THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CÔNG NGHỆ THANH HẢI

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CÔNG NGHỆ THANH HẢI 2.1. Khái quát chung về công ty Công Nghệ Thanh Hải. Tên công ty: CÔNG TY CÔNG NGHỆ THANH HẢI Tên Giao dịch: THANH HAI TECHNOLOGY COMPANY LIMITED Tên viết tắt: THT CO., LTD Trụ sở công ty: Số 729, đường Nguyễn Tam Trinh, phường Yên Sở, quận Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại: 04.6450866 Fax: 04.6451243 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công Nghệ Thanh Hải. 2.1.1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty Công ty Công Nghệ Thanh Hải là một công ty TNHH đã được thành lập năm 1990 tiền thân là một xưởng sản xuất các mặt hàng như: Bi, đạn nghiền xi măng, phụ tùng phục vụ cho ngành cơ khí, lan can cầu thang, khung nhà, cửa các loại….Trong những năm đầu thành lập xưởng do điều kiện kinh tế còn hạn hẹp, máy móc còn thô sơ nên về mặt kỹ thuật của các mặt hàng chưa được phát huy hết. Từ năm 1997 Xưởng đã nghiên cứu chế tạo thêm nhiều loại mặt hàng mới và đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị hiện đại , tuyển thêm những công nhân có trình độ kỹ thuật cao để phục vụ sản xuất. Đến năm 1998 Xưởng đã phát triển thành công ty Công Nghệ Thanh Hải có tư cách pháp nhân, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập có con dấu riêng. Từ khi thành lập công ty đã có nhiều thay đổi, ngoài những sản phẩm truyền thống ra công ty còn mở rộng sản xuất kinh doanh thêm những mặt hàng như: - Bi, đạn dùng để nghiền xi măng với các kích cỡ đường kính từ 25-90mm. - Phụ tùng các loại, bao gồm những phụ tùng được trực tiếp đưa vào sử dụng như: mỏ neo, xe goòng .và những phụ tùng phải qua lắp đặt, kết nối với các chi tiết khác như: hộp số, bánh răng, êcu các phôi của những chi tiết sửa chữa máy . - Tấm lót (lò nung xi măng) dùng cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng. - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng - Xây dựng công trình giao thông thuỷ lợi - Khuôn đúc - …… Công ty có trụ sở chính tại 729 Đường Nguyễn Tam Trinh, Phường Yên Sở, Quận Hoàng Mai – Hà Nội. Ngoài ra công ty còn có một văn phòng đại diện tại Bắc Ninh và còn có 2 phân xưởng sản xuất và các đội thi công khác. Để đáp ứng nhu cầu của thị trường công ty đã không ngừng mở rộng và nâng cao trình độ, hệ thống cơ sở vật chất tại văn phòng cũng như tại các phân xưởng. 2.1.1.2. Những thuận lợi và khó khăn trong những năm qua của công ty Công Nghệ Thanh Hải. Cùng với sự chuyển mình của đất nước, nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thi trường nhiều thành phần có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Thì công ty cũng có những bước chuyển đổi phù hợp, đến nay công ty đã tích luỹ rất nhiều kinh nghiệm, vốn liếng, ngày càng khẳng định mình bằng những sản phẩm, công trình mới quy mô và hiện đại. Phải nói rằng trong thời gian ngắn công ty đã đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ có nghiệp vụ vững vàng, có kiến thức và kinh nghiệm dày dặn, nhiệt tình sáng tạo, kết hợp với những công nhân lao động có tay nghề, kinh nghiệm. Để có ngày hôm nay ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty không thể quên những ngày đầu phát triển. Những ngày đầu phát triển công ty đã gặp rất nhiều khó khăn, như điều kiện kỹ thuật còn lạc hậu, những yếu kém còn tồn tại như bộ máy quản lý còn cồng kềnh, vốn liếng công nghệ còn hạn chế. Nhưng bằng lỗ lực và hết sức cố gắng của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty đã năng động tìm mọi biện pháp tháo gỡ khó khăn. Có thể nói trong mọi tình huống, công ty luôn tập trung khai thác nguồn lực sẵn có, biết tận dụng hết khả năng mình có và kết hợp những cơ hội, những thuận lợi trong kinh doanh. Công ty đã khẳng định mình, dần dần đưa công ty phát triển hơn và ngày càng tiến xa hơn, mở rộng phạm vi hoạt động, từ đó tăng sản lượng và doanh thu cho công ty. Đến nay có thể nói công ty Công Nghệ Thanh Hải là một công ty phát triển mạnh, với các sản phẩm có uy tín và tín nhiệm trên thị trường. 