TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 1. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh và công tác quản lý tại công ty xăng dầu Hàng không Việt nam 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế với thế giới, nền kinh tế nước ta đã có bước phát triển mạnh mẽ. Các doanh nghiệp Nhà Nước không còn hoạt động theo cơ chế lãi Nhà nước thu, lỗ Nhà nước bù mà đa số hoạt động độc lập, tự tổ chức phương thức kinh doanh nhưng vẫn tuân thủ sự giám sát của Nhà Nước. Các doanh nghiệp này không những hoạt động hiệu quả mà còn đóng góp được rất nhiều cho Ngân sách Nhà nước Công ty xăng dầu Hàng không cũng là một doanh nghiệp Nhà nước nằm trong khối đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Năm 1993, cùng với công cuộc đổi mới đất nước, Công ty Xăng dầu Hàng Không (VINAPCO) được thành lập theo QĐ số 768/QĐ/TCCBLĐ ngày 22/04/1993 của Bộ trưởng Bộ Giao Thông Vận Tải và chính thức đi vào hoạt động tháng 07/1993, sau khi được Cục Hàng Không Dân dụng giao 36.814 tỷ đồng vốn (gồm 19.010 tỷ đồng vốn cố định; 17.804 tỷ đồng vốn lưu động). Tên giao dịch: VIETNAM AIR PETROL COMPANY (Viết tắt: VINAPCO). Số TK: 001.100.0017289 Tại Ngân hàng Ngoại thương Việt nam Mã số thuế: 01001076381 Giám đốc: Trần Hữu Phúc . Điện thoại liên hệ: 04.8272316 hoặc 04.8272318; Trụ sở chính: 202 Đường Nguyễn Sơn, quận Long Biên, Gia Lâm, Hà nội. Đến ngày 09/06/1994, Công ty được thành lập lại theo QĐ số 847/ QĐ/TCCBLĐ của Bộ trưởng Bộ Giao Thông Vận Tải và QĐ số 185/CAAV ngày 20/01/1996 của Cục Hàng không Dân dụng Việt Nam. Lúc mới ra đời, để phục vụ nhu cầu xăng dầu cho các sân bay chính, công ty chỉ thành lập 3 Xí nghiệp: Xí nghiệp xăng dầu Hàng không miền Bắc, Xí nghiệp xăng dầu Hàng không miền Trung, Xí nghiệp xăng dầu Hàng không miền Nam. Sau đó, được sự chỉ đạo giúp đỡ tận tình của Cục Hàng không Dân dụng và Tổng công ty Hàng không Việt nam, cộng với sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên và Ban lãnh đạo trong công ty, công ty đã lớn mạnh rất nhiều, mở rộng địa bàn hoạt động, đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu thụ xăng dầu Hàng không trong nước. Năm 1994, Xí nghiệp Dịch Vụ vận tải vật tư kỹ thuật Xăng dầu Hàng không ra đời, chuyên thực hiện nhiệm vụ vận chuyển xăng dầu từ các kho cảng đầu nguồn về các kho sân bay. Đầu năm 1996, Chi nhánh kinh doanh bán lẻ Xăng dầu Hàng Không miền Bắc được thành lập, chuyên thực hiện nhiệm vụ kinh doanh bán buôn, bán lẻ Xăng dầu ở khu vực phía Bắc. Cuối năm 1996, Chi nhánh kinh doanh bán lẻ Xăng dầu Hàng không miền Nam được thành lập, chuyên thực hiện nhiệm vụ kinh doanh bán buôn, bán lẻ Xăng dầu ở khu vực phía Nam. Năm 2005, thành lập Chi nhánh công ty xăng dầu Hàng không Nghệ An, chuyên làm nhiệm vụ cung cấp sản phẩm xăng dầu cho các Hãng bay trong và ngoài nước hạ cánh tại sân bay Nghệ An. Hiện nay, công ty hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 109525 ngày 07/02/1996 do Sở Kế Hoạch Đầu tư thành phố Hà nội ban hành. Cho đến nay, công ty có 8 đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc; 1 chi nhánh, văn phòng đại diện và 1 