Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
69,17 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYỨNGDỤNGPHÁTTRIỂNPHÁTTHANHTRUYỀN HÌNH. 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYỨNGDỤNGPHÁTTRIỂNPHÁTTHANHTRUYỀN HÌNH. 2 1.1. Lịch sử ra đời vàphát triển. Côngtyứngdụngpháttriểnphátthanhtruyềnhình hiện nay là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Đài tiếng nói Việt Nam. Tiền thân của côngty là Phân viện nghiên cứu kỹ thuật phátthanhtruyềnhình (gọi tắt là Phân viện Hà Nội) được thành lập ngày 16/3/1981 (trụ sở tại 58 Quán Sứ-Hà Nội) thuộc Viện nghiên cứu kỹ thuật phátthanhtruyềnhình (trụ sở 175B Lý Chính Thắng-quận 3 TP Hồ Chí Minh) trực thuộc Uỷ ban phátthanhvàtruyềnhình Việt nam. Từ đó đến nay, Côngty đã trải qua nhiều giai đoạn hoạt động và nhiều cơ quan quản lý khác nhau: - Giai đoạn 1: Từ năm 1981-1988 là đơn vị thuộc khối hành chính sự nghiệp,mọi hoạt động đều được cung cấp bằng vốn ngân sách. Nhiệm vụ chủ yếu nghiên cứu ứngdụng kỹ thuật mới chuyên ngành phátthanhtruyềnhình với biên chế có 23 người. - Giai đoạn 2: Từ năm 1988-1991 thuộc sự quản lý của Bộ văn hoá thể thao thông tin du lịch. Phân viện Hà Nội tách khỏi Viện nghiên cứu kỹ thuật phátthanhtruyềnhìnhvà được Bộ ra quyết định thành lập lấy tên là: Liên hiệp truyềnthanhtruyềnhình Hà Nội (HALLITT). Về chức năng nhiệm vụ vẫn giữ nguyên, cơ chế hoạt động của đơn vị lúc đó là sự nghiệp có thu với biên chế có 43 người. - Giai đoạn 3: Năm 1994 do chủ trương của Nhà nước sắp xếp lại tổ chức cho phù hợp với nhu cầu và nhiệm vụ mới, Đài tiếng nói Vệt Nam đã tiếp nhận và quản lý đơn vị. Tháng 7/1994 theo nghị định 388/HĐBT, đơn vị đă làm thủ tục thành lập lại doanh nghiệp. Tháng 8/1994 Đài tiếng nói Việt Nam quyết định thành lập lại côngtyvà đổi tên là: Côngtyứngdụngpháttriểnphátthanhtruyềnhình (tên giao dịch quốc tế: Broadcasting Development Company) gọi tắt là: BDC. - Giao đoạn 4: Từ tháng 4/1997 đến tháng 1/2002 Đài tiếng nói Việt Nam quyết định sáp nhập “Xí nghiệp cơ khí điện tử” vào côngty BDC. - Giai đoạn 5: Từ tháng 1/2002 đến nay sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ máy cho phù hợp, tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất kinh doanh. Hiện nay cơ cấu tổ chức của côngty gồm: 3 phòng quản lý: Phòng tổ chức hành chính, phòng kinh doanh, phòng kế toán-thống kê. 3 trung tâm sản xuất kinh doanh: Trung tâm kỹ thuật truyềnthanhtruyền hình, trung tâm ứngdụngcông nghệ, trung tâm giới thiệu sản phẩm. Xí nghiệp cơ khí điện tử. * Nhiệm vụ kinh doanh - Đối với công ty: +Khảo sát, thiết kế lắp đặt bảo dưỡng sửa chữa các đài, trạm phátthanhvàcáccông trình kỹ thuật truyềnthanhtruyền hình. +Sản xuất lắp ráp, kinh doanh máy móc vật tư chuyên ngành phátthanhtruyền hình. +Dịch vụ tư vấn đầu tư, ứngdụngcông nghệ mới trong ngành phátthanhtruyền hình. +Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị vật tư hàng hoá. +Xây lắp các cột anten, cột cao. +Sản xuất kinh doanh các mặt hàng thiết bị, vật tư phục vụ truyềnthanhvàcác lĩnh vực thông tin khác. - Đối với xí nghiệp cơ khí điện tử: +Gia công cơ khí. +Sản xuất kinh doanh các thiết bị truyềnthanhtruyền hình. Ngoài việc sản xuất các sản phẩm chuyên ngành, côngty còn đi vào hoạt động kinh doanh