm củamình nhằm thu hút những người dân có nhu cầu về nhà ở thật cũng như các nhà đầu tư Một trong những biện pháp đó là nâng cao hiệu quả của hoạt động truyền thôngmarketing Đây chính là vấn đề đặt ra cho các nhà quản trị doanh nghiệp việc nhìnnhận và đánh giá hoạt động marketing và hoạt động truyền thông marketing như thếnào là đúng đắn, là khoa học để phát huy được vai trò của nó trong hoạt động sản xuấtkinh doanh ? Các nhà quản trị phải làm những gì trong việc lập kế hoạch truyền thôngmarketing ? Các công cụ nào cần được sử dụng cho quá trình truyền thông marketingcủa doanh nghiệp ?
Trong giới hạn đề tài “Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộchung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát”, nghiên cứu trên thị trường
bất động sản tại địa bàn thành phố Hà Nội Tôi xin trình bày thực trạng truyền thôngmarketing của công ty Đồng thời đưa ra một số giải pháp của hoạt động truyền thông,nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, góp phần giữ vững vị trí vànâng cao vị thế của Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát.
Nội dung bài viết được trình bày theo ba phần:
Trang 2Phần I: Giới thiệu về Công ty cp đầu tư Hải Phát
Phần II: Thực trạng công tác truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư
The Pride của Cty Hải Phát
Phần III: Đề xuất một số giải pháp hoạt động truyền thông marketing cho sản phẩm
The Pride của Hải Phát
Trang 3CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẢI PHÁT
1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát1.1 Lịch sử thành lập công ty CP đầu tư Hải Phát(Hải Phát)
Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát (tiền thân là Công ty cổ phần Xây dựng – Du lịchHải Phát) được thành lập ngày 15/12/2003 trên cơ sở kết nối ý tưởng kinh doanh và thế
mạnh riêng rẽ của các thành viên sáng lập, tạo nên sức mạnh tổng hợp để trở thành mộtdoanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, thi công cáccông trình xây dựng.
Các thế mạnh riêng sẵn có của các sáng lập viên bao gồm:
Kinh nghiệm đầu tư và quản lý các dự án bất động sản của các sáng lập viên (khẳngđịnh bằng những thành quả kinh tế được ghi nhận).
Kinh nghiệm xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi,xây lắp đường dây và trạm điện.
Khả năng và bề dầy về quan hệ của các cổ đông với đối tác chiến lược liên quan. Khả năng huy động nguồn lực tài chính từ nhiều nguồn khác nhau: Quỹ đầu tư, ngânhàng, phát hành chứng khoán
Việc kết hợp hài hòa những thế mạnh của các cổ đông sáng lập sẽ là nền tảng vữngchắc cho sự phát triển của Công ty trong tương lai.
Tên công ty: Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát
Đại diện hợp pháp: Ông Nguyễn Hồng Thái
Chức vụ: Tổng Giám đốc
Trụ sở chính: Điểm Công Nghiệp Sạch Phú Lãm –Hà Đông – Hà Nội Website: www.haiphat.com.vn
Điện thoại: (04) 33 535 888 Fax: (04) 33 534 063
CN đăng ký KD: Số 0303000127
Đăng ký tại: Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây Thời điểm đăng ký: 15/12/2003
Trang 4 Vốn điều lệ: 300.000.000.000 đồng Số tài khoản: 2200201013997
Ngân hàng: NH Nông nghiệp và PTNT Hà Tây Mã số thuế: 0500447004
1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Công ty
Đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông,thuỷ lợi Xây lắp đường dây và trạm điện đến 35KV, Xây dựng công trình kỹ thuật dândụng khác;
Du lịch sinh thái và các dịch vụ phục vụ khách du lịch; Kinh doanh Bất động sản;
Dịch vụ thương mại tổng hợp Kinh doanh vật liệu xây dựng; Sản xuất kinh doanh các sản phẩm từ gỗ;
Chế biến lâm sản ( mặt hàng Nhà nước không cấm); Sản xuất kinh doanh thiết bị điện;
Khai thác, xử lý và cung cấp nước; Thoát nước và xử lý nước thải;
Kinh doanh vận tải bằng ôtô Vận tải khách theo tuyến cố định Vận tải kháchbằng taxi, Vận tải khách theo hợp đồng Vận tải khách du lịch Vận tải hàng.;
Xử lý ô nhiễm và hoạt động quản lý chất thải khác; Phá dỡ công trình;
Chuẩn bị mặt bằng; Lắp đặt hệ thống điện;
Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí; Lắp đặt hệ thống xây dựng khác;
Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác; Vận tải đường thuỷ;
Khách sạn;
Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động.
Trang 51.3 Công ty thành viên(là những công ty trong đó Công ty CP đầu tư Hải Phátnắm giữ số cổ phiếu chi phối)
1.3.1.Công ty cổ phần bất động sản Hải Phát
Kinh doanh, môi giới sản phẩm của các dự án bất động sản do Công ty Cổ phần Đầu tưHải Phát làm Chủ đầu tư, đồng thời tham gia kinh doanh, môi giới sản phẩm của các dựán bất động sản khác trên toàn quốc.
Trụ sở tại: Toà nhà 17-T5,đường Hoàng Đạo Thuý, Khu đô thị Trung Hoà Nhân
Các ngành nghề kinh doanh chính
Kinh doanh Bất động sản; Dịch vụ môi giới Bất động sản; Dịch vụ định giá Bất động sản; Dịch vụ sàn giao dịch Bất động sản; Dịch vụ tư vấn Bất động sản;
Dịch vụ đấu giá Bất động sản; Dịch vụ quản lý Bất động sản; Dịch vụ quảng cáo Bất động sản;
1.3.2 Công ty cổ phần xây lắp Hải Phát
Xây lắp các dự án đầu tư xây dựng do Công ty Cổ phần Đầu tư Hải Phát làm Chủ đầutư, đồng thời tham gia đấu thầu xây lắp các dự án đầu tư xây dựng khác trên toàn quốc.
Trụ sở tại: Điểm công nghiệp sạch Phú Lãm - Hà Đông - Hà NộiCác ngành nghề kinh doanh chính:
Kinh doanh vật liệu xây dựng;
Kinh doanh các dịch vụ trong khu đô thị bao gồm dịch vụ điện nước, kiốt bánhàng, ăn uống giải khát, sửa chữa trông giữ ô tô, xe máy;
Sản xuất, mua bán, thuê và cho thuê máy móc, thiết bị, phương tiện giao thôngvận tải;
Lắp đặt, bảo dưỡng, bảo trì, bảo hành các loại máy móc công ty kinh doanh;
Trang 6 Sản xuất, kinh doanh các cấu kiện bê tông đúc sẵn;
Sản xuất, kinh doanh, gia công hàng may mặc xuất khẩu và nội địa; San lấp mặt bằng công trình;
Thi công các công trình xử lý nước sinh hoạt và xử lý nước thải; Thi công các công trình điện đến 35 KV;
Thi công các công trình thuỷ lợi, giao thông;
Thi công, xây dựng các công trình xây dựng dân dụng; Xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu chức năng đô thị; Kinh doanh vận tải bằng ô tô;
Dịch vụ thể thao bao gồm sân tennis, bể bơi, khu vui chơi mặt nước;
1.3.3 Công ty Cổ phần ĐTXD và TM Thành Nhân
Là Công ty cổ phần hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Việt Nam, tiền thân là Công tycổ phần Thương mại Niềm tin Toàn cầu TM theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanhcông ty cổ phần số 0103010459 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày11/09/2007.