2.1.1.3. Một số chỉ tiêu đạt được của công ty trong một số năm gần đây: Dưới đây là một số chỉ tiêu kinh tế mà công ty đật được trong những năm gần đây: Bảng số 1: Một số chỉ tiêu kinh tế của công ty Đơn vị : 1000 Đồng (Ghi chú: chỉ tiêu so sánh là so sánh định gốc với năm gốc là năm 2002) Qua bảng số liệu cho thấy, tổng doanh thu hàng năm của Công ty tăng lên rất nhanh, năm 2003 tăng 16.034.711 đồng tư ứng tăng 88.16% so với năm 2002. Năm 2004 doanh thu tăng 22.984.180 đồng tương ứng tăng 67.16% so với năm 2002. Đó là do công ty Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Số tiền Số tiền So sánh(%) Số tiền So sánh(%) 1/Doanh thu 18.188.612 34.223.323 188.2 57.207.502 315.5 2/Chi phí 18.632.284 33.735.282 181.1 53.640.699 287.9 3/LN trước thuế (443.672) 488.051 210.0 3.566.803 1323 4/Tổng quĩ lương 462.960 554.050 119.7 628.680 135.8 5/Lương bình quân 720 810 112.5 930 129.2 6/LN TT /Dthu - 0,014 - 0,062 - ngày càng mở rộng loại hình sản xuất kinh doanh, nắm bắt được nhu cầu của thị trường. Tổng lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp liên tục tăng qua các năm: năm 2003 tăng 931.713 đồng so với năm 2002 (tương ứng tăng 210%); năm 2004 tăng 3.078.762 đồng (tương ứng tăng 630%) so với năm 2003. Với kết quả như trên, công ty đã góp phần không nhỏ vào Ngân sách quốc gia cũng như ngày càng cải thiện, nâng cao đời sống của lao động, cụ thể: thu nhập bình quân của một người lao động năm 2002 là 720.000đ/tháng, năm 2003 là 810.000đ/tháng, năm 2004 là 930.000đ/tháng. 2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất các loại sản phẩm. 2.1.2.1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Công nghệ là một bộ phận quan trọng quyết định đến chất lượng sản phẩm. Nó có vai trò thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm trên thị trường, làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp khi đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu. Do vậy quan tâm đầu tư về công nghệ là việc làm cần thiết. Công ty Công Nghệ Thanh Hải sản xuất theo quy trình công nghệ sau : Nguyên vật liệu (Thép phế, Fero, Niken, Crom .) mua về nhập kho sau khi đã qua kiểm tra và thử nghiệm được đánh số để phân biệt theo thủ tục nhận biết và phân loại. Đến giai đoạn đưa vào sản xuất, trưởng phòng kế hoạch kinh doanh căn cứ theo kế hoạch sản xuất và định mức vật tư xuất cho các đơn vị sản xuất. Vật tư sau khi kiểm tra chất lượng được đưa vào nồi nấu trong lò hồ quang 1,5 tấn, qua bước phân tích nhanh để kiểm tra thành phần, khi đạt tiêu chuẩn đem rót khuôn (các khuôn được làm từ cát, đất sét . theo các kích cỡ đã xác định), bi thô sau khi rời khuôn, qua công đoạn dọn xỉ, làm sạch rồi được đem nhiệt luyện để tạo độ cứng chắc cho bi, sau đó lại được làm sạch để hoàn thiện sản phẩm, sản phẩm hoàn thành sau khi được kiểm tra, phân loại, nghiệm thu theo tiêu chuẩn được đóng vào bao gói và chuyển sang kho chứa hoặc xuất thẳng cho khách hàng. Sản phẩm được sản xuất theo đơn đặt hàng, sau khi ký kết được hợp đồng kinh tế công ty chuẩn bị đầy đủ các yếu tố sản xuất về cả số lượng lẫn chất lượng như nguyên vật liệu ( các loại sắt phế liệu, crôm niken …) nhân công, máy móc thiết bị tiến hành sản xuất. Tuyển Nấu Rót khuôn Nhiệt luyện Làm sạch Đóng gói Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của các công việc theo sơ đồ sau: Sơ đồ: Quy trình sản xuất sản phẩm đúc Như vậy đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm là giản đơn và mang tính liên tục. Nghĩa là tất cả các chi tiết của một hoặc của tất cả các loại sản phẩm đều trải qua các công việc trên và các công việc kế tiếp nhau liên tục giống nhau cho một sản phẩm. 2.1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh. Nguyên vật liệu ( Niken, nhôm,sắt…) Do đòi hỏi về mặt kỹ thuật và chất lượng hàng hoá, Công ty tổ chức sản xuất theo từng hợp đồng căn cứ vào số lượng các hợp đồng nội dung từng hợp đồng phòng quản lý kỹ thuật có nhiệm vụ lập định mức vật tư, căn cứ vào phiếu do phòng điều hành sản xuất gửi xuống kế toán vật tư viết phiếu kho vật tư và xuất vật tư cho các xưởng sản xuất. Như vậy đặc điểm tổ chức sản xuất theo hợp đồng nghĩa là quá trình lập và triển khai kế hoạch sản xuất đều phải dựa vào các hợp đồng. Tiếp đó, quá trình sản xuất từ khi bỏ nguyên liệu, bố trí lao động và các chi phí sản xuất chung khác qua các bước công việc khác nhau đều phải căn cứ vào hợp đồng và cuối cùng cho ra một sản phẩm hoàn chỉnh. 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý Với phương châm tổ chức bộ máy gọn nhẹ, làm việc có tinh thần trách nhiệm và lấy hiệu quả công việc làm đầu. Căn cứ vào nhiệm vụ quy mô trình độ quản lý trang thiết bị kỹ thuật trong những năm qua công ty đã có mô hình quản lý trực tuyến tham mưu. Với cơ cấu này các bộ phận có chức năng, nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc. Công ty thực hiện chế độ một thủ trưởng xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng cấp quản lý. GIÁM ĐỐCCÔNG TY Phó giám đốcCông ty Phó giám đốcCông ty Phòng tổ chức hành chínhPhòng tài chính kế toánPhòng công nghệ thiết bịPhòng kỹ thuật thi công Xg SX số 1 Xg SX số 2 Đội lắp dựng số 1Đội lắp dựng số 2 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CÔNG NGHỆ THANH HẢI Trong công ty Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất. Các phong ban, xí nghiệp chịu trách nhiệm thi hành quyết định của giám đốc. Bộ máy của công ty bao gồm: Phòng Kinh tế kế hoạch VP đại diện Bắc Ninh - Giám Đốc: Là người đứng đầu Công ty chỉ đạo điều hành mọi hoạt động của Công ty theo chế độ một thủ trưởng, là người chịu trách nhiệm cao nhất cho mọi nghĩa vụ và quyền lợi của Công ty trước pháp luật. - Phó giám đốc: Phó giám đốc là người giúp cho giám đốc Công ty được giám đốc Công ty phân công phụ trách một hoặc một số bộ phận của công ty và chịu trách nhiệm trước giám đốc về các lĩnh vực hoạt động được giao. Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh Một phó giám đốc phụ trách sản xuất - Phòng tài chính kế toán: Có chức năng chỉ đạo hướng dẫn và tổ chức thực hiện công tác tài chính trong toàn bộ Công ty theo đúng pháp luật quy định của nhà nước. Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ tổ chức hạch toán thống kê các phần hành để cung cấp các thông tin kinh tế chính xác, kịp thời hiệu quả, đầy đủ và tham mưu cho giám đốc để đưa ra các quyết định có hiệu quả. - Phòng hành chính: Có nhiệm vụ sắp xếp và quản lý lao động nhằm sử dụng hợp lý và có hiệu quả lực lượng lao động của Công ty. Nghiên cứu và xây dựng phương hướng nhằm thực hiện việc trả lương phân phối tiền lương, tiền thưởng hợp lý trình giám đốc. Tổng hợp các hoạt động phục vụ cho việc điều hành trực tiếp của giám đốc Công ty. - Phòng kỹ thuật thi công: Do đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Công ty và do nhu cầu của khách hàng, phòng kỹ thuật thi công có nhiệm vụ kiểm tra hướng dẫn thực hiện công tác kỹ thuật cho phù hợp với yêu cầu của khách hàng và phải đảm bảo chất lượng cho mặt hàng của Công ty sản xuất ra. - Phòng kinh tế kế hoạch: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản sản xuất của công ty, ký kết hợp đồng của