Một sốgiảiphápnhằmhoànthiện xây dựngcơchếkiểmsoátchất lợng kiểmtoánđộclậpởviệtnam I. khái quát về thực trạng hoạt động kiểmsoátchất lợng kiểmtoán tại mộtsố tổ chức kiểmtoánđộclậpởviệtnam 1. Kiểmsoátchất lợng hoạt động kiểmtoán từ bên ngoài (ngoại kiểm) Cho đến nay, ViệtNam mới ban hành và công bố 27 Chuẩn mực kiểmtoán qua 5 đợt, đang trong quá trình tiếp tục nghiên cứu và ban hành các chuẩn mực khác. Do ban hành cha đầy đủ Chuẩn mực KSCKL (mới chỉ có VSA số 220) khiến cho các Công ty kiểmtoán thiếu quy định pháp lý để làm cơsở cho việc chỉ đạo, giám sát kiểm tra và đánh giá chất lợng dịch vụ kiểm toán. Trên thực tế, các Công ty không có căn cứ pháp lý để thiết lập cũng nh hớng dẫn nghề nghiệp đầy đủ liên quan đến các chính sách và thủ tục KSCL. Do cha cócơsở và lực lợng KSCL hoạt động kiểmtoán giữa các Công ty nên cho tới nay, Bộ tài chính chỉ thực hiện kiểm tra sơ bộ mà cha thực hiện kiểm tra toàn diện đối với các hoạt động kiểm toán. 2. Kiểmsoátchất lợng hoạt động kiểmtoán của bản thân các tổ chức kiểmtoánđộclập (Nội kiểm) Tìm hiểu và nghiên cứu hoạt động KSCL kiểmtoán tại mộtsố Công ty kiểmtoánđộclập tại Việt Nam, nhận thấy công việc KSCL hoạt động kiểmtoán từ bên trong các Công ty này đều đã đợc triển khai và thực hiện tơng đối tốt và có tác dụng tích cực. Rõ nét nhất là sự tự kiểmsoát hoạt động kiểmtoán đã góp phần đắc lực cho công việc kiểmtoán thực hiện theo một trình tự hợp lý, theo đó chất lợng kiểmtoán đã đợc nâng cao. Tuy việc tổ chức, nội dung và thủ tục KSCL của các Công ty là khác nhau nh- ng đều thể hiện thông qua các điểm cơ bản sau: * Tổ chức công việc kiểmtoán 11 Các Công ty kiểmtoánđộclập đều tổ chức các phòng chức năng và bố trí nhân viên theo hớng chuyên môn hoá rõ rệt. Việc thiết lập và bố trí nhân lực đợc dựa trên cơsở năng lực của nhân viên và điều kiện cụ thể của từng Công ty. Song nói chung, các phòng đều có thể tham gia kiểmtoán Báo cáo tài chính cho mọi đối tợng khách hàng. Các Công ty xâydựng kế hoạch công tác và phân bổ cho các phòng chức năng thực hiện. Từng phòng phân công nhiệm vụ cho từng KTV và từng KTV lập kế hoạch cho các nhân viên của mình. Tuy nhiên, công việc lập kế hoạch kiểmtoán của phòng và đặc biệt của các cá nhân cha thực hiện thờng xuyên và giám sát chặt chẽ. * Công tác đào tạo và tuyển dụng Các Công ty kiểmtoánđộclập đều đặt ra yêu cầu về chuyên môn, nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp của KTV. Đối với họ chất lợng đội ngũ nhân viên và dịch vụ là quan trọng hàng đầu. Vì vậy, công tác tuyển dụng và đào tạo đợc quy định rất chặt chẽ: - Công tác tuyển dụng: 5 Công ty Nhà nớc và 4 Công ty quốc tế đã có quy chế thi tuyển nghiêm ngặt và thực hiện tuyển dụng qua nhiều bớc thi tuyển. Các công ty TNHH trong nớc do mới thành lập và có quy mô nhỏ cha có quy chếchặtchẽ và thống nhất. - Công tác đào tạo: Các Công ty đều rất coi trọng công tác đào tạo. Nhng trên thực tế, chơng trình, hình thức và chi phí dành cho đào tạo còn rất khác nhau tại các Công ty. * Quy trình và hồ sơkiểmtoán Tuy Nhà nớc cha công