- Địa chỉ trụ sở chính: phòng 6E, số nhà 96, phố Định Công, phờng Phương Liệt,
Quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.
- Vốn điều lệ: 100.000.000.000 VNĐ (một trăm tỷ đồng chẵn).Các ngành nghề kinh doanh chính:
Kinh doanh, môi giới, cho thuê bất động sản, văn phòng, kho bãi, nhà xưởng; Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, san lấp mặtbằng;
Tư vấn xây dựng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);
Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng, đồ gỗ nội ngoại thất; Mua bán hàng nông sản, lâm sản, thủy hải sản.
1.3.4 Công ty Cổ phần Đầu tư An Thịnh
Trụ sở chính: BT4-24, khu đô thị Văn Quán, Yên Phúc, Phường Phúc La, Quận HàĐông, Thành Phố Hà Nội
Trang 7Điện Thoại: 04 33 534 176
1.3.5 Công ty cổ phần Xây dựng Hải Phát
Xây lắp các dự án đầu tư xây dựng do Công ty Cổ phần Đầu tư Hải Phát làm Chủ đầutư và đồng thời tham gia đấu thầu xây lắp các dự án đầu tư xây dựng khác trên toànquốc.
- Trụ sở chính: Phòng 214, dãy nhà CT3B, khu đô thị Văn Quán, phường Phúc La,
quận Hà Đông, TP Hà Nội.
- Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng (Sáu tỷ đồng chẵn)- Số điện thoại: 04 22 441 188
Các ngành nghề kinh doanh chính:- Phá dỡ và chuẩn bị mặt bằng
- Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước và lắp đặt xây dựng khác- Xây dựng nhà các loại
- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng- Hoàn thiện công trình xây dựng
- Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác- Vận tải hành khách đường bộ khác- Vận tải hàng hoá bằng đường bộ- Vận tải đường ống
- Cho thuê xe có động cơ
- Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác- Thoát nước và xử lý nước thải
- Khai thác, xử lý và cung cấp nước- Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế bằng gỗ- Sản xuất các cấu kiện kim loại
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
- Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao- Bán buôn, bán lẻ vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
Trang 82.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng,nhiệm vụ của các bộ phận trongCty cp đầu tư Hải Phát
2.1 Sơ đồ tổ chức
2.2 Năng lực đội ngũ nhân sự
STTTrình độ chuyên môn
> 5 nămkinh
> 10 nămkinhnghiệm
> 15 nămkinh
2.3 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong Cty cp đầu tư Hải Phát2.3.1 Ban Giám Đốc
Ban giám đốc gồm Tổng giám đốc,phó tổng giám đốc tài chính,phó tổng giám đốc đầutư có chức năng và nhiệm vụ sau:
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
Phó Tổng Giám Đốc Đầu Tư
Phó Tổng Giám Đốc Tài Chính
Phòng Đầu Tư Tài Chính
Phòng Kế Toán
Phòng Hành Chính Nhân Sự
Phòng Kinh Doanh
Phòng Phát Triển Dự ÁnPhòng Kế Hoạch
Đầu Tư
Ban Quản Lý Dự Án
Trang 9 Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như cỏc hoạt động hàngngày khỏc của Cụng Ty Chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị, Hội đồng thànhviờn về việc thực hiện cỏc quyền & nhiệm vụ được giao.
Tổ chức thực hiện cỏc quyết định của Hội đồng thành viờn, Hội đồng quản trị.Thực hiện kế hoạch kinh doanh & phương ỏn đầu tư của Cụng Ty.
Kiến nghị phương ỏn bố trớ cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Cụng Ty nhưbổ nhiệm, miễn nhiệm, đề xuất cỏch chức cỏc chức danh quản lý trong Cụng Ty, trừ cỏcchức danh do Hội đồng Quản trị, Hội đồng thành viờn bổ nhiệm.
Ngoài ra cũn phải thực hiện cỏc nhiệm vụ khỏc & tuõn thủ một số nghĩa vụ củangười quản lý Cụng Ty theo Luật phỏp quy định.
2.3.2 Phũng đầu tư tài chớnh
.Phõn tớch cấu trỳc & quản lý rủi ro tài chớnh
Theo dừi lợi nhuận và chi phớ; điều phối, củng cố và đỏnh giỏ dữ liệu tài chớnh;chuẩn bị cỏc bỏo cỏo đặc biệt
Dự bỏo những yờu cầu tài chớnh; chuẩn bị ngõn sỏch hàng năm; lờn kế hoạch chitiờu; phõn tớch những sai biệt; thực hiện động tỏc sửa chữa
Thiết lập tỡnh hỡnh tài chớnh bằng cỏch triển khai và ỏp dụng hệ thống thu thập,phõn tớch, xỏc minh và bỏo cỏo thụng tin tài chớnh
Phõn tớch đầu tư & quản lý danh mục đầu tư
Thiết lập & duy trỡ cỏc quan hệ với ngõn hàng và cỏc cơ quan hữu quan. Theo sỏt và đảm bảo chiến lược tài chớnh đề ra.
2.3.3 Phũng Kế Toỏn
Chức năng chớnh của phũng:
Chức năng chính của phòng kế toán là thực hiện các nghiệp vụ kế toán nh phối hợp cùngphòng kinh doanh để tiến hành thu tiền từ các hợp đồng đã kí với khách hàng Ngoài racòn thực hiện chiết khấu cho khách hàng, liên hệ với ngân hàng thực hiện các giao dịchvới đối tác, các bảo lãnh khi tham gia nộp hồ sơ dự thầu, kế toán về các khoản chi tiêucủa doanh nghiệp, các bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo tài chính, lu chiểu tiền tệ, nói
chung là các hoạt động có liên quan đến tiền.2.3.4 Phũng Hành Chớnh Nhõn Sự
Trang 10 Quản lý TSCĐ, công cụ dụng cụ, văn phòng phẩm (kể cả các tài sản thuê ngoàicủa Công ty) theo phân cấp.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
Quản lý TSCĐ, công cụ dụng cụ, văn phòng phẩm (kể cả các tài sản thuê ngoàicủa Công ty) theo phân cấp.
