Nghiên cứu đánh giá rủi ro của hình thức tổng thầu thiết kế thi công trong thi công xây dựng tại việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - NGUYỄN LÊ NGỌC CƯỜNG NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ RỦI RO CỦA HÌNH THỨC TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng Mã ngành : 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP Hồ Chí Minh, Tháng 07 năm 2011 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS Lương Đức Long Cán chấm nhận xét 1: ThS Đỗ Thị Xuân Lan Cán chấm nhận xét 2: TS Đinh Công Tịnh Hội đồng chấm luận văn: TS Phạm Hồng Luân TS Lương Đức Long TS Đinh Công Tịnh ThS Đỗ Thị Xuân Lan PGS.TS Nguyễn Thống Luận văn Thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ngày 10 tháng 09 năm 2011 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày 15 tháng 01 năm 2011 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN LÊ NGỌC CƯỜNG Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 13-08-1985 Nơi sinh: ĐĂKLĂK Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG MSHV: 09081004 1- TÊN ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ RỦI RO CỦA HÌNH THỨC TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: Xác định yếu tố rủi ro dự án xây dựng sử dụng hình thức tổng thầu thiết kế thi cơng Việt Nam Khảo sát yếu tố rủi ro nhằm xác định khả xảy mức độ ảnh hưởng rủi ro dự án xây dựng sử dụng hình thức tổng thầu thiết kế thi cơng Việt Nam Phân tích phân nhóm yếu tố rủi ro định tính dự án xây dựng sử dụng hình thức tổng thầu thiết kế thi công để quản lý tốt phương pháp phân tích nhân tố Đề xuất số biện pháp nhằm hạn chế rủi ro dự án xây dựng sử dụng hình thức tổng thầu thiết kế thi công Việt Nam 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 15/01/2011 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 15/07/2011 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS LƯƠNG ĐỨC LONG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN (Họ tên chữ ký) QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) TS LƯƠNG ĐỨC LONG TS LƯƠNG ĐỨC LONG KHOA QL CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, thân tơi nỗ lực nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q thầy cơ, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp Đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình q thầy giảng dạy chun ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, môn Thi công Quản lý xây dựng truyền đạt cho tơi kiến thức q báu suốt q trình học tập Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TS Lương Đức Long Thầy hỗ trợ nhiều tài liệu, hướng dẫn nhiệt tình, giúp đưa phương pháp nghiên cứu truyền đạt nhiều kiến thức quí báu suốt thời gian thực đề tài Xin gửi lời cảm ơn bạn lớp giúp đỡ đóng góp nhiều ý kiến hay vào luận văn tốt nghiệp Cho gởi đến bạn lời cảm ơn chúc bạn hoàn thành luận văn tốt nghiệp cách xuất sắc Xin gửi lời cảm ơn đồng nghiệp động viên giúp đỡ nhiều tinh thần vật chất để an tâm học tập thực luận văn tốt nghiệp hôm Xin gửi lòng biết ơn sâu sắc xin gửi đến Cha, Mẹ gia đình tơi, người ln bên cạnh tơi suốt q trình học tập Một lần xin phép bày tỏ lòng biết ơn đến Quý Thầy, Cô Khoa, Giáo viên hướng dẫn, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2011 Người thực luận văn NGUYỄN LÊ NGỌC CƯỜNG HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang i Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Trong thời gian gần đây, nhiều Chủ đầu tư thuộc nhiều ngành kinh tế khác lựa chọn hình thức tổng thầu thiết kế thi cơng cho dự án mang lại lợi ích lớn cho quốc gia đặc biệt giúp cho doanh nghiệp xây dựng nước doanh nghiệp tư vấn có điều kiện tiếp cận với hình thức quản lý điều hành dự án có tính chun nghiệp cao làm chủ mặt dịch vụ tư vấn xây dựng Và vấn đề quản lý đảm bảo thành công dự án điều phải