một số lĩnh vực như: + Xuất nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị và đối tác trong và ngoài ngành. + Khảo sát thiết kế lắp đặt hệ thống thu tín hiệu truyềnhình từ vệ tinh cho các đơn vị trong và ngoài nước đóng trên lãnh thổ Việt nam được Nhà nước cho phép. 2.1.2. Các yếu tố nguồn lực của công ty. 2.1.2.1 Nhân lực Từ năm 1997, xí nghiệp cơ khí điện tử sáp nhập vào côngty nên qui mô, số lượng cán bộ công nhân viên của côngty tăng lên đáng kể: Khối côngty có số lượng 100 người, khối xí nghiệp có số lượng 96 người. Khi sáp nhập vào côngty thì tỷ trọng trong khối xí nghiệp thấp hơn khối côngty nhưng đến những năm gần đây lại có sự thay đổi chính sách của Nhà nước về vấn đề giảm biên chế lao động nên một số nhân viên khối côngty đã chuyển sang làm ở khối xí nghiệp. Mặt khác Côngty cũng đã đưa thêm một số lao động vào sản xuất ở khối xí nghiệp để tăng thêm lợi nhuận góp phần trang trải một số hoạt động của Côngty khi những khoản bao cấp của nhà nước ngày càng giảm. Như vậy số lượng nhân viên ở cả khối xí nghiệp và khối Côngty ngày càng giảm dần do một số lượng nhân viên về hưu mà số lượng nhân viên Côngty tuyển mới lại không nhiều nên cho đến nay khối lượng nhân viên khối xí nghiệp có khoảng 900 người, còn khối côngty có 64 người. Trong khối văn phòng, trình độ của nhân viên là tương đối cao, khoảng 75% số lượng lao động đã tốt nghiệp đại học (theo số liệu năm 2002) Trong khối xí nghiệp nhân viên sản xuất ở các khâu đơn giản cũng phải tốt nghiệp cao đẳng hoặc trung cấp dạy nghề. Với trình độ lao động như vậy Côngty có điều kiện thuận lợi để khai thác vàpháttriển mọi tiềm năng có sẵn. Phần lớn lao động của Côngty mà Côngty có thể khai thác là nam giới. Lực lượng nam giới chiếm khoảng 75%. Đây là một yếu tố rất phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. 2.1.2.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật Trụ sở làm việc của Côngty được xây dựng trên diện tích 700 m2 gồm một toà nhà ba tầng, một khu phụ ở 59- 61 Thợ Nhuộm- Hà Nội và cơ sở phụ ở khu 128C Đại La cho xưởng sản xuất anten và biến áp. Sản xuất của Côngty chủ yếu là đi vào lĩnh vực chuyên ngành phátthanhtruyền hình, các sản phẩm chủ yếu sản xuất hiện nay là: - Máy phátthanh FM – Stereo công suất 5W- 2000W. - Máy pháthìnhcông suất từ 10W – 1000W - Các loại anten cho phátthanhtruyềnhìnhcông suất nhỏ. - Hệ thống cụm loa truyềnthanh không dây. - Bàn trộn âm thanhvà bàn chuyển mạch điện tử phục vụ cho các phòng Studio vàtruyền tín hiệu phátthanhtruyền hình. - Gia công cơ khí: các loại vỏ máy, cột anten, phát thanh, phát hình, các cột cao. - Các thiết bị phụ tùng truyền thanh, tăng âm, đường dây các loại… 2.1.2.3 Vốn kinh doanh Côngty BDC là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo cơ chế hạch toán kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phátthanhtruyềnhình với 100% số vốn của nhà nước. Biên chế của Côngty gồm 45 cán bộ công nhân viên với số vốn pháp định khi thành lập là 2.409 triệu đồng, vốn lưu động là 1.332 triệu đồng và vốn cố định là 1.077 triệu đồng. Nguồn vốn kinh doanh đầu kỳ năm 2004 là 9.317.890.996 đồng,cuối kỳ là 5.268.550.000 đồng. Trong đó vay ngắn hạn đầu kỳ là 7.407.141.100 đồng,cuối kỳ là 8.704.816.245 đồng. Từ khi thành