Thực hiện công tác quản trị Nhân sự trong toàn Công ty:
Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng mô hình quản lý, phương án tổ chức của Công typhù hợp trong từng thời kỳ.
Tiếp nhận, quản lý toàn bộ hồ sơ người lao động để cung cấp thông tin, thammưu cho Tổng Giám đốc sử dụng, bố trí lao động, đánh giá, sử dụng lao động và cácchế độ chính sách cho người lao động trong Công ty.
Thực hiện: Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng; Kế hoạch tuyển dụng; Xây dựng tiêuchuẩn chức danh, công việc v.v.
Làm đầu mối làm việc để Công ty phối hợp với các Cơ quan bảo vệ Pháp luật,thanh tra, kiểm tra, giải quyết tranh chấp lao động.
Thực hiện công tác quản trị Hành chính trong Công ty:
Công tác văn thư, lưu trữ, ấn loát, thông tin liên lạc, đời sống, lễ tân, phục vụ hộihọp, hội nghị, trật tự trị an, an toàn phòng cháy và chữa cháy Thư ký các cuộc họptrong nội bộ Công ty do Tổng Giám đốc chủ trì.
Quản lý Tài sản, phương tiện đi lại trong toàn Công ty theo phân cấp.
Tiếp khách, báo chí, cơ quan thông tin đại chúng, các tổ chức xã hội, các đơn vị cóquan hệ giao dịch đến làm việc với Công ty.
Trang 11Theo dõi việc triển khai thực hiện các quy chế nội bộ của Công ty, làm đầu mốitổng hợp các ý kiến giúp lãnh đạo Công ty bổ sung, sửa đổi các quy chế nội bộ phùhợp với yêu cầu thực tế.
Thực hiện thủ tục đề nghị các cấp có thẩm quyền cấp Giấy phép đăng ký kinhdoanh, Giấy phép hành nghề và các giấy phép hoạt động khác cho Công ty và đơn vịtrực thuộc.
Hướng dẫn, theo dõi công tác thi đua, tuyên truyền trong Công ty.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng Giám đốc và HĐQT Công ty giao.
• Thực hiện kinh doanh các sản phẩm của công ty
2.3.6 Phòng Kế hoạch Đầu Tư
• Lên kế hoạch đầu tư•Quản lý các dự án đầu tư
2.3.7 Ban Kiểm Soát
• Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốctrong việc quản lý điều hành Công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đôngtrong thực hiện các nhiệm vụ được giao
• Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác Kế toán, thống kê và lập báocáo tài chính.
• Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của
công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị.
Trang 12Trình báo cáo thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hằng năm của
công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổđông tại cuộc họp thường niên.
• Xem xét sổ Kế toán và các tài liệu khác của Công ty, các công việc quản lý, điềuhành hoạt động của Công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy cần thiết hoặc theo Quyết địnhcủa Đại hội đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông.•Thực hiện kiểm tra theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông trong thời hạn bảyngày làm việc , kể từ ngày nhận được yêu cầu Trong thời hạn mười lăm ngày, kể từngày kết thúc kiểm tra Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình về những vấn đề được yêucầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị và cổ đông hoặc nhóm cổ đông có yêu cầu.Việc kiểm tra của Ban kiểm soát quy định tại khoản này không được cản trở hoạt độngbình thường của Hội đồng quản trị, không gây gián đoạn điều hành hoạt động kinhdoanh của công ty.
• Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông, các biện pháp sửa đổi, bổsung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.•Khi phát hiện có thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc vi phạmnghĩa vụ của người quản lý công ty thì phải thông báo ngay bằng Văn bản với Hội đồngquản trị, yêu cầu người có hành vi vi phạm chấm dứt hành vi vi phạm và có giải phápkhắc phục hậu quả.
• Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định tại Luật doanh nghiệp , Điều lệcông ty và quyết định của Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát có quyền sử dụng tưvấn độc lập để thực hiện các nhiệm vụ được giao Ban kiểm soát có thể tham khảo ýkiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại hộiđồng cổ đông.
3 Tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty Hải Phát
3.1 Phân tích khái quát tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Tỷ suất tự tài trợ91,47%39,19%51,22%
Trang 133.1.1 Tỷ suất đầu tư:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Tỷ suất đầu tư của Hải Phát năm 2007 là 34,23, năm 2008 đã giảm ở mức 34,23 nhưngsang năm 2009 lại tăng lên 53,67 Như vậy là qua 3 năm tỷ suất đầu tư vào tài sản cốđịnh của Hải Phát đă có những biến chuyển nhất định, trong khi đó tài sản lưu động củadoanh nghiệp đã không ngừng tăng chứng tỏ nhìn chung qua 3 năm thì doanh nghiệp đãđầu tư ngày càng nhiều hơn vào trang thiết bị, máy móc… và năng lực kinh doanh củadoanh nghiệp ngày càng tăng lên nhằm đáp ứng được nhu cầu của thị trường
3.2 Phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Trang 14thanh toán ngắn hạn của công ty thấp hơn 1, nguyên nhân là do nợ ngắn hạn tăng hơnrất nhiều lần so với tài sản ngắn hạn.
Năm 2007, mỗi 1 VNĐ nợ ngắn hạn được đảm bảo bằng 1.49 VNĐ tài sản ngắn hạn.Hệ số thanh toán ngắn hạn cao như vậy là bởi vì tài sản ngắn hạn chiếm một tỷ lệ caotrong tổng tài sản
3.2.2 Hệ số thanh toán nhanh:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Hệ số thanh toán nhanh của Hải Phát năm 2007 là 0.66 thấp hơn, sang đến năm2008 xuống đến mức 0,01 Tuy nhiên, sang năm 2009 thì hệ số thanh toán nhanh củaHải Phát lại tăng lên 0.28 Đó là vì khoản mục tiền và các khoản phải thu đã tăng trongkhi nợ ngắn hạn lại giảm Như vậy là trong năm 2009, Hải Phát luôn có 0.28 VNĐ nằmtrong khoản mục tiền và các khoản phải thu để sẵn sàng đáp ứng cho 1 VNĐ tài sảnngắn hạn Như vậy là qua 3 năm thì chưa có năm nào là Hải Phát có đủ khả năng thanhtoán các khoản nợ ngắn hạn mà không cần phải vay thêm cũng như là bán hàng tồn kho.
3.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Trang 153.3.3 Vòng quay khoản phải thu:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Trong 2 năm 2007 và 2008 thì vòng quay khoản phải thu của Hải Phát đều ở mứcngang nhau là 10.20 và 10.41 nhưng đến năm 2009 thì đã tăng vọt lên 18.01 Mặc dùkhoản phải thu của Hải Phát tăng là không đáng kể nhưng do doanh thu bán chịu đãkhông ngừng tăng lên.