quan tâm hàng đầu Để thực dự án cách tốt người tham gia vào hoạt động xây dựng phải hiểu rõ mục tiêu quan trọng dự án gì, phải biết nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng đến dự án suốt trình thực dự án để có biện pháp phòng ngừa, cải tiến cho phù hợp Mục tiêu sau nhà quản lý dự án phải đảm bảo cho dự án thành công theo tiêu thời gian, chi phí, chất lượng an tồn Trong phạm vi đề tài, nghiên cứu xác định số yếu tố rủi ro tác động tới dự án tổng thầu thiết kế thi cơng Giúp cho nhà quản lý có nhìn tổng quan vấn đề rủi ro dự án có biện pháp khắc phục phòng ngừa rủi ro cho dự án tổng thầu thiết kế thi công Từ kết khảo sát nghiên cứu tiến hành phân tích nhân tố nhóm yếu tố tác động tới dự án tổng thầu thiết kế thi cơng là: Các rủi ro từ phía nhà thầu, rủi ro từ phía chủ đầu tư, rủi ro khách quan rủi ro trình thực dự án tổng thầu thiết kế thi công Kết nghiên cứu cung cấp cho người tham gia dự án có kiến thức cần thiết khác phục vụ cho trình cơng tác HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang ii Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long ABSTRACT In recent times, many investors from many different economic sectors have chosen the form of Design and build for his projects has brought huge benefits to the nation and especially to help businesses domestic construction and consulting companies have access to some form of project management has extensive expertise is employed in all aspects of consultancy services and construction And management issues to ensure the success of the project is to be of primary concern To be able to perform to the best projects are those engaged in construction activities to understand the important objectives of the project is, to know what are the factors that influence and its degree How to enjoy the project during project implementation to take preventive measures, improved accordingly Ultimate goal of any project manager is to ensure that their projects are successful by the criteria of time, cost, quality and safety Within subjects, the study will identify risk factors affecting the Design and Build project Assists managers with an overview of the issue of project risk and take measures to remedy and prevent risks to the Design and Build project From the results of surveys conducted factor analysis and shows the four groups of factors affecting the project general contractor construction design are: The risk from the bidder, the risk on investors , the objective risk and the risks involved in the Design and Build project Research results also provide project participants with the knowledge necessary for their course work HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang iii Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long DANH SÁCH BẢNG TRONG LUẬN VĂN Bảng 1.1: Tỷ trọng ngành kinh tế Việt Nam giai đoan 1999-2009 .7 Bảng 3.1: Các yếu tố rủi ro dự án tổng thầu thiết kế thi công .47 Bảng 4.1: Kết khảo sát thử nghiệm khả xảy rủi ro dự án thực theo hình thức tổng thầu thiết kế thi công 68 Bảng 4.2: Kết Cronbach’s Alpha khảo sát thử nghiệm khả xảy 68 Bảng 4.3: Kết khảo sát thử nghiệm mức độ ảnh hưởng rủi ro dự án thực theo hình thức tổng thầu thiết kế thi công 70 Bảng 4.4: Kết Cronbach’s Alpha khảo sát thử nghiệm mức độ ảnh hưởng .70 Bảng 4.5 : Đơn vị công tác người vấn 71 Bảng 4.6 : Kinh nghiệm công tác người vấn 72 Bảng 4.7 : Vai trò người vấn dự án .73 Bảng 4.8 : Quy mô dự án mà người vấn tham gia 73 Bảng 4.9 : Hệ số Cronback’s Alpha khả xảy 74 Bảng 4.10 : Kết Mean khả xảy .76 Bảng 4.11 : Hệ số Cronback’s Alpha mức độ ảnh hưởng 76 Bảng 4.12 : Kết Mean mức độ ảnh hưởng 77 Bảng 4.13 : Kết hạng yếu tố rủi ro khảo sát 79 Bảng 4.14 : Kết hạng yếu tố rủi ro theo quan điểm nhà thầu 81 Bảng 4.15 : Kết hạng yếu tố rủi ro theo