bố đầy đủ các Chuẩn mực kiểmtoán nhng hầu hết các Công ty đã xâydựng quy trình và hồ sơkiểmtoán chuẩn, trong đó: - Các Công ty nớc ngoài: PWC, KPMG, E&Y, đã xâydựng quy trình mẫu và hồ sơ riêng của mình và đang trong quá trình vi tính hoá. - VACO thực hiện quy trình kiểmtoán AS/2 của DTT (Deloitte Touche Tohmatsu), đã và đang trong quá trình phổ cập và vi tính hoá. 22 - Các Công ty khác thuộc Bộ tài chính có quan hệ hợp tác với nhiều Công ty quốc tế và đợc sự hỗ trợ của dự án EU đã tự nghiên cứu và xâydựng quy trình hồ sơkiểmtoán khá tốt nh ở : A&C, AASC, AFC, AISC, nh ng đều làm thủ công cha đợc vi tính hoá. - Trong số các Công ty TNHH, mộtsố Công ty nh Hà Nội CPA đã tự xâydựng quy trình và hồ sơ khá tốt, còn lại hầu nh các Công ty khác tuy có quan tâm nhng còn tự phát, cha thống nhất và bảo đảm chất lợng. * Kiểmsoát hồ sơkiểmtoán Các Công ty kiểmtoán nớc ngoài đã tiến hành kiểm tra và chấm điểm các hồ sơkiểmtoán hàng năm theo các thủ tục KSCL do Công ty mẹ quy định bao gồm: những yêu cầu về chuyên môn, đạo đức và trình độ, năng lực của nhân viên (bao gồm: công tác tuyển dụng, đào tạo, cơ hội thăng tiến, phân công công việc, phân công trách nhiệm, quan hệ với khách hàng, kiểm soát, ). Sau khi kiểm tra và chấm điểm, để khuyến khích các Công ty có khen thởng đối với các hồ sơ đạt chất lợng tốt và có biện pháp xử lý đối với những hồ sơ không đảm bảo tiêu chuẩn. Các Công ty kiểmtoán thuộc Bộ tài chính, bao gồm: VACO, AASC, A&C, AFC hàng năm đều tiến hành kiểm tra và chấm điểm các hồ sơkiểm toán. Các Công ty TNHH nói chung cha thực hiện việc này. * Kiểm tra, soát xét công việc kiểmtoán Mặc dù các Công ty kiểmtoánđộclậpđợc khảo sát không có tổ chức riêng bộ phận soát xét chất lợng công việc kiểm toán, nhng nói chung đều đã có thực hiện việc soát xét này với cách thức thực hiện khác nhau. Ví dụ: Tại VACO và tại Hà Nội CPA thờng có quy định rõ ràng (bằng văn bản) về hớng dẫn nghiệp vụ và soát xét công việc kiểmtoán theo các cấp quản lý: Ban giám đốc, các chủ nhiệm kiểm toán, KTV chính (trởng nhóm kiểm toán). Các KTV chính chịu trách nhiệm soát xét từng nội dung công việc cụ thể và ký vào từng tờ tài liệu trong hồ sơkiểm toán. Chủ nhiệm kiểmtoánsoát xét cuộc kiểmtoán sau đó gửi cho Ban giám đốcsoát xét lại. Việc kiểm tra, soát xét nói trên đợc tiến hành trong cả 3 giai đoạn của cuộc kiểm toán. Hiện nay, tại VACO còn có 4 chuyên gia nớc ngoài của DTT soát xét 33 và KSCL kiểm toán. VACO là thành viên của DTT nên đợc kế thừa và đã cải tiến tài liệu làm việc của DTT và mẫu biểu hoá các tài liệu này (từ năm 1998) để thuận tiện cho việc hớng dẫn, kiểm tra và áp dụng máy vi tính vào công tác kiểm toán. Nhìn chung các Công ty thờng xuyên tiến hành kiểm tra về quá trình thực hiện các quy định, quy chế cũng nh tính đầy đủ và hiệu lực của nó. Đồng thời cũng quan tâm đến việc bổ sung, sửa đổi các thủ tục kiểm tra phù hợp với hoạt động thực tế. II. một sốgiảiphápnhằmhoànthiện cơ chếkiểmsoátchất l- ợng kiểmtoánđộclập tại ViệtNam 1.Phơng hớng Xuất phát từ thực tiễn, khi xâydựngcơchế