Trang 16là 3.50, năm 2008 tăng lên 4.02, năm 2009 lại tụt xuống 3.91 Như vậy là so với năm2007 thì năm 2009 số vòng quay hàng tồn kho của Hải Phát đã tăng lên, nhưng so vớinăm 2008 thì lại giảm đi 0.11
3.4 Phân tích chỉ tiêu sinh lời của doanh nghiệp:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
3.4.1 Tỷ suất sinh lời của tài sản:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Nhìn chung thì suất sinh lời của tài sản của công ty Hải Phát trong 3 năm là cónhững thay đổi đáng kể Năm 2007 và 2008 tỷ suất sinh lời chỉ ở mức 0,02% va 0,01%.Nhưng sang đến năm 2009, tỷ suất đã tăng lên mức 0,16% Qua đó ta có thể thấy rằnghiệu quả của việc quản lý nguồn vốn trong hoạt động sản xuất và kinh doanh của HảiPhát ngày càng hiệu quả hơn.
3.4.2 Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu:
Các chỉ tiêuNăm 2007Năm 2008Năm 2009
Năm 2007 và năm 2008 ROE của Hải Phát chỉ ở mức là 0,03% và 0,02% Như vậytrong 2 năm liên tiếp, tình hình vẫn không có gì thay đổi, ROE của Hải Phát vẫn ở mứcthấp Năm 2009, chỉ số này của Hải Phát đã có cao hơn, đạt 0,31% Điều này có thể giảithích là bởi vì tỷ suất sinh lời của tài sản và đòn bẩy tài chính của Hải Phát đã ngàycàng có hiệu quả hơn Nhưng nhìn chung, hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của các cổđông trong công ty vẫn chưa cao, vì thế trong những năm tới Bibica cần có những biệnpháp để khắc phục được tình trạng chỉ số ROE thấp nhằm đáp ứng được kỳ vọng củacác cổ đông của công ty.
3.5 Các dự án đang đầu tư triển khai thực hiện
Trang 17Khu đô thị Văn Phú-Hà Đông-Hà Nội
Công ty Cp đầu tư Hải Phát là chủ đầu tư cấp 2 dự án khu đô thị Văn Phú tại quận Hà Đông,thành phố Hà Nội trên diện tích 5,6ha với tổng mức đầu tư 650 tỷ đồng.Dự án hiện đang được triển khai xây thô và hoàn thiện mặt ngoài hạng mục nhà thấp tầng.Dự kiến sẽ bàn giao nhà cho khách hàng vào tháng 6/2010/.Đây là một trong số những dự án trọng điểm của tỉnh Hà Tây trước khi sáp nhập vào Hà Nội,được người dân đánh giá cao về tiến độ thực hiên và chất lượng công trình
Dự án khu nông nghiệp Công nghệ cao Đồng Quang-Quốc Oai-Hà Nội
Công ty Cp đầu tư Hải Phát được giao làm chủ đầu tư thực hiện dự án Khu nhà vườn sinh thái Nông nghiệp công nghệ cao Đồng Quang,huyện Quốc Oai tại quyết định số 1976/QĐ-UBND ngày 24/6/2008 của UBND huyện Quốc Oai.Dự án có quy mô
259.948,66m2 với tổng mức đầu tư 136 tỷ đồng.Hiện tại,quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/2000 và 1/500 khu đất đã được phê duyệt,dự án đang ở giai đoạn bồi thường,giải phóng mặt bằng.
Khu đô thị Tây Nam An Khánh-Hoài Đức_Hà Nội
Ngày 11/6/2008,UBND tỉnh Hà Tây(trước đây)đã ban hành quiets định số UBND về việc giao Công ty CP xây dựng-Du lịch Hải Phát(nay là công ty Cp đầu tư Hải Phát) làm chủ đầu tư và thực hiện dự án Khu đô thị Tây Nam An Khánh tại huyện Hoài Đức.Dự án có quy mô 130ha và đã hoàn thiện bước lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/2000,1/500 và đang trong quá trình hoàn thiện và giao đất cho chủ đầu tư.
1585/QĐ-Khu nhà ở đô thị Phú Lãm
Ngày 24/6/2008,UBND tỉnh Hà Tây ban hành Quyết định số 1743/QĐ-UBND về việc giao cho Công ty CP Xây Dựng-Du Lịch Hải Phát(nay là Công ty CP đầu tư Hải Phát) đại diện liên danh Công ty CP xây dựng-du lịch Hải Phát,Công ty CP tổng hợp Bắc hà,Công ty CP Tư vấn ĐTXD Hưng Khánh làm chủ đầu tư và thực hiện đầu tư xây dựng Khu nhà ở Phú Lãm,TP.HÀ Đông,tỉnh Hà Tây(nay là Hà Nội).Dự án có quy mô 5ha,đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/2000,1/500,dự án đầu tư và đang trong quá trình hoàn thiện thủ tục giao đất,tiến hành công tác bồi thường,GPMB
Trang 18Khu đô thị mới Tân Tây Đô-Đan Phượng-Hà Nội
Dự án khu đô thị mới Tân Tây Đô nằm dọc trên tuyến đường quốc lộ 32,thuộc địa phận xã Tân lập,huyện Đan Phượng,hà Nội.Dự án có quy mô 25ha.Dự án hiện đang trong quá trình xây thô và hoàn thiện mặt ngoài.Dự án được các nhà đầu tư đánh giá rất cao về khả năng sinh lời cũng như tiến độ thực hiện dự án
Tổ hợp thương mại dịch vụ và căn hộ The Pride(thuộc khu đô thị An hưng-Hà Đông-hà Nội)
Công ty CP đầu tư Hải Phát làm chủ đầu tư cấp 2 dự án Khu đô thị An Hưng với hạng mục tổ hợp thương mại dịch vụ cà căn hộ The Pride trên diện tích 3ha gồm 3 tòa nhà 35tầng và 1 tòa nhà 45 tầng.Tổng mức đầu tư cho dự án là gần 3300 tỷ đồng.Hiện tại,tòa tháp 35 tầng đầu tiên đang trong quá trình thi công móng.dự kiến công trình sẽ hoàn thành và bàn giao nhà cho khách hàng trong năm 2015.
Ngoài cá dự án trên,Công ty Cp đầu tư Hải Phát còn đang trong quá trình chuẩn bị đầu tư và góp vốn đầu tư một số dự án khu nhà ở khác trên địa bàn thành phố hà Nội.Nhữngthành quả đã đạt được chứng tỏ coongt y là một chủ đầu tư có năng lực,có kinh nghiệm trong việc triển khai các dự án xây dựng,có đủ khả năng tài chính để đáp ứng yêu cầu đầu tư.