quan điểm chủ đầu tư .83 Bảng 4.16 : Kết hạng yếu tố rủi ro theo quan điểm chủ đầu tư, nhà thầu quan điểm chung 85 Bảng 4.17 : Tương quan Spearman's rho nhóm chủ đầu tư nhóm nhà thầu … .86 Bảng 4.18 : Kiểm định khác biệt phương sai trị trung bình (t-test) yếu tố D3 HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang iv Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long .88 Bảng 4.19: Bảng xếp hạng 20 yếu tố rủi ro có tác động mạnh tới dự án tổng thầu thiết kế thi công 90 Bảng 4.20: Communalities yếu tố rủi ro phân tích nhân tố lần 92 Bảng 4.21: Communalities yếu tố rủi ro phân tích nhân tố lần 93 Bảng 4.22: Communalities yếu tố rủi ro phân tích nhân tố lần 94 Bảng 4.23: Communalities yếu tố rủi ro phân tích nhân tố lần 95 Bảng 4.24: Communalities yếu tố rủi ro phân tích nhân tố lần 96 Bảng 4.25: Communalities yếu tố rủi ro phân tích nhân tố lần 96 Bảng 4.26: Hệ số KMO Bartlett's Test 97 Bảng 4.27: Tổng phần trăm giải thích nhân tố .98 Bảng 4.28: Các nhân tố nằm trục sau thực phép xoay 100 Bảng 4.29: Kết phân tích nhân tố 100 Bảng 4.30: Kết rút trích nhân tố 101 Bảng 4.31: Một số đề xuất nhằm hạn chế rủi ro dự án tổng thầu thiết kế thi công 115 HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang v Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long DANH SÁCH HÌNH ẢNH TRONG LUẬN VĂN Hình 2.1: Các thành tố dự án xây dựng 18 Hình 2.2: Các tiêu chuẩn đánh giá quản lý dự án 18 Hình 2.3: Các giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 28 Hình 2.4: Mối quan hệ bên tham gia dự án theo hình thức thiết kế – đấu thầu – thi công 30 Hình 2.5: Mối quan hệ bên tham gia dự án theo hình thức tổng thầu thiết kế – thi công .31 Hình 2.6: Tiến độ ngang dự án thực theo hình thức tổng thầu thiết kế thi – công 32 Hình 2.7: Tiến độ ngang dự án thực theo hình thức thiết kế - đấu thầu - thi công 32 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 41 Hình 3.2: Quy trình thực bảng câu hỏi .43 Hình 3.3: Sơ đồ thể phương pháp phân tích nhân tố 60 Hình 4.1 : Đơn vị cơng tác người vấn 71 Hình 4.2 : Kinh nghiệm cơng tác người vấn 72 Hình 4.3 : Vai trò người vấn dự án 73 Hình 4.4 : Quy mô dự án mà người vấn tham gia 74 Hình 4.5 : Sắp hạng yếu tố rủi ro theo quan điểm nhà thầu 81 Hình 4.6 : Sắp hạng yếu tố rủi ro theo quan điểm chủ đầu tư 83 Hình 4.7 : Sắp hạng yếu tố rủi ro theo quan điểm chung 86 Hình 4.8 : Sắp hạng 20 yếu tố rủi ro có tác động mạnh tới dự án tổng thầu thiết kế thi công 90 Hình 4.9 Giá trị riêng (Eigenvalue) nhân tố 98 HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang vi Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN ii ABSTRACT iii DANH SÁCH BẢNG TRONG LUẬN VĂN iv DANH SÁCH HÌNH ẢNH TRONG LUẬN VĂN vi MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Các rủi ro thường gặp dự án xây dựng 10 1.2.2 Sự cần thiết hình thức tổng thầu thiết kế thi công 11 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 14 1.4 Phạm vi nghiên cứu 14 1.4.1 Góc độ phân tích 14 1.4.2 Không gian nghiên cứu 14 1.4.3 Đối tượng khảo sát 15 1.5 Đóng góp kỳ vọng nghiên cứu 15 1.5.1 Đóng góp mặt học thuật 15 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn 15 1.6 Bố cục luận văn 16 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 17 2.1 Tổng quan công tác quản lý dự án xây dựng 17 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng cơng trình 17 2.1.2 Tiêu chuẩn đánh giá dự án 18 2.1.3 Các chức công tác quản lý dự án xây dựng 19 2.1.4 Các hình thức quản lý dự án Chủ đầu tư 20 2.1.4.1 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình 20 HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long [13] Florence Yean Yng Ling, 2004 How project managers can better control the performance of design-build projects Science direct [14] A.Deviprasadh, 2007 Risk assessment and