công ty, theo dõi hợp đồng sản xuất và xây dựng với các bên liên quan. Lập định mức đơn giá tiền lương, vật tư thanh toán - Phòng thiết bị công nghệ: Có chức năng quản lý, đầu tư mua mới, thanh lý và điều phối máy móc thiết bị trong công ty theo yêu cầu của giám đốc. Các phòng ban chức năng phải báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, lập các báo cáo phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuát giúp ban giám đốc có biện pháp quản lý thích hợp. Các phân xưởng, đội trực thuộc được công ty cho phép thành lập các bộ phận quản lý hạch toán phụ thuộc, được dùng lực lượng sản xuất của đơn vị và có thể thuê thêm lao động ngoài làm theo thời điểm sản xuất đảm bảo an toàn và chất lượng. Quản lý xưởng sản xuất ( đội trưởng đội xây lắp) là người chịu trách nhiệm trước giám đốc về các mặt sản xuất kinh doanh. Văn phòng đại diện là đơn vị hạch toán nội bộ và có quyền trực tiếp ký kết các hợp đồng trong phạm vi quyền hạn của mình và giám đốc văn phòng đại diện phải chịu trách nhiệm trước giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh. 2.1.4. Tổ chức công tác kế toán của công ty Do đặc điểm tổ chức sản xuất và yêu cầu quản lý kinh tế tài chính, phòng kế toán tài chính của Công ty được tổ chức theo hình thức tập trung. Bộ máy kế toán Công ty thực hiện các phần hành theo sự phân công của kế toán trưởng. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty Công Nghệ Thanh Hải được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ Tổ chức bộ máy kế toán ở công ty Công Nghệ Thanh Hải. KẾ TO N TRÁ ƯỞNG Kế toán thanh toánKế toán vật tư TSCĐ Kế toán NKC Thủ quỹ * Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận: -Kế toán trưởng: Chịu trách nhiệm chung trước ban giám đốc về công tác tài chính kế toán toàn Công ty, chịu trách nhiệm tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty theo chế độ hiện hành. Chỉ đạo xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, phân phối tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế của Công ty, tham gia xây dựng đơn giản hàng hoá, vật tư, các định mức vật tư, quản lý cân đối vốn kinh doanh. Kiểm tra, xét duyệt các báo cáo kế toán, thống kê, báo cáo quyết toán. - Kế toán vật tư – TSCĐ: có nhiệm vụ theo dõi TSCĐ, vật tư, CCDC khi có biến động về tăng giảm TSCĐ, kế toán căn cứ vào các chứng từ, hoá đơn để phản ánh kịp thời. Tiến hành ghi sổ chi tiết theo dõi thình hình sử dụng TSCĐ, tính khấu hao TSCĐ. Mặt khác kế toán còn theo dõi tình hình sử dụng công cụ dụng cụ, vật liệu tồn kho, tình hình thanh toán của đơn vị trực thuộc trong việc thuê và sử dụng TSCĐ, công cụ dụng cụ của công ty. - Kế toán thanh toán: Thực hiện kế toán vốn bằng tiền của tất cả các khoản thanh toán với khách hàng, thanh toán trong nội bộ của công ty với các chi nhánh, phân xưởng sản xuất và các đội trực thuộc. Kế toán TM, TGNH Kế toán tiền lương Nhân viên kế toán ở các phân xưởng [...]... khoản kế toán doanh nghiệp”, hầu như không sử dụng tài khoản ngoài bảng 2.2 Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở công ty Công Nghệ Thanh Hải 2.2.1 Đặc điểm chi phí sản xuất ở công ty Trong công ty Thanh Hải chi phí sản xuất thường phát sinh nhiều và với mỗi sản phẩm thì có những chi phí khác nhau nên được tập hợp riêng cho từng sản phẩm Và chi phí sản xuất của công ty gồm có: chi. .. kế toán tập hợp chi phí sản xuất và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 2.2.3.