Trang 19Chương 2:Thực trạng cụng tỏc truyền thụng marketing cho sảnphẩm căn hộ chung cư The Pride của Cụng ty Cp đầu tư Hải Phỏt1 Tổng quan về thị trường bất động sản Hà Nội và đặc điểm thị trường của cụngty Cp đầu tư Hải Phỏt
1.1 Tổng quan thị trờng bất động sản Hà Nội - triển vọng năm 2010 Tổng quan thị trường năm 2009
* Do ảnh hởng cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu diễn ra từ năm 2008 làm thị trờngbất động sản Việt Nam nói chung và giá nhà đất tại TP Hồ Chí Minh và Hà Nội giảmmạnh, giao dịch diễn ra cầm chừng trong bối cảnh Chính phủ triển khai hàng loạt cácbiện pháp chống suy giảm kinh tế.
* Đã có khá nhiều doanh nghiệp lớn của nớc ngoài trong ngành BĐS rút khỏi Việt Namhoặc tạm dừng dự án của mình.
* Sau một thời gian đóng băng thì tới quý 2 năm 2009 thị trờng BĐS Việt Nam đã“nóng” một cách bất thờng và bớc sang quý 3 thì thị trờng nhìn chung đã có sự giảmnhiệt và tăng trởng ổn định Do tác dụng của gói kích cầu và chính sự điều tiết của thị tr-ờng nên bong bóng bất động sản đã không diễn ra.
* Nhỡn chung chỉ số giỏ nhà đất ở cỏc khu vực phớa Tõy Hà Nội vẫn ở mức giỏ vừa xỏclập tại thời điểm núng và sự tăng hay giảm giỏ hiện khụng đỏng kể Sự “đúng băng”của thị trường bất động sản như năm trước chắc chắn khú xảy ra bởi nhiều lý do Mộttrong những lý do quan trọng là kinh tế thế giới đó tăng trưởng và sẽ đạt từ 1,4-1,5%trong năm 2009, kinh tế Mỹ đó cú xu hướng phục hồi tất cả điều đú sẽ tỏc động khụngnhỏ tới nền kinh tế Việt Nam Do đú dự đoỏn tăng GDP 6 thỏng cuối năm của Việt
Trang 20Nam sẽ tăng trên 5% (6 tháng đầu năm tăng 3,9%) sẽ thành hiện thực Mặt khác góikích cầu lần một kết thúc vào ngày 31/12/2009 vẫn đang có tác dụng đến toàn bộ nềnkinh tế trong đó có thị trường bất động sản Các biện pháp thu hẹp gói kích cầu và hạnchế tăng tín dụng quá nhanh tuy làm tăng lãi suất lên nhưng lạm phát vẫ̀n trong vòngkiểm soát của Chính phủ Bên cạnh đó, Chính phủ sẽ tăng cường công tác quản lý trêncơ sở bổ sung và hoàn chỉnh các văn bản pháp luật đã có hiệu lực như luật đất đai, thíđiểm cho người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài mua nhà.
* Thị trường văn phòng, căn hộ dịch vụ cho thuê vẫn đang gặp khó khăn Giá các vănphòng hạng A, B đều giảm từ 5,6-7,7%, còn giá chào thuê căn hộ dịch vụ trên toàn thịtrường đều giảm đến 12% so với trước đó
Thị trường văn phòng-xu hướng 2010
Hiện có nhiều khách thuê mới quan tâm tới các dự án văn phòng cho thuê hạng Bở xa trung tâm Đây là tín hiệu tốt về nhu cầu, nhưng nguồn cung dự kiến sẽ tăng mạnh,với hơn 60.000 m2 diện tích văn phòng cho thuê trong Quý tới; càng làm khoảng cáchcung – cầu giãn xa hơn.
Thông tin từ các công ty nghiên cứu thị trường cho thấy, số lượng yêu cầu hỏi thuêvăn phòng đã tăng 28% trong Quý III-2009, đặc biệt là với các diện tích nhỏ hơn200m2 Nhiều dự án bắt đầu cho thuê đã đạt được tỷ lệ cho thuê lớn với mức giá giảmhơn (xuống còn dưới 25 USD/m2).
Khách thuê trong nước được đánh giá là nguồn khách chính của thị trường với diệntích thuê lớn tại các dự án sắp hoàn thành Nhiều doanh nghiệp tận dụng cơ hội này (khigiá cho thuê giảm) để tập trung củng cố hệ thống văn phòng chi nhánh của mình đồngthời cố định chi phí thuê văn phòng trong một thời gian dài.
Có thể thấy, nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt là nền kinh tế khu vực Châu Á – TháiBình Dương, đang hồi phục đã kéo các nhà đầu tư quay trở lại Việt Nam Nhu cầu củacác công ty cả trong nước và nước ngoài đều có xu hướng tăng lên nhờ thị trường đãđạt mức giá dễ chấp nhận hơn Nếu nhu cầu này bền vững, mức giá có thể ổn định trongnăm 2010, dù thị trường văn phòng sẽ đón nhận một nguồn cung lớn từ cuối năm 2010cho tới 2011 Hơn nữa, ngày càng có nhiều các dự án về phía Tây thành phố.
Trang 21Thị trường căn hộ cho thuờ-xu hướng 2010
Trờn thị trường Hà Nội, mặc dự giỏ chào thuờ khụng cú nhiều thay đổi trong QuýIII-2009, nhưng giỏ thuờ thực tế tại một số dự ỏn cú số lượng cho thuờ mới cao đó giảmở mức từ 10-20%.
dự kiến sẽ cú thờm nhiều căn hộ được cho thuờ mới, dựa vào sự tăng trưởng về nhucầu thuờ văn phũng và những cụng ty lớn mới gia nhập thị trường Mặc dự ngõn sỏchdành cho nhà ở của cỏc cụng ty giảm sẽ tiếp tục tạo ỏp lực lờn giỏ thuờ, nhưng tỷ lệtrống vẫn tiếp tục giảm cho tới năm sau
Theo thống kờ, về nguồn cung trong tương lai gần, mặc dự sẽ khụng cú cỏc dự ỏncăn hộ dịch vụ cho thuờ thực thụ, dự kiến thị trường sẽ đún nhận một nguồn cung thaythế từ một số dự ỏn căn hộ cao cấp đang sắp được hoàn thiện dự kiến sẽ được cho thuờvà sẽ làm tăng nguồn cung khụng chớnh thức của mảng thị trường căn hộ dịch vụ chothuờ.
Thị trường nhà ở-Xu hướng 2010
Yếu tố quan trọng gúp phần vào đà tăng giỏ nhà đất là sự tăng trưởng liờn tục củathị trường chứng khoỏn, khuyến khớch cả người mua cuối cựng và cỏc nhà đầu tư quaylại thị trường nhà ở Cho dự cú những quan ngại về sự thay đổi chớnh sỏch thuế (Thuếthu nhập cỏ nhõn đối với cỏc giao dịch nhà ở đó chớnh thức cú hiệu lực từ ngày 26/9), cúnhững dấu hiệu cho thấy thị trường nhà ở cú những thay đổi tớch cực đỏng kể.
Phần lớn cỏc giao dịch diễn ra ở phõn khỳc nhà ở hạng trung và bỡnh dõn, mặc dựtrờn thị trường vẫn cú nhu cầu đối với phõn khỳc nhà ở cao cấp.