management in construction projects [15] Shen.L.Y Wu.G.W.C, 2001 Risk assessment for construction joint ventures in China Journal of construction engineering and management [16] Nguyễn Quốc Tuấn, 2006 Phân tích rủi ro tài dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thi công Luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh [17] Đỗ Hồng Hải, 2006 Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến dự án xây dựng Việt Nam, nghiên cứu đề xuất số biện pháp để quản lý dự án hiệu Luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh [18] Nguyễn Thị Phương Dung, 2007 Phân tích rủi ro tài dự án BOT Luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh [19] Đinh Như Cao, 2009 Quản lý rủi ro cho nhà thầu xây dựng nước hoạt động Việt Nam Luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh [20] Bùi Quang Vũ, 2009 Quản lý rủi ro chi phí tác động đến thành công dự án xây dựng cao ốc văn phòng thành phố Hồ Chí Minh Luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh [21] Nguyễn Bá Thọ, 2010 Phân tích quản lý rủi ro đầu tư bất động sản du lịch Luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh [22] Hồng Ngọc, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 “Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS & 2” , nhà xuất Hồng Đức [23] Hair, J.F., Anderson, R.E., Tatham, R.L., And Black, W.C(1998), Multivariate Data analysis, 5th, Ed., Prentice Hall HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 121 Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : NGUYỄN LÊ NGỌC CƯỜNG Giới tính : Nam Ngày tháng năm sinh : 13-08-1985 Nơi sinh : ĐăkLăk Địa liên lạc : 032 – Thôn – Xã Eaktur – Huyện Cư Kuin – Tỉnh ĐăkLăk Điện thoại liên lạc : 0973325675 Email: nlncuongut@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2003-2008 : Sinh viên khoa Xây Dựng, trường đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh 2009-2011 : Học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC 2008 - 2011 : Công ty Cổ phần Địa Ốc 10 HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 122 Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HẠN CHẾ CÁC RỦI RO TRONG DỰ ÁN TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CƠNG MÃ HĨA A3 A4 A5 YẾU TỐ RỦI RO MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CỦA DỰ ÁN TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI CHỦ ĐẦU TƯ ĐỐI VƠI NHÀ THẦU Chính sách, pháp luật nhà nước thay đổi - Nhà nước cần có quan điểm quán, thể chế hố giải pháp sách cụ thể để tạo điều kiện cho chủ đầu tư nhà thầu việc tham gia tổng thầu thiết kế thi công - Cần bổ sung, sửa đổi nghị định, thơng tư phù hợp với hình thức quản lý tổng thầu thiết kế thi công (Thông tư hướng dẫn quản lý hợp đồng thiết kế thi công, mẫu hợp đồng thiết kế thi công, Thông tư hướng dẫn ký hợp đồng, toán hợp đồng tổng thầu thiết kế thi công, vấn đề bảo lãnh dự thầu thực hợp đồng thiết kế thi công ) Nền kinh tế bất ổn (lạm phát, đồng tiền giá…) Giá thị trường biến động, sách tiền lương thay đổi - Đây rủi ro khách quan khó lường trước q trình thực dự án chủ đầu tư nhà thầu cần xây dựng hành lang pháp lý - Nhà nước cần có biện pháp rõ ràng, chặt chẽ hợp đồng xây dựng nhằm hạn chế ảnh hưởng mạnh nhằm bình ổn giá thị trường yếu tố rủi ro khách quan bất khả kháng trình thực dự án, gây hạn chế lạm phát thiệt hại chung cho bên để tránh xảy tranh chấp bên tham gia dự án HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 111 Luận văn cao học MÃ HÓA B4 YẾU TỐ RỦI RO Gian lận đấu thầu (lựa chọn nhà thầu không đủ lực) GVHD: TS. Lương Đức Long CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CỦA DỰ ÁN TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC - Nhà nước cần xây dựng khung pháp lý rõ ràng tạo điều kiện ưu đãi nhà thầu nước tham gia đầu thầu gói thầu tổng thầu