đơn vị nhận góp vốn cổ phần, liên doanh với công ty. Công ty xăng dầu Hàng không đã có sự phát triển qua những năm gần đây. Điều này có thể được minh hoạ qua bảng số liệu sau: Biểu số 1 QUY MÔ VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Qua 2 năm 2006 và 2007) Chỉ tiêu Đvt 2006 2007 1. Tổng tài sản Đồng 998.335.509.120 1.578.018.270.781 1a. Tài sản Ngắn hạn Đồng 910.246.716.178 1.433.513.474.070 1b. Tài sản Dài hạn Đồng 88.088.792.942 144.504.796.711 2. Nộp Ngân sách Đồng 39.645.380.434 153.250.875.970 3. Sản lượng bán Tấn 620.577 1.043.645 4. Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Đồng 5.357.889.724.711 591.103.336.644 5. Lợi nhuận trước thuế Đồng 55.773.049.877 108.352.280.040 6. Lợi nhuận sau thuế TNDN Đồng 39.659.922.991 78.525.402.869 7.Vốn chủ sở hữu Đồng 198.219.042.612 260.732.809.615 8. Tổng số cán bộ công nhân viên Người 1.233 1246 9. Thu nhập bình quân đầu người (trđ/tháng) 4,213 4,854 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty xăng dầu Hàng không Việt nam Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn được quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty. 1.2.1. Chức năng Công ty xăng dầu Hàng không là đơn vị hạch toán độc lập, có chức năng chủ yếu là lưu thông các sản phẩm xăng dầu nhằm phục vụ nhu cầu của các hãng Hàng không và Dân dụng. Các chức năng chính của công ty gồm: * Kinh doanh, xuất nhập khẩu trực tiếp, nhận ủy thác nhập khẩu, tạm nhập tái xuất các sản phẩm hóa dầu, bao gồm: nhiên liệu, dầu mỡ bôi trơn, chất lỏng chuyên dùng cho ngành Hàng không và các ngành kinh tế, quốc phòng khác. * Kinh doanh, vận tải xăng dầu đường thủy và đường bộ. * Xuất, nhập khẩu vật tư, xe máy, thiết bị xăng dầu phục vụ các nhu cầu sản xuất, tiêu dùng, phục vụ quốc phòng. * Cung cấp các dịch vụ tra nạp xăng dầu cho tất cả các hãng Hàng không quốc tế và các hãng Hàng không nội địa tại tất cả các sân bay Việt Nam. * Cung cấp xăng dầu phục vụ bay thăm dò khai thác dầu khí, khảo sát khí tượng thủy văn và bản đồ. 1.2.2. Nhiệm vụ * Chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương, chính sách, chế độ và các văn bản pháp luật đồng thời thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước. * Tuân thủ nghiêm túc chế độ hạch toán kế toán đã được Nhà nước ban hành, nhằm phản ánh đúng bản chất và hạch toán chính xác sự biến động của tài sản, nguồn vốn từ đó nâng cao hiệu quả trong kinh doanh. * Thực hiện tốt các Hợp đồng kinh tế với khách hàng trong và ngoài nước. * Áp dụng kịp thời các thành tựu khoa học kỹ thuật và công nghệ mới, hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho công ty đồng thời bắt kịp xu hướng phát triển của thời đại. * Quản lý, chỉ đạo thống nhất các đơn vị trực thuộc của công ty một cách có hiệu quả, đảm bảo cho các đơn vị trực thuộc hoạt động theo đúng quy định của công ty. 1.2.3. Quyền hạn Công ty hoạt động dưới sự giám sát trực tiếp của Tổng công ty Hàng không Việt Nam và được thực hiện một số quyền hạn nhất định: * Kinh doanh đúng ngành nghề quy định, lập phương án mở rộng hoặc thu hẹp phạm vi kinh doanh theo khả năng của công ty và nhu