Theo khảo sỏt của CBRE, tương tự như quý trước, giỏ đất tại cỏc Khu đụ thị mới ởkhu vực vành đai phớa Tõy và tại cỏc vị trớ quanh đường giao thụng huyết mạch hiện tạivà trong tương lai tăng lờn nhanh chúng cả từ phớa nhà đầu tư thứ cấp và từ phớa chủđầu tư điều chỉnh giỏ bỏn Mặc dự đõy là tin tốt đối với chủ đầu tư cú kế hoạch bỏnsớm, nhưng giỏ đất tăng quỏ cao cú thể là nguy cơ đối với sự ổn định của thị trường.
Dự tớnh cho cả năm 2009, sẽ cú khoảng 8.000 căn hộ chung cư được cỏc chủ đầutư chào bỏn, tuy nhiờn chỉ cú từ 3.000 đến 4.000 căn hộ được hoàn thiện và bàn giao.Dự kiến số lượng căn hộ được bàn giao sẽ tăng lờn trong năm 2010, khi đú, việc theo
Trang 22dừi và xỏc định nhu cầu mua nhà cho mục đớch sử dụng cuối cựng và cho thuờ sẽ phảnỏnh thực tế thị trường tốt hơn Cuối năm 2009 cũng sẽ cú nhiều dự ỏn lớn ở khu vực HàĐụng được rao bỏn cựng với cỏc dự ỏn ở khu vực phớa Nam và phớa Tõy thành phố.Nhu cầu về nhà ở trờn địa bàn Hà Nội tăng mạnh đỳng vào thời điểm chào bỏn nguồncung mới đỏng kể này
Bờn cạnh đú, số lượng cỏc dự ỏn khởi cụng tăng mạnh trong Quý III là một dấuhiệu khả quan khiến cho cỏc nhà đầu tư tin tưởng rằng thời điểm khú khăn nhất đó qua.Hơn nữa, một nguồn cung lớn mới chào ra thị thị trường sẽ kỡm tốc độ tăng giỏ do đầucơ.
Hà Nội-Thị trường nhà ở cao cấp núng
Số lợng ngời Việt Nam có thu nhập cao cùng với ngời nớc ngoài và Việt kiều làmviệc tại Việt Nam tăng lên là động lực của thị trờng nhà ở cao cấp
Những vị trí trung tâm nh quận Hoàn Kiếm và quận Tây Hồ vẫn là những nơi lýtởng nhất, nhng với xu hớng dịch chuyển về phía tây của thành phố, những khu vực nhMỹ Đình/ An Khánh/ Tây Hồ Tây cũng có sức hấp dẫn không kém
Giá bán vẫn tiếp tục tăng lên, ngay cả đối với những dự án còn đang thi công.Tình trạng này sẽ vẫn kéo dài cho đến khi nguồn cung dồi dào hơn
Thị trờng bán lẻ
Sẽ có thêm nhiều thơng hiệu quốc tế mới xuất hiện trên thị trờng
Hệ số sử dụng và giá thuê sẽ tiếp tục tăng
Xây dựng các TT mua sắm bên ngoài các quận nội thành sẽ trở thành xu hớng phổbiến hơn
Sẽ có thêm nhiều công ty thiết kế với những phong cách thiết kế mới trên thị trờng
Theo báo cáo mới ra tháng 6 - 2008 của A.T Kearney Việt Nam đợc coi là thị ờng đầu t bán lẻ hấp dẫn nhất trong số 30 nớc thuộc nhóm thị trờng đang nổi lên,
tr- Hãng t vấn quản lý hàng đầu thế giới này nói Việt Nam đã tiến ba bậc so với năm2007 và vợt qua ấn Độ, nớc ba năm liên tiếp đứng đầu danh sách mang tên Chỉ số Pháttriển Bán lẻ Toàn cầu
Chỉ số đợc công bố từ năm 2001 này đánh giá mức độ hấp dẫn trong lĩnh vực đầu tbán lẻ tại 30 thị trờng đang nổi lên.
Tiêu điểm Hà Nội mở rộng về phía tây trong sự phát triển của thị trờng bất động sản
Mỹ Đình - Hành lang Láng - Hoà Lạc & thành phố Hà Đông Khu Mỹ Đình
Trung tâm mới Mỹ Đình - trung tâm hành chính mới của Hà Nội
Trang 23Cửa ngõ phía tây của Hà Nội (Cao tốc Láng - Hoà Lạc)Hành lang Láng - Hoà Lạc
Các khu dân c gần với khu trung tâm mới
Các khu đô thị mới sẽ giảm bớt sự chật chội trong trung tâm thành phố Hà NộiLáng - Hoà Lạc: trục phát triển không gian về phía tây của vùng đô thị Hà Nội Thành phố Hà Đông
1.2 Đặc điểm thị trường của cụng ty cp đầu tư Hải Phỏt
Qua sỏu năm thành lập và phỏt triển, Cụng ty cổ phần đầu tư Hải Phỏt đóchứng tỏ,khẳng định khả năng kinh doanh của mỡnh trờn địa bàn thành phố HàNooijvaf một số tỉnh lõn cận.Với kinh nghiệm,cũng như tiềm lực tài chớnh và cỏcmối quan hệ của mỡnh cụng ty luụn được đỏnh giỏ cao khi tham gia đấu thầu cỏcdự ỏn trờn địa bàn tỉnh Hà Tõy cũ.
Xột trờn khớa cạnh tiến độ thực hiện và chất lượng cụng trỡnh cụng ty luụnđược đỏnh giỏ cao của giới đầu tư địa ốc cũng như những người dõn cú nhu cầumua nhà trong khu đụ thị do cụng ty triển khai.
Xột trờn cỏc khớa cạnh chất lượng dịch vụ, cơ sở vật chất, phỏt triển đội ngũ Đối thủcạnh tranh chớnh của Cụng ty cổ phần đầu tư Hải Phỏt hiện nay là cỏc tổng cụng ty,cỏc
Trang 24tập đoàn xây dựng lớn nhỏ trên địa bàn thành phố Hà Nội như NamCường,HUD,VINACONEX,Sông Đà,UDIC,Nhà Từ Liêm…
Khách hàng mục tiêu của công ty là những đối tác chiến lược lớn, các nhà đầu tư thứcấp lớn nhỏ, và một bộ phận các nhà đầu tư nhỏ lẻ Công ty cũng thiết lập và duy trìmối quan hệ bền vững với một số lượng lớn khách hàng:
Các công ty, các tập đoàn trong nước: Tập đoàn FPT, Tổng Công ty Thủy Tinh và
Gốm Xây dựng – Viglacera, Công ty Vinaconex, HUD,tập đoàn xi măng The VissaiNinh Bình,VNPT.công ty cổ phần đầu tư tổng hợp Hà Nội(HANIC)
Các ngân hàng: Ngân hàng TMCP ngoài quốc doanh - VP Bank, Ngân hàng TMCP
Quân đội – MB, Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam – Techcombank, Ngân hàngNông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Agribank, Ngân hàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam – BIDV
Các công ty nước ngoài về nghiên cứu thị trường:CBRE,Savills
Các tổ chức tư vấn lập dự án: Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và phát triển kiến trúc
I.D.E.A, Sunjin Engineering & Architectual
Và còn rất nhiều tổ chức và đối tác nữa cũng có quan hệ kinh tế với công ty.