thiết kế thi cơng, Khuyến khích nhà thầu nước tham gia dự án tổng thầu thiết kế thi cơng sách cộng điểm ưu tiên đấu thầu (Đối với gói thầu tư vấn cộng thêm 7,5% vào điểm đánh giá gói thầu nhà thầu nước, gói thầu xây lắp, cộng thêm 7,5% vào giá đánh giá gói thầu nhà thầu nước ngồi, gói thầu mua sắm hàng hoá: giá đánh giá hồ sơ dự thầu nhà thầu không thuộc diện đối tượng ưu đãi phải cộng thêm khoản tiền tương ứng với giá trị thuế nhập khẩu, phí lệ phí liên quan đến nhập phải nộp theo quy định pháp luật) Nếu nhà thầu nước có khả thực 50% khối lượng công việc gói thầu tổng thầu thiết kế thi cơng không đấu thầu quốc tế HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường ĐỐI VỚI CHỦ ĐẦU TƯ ĐỐI VƠI NHÀ THẦU - Chủ đầu tư phải có tầm nhìn rộng lợi ích giao thầu tổng thầu thiết kế thi cơng cho nhà thầu Việt, nhà thầu Việt khơng đơn kiếm doanh thu mà cịn tạo nhiều việc làm cho lao động kỹ sư Việt Nam, thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp vật liệu xây dựng, ngành khí chế tạo thị trường khoa học, công nghệ nước - Xác định mức giá sàn đấu thầu tránh tượng nhà thầu bỏ giá thầu thấp để trúng thầu dù điểm kỹ thuật đạt 70% 80% Trang 112 Luận văn cao học MÃ HÓA YẾU TỐ RỦI RO D5 Nhà thầu không đủ khả tài để thực dự án D6 Nhà thầu không đủ lực để quản lý thiết kế thi cơng (khơng đảm bảo mục tiêu hồn thành dự án) GVHD: TS. Lương Đức Long CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CỦA DỰ ÁN TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường ĐỐI VỚI CHỦ ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI NHÀ THẦU - Đối với dự án tổng thầu thiết kế thi công thi nhà thầu cần phải có lực lượng am hiểu tư vấn thiết kế Đây vấn đề yếu bất cập dẫn đến tình trạng ln bị động vào khâu thiết kế, tư vấn nhà thầu cần tích lũy học hỏi kinh nghiệm từ nhà thầu nước ngoài, đặc biệt tham gia làm thầu phụ cho nhà thầu nước để xây dựng chiến lược phát triển riêng theo điều kiện Việt Nam - Nâng cao lực kinh nghiệm tài nhà thầu cách đẩy mạnh liên kết hợp tác nhà thầu, tổ chức chuỗi liên kết kinh doanh đủ lực, đủ vốn để thực dự án tổng thầu thiết kế thi cơng dự án có quy mơ từ vừa đến lớn… Cần có liên kết tập đồn, tổng cơng ty xây dựng nước đồng lòng để phát huy mạnh doanh nghiệp lĩnh vực Trang 113 Luận văn cao học MÃ HÓA YẾU TỐ RỦI RO D7 Nhà thầu cố tình thiết kế nhằm nâng cao giá trị dự tốn D8 Nhà thầu cố tình gian dối q trình thi cơng cung ứng vật tư D9 GVHD: TS. Lương Đức Long CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CỦA DỰ ÁN TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC Nhà thầu thiếu huy trưởng đủ lực điều hành dự án HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường ĐỐI VỚI CHỦ ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI NHÀ THẦU - Chủ đầu tư cần tăng cường công tác giám sát việc thực nhà thầu tránh xảy việc nhà thầu sử dụng vật tư không chủng loại, trọng công tác lập hồ sơ mời thầu tránh xảy sai sót., xây dựng hành lang pháp lý rõ ràng, chặt chẽ hợp đồng lường trước rủi ro khách quan bất khả kháng trình thực dự án - Yêu cầu đơn vị tư vấn giám sát bám sát công trường có kế hoạch báo cáo định kỳ cho chủ đầu tư - Tăng cường bồi dưỡng đào tạo lực lượng huy trưởng có lực nhằm đáp ứng yêu cầu dự án - Ngoài nhà thầu cần bổ sung nhân lực việc tài quản lý hợp đồng tổng thầu, cán quản lý dự án, quản lý hợp đồng, quản lý điều phối khâu thiết kế, cung ứng thi công, cán kỹ thuật, tin học, phiên dịch giỏi…Do đó, nhà thầu phải có sách chiêu nạp, bồi dưỡng, trọng dụng đãi ngộ hợp lý nhằm thu hút nhân tài sẵn sàng đáp ứng cho dự án lớn Trang 114 Luận văn cao học MÃ HÓA YẾU TỐ RỦI RO D1 Chủ đầu tư/Ban quản lý dự án không đủ lực D2 Đơn vị TVGS/ tư vấn QLDA không đủ lực kinh nghiệm C5 Tiến độ thực chống chéo không rõ ràng D14 Xảy tranh chấp bên tham gia dự án (quyền lợi