lập đến nay, Côngty đã trải qua nhiều biến động cũng như các đơn vị khác trong quá trình đổi mới, Côngty khắc phục về thiếu vốn kinh doanh bằng cách liên doanh liên kết với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước để tạo vốn ban đầu, từng bước khắc phục khó khăn, đầu tư trang thiết bị mới, tạo đà cho sản xuất kinh doanh phát triển, đồng thời cải thiện từng bước đời sống cán bộ công nhân viên. Tình hình kinh doanh của Côngty trong 2 năm gần đây có những thay đổi đáng kể thông qua việc so sánh một số chỉ tiêu trong báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 2 năm 2003 và 2004: Bảng số 1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 - 2004 Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Biến động Giá trị Tỷ trọng % 1. Doanh thu thuần 35.207.037.501 44.269.022.316 9.061.984.815 25,74 2. Giá vốn hàng bán 29.452.658.938 34.557.814.490 5.105.155.552 17,33 3. Lợi nhuận gộp 5.754.378.563 9.711.207.826 3.956.829.263 68,76 4. Chi phí bán hàng 322.963.043 876.520.228 553.557.185 171,4 5. Chi phí QLDN 4.491.846.644 7.721.210.876 3.229.364.232 71,89 6. Lợi nhuận từ hoạt động TC - Thu nhập hoạt động TC - Chi phí hoạt động TC 939.568.876 138.173.884 1.113.476.722 271.354.717 104.842.105 173.907.846 133.180.833 104.842.105 18,51 96,39 7. Lợi nhuận từ hoạt động TC - Cáckhoản TN bất thường - Chi phí bất thường 138.173.884 1.239.561.432 129.045.622 166.512.612 653.988.996 175.884.031 28.338.728 - 585.572.436 46.838.409 20,51 - 47,24 36,30 8.Lợi nhuận bất thường 1.110.515.810 478.104.965 - 632.410.845 - 56,95 9. Tổng lợi nhuận trước thuế 2.188.258.570 1.758.094.299 - 430.164.271 - 19,66 10. Thuế TN DN 700.242.742 562.590.176 - 137.652.567 - 19,66 11. Lợi nhuận sau thuế 1.488.015.828 1.195.504.123 - 292.511.704 - 19,66 Nguồn: Tổng hợp số liệu tại phòng kếtoán thống kê Doanh thu thuần năm 2004 so với năm 2003 tăng: + 9.061.984.815 đồng tức tăng +25,74%. Lợi nhuận sau thuế lại giảm - 292.511.704 đồng tức giảm – 19,66%. Do sang năm 2004 cáckhoản chi phí của doanh nghiệp tăng rất lớn đặc biệt là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Côngty còn phải thêm một khoản chi phí nữa là chi phí hoạt động tài chính và giá vốn hàng bán cũng tăng. 2.1.3. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kếtoán 2.1.3.1 Bộ máy tổ chức và quản lý Căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, căn cứ vào yêu cầu của quản lý, Côngty tổ chức quản lý theo mô hình sau: Ban giám đốc Phòng TC -HC Phòng kếtoán – thống kê Phòng KD Trung tâm kỹ thuật TT-THTrung tâm ứngdụng CN mớiTrung tâm giới thiệu SP Xí nghiệp cơ khí Xưởng Đầu tư Phòng HCPhòng kế hoạch cung tiêuPhòng kếtoán tàivụXưởng cơ khí Sơ đồ 6: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của côngty * Ban giám đốc gồm có Giám đốc và hai Phó giám đốc do Giám đốc bổ nhiệm: - Phó giám đốc phụ trách tài chính - Phó giám đốc kinh doanh * Khối quản lý: Các phòng ban chức năng do Giám đốc ban hành với nội dung cụ thể theo điều lệ của Công ty: - Phòng tổ chức hành chính: gồm 01 trưởng phòng, 01 phó phòng và 07 nhân viên - Phòng kếtoán thống kê: gồm 01 trưởng phòng và 05 nhân viên chịu sự điều hành trực tiếp của kếtoán trưởng Côngty - Phòng kinh doanh: gồm 01 trưởng phòng, 01 phó