2 Đặc điểm sản phẩm
2.1 Giới thiệu chung về dự án
The Pride là công trình bao gồm 04 tòa tháp cao 35 và 45 tầng ( Không kể tầng hầm )khối tháp 45 tầng được bố trí tại trung tâm của công trình Bốn tòa tháp sử dụng chungmột khối để 6 tầng và 1 tầng hầm Tầng 1, 2 được bố trí là trung tâm thương mại, vuichơi giải trí và các khu vực phụ trợ, tầng 3 và 4 bố trí các khu vực đỗ xe và các dịch vụkhác, tầng 5 được bố trí các khu vực thể thao và dịch vụ chăm sóc sức khỏe, bể bơi vớidiện tích 744m2 và khu vực hoạt động công cộng của cộng đồng dân cư tòa nhà và câyxanh, tầng 6 là dịch vụ nhà ở, văn phòng cho thuê
Khu đất xây dựng tổ hợp tòa nhà The Pride có ký hiệu là: TTDV02 thuộc khu đô thị
mới An Hưng - Hà Nội.
Tổ hợp tòa nhà nằm trên đường Lê Văn Lương kéo dài.
Trang 25Dự ỏn đường Lờ Văn Lương kộo dài với chiều dài 5,7km, mặt cắt ngang 40m, diện tớchđất chiếm hơn 20Ha đi qua khu đụ thị Phựng Khoan, Vạn Phỳc, Dương Nội, cắt đườngLờ Trọng Tấn nối với vành đai 4 xó Yờn Nghĩa ( Quận Hà Đụng ) Tuyến đường nàyvới tiờu chuẩn là đường phố chớnh đụ thị, sẽ trở thành đại lộ chớnh của Quận Hà Đụngkết nối với Thủ đụ Hà Nội nhằm hỗ trợ cho đường Q6 hiện nay đó quỏ tải, đồng thời tạođà phỏt triển toàn diện cỏc dự ỏn khu vực đụ thị phớa Bắc Quận Hà Đụng.
+ Phớa Đụng Bắc giỏp khu tổ hợp thương mại khỏch sạn cao cấp ( TTDV03 ) đụ thị AnHưng tổ hợp tũa nhà Usilk City ( Sụng Đà Thăng Long ).
+ Phớa Đụng Nam giỏp với khu biệt thự, nhà liền kề khu đụ thị An Hưng.+ Phớa Tõy Nam giỏp sụng đào La Khờ.
Cỏc cơ quan liờn quan:
Chủ đầu t khu đô thị: Công ty Cổ phần đầu t đô thị An HngChủ đầu t dự án : Công ty Cổ phần đầu t Hải Phát
Cơ quan t vấn đầu t:Công ty Cổ phần t vấn ĐT & PT kiến trúc I.D.E.AVà Sunjin engineering & architectural
Căn cứ phỏp lý của dự ỏn:
- Quyết định số 866/2005/QĐ-UB ngày 12/07/2005 của UBND tỉnh Hà Tây v/v banhành Quy định về phân công, phân cấp lập, thẩm định, quản lý Nhà nớc và tổ chứcthực hiện các quy hoạch thuộc thẩm quyền của tỉnh.
- Quyết định số 875/2006/QĐ-UB ngày 22/05/2006 của UBND tỉnh Hà Tây v/v ủyquyền và phân cấp quản lý đầu t xây dựng công trình trên địa bàn tỉnh Hà Tây- Quyết định số 1642/2006/QĐ-UB ngày 02/10/2006 của UBND tỉnh Hà Tây v/v sửađổi bổ sung Quyết định số 875/2006/QĐ-UB ngày 22/05/2006 và nội dung Quy địnhthực hiện việc ủy quyền và phân cấp quản lý đầu t xây dựng công trình trên địabàn tỉnh Hà Tây.
- Quyết định số 494/2007/QĐ-UB ngày 22/03/2007 của UBND tỉnh Hà Tây v/v quyđịnh giá bồi thờng, hỗ trợ giải phóng mặt bằng đối với nhà, vật kiến trúc, cây, hoamàu trên địa bàn tỉnh Hà Tây.
- Quyết định số 289/2006/QĐ-UB ngày 20/02/2006 của UBND tỉnh Hà Tây v/v banhành quy định về bồi thờng, hỗ trợ và tái định c khi Nhà nớc thu hồi đất trên địabàn tỉnh Hà Tây.
- Quyết định số 493/2007/QĐ-UB ngày 22/03/2007 của UBND tỉnh Hà Tây v/v sửađổi bổ sung một số điều của Quy định bồi thờng và hỗ trợ, tái định c khi Nhà nớc
Trang 26thu hồi đất trên địa bàn tỉnh Hà Tây ban hành kèm theo Quyết định số289/2006/QĐ-UB ngày 20/02/2006 của UBND tỉnh Hà Tây.
- Quyết định số 2224/2006/QĐ-UB ngày 18/12/2006 của UBND tỉnh Hà Tây v/v banhành quy định giá các loại đất trên địa bàn tỉnh.
- Quyết định số 1782/QĐ-UBND ngày 21/10/2006 của UBND Tỉnh Hà Tây về phêduyệt Điều chỉnh quy hoạch chung Thị xã Hà Đông đến năm 2020.
- Quyết định số 2436/QD-UBND ngày 14/12/2007 của UBND Tỉnh Hà Tây v/v phêduyệt Quy hoạch chi tiết trục đô thị phía Bắc.
- Văn bản số 1232/UBND-QLDT ngày 18 tháng 12 năm 2007 của UBND Thànhphố Hà Đông v/v đề nghị chấp thuận chủ trơng đầu t dự án tại trục đô thị phía BắcThành phố Hà Đông.
- Văn bản số 5345/UBND-CNXD ngày 25/12/2007 của UBND Tỉnh Hà Tây v/vChấp thuận ranh giới lập quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500.
- Quyết định số 2679/QD-UBND ngày 31/12/2007 của UBND Tỉnh Hà Tây v/v phêduyệt Quy hoạch chi tiết tỉ lệ 1/500 Khu đô thị mới An Hng, Thành phố Hà Đông.- Quyết định số 1569/QD-UBND ngày 10/06/2008 của UBND Tỉnh Hà Tây v/v phêduyệt điều chỉnh Quy hoạch chi tiết tỉ lệ 1/500 Khu đô thị mới An Hng, Thành phốHà Đông.