bên tham gia không rõ ràng GVHD: TS. Lương Đức Long CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CỦA DỰ ÁN TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI CHỦ ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI NHÀ THẦU - Chủ đầu tư cần phải trọng công tác đào tạo bồi dưỡng cán có chun mơn, đáp ứng yêu cầu ngày cao phức tạp dự án tông thầu thiết kế thi công - Nhà thầu cần trọng công tác lập tiến độ tổng thể phối hợp quản lý tiến độ nhà thầu phụ, kiên thực theo tiến độ đề không để xảy việc chồng chéo tiến độ gây ảnh hưởng đến quyền lợi nhà thầu phụ tham gia dự án Xây dựng quy chế thưởng phạt rõ ràng để hạn chế trạnh chấp nhà thầu trình thực dự án Bảng 4.31: Một số đề xuất nhằm hạn chế rủi ro dự án tổng thầu thiết kế thi công HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 115 Luận văn cao học GVHD: TS. Lương Đức Long PHỤ LỤC Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means Sig F Sig t df (2-tailed) A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường 0.266 0.607 1.213 0.273 0.001 0.981 0.697 0.405 0.548 0.461 0.043 0.837 0.128 0.721 0.876 0.351 -1.384 -1.386 -0.946 -0.948 -0.455 -0.454 0.394 0.394 0.676 0.675 -2.841 -2.843 0.802 0.801 -0.239 -0.239 128.000 127.477 128.000 125.721 128.000 127.573 128.000 127.828 128.000 125.717 128.000 127.980 128.000 126.594 128.000 127.941 0.169 0.168 0.346 0.345 0.650 0.650 0.694 0.694 0.500 0.501 0.005 0.005 0.424 0.425 0.812 0.811 Mean Std Error Difference Difference -0.268 -0.268 -0.137 -0.137 -0.051 -0.051 0.064 0.064 0.108 0.108 -0.560 -0.560 0.144 0.144 -0.040 -0.040 0.193 0.193 0.145 0.145 0.111 0.111 0.164 0.163 0.160 0.160 0.197 0.197 0.180 0.180 0.167 0.166 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -0.650 0.115 -0.649 0.114 -0.425 0.150 -0.424 0.149 -0.271 0.170 -0.271 0.170 -0.259 0.388 -0.259 0.388 -0.208 0.424 -0.209 0.425 -0.949 -0.170 -0.949 -0.170 -0.212 0.501 -0.213 0.501 -0.369 0.290 -0.369 0.289 Trang 123 Luận văn cao học B3 B4 B5 C1 C2 C3 C4 C5 C6 D1 D2 D3 D4 Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường GVHD: TS. Lương Đức Long 3.474 0.065 4.366 0.039 0.043 0.836 0.467 0.496 0.071 0.790 2.696 0.103 0.362 0.548 0.111 0.739 0.002 0.967 0.027 0.870 1.817 0.180 0.735 0.393 3.384 0.068 -0.847 -0.845 2.381 2.376 0.785 0.786 0.640 0.639 0.961 0.959 2.471 2.477 -0.576 -0.577 1.085 1.086 1.709 1.709 -0.909 -0.908 0.146 0.146 0.468 0.467 1.221 1.222 128.000 123.655 128.000 124.819 128.000 127.590 128.000 126.734 128.000 123.453 128.000 126.447 128.000 127.804 128.000 127.978 128.000 127.915 128.000 126.901 128.000 126.329 128.000 123.423 128.000 127.639 0.399 0.400 0.019 0.019 0.434 0.433 0.524 0.524 0.338 0.340 0.015 0.015 0.566 0.565 0.280 0.280 0.090 0.090 0.365 0.366 0.884 0.884 0.640 0.641 0.224 0.224 -0.161 -0.161 0.407 0.407 0.130 0.130 0.119 0.119 0.150 0.150 0.351 0.351 -0.096 -0.096 0.168 0.168 0.339 0.339 -0.126 -0.126 0.017 0.017 0.066 0.066 0.197 0.197 0.190 0.191 0.171 0.171 0.166 0.166 0.186 0.186 0.156 0.156 0.142 0.142 0.166 0.166 0.154 0.154 0.199 0.199 0.139 0.139 0.117 0.116 0.142 0.142 0.162 0.162 -0.537 -0.538 0.069 0.068 -0.198 -0.198 -0.249 -0.249 -0.158 -0.159 0.070 0.071 -0.424 -0.424 -0.138 -0.138 -0.054 -0.054 -0.402 -0.402 -0.214 -0.213 -0.214 -0.215 -0.123 -0.122 Trang 124 0.215 0.216 0.746 0.746 0.459 0.458 0.486 0.487 0.458 0.459 0.633 0.632 0.233 0.233 0.473 0.473 0.733 0.733 0.149 0.149 0.248 0.247 0.346 0.347 0.517 0.517 Luận văn cao học D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15 Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường GVHD: TS. Lương Đức Long 0.113 0.738 0.326 0.569 0.081 0.776 0.357 0.551 3.154 0.078 0.514 0.475 1.287 0.259 0.214 0.644 0.361 0.549 0.288 0.592 0.863 0.355 1.105 1.104 0.301 0.301 3.158 3.163 1.745 1.749 0.699 0.698 0.949 0.949 1.128 1.129 0.584 0.585 1.197 1.196 0.999 1.001 0.887 0.888 128.000 127.538 128.000 127.998 128.000 127.419 128.000 126.216 128.000 125.400 128.000 127.999 128.000 127.316 128.000 127.998 128.000 127.437 128.000 127.524 128.000 127.256 0.271 0.272 0.764 0.764 0.002 0.002 0.083 0.083 0.486 0.487 0.345 0.344 0.262 0.261 0.560 0.560 0.234 0.234 0.319 0.319 0.377 0.376 0.179 0.179 0.049 0.049 0.607 0.607 0.300 0.300 0.125 0.125 0.155 0.155 0.180 0.180 0.112 0.112 0.179 0.179 0.150 0.150 0.152 0.152 0.162 0.163 0.164 0.164 0.192 0.192 0.172 0.171 0.179 0.179 0.164 0.164 0.160 0.160 0.192 0.192 0.150 0.150 0.150 0.150 0.172 0.172 -0.142 -0.142 -0.275 -0.275 0.226 0.227 -0.040 -0.039 -0.229 -0.230 -0.169 -0.168 -0.136 -0.136 -0.268 -0.268 -0.117 -0.117 -0.147 -0.147 -0.188 -0.187 Trang 125 0.501 0.501 0.373 0.373 0.987 0.986 0.640 0.639 0.479 0.480 0.479 0.479 0.497 0.496 0.492 0.492 0.475 0.475 0.447 0.447 0.493 0.492 Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT: ĐỀ TÀI: “NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ RỦI RO CỦA HÌNH THỨC TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM” Kính chào Anh/ chị ! Tơi tên NGUYỄN LÊ NGỌC CƯỜNG, học viên cao học ngành Công nghệ quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Hiện nay, thực Luận văn tốt nghiệp với đề tài “NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ RỦI RO CỦA HÌNH THỨC TỔNG THẦU THIẾT KẾ THI CÔNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM” Cơng nghiệp xây dựng đóng vai trị quan trọng tồn hệ thống kinh tế quốc gia giới Tuy nhiên xây dựng công việc nguy hiểm, điều kiện lao động tương đối khó khăn, khơng ổn định ln ln tồn rủi ro tiềm ẩn hậu làm cho dự án không đạt mục tiêu đặt ban đầu Ở Việt Nam với phát triển ngành xây dựng song song với phát triển vấn đề rủi ro dự án xây dựng tồn song hành tỉ lệ thuận với phát triển Để có sở số liệu xác nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu, mong nhận giúp đỡ Anh/ Chị việc trả lời câu hỏi kèm theo sau Dữ liệu thu thập phục vụ cho việc nghiên cứu thống kê, khơng ảnh hưởng đến cá nhân cơng ty Anh/ Chị cam kết thông tin bảo mật tuyệt đối Trân trọng cảm ơn hợp tác Anh/ chị Xin anh/ chị vui lòng đánh giá mức độ ảnh hưởng khả xảy rủi ro thực dự án xây dựng hình thức tổng thầu thiết kế thi công cách đánh chéo vào ô tương ứng với mức độ quan trọng tiêu chí từ HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 126 Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long Ảnh hưởng đến Ảnh hưởng nhiều Xuất đến Xuất nhiều “Ảnh hưởng ít” “Xuất ít” “Ảnh hưởng ít” “Xuất ít” “Ảnh hưởng trung bình” “Xuất trung bình” “Ảnh hưởng nhiều” “Xuất nhiều” “Ảnh hưởng nhiều” “Xuất nhiều” Ảnh hưởng 1→ → → → Ảnh hưởng nhiều Xuất 1→ → → → Xuất nhiều Các yếu tố quan gây nên rủi ro cho hình thức tổng thầu thiết kế thi công thi công xây dựng Việt Nam: STT Ký hiệu I A A1 Các rủi ro khách quan dự án thực theo hình thức tổng thầu thiết kế thi cơng Thời tiết bất thường (động đất, hỏa 5 hoạn, mưa bảo, lũ lụt) A2 Chính trị khơng ổn định (chiến tranh, bạo động…) 5 A3 Chính sách, pháp luật nhà nước thay đổi 5 A4 Nền kinh tế bất ổn (lạm phát, đồng tiền giá…) 5 A5 Giá thị trường biến động, sách tiền lương thay đổi 5 A6 Nạn tham nhũng hối lộ 5 II B B1 Các yếu tố rủi ro Khả xảy Mức độ ảnh hưởng Các rủi ro giai đoạn chuẩn bị thực dự án theo hình thức tổng thầu thiết kế thi công 5 Tiêu chuẩn hành không phù hợp HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 127 Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long B2 Mục tiêu quy mô dự án chưa rõ ràng (nên thường xuyên phải thay đổi thiết kế) B3 Công tác khảo sát đo đạc không đạt yêu cầu 5 B4 Gian lận đấu thầu (lựa chọn nhà thầu không đủ lực) 5 B5 Các ràng buộc hợp đồng thiếu chặt chẽ 5 III C Các rủi ro giai đoạn thực dự án theo hình thức tổng thầu thiết kế thi cơng C1 Rào cản văn hóa ngơn ngữ 5 C2 Dự án gây nhiều tác hại đến môi trường 5 C3 Dự án gặp nhiều cố (lún, nứt, sạt lở …) 5 C4 Đặc điểm cơng trường khó triển khai thi công (Chật hẹp, xây chen, khu đông dân cư ….) 