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất Yêu cầu của công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất là phải phản ánh đầy đủ chính xác và kịp thời mọi chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất, bao gồm: Chi phí sản xuất cơ bản, chi phí phục vụ quản lý, bảo đảm cung cấp đầy đủ kịp thời các số liệu cần thiết cho công tác tính giá thành. .. xuyên Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty, từ yêu cầu quản lý chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng, kế toán tập hợp chi phí sản xuất được thực hiện ở phòng kế toán của công ty Các tài khoản kế toán sử dụng để tập hợp chi phí sản xuất TK 621: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp TK 622: chi phí nhân công trực tiếp TK 627: chi phí sản xuất chung TK 154: chi phí sản xuất kinh doanh dở dang TK 632: Giá. .. điểm tổ chức sản xuất, công ty tiến hành tập hợp chi phí sản xuất theo phạm vi từng tổ sản xuất, cuối các tháng kế toán công ty tổng hợp chi phí phát sinh toàn công ty Cuối quí, căn cứ vào các sổ chi tiết tài khoản, sổ cái tài khoản, tờ kê tổng hợp chi phí để xác định giá thành sản xuất của sản phẩm hoàn thành cuối cùng 2.2.3.2 Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất: Công ty Thanh Hải hạch toán hàng tồn... chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí các hoạt động khác 2.2.2 Phân loại chi phí sản xuất ở công ty Ở công ty Công Nghệ Thanh Hải chi phí sản xuất được phân loại theo mục đích công dụng của chi phí ( phân loại theo khoản mục ) gồm có: - Chi phí về sản xuất chế tạo sản phẩm bao gồm toàn bộ chi phí trực tiếp tham gia vào sản xuất. .. chung 2.2.4.2 Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp sản xuất Chi phí nhân công trực tiếp ở công ty Công Nghệ Thanh Hải bao gồm tiền l ương chính và các khoản phụ cấp Công ty không phân bổ các khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, KPCĐ) vào chi phí nhân công trực tiếp Quý I/2005, tổng chi phí nhân công sản xuất trực tiếp là 78.247.894 đồng chi m 9.39% trong tổng chi phí sản xuất sản phẩm Bi, là nhân... tổng chi phí sản xuất Bi Điều đó cho thấy chi phí về nguyên vật liệu chi m phần lớn trong tổng chi phí cũng như trong giá thành sản phẩm, là yếu tố chủ yếu ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm Vì vậy, quản lý tốt chi phí nguyên vật liệu sẽ góp phần đáng kể vào việc hạ giá thành sản phẩm Đây là nhiệm vụ đặt ra cho công tác hạch toán kế toán tại phân xưởng nói riêng và công ty Công Nghệ Thanh Hải. .. 2.2.4 Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở công ty Khi công ty nhận một đơn đặt hàng từ phía khách hàng, căn cứ vào tình hình thực tế, cán bộ các phòng kỹ thuật dự án và phòng kinh doanh lập ra bảng đơn giá kế hoạch cho các sản phẩm đặt hàng Đây chính là đơn giá khoán của công ty chứ không phải là giá thành kế hoạch của sản phẩm hoàn thành Việc xây dựng đơn giá này phải đảm bảo tính khoa học và. .. Như đã trình bày ở trên công ty không hạch toán vào chi phí nhân công trực tiếp mà hạch toán vào chi phí sản xuất chung, vì vậy, phần này em sẽ trình bày ở mục hạch toán chi phí sản xuất chung Hàng tháng, các xưởng sản xuất kế toán theo dõi tình hình lao động của công nhân để làm căn cứ tính lương, nhân viên kế toán thống kê phải theo dõi thông qua bảng chấm công CÔNG TY CÔNG NGHỆ THANH HẢI Tổ hoàn thiện... việc tập hợp chi phí sản xuất cho từng sản phẩm là tương đối giống nhau Trong phạm vi bài này, em xin trình bày kỹ phương pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của sản phẩm bi hợp kim ễ 25, ễ 70, ễ 80, ễ 90 (dùng cho sản xuất xi măng), các sản phẩm khác được tiến hành tương tự * Trình tự hạch toán các khoản mục chi phí + Mọi khoản chi phí phát sinh hàng ngày, kế toán tập hợp vào . THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CÔNG NGHỆ THANH HẢI 2.1. Khái quát chung về công ty Công Nghệ Thanh Hải. . 2.2. Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở công ty Công Nghệ Thanh Hải. 2.2.1. Đặc điểm chi phí sản xuất ở công ty Trong công ty Thanh