phòng và 04 nhân viên * Khối sản xuất kinh doanh - Trung tâm giới thiệu sản phẩm: gồm 01 trưởng trung tâm, 02 phó trung tâm và 06 nhân viên. - Trung tâm ứngdụngcông nghệ mới: gồm 02 trưởng trung tâm, 02 phó trung tâm và 02 nhân viên. - Trung tâm kỹ thuật truyềnthanhtruyềnhình gồm: 01 trưởng trung tâm, 01 phó trung tâm và 23 nhân viên xí nghiệp cơ khí điện tử gồm khoảng hơn 100 cán bộ công nhân viên hạch toán phụ thuộc, tự cân đối, tự trang trải mọi chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh. Mô hình tổ chức quản lý trên của Côngtytheo kiểu cơ cấu tổ chức chức năng * Ưu điểm của mô hình này: - Thu hút được các chuyên gia có nghiệp vụ cao vào côngtác quản trị (giỏi về kế hoạch, quản lý) - Giải quyết những nghiệp vụ chuyên môn thành thạo và có hiệu quả hơn. - Giảm bớt gánh nặng về quản trị cho người thủ trưởng. * Nhược điểm - Nhược điểm lớn nhất là Giám đốc rất khó phối hợp các chức năng chuyên môn khác nhau để tạo ra một quyết định thống nhất. - Người thừa hành trong một lúc phải nhận nhiều mệnh lệnh từ các cơ quan chức năng khác nhau thậm chí những mệnh lệnh đó lại trái ngược nhau vì không có sự phối hợp từ cấp trên. 2.1.3.2 Bộ máy kếtoán Bộ máy kếtoán của Côngty được tổ chức theohìnhthứckếtoán tập trung và bố trí thành phòng kế toán, chịu sự quản lý và chỉ đạo trực tiếp của ban Giám đốc. Hìnhthức sổ kếtoán áp dụng từ khi thành lập đến năm 2000 là chứng từ ghi sổ nhưng cho đến năm 2001 côngty bắt đầu mua phần mềm kếtoán nên hìnhthức sổ áp dụng hiện nay của Côngty là hìnhthức Nhật ký chung Căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, căn cứ vào yêu cầu quản lý, Côngty tổ chức bộ máy kếtoántheo mô hình sau: Giám đốc PGĐ phụ trách tài chính kiêm KTT Phòng kếtoán – thống kê- Kế toán-Tài vụ-Thống kêPhòng kiểm toán nội bộ Kếtoáncác đơn vị SXKD trực thuộc Côngty hoạt động theo cơ chế hạch toán phụ thuộcKế toán XN cơ khí điện tử Kếtoán trưởng Trưởng phòng kếtoán Thủ kho quỹKT tiền lượngKT ngân hàngKT tổng hợp KT vật tư KT tài sản cố định Sơ đồ 7: Mô hình tổ chức bộ máy kếtoán của Côngty Sơ đồ 8: Sơ đồ tổ chức phân côngkếtoán Tổ thực hiện côngtáckếtoán thống kê của Côngty (điều lệ tổ chức kếtoán Nhà nước số 25 – HĐBT 18/3/1989 của Hội đồng Bộ trưởng) Chứng từ gốcBảng kê chứng từ Sổ chi tiết Nhật ký chung NK chuyên dùng Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo - Chịu sự điều hành trực tiếp của kếtoán trưởng của Côngty - Thực hiện đúng pháp lệnh kinh tế và thống kê về côngtác quản lý tài chính vật tư của nhà nước. - Thường xuyên theo dõi cập nhật đầy đủ, ghi chép kịp thời các hoạt động tài chính, xuất, nhập vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty. - Sắp xếp vật tư hàng hoá khoa học, thường xuyên vệ sinh kho tàng. - Thường xuyên đôn đốc và giải quyết việc thanhtoáncông nợ - Quản lý kho, máy móc, vật tư hàng hoá, quản lý quỹ theo chế độ hiện hành của nhà nước. - Hàng ngày báo cáo về tài chính và hàng quý báo cáo về tình hình xuất, nhập, tồn vật tư trình giám đốc. * Hìnhthứckếtoán áp dụng Chu trình kếtoán được thực hiện kế tiếp nhau. Việc tổ chức thực hiện các chu trình kếtoán phải được sắp xếp nhằm đảm bảo các ghi chép ban đầu, phản ánh trung thực đầy đủ chính xác. có hệ thống các thông tin kếtoántài chính theo