KSCL tại ViệtNam cần thực hiện 1 số yêu cầu sau đây: * Đối với cơ quan quản lý Nhà nớc: - Cần tạo dựng và hoànthiện hành lang pháp lý cho hoạt động kiểmtoánđộclập tại ViệtNam trong tiến trình hội nhập. - Ban hành các văn bản tạo cơsởpháp lý cho hoạt động KSCL kiểm toán. - Nghiên cứu và soạn thảo, công bố đầy đủ các Chuẩn mực kiểmtoánViệtNam làm cơsở cho việc thực hiện công tác kiểmtoán và KSCL kiểm toán. - Nghiên cứu và giải quyết các vấn đề thu thập của KTV đối với các Công ty kiểmtoán Nhà nớc để lành mạnh hoá môi trờng cạnh tranh. * Đối với các Tổ chức nghề nghiệp kế toán và kiểm toán: Việc xác lậpcơchế KSCL hoạt động kiểmtoán phải đợc đặt lên hàng đầu trong mối quan hệ giữa yếu tố pháp lý và yếu tố nghề nghiệp. Về lâu dài, Nhà nớc sẽ phải chuyển giao chức năng quản lý cho các Hiệp hội nghề nghiệp này. * Học tập và tham khảo kinh nghiệm quốc tế để áp dụng vào thực tiễn hoạt động kiểmtoán tại Việt Nam: 44 Khi khai thác và tiếp thu kinh nghiệm quốc tế về quy trình và kỹ thuật KSCL chúng ta phải hết sức thận trọng và cân nhắc về cơchế và mô hình KSCL kiểm toán, vấn đề đào tạo và tuyển dụng nhân viên cũng nh việc tài trợ cho hoạt động KSCL sao cho phù hợp với tình hình thực tiễn tại ViệtNam để thực hiện mục tiêu hoà nhập chứ không hoà tan. 2. Mộtsốgiảipháp *Xác định cơchếkiểmsoátchất lợng Để hoànthiện công tác KSCL kiểmtoán tại Việt Nam, Bộ tài chính và các cơ quan ban ngành cần ban hành cụ thể quy chế về KSCL trong đó tập trung vào các vấn đề cơ bản sau: - Cần sớm ban hành đầy đủ các nguyên tắc và Chuẩn mực kiểmtoán và tài liệu hớng dẫn về phơng pháp, chuyên môn nghiệp vụ đặc biệt là cho hoạt động KSCL. - Ban hành và chỉ đạo thực hiện quy chế đào tạo, bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ kiểm toán, thể thức thi tuyển và cấp chứng chỉ hành nghề chính thức cho KTV. - Quy định khung, giá phí áp dụng thống nhất trong hoạt động kiểm toán. - Có biện phápkiểm tra, đánh giá chất lợng nghề nghiệp của tất cả các Công ty kiểmtoánmột cách thờng xuyên bằng cách: thiết lập hoạt động kiểmsoát chéo giữa các Công ty kiểmtoán hoặc hoạt động KSCL của cơ quan chủ quản đối với các Công ty kiểm toán. *Xây dựng quy trình và phơng phápkiểmsoátchất lợng cho kiểmsoát chéo giữa các Công ty kiểm toánvà cơ quan chủ quản Để cuộc KSCL đạt kết quả cao, kiểm tra viên cần phải tiến hành tuân thủ trình tự các bớc trong quy trình kiểm tra. Quy trình kiểm tra có thể tham khảo mô hình kiểmsoát chéo (ở Pháp) đã trình bày ở Chơng I. * Thành lập Hội các kiểmtoán viên độclập 55 Cần thành lập ngay Hội các kiểmtoán viên độclập với nhiệm vụ của hội là: phối hợp với các cơ quan quản lý Nhà nớc để góp phần nâng cao đạo đức nghề nghiệp, ý thức của các KTV và các Công ty kiểmtoán về chất lợng kiểm toán. 66 Kết luận Kiểmtoánđộclập là nhu cầu tất yếu khách quan của nền kinh tế thị trờng. Để cung cấp đợc những dịch vụ cóchất lợng cao cũng nh để kết quả kiểmtoán đ- ợc sử dụngcó hiệu quả thì vấn đề tổ chức xâydựng hệ thống kiểmsoátchất lợng kiểmtoánđộclập là vô cùng cần thiết và quan trọng. Trong