5 5 C5 Tiến độ thực chồng chéo không rõ ràng C6 Xảy tai nạn lao động công trường 5 IV D D1 4 5 Các rủi ro bên tham gia dự án thực theo hình thức tổng thầu thiết kế thi cơng Chủ đầu tư/Ban quản lý dự án không 2 5 đủ lực D2 Đơn vị TVGS/ tư vấn QLDA không đủ lực kinh nghiệm để hỗ trợ CĐT D3 CĐT gặp khó khăn tài tốn chậm 5 D4 Đơn vị TVGS thông đồng với nhà thầu (làm giảm chất lượng cơng trình) 5 D5 Nhà thầu khơng đủ khả tài để thực dự án 5 HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường 5 Trang 128 Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long D6 Nhà thầu không đủ lực để quản lý thiết kế thi cơng (khơng đảm bảo mục tiêu hồn thành dự án) 5 D7 Nhà thầu cố tình thiết kế nhằm nâng cao giá trị dự tốn (gây khó khăn cho CĐT việc kiểm sốt chi phí dự án) 5 D8 Nhà thầu cố tình gian dối trình thi công cung ứng vật tư 5 D9 Nhà thầu thiếu huy trưởng đủ lực điều hành dự án 5 10 D10 Nhà thầu bỏ thầu thấp (do cạnh tranh mạnh nhà thầu tham gia đấu thầu) 5 11 D11 Các bên không hiểu rõ mức độ phức tạp dự án 5 12 D12 Các bên tham gia khơng tích cực làm việc bất hợp tác 5 13 D13 Công tác phối hợp trao đổi thông tin bên tham gia thiếu hiệu 5 D14 Xảy tranh chấp bên tham gia dự án (quyền lợi bên tham gia không rõ ràng) 5 D15 Các bên tham gia dự án không trang bị đầy đủ hệ thống quản lý chất lượng, an toàn rủi ro 5 14 15 Ngoài nhân tố theo Anh/Chị cịn có nhân tố khác (xin vui lòng ghi rõ): IV E V F VI G 5 5 5 THÔNG TIN CHUNG: Anh/ Chị tham gia dự án tổng thầu thiết kế thi công khơng? Có HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Khơng Trang 129 Luận văn cao học GVHD: TS Lương Đức Long Đơn vị/ công ty Anh/ Chị công tác (có thể đánh dấu nhiều lựa chọn): Các đơn vị Sở, Ban, Ngành Chủ đầu tư, Ban QLDA Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Nhà thầu thi công Khác (xin ghi rõ): …………………… Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng Anh/ Chị: Dưới năm Từ – 10 năm Từ 10 -20 năm Trên 20 năm Chức vụ Anh/ Chị đơn vị: Lãnh đạo doanh nghiệp Giám đốc, phó giám đốc dự án Chỉ huy cơng trường Trưởng/Phó phịng kỹ thuật Nhân viên Khác (xin ghi rõ): ……………………… Quy mô dự án lớn mà Anh/ Chị tham gia thực lên kế hoạch đầu tư (nếu có): Dưới 20 tỷ VNĐ Từ 20 tỷ đến 50 tỷ VNĐ Trên 100 tỷ VNĐ Từ 50 tỷ đến 100 tỷ VNĐ Nếu có thể, xin Anh/ Chị vui lịng cung cấp thơng tin để tiện liên lạc cần thiết Họ tên: ……………………… Điện thoại: ……………… Đơn vị công tác: ……………………… Email: ……………………… Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn ! Chúc Anh/ Chị thành công nghiệp! Tác giả sẵn sàng chia thắc mắc kết nghiên cứu Anh/ Chị có quan tâm, xin vui lịng liên hệ: Nguyễn Lê Ngọc Cường - Học viên cao học ngành Công nghệ quản lý xây dựng, trường Đại học Bách khoa, TP.HCM Địa chỉ: 268 – Lý Thường Kiệt – P14 - Q10, Tp HCM Điện thoại: 0973325675 Email: nlncuongut@gmail.com HVTH: Nguyễn Lê Ngọc Cường Trang 130 ... Tổng thầu xây dựng bao gồm hình thức chủ yếu sau: Tổng thầu thi? ??t kế Tổng thầu thi công xây dựng cơng trình Tổng thầu thi? ??t kế thi cơng xây dựng cơng trình Tổng thầu thi? ??t kế, cung cấp thi? ??t bị công. .. tích đánh giá rủi ro xảy áp dụng hình thức tổng thầu thi? ??t kế thi công thi công xây dựng Việt Nam 1.4.2 Không gian nghiên cứu Đề tài tiến hành khảo sát dự án thực theo hình thức tổng thầu thi? ??t kế. .. ảnh hưởng rủi ro dự án xây dựng sử dụng hình thức tổng thầu thi? ??t kế thi công Việt Nam Phân tích phân nhóm yếu tố rủi ro định tính dự án xây dựng sử dụng hình thức tổng thầu thi? ??t kế thi công để

Định dạng
Số trang	139
Dung lượng	1,95 MB