- Văn bản số 167/UBND-CNXD ngày 11/1/2008 của UBND tỉnh Hà Tây v/v xin làmChủ đầu t Khu đô thị mới An Hng.
- Quyết định số 187/QĐ-UBND ngày 23 tháng 01 năm 2008 UBND tỉnh Hà Tây v/vgiao Công ty cổ phần đầu t đô thị An Hng (Liên danh Công ty hỗ trợ ngời tàn tậtHồng Hà, Công ty Cổ phần đầu t phát triển trang trại Sông Nhuệ, Công ty Cổphần thơng mại miền Bắc) làm Chủ đầu t và thực hiện dự án đầu t xây dựng Khuđô thị mới An Hng, tỉnh Hà Tây.
- Qui chuẩn xây dựng Việt Nam (1997) Hệ thống các tiêu chuẩn xây dựng ViệtNam, Quy chuẩn xây dựng quốc tê IBC 2006, một số các tiêu chuẩn xây dựng nớcngoài áp dụng trong thiết kế.
- Các tài liệu tham khảo có liên quan
- Bản đồ đo đạc địa hình tỷ lệ 1/500 do Sở tài nguyên môi trờng tỉnh Hà Tây cấp.- Hồ sơ năng lực của Công ty cổ phần đầu t đô thị An Hng bao gồm năng lực củaba cổ đông chính (Liên danh Công ty hỗ trợ ngời tàn tật Hồng Hà, Công ty Cổphần đầu t phát triển trang trại Sông Nhuệ, Công ty Cổ phần thơng mại miềnBắc).
- Văn bản số 477/BXD-HĐXD của Bộ Xây Dựng về kết quả thẩm định thiết kế cơsở Dự án đầu t xây dựng tổ hợp thơng mại dịch vụ và căn hộ An Hng thuộc Khu đô
Trang 27thị mới An Hng, Hà Đông, Hà nội.
- Hợp đồng Chuyển nhợng quyền sử dụng đất kèm theo quyền phát triển dự án số :01/2009/AH-HP ngày 11 tháng 05 năm 2009 giữa Công ty cổ phần đầu t đô thị AnHng và Công ty cổ phần đầu t Hải Phát;
- Quyết định đầu t số: 02/2009/HĐQT-QĐĐT ngày 20 tháng 07 năm 2009 của Chủtịch hội đồng quản trị Công ty cổ phần đầu t Hải Phát về việc đầu t dự án Tổ hợpthơng mại dịch vụ và căn hộ - THE PRIDE (TTDV-02) trong Khu đô thị mới AnHng, Hà Đông, Hà Nội
- Văn bản số 1714/BXD-HĐXD của Bộ Xây Dựng về kết quả thẩm định Thiết kế cơsở điều chỉnh Công trình Tổ hợp thơng mại dịch vụ & căn hộ cao cấp The Pride(TTDV02) của Công ty Cổ phần đầu t Hải Phát thuộc Khu đô thị mới An Hng, HàĐông, Hà nội
Dự án sẽ cung cấp cho thị trờng bất động sản một số diện tích chính nh sau:- 1.668 căn hộ cao cấp với tổng diện tích: 221.047 m2
- Diện tích trung tâm thơng mại : 24.372 m2- Diện tích dịch vụ cộng đồng : 12.752 m2
- Diện tích văn phòng, căn hộ cho thuê : 6.941 m2
Hiện trạng đất đai:
Khu vực xây dựng công trình có diện tích 28.984m2 là vùng canh tác nông nghiệptrồng lúa và màu Đất nông nghiệp chiếm khoảng 96,3 % tổng khu vực nghiên cứu Cácđất khác nh giao thông nội đồng chiếm khoảng 2,7%, mơng xây chiếm khoảng 1%
Hiện trạng sử dụng đất
Trang 28Tổng cộng28.984,0 100,0
Cỏc dự ỏn đó và đang được triển khai liờn quan đến dư ỏn
Dự án khu đô thị mới Bắc La Khê khoảng: 23 ha, do công ty Sông Đà - ThăngLong làm chủ đầu t, hiện nay đang tiến hành thi công liên quan trực tiếp đến khu vực
nghiên cứu thiết kế sẽ đợc đấu nối với Khu đô thị mới An Hng và dự án Tổ hợp thơngmại dịch vụ & căn hộ cao cấp The Pride.
Dự ỏn khu đụ thị Dương Nội của Tập đoàn Nam Cường nằm đối diện với dự ỏnThe Pride qua trục đường Lờ Văn Lương kộo dài
Ngoài ra dự án đờng Lê Văn Lơng kéo dài đã và đang đợc thực hiện một cách hiệu quả và triệt để.
Sản phẩm của dự ỏn
Dự án Tổ hợp thơng mại dịch vụ & căn hộ cao cấp The Pride đợc thiết kế với diệntích căn hộ đa dạng, đáp ứng nhu cầu nhà ở của khách hàng là cán bộ, công nhânviên chức, các gia đình trẻ Khách hàng đợc thanh toán dài hạn, chia làm nhiềuđợt.
Trong tơng lai The Pride sẽ tọa lạc trong khu dân c văn hóa giải trí, ngay mặt tiền
đại lộ Lê Văn Lơng Chỉ khoảng 5 phút xe từ trung tâm hội nghị quốc gia thẳng đại lộ
Khuất Duy Tiến, rẽ vào đại lộ Lê Văn Lơng là đến The Pride The Pride nằm trong
tổng thể dự án khu đô thị mới An Hng có quy mô nh một thành phố thu nhỏ với 3 tổ hợpđa chức năng, đợc xây dựng trên diện tích khuôn viên hơn 8,08 ha trong tổng thể.
Trên diện tích khuôn viên rộng 28.984 m2, nhiều diện tích dành cho hoa viên, đờng nộikhu, lối dạo bộ, không gian xanh Có 4 tháp, cao từ 35 đến 45 tầng với tổng diện tíchsàn xây dựng (bao gồm tầng hầm) là gần 329.578 m2 gồm 1.668 căn hộ và hệ thốngtrung tâm thơng mại, vănphòng, căn hộ cao cấp, hệ thống bán lẻ và các dịch vụ công
cộng Tổ hợp 35-45 tầng The Pride mỗi block đợc bố trí lệch nhau nhằm tăng diện tích
mặt thoáng tiếp xúc không gian và đối lu không khí, tỷ lệ đón ánh sáng và gió đạt tiêuchuẩn quốc tế
The Pride nằm trong tổng thể khu đô thị mới An Hng nên sẽ đợc thừa hởng từ
những dịch vụ tài chính với nhiều sự phục vụ của các ngân hàng lớn, các trung tâm trìnhdiễn thời trang, rạp chiếu phim, trung tâm hội thảo, chăm sóc sức khoẻ và các dịch vụcộng đồng cao cấp