thời gian thực tập tại AASC, em đã đi sâu tìm hiểu lí luận và thực tiễn công tác tổ chức xâydựng hệ thống kiểmsoátchất lợng của Công ty đồng thời tham khảo kinh nghiệm về hệ thống kiểmsoátchất lợng của mộtsố Công ty kiểmtoán quốc tế tại Việt Nam. Từ đó, em đa ra mộtsố nhận xét và kiến nghị nhằmxâydựng và hoànthiện hệ thống kiểmsoátchất lợng tại AASC. Em hi vọng Chuyên đề này có thể có sự đóng góp nhỏ trong công tác tổ chức xâydựng hệ thống kiểmsoátchất lợng tại AASC nói riêng và của ViệtNam nói chung. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Chu Thành cùng các anh chị tại AASC đã giúp em hoàn thành Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. Danh mục tài liệu tham khảo 77 [1] Kiểmtoán Alvin A.arens & James K.Loebbecke, Nhà xuất bản (viết tắt là NXB) Thống kê. [2] Lý thuyết kiểmtoán GS.TS Nguyễn Quang Quynh Trờng Đại học Kinh tế quốc dân, năm 1998, NXB Tài chính, Hà Nội. [3] Những chuẩn mực và nguyên tắc chỉ đạo kiểmtoán quốc tế (tài liệu dịch) - Đặng Ngọc Hữu, Công ty kiểmtoánViệtNam (VACO). [4] Auditing Jack C. Robertson, PH.D, CPA, CFE 8 th edition. [5] Mordern Auditing G.S.Gill & G.W.Cosserat 4 th edition. [6] Hệ thống Chuẩn mực kiểmtoánViệt Nam, Bộ tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội. [7] Nghị định của Chính phủ về chế độ kiểmtoán và văn bản hớng dẫn thi hành, NXB Chính trị quốc gia (2000). [8] Nghị định của Chính phủ về Kiểmtoánđộclậpsố 105/2004/NĐ-CP ngày 30/3/2004. [9] Những giảipháp nâng cao chất lợng kiểmtoánđộclậpởViệtNam Ngô Đức Long, tài liệu nghiên cứu. [10] Mục tiêu đào tạo chuyên ngành kế toán-kiểm toán trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, PGS.TS Vơng Đình Huệ, Tạp chí (viết tắt là TC) kiểmtoán (số 5/2001). [11] Hoànthiệncơchếkiểmsoátchất lợng kiểmtoánđộclập PGS.TS Vơng Đình Huệ - Đề tài nghiên cứu khoa học. [12] Mô hình kiểmsoátchất lợng kiểmtoánđộclậpở Cộng hoà Pháp PGS.TS Vơng Đình Huệ, TC Kiểmtoán (số 3/2001). [13] Kinh nghiệm kiểmsoátchất lợng kiểmtoánđộclập Võ Thị Bích Hồng TC kế toán (số 29/2001). [14] Nội dung, phơng thức kiểmsoátchất lợng cuộc kiểmtoán Th.S Dơng Đình Ngọc TC kiểmtoán (số 5/2003). [15] Quản lý chất lợng hàng hoá và dịch vụ Trần Sửu và Nguyễn Chí Tụng, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Năm 1996. 88 [16] Kiểmtoán căn bản PGS.TS Nguyễn Đình Hựu, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Năm 2003. [17] Tìm hiểu về kiểmtoánđộclậpởViệtNam Bùi Văn Mai, NXB Tài chính, Hà Nội Năm 1995. [18] Kiểm tra, kiểmtoán báo cáo quyết toán công trình XDCBDD hoàn thành NXB Tài chính Hà Nội Năm 2002. [19] Kiểmtoán quốc tế NGTƯ Vũ Huy Cẩm, PGS.TS Vơng Đình Huệ (1993), NXB Thống Kê, Hà Nội. [20] Tài liệu đào tạo nội bộ của AASC. 99 . Một số giải pháp nhằm hoàn thiện xây dựng cơ chế kiểm soát chất lợng kiểm toán độc lập ở việt nam I. khái quát về thực trạng hoạt động kiểm soát chất. một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế kiểm soát chất l- ợng kiểm toán độc lập tại Việt Nam 1.Phơng hớng Xuất phát từ thực tiễn, khi xây dựng cơ chế KSCL