biểu mẫu quy định của từng hìnhthứckếtoán của Bộ tài chính để từ đó có các quyết định đúng trong việc xử lý các thông tin kếtoántài chính. Côngty BDC là một doanh nghiệp nhà nước quy mô không lớn lắm nhưng số nghiệp vụ phát sinh, trình độ của cáckếtoán viên tương đối đồng đều. Do đó Côngty đã áp dụnghìnhthức Nhật ký chung. Sơ đồ 9: Trình tự ghi sổ kếtoántheohìnhthức Nhật ký chung 2.2. THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTY BDC. 2.2.1. Cơ cấu quỹ tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương của côngty BDC. 2.2.1.1 Cơ câu quỹ tiềnlươngKể từ khi nghị định 28/CP của chính phủ ngày 28/3/1997 có hiệu lực thi hành,công ty đă bắt đầu áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiềnlương tối thiểu để làm cơ sở xây dựng đơn giá tiền lương. Hàng năm vào cuối tháng 2, sau khi xây dựng đơn giá tiềnlươngcôngty có công văn (Biểu giải trình xây dựng đơn giá tiền lương) gửi ĐàI TNVN- cơ quan có thẩm quyền thẩm định và giao đơn giá tiền lương. Sau khi Đài TVNV phê duyệt côngty sẽ căn cứ vào đó để xây dựng quỹ tiềnlươngkế hoạch từ đó tạm tính lươngvà hàng tháng thanhtoán cho cbcnv. Căn cứ vào thông tư số 13/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ lao động thương binh và xã họ hướng dẫn phương pháp xây dựng đơn giá tiềnlươngvà quản lý tiền lương, thu nhập trong doanh nghiệp Nhà nước, côngty đã lựa chọn đơn giá tiềnlương tính trên doanh thu làm phương pháp xây dựng đơn giá tiềnlương của công ty. Cụ thể phương pháp xây dựng đơn giá tiềnlương tính trên doanh thu được tiến hành như sau: * Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương: Căn cứ vào tính chất, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức và chỉ tiêu kinh tế gắn với việc trả lương có hiệu quả cao nhất, doanh nghiệp lựa chọn nhiệm vụ năm kế hoạch bằng các chỉ tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lương: - Tổng doanh thu - Lợi nhuận - Tổng cáckhoản nộp ngân sách Nhà nước. * Xác định quỹ tiềnlương năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương: [...]... tổng hợp hạch toán tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngCông ty áp dụnghìnhthức sổ tổng hợp là Nhật ký chung Sơ đồ 11 : Sơ đồ hạch toán tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương Chứng từ gốc:- Bảng thanhtoán TL- Bảng thanhtoán BHXH- Bảng thanhtoántiền thưởng- Các chứng từ thanh toá Sổ chi tiết TK 334, 338 Nhật ký chung Sổ cái TK 334, 338 Bảng cân đối phát sinh Báo cáo TC vàcác báo cáo về... CÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTY BDC 2.3.1 Những thành công: - Nhìn chung công táckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương tại côngty được thực hiên một cách khá chặt chẽ, khoa học, các chế độ kếtoán mới do Nhà nước ban hành (theo nghị định 26, 28/CP) được áp dụng một cách khá linh hoạt, sáng tạo phù hợp với đặc điểm hoạt động của công ty, lại được thường... 147.801.023 Vì côngty BDC hiện nay đang sử dụng phần mềm kếtoán trên máy nên căn cứ vào bảng thanhtoán lương, thưởng BHXH vàcác chứng từ thanh toán, nhân viên kếtoán sử dụng máy tính để vào các số liệu, sau đó máy sẽ tự cân đối Khi đã có “Bảng phân bổ lươngvà BHXH” thì kếtoán viên vào phần chứng từ kếtoán khác và nhập các dữ liệu giống như phần nhập phiếu thu và phiếu chi nhưng với cácTàikhoản ghi... được theo dõi chặt chẽ, ghi chép chính xác rõ ràng Trình tự luân chuyển chứng từ theođúng quy định Việc thanhtoánlương luôn đúng kỳ hạn Các nghiệp vụ tiềnlương luôn được kếtoán phản ánh vào sổ kếtoán tương đối đầy đủ - Hìnhthức sổ Nhật ký chung mà Côngty đang áp dụng là rất phù hợp với đặc điểm của Côngtyvà trình độ của kếtoán - Đối với cáckhoảntríchtheolương như BHYT, BHXH, KPCĐ Công ty. .. nước đối với các doanh nghiệp nhà nước Theo quyết định này tất cả các doanh nghiệp nhà nước đều phải có sổ để ghi cáckhoảntiền lương, thu nhập của người lao động làm cơ sở cho việc thanh tra, kiểm tra việc thực hiện chính sách tiền lương, thuế thu nhập theo quy định của nhà nước nhưng Côngty BDC chưa lập sổ này Thực trạngcôngtáckếtoántiền lương, cáckhoảntríchtheolươngtạicôngty BDC nói... 20%, cách tính theo phương pháp luỹ tiến - Khi thanhtoáncáckhoản phải trả cho CBCNV, ghi: +Tạm ứnglương kỳ 1: Nợ TK141 Có TK1111 +Thanh toánlương kỳ 1: Nợ TK334 Có TK141 +Thanh toánlương kỳ 2: Nợ Tk334 Có TK1111 2.2.2.4 Hạch toán chi tiết Sau khi đơn giá tiềnlương của côngty được Đài TNVN phê duyệt, côngty sẽ xác định quỹ tiềnlươngkế hoạch trong năm để từ đó tính tạm ứngtiềnlươngvà hàng... với hìnhthức trả lươngtheo sản phẩm kểtoán còn phải sử dụngcác chứng từ sau: Phiếu nhập kho sản phẩm hoàn thành, giấy giao việc hoặc giao ca, hợp đồng khoán, phiếu xác nhận sản phẩm hay công việc hoàn thành 2.2.3 Hạch toán cáckhoảntríchtheolươngtạicôngty BDC * Kinh phí công đoàn - Nguồn hình thành: được phép trích thêm vào chi phí theotỷ lệ nhất định trên tổng số tiềnlương cơ bản vàcác khoản. .. gặp kếtoántiền mặt để nhận phiếu chi và đến gặp thủ quỹ để nhận tiền Dựa vào bảng thanhtoántiềnlương cuối tháng cho Công nhân viên toàncôngty mà phòng kếtoán thống kê lập ra “Bảng tổng hợp số phải nộp về BHXH, BHYT, KPCĐ toàncôngty nhằm cho việc theo dõi sau này được thuận lợi hơn Theo qui định của cơ quan BHXH cấp trên thì việc thanhtoán BHXH được thực hiện theo quý nên mỗi quý kếtoán tiền. .. tiến trình pháttriển của công ty, với trình độ của nhân viên kếtoán - Hệ thống chứng từ, sổ sách vàcác báo cáo kếtoán được Côngty áp dụngtheođúng mẫu, đúng chứng từ và sử dụng cho đúng đối tượng theo chế độ kếtoán Nhà nước Những qui định chủ yếu trong luật lao động vàtiền lương, phụ cấp, khen thưởng, BHXH, BHYT, KPCĐ, thời gian nghỉ ngơi, kỷ luật lao động của Bộ tài chính được côngty chấp hành... kếtoán để tính lương, thưởng, BHXH và lập bảng thanhtoánlương Bảng này sau khi được kếtoán trưởng và giám đốc ký duyệt sẽ thành căn cứ để thủ quỹ thanhtoántiền lương, đồng thời kếtoán tập hợp các chứng từ này để phân bố chi phí nhân công cho các đối tượng Với khối xí nghiệp: công nhân tự hạch toán, tổ trưởng tổ sản xuất xác nhận ngày công vào bảng chấm công, kết quả sản xuất vào bảng ghi năng . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY ỨNG DỤNG PHÁT TRIỂN PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH. 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY. VỀ CÔNG TY ỨNG DỤNG PHÁT TRIỂN PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH. 2 1.1. Lịch sử ra đời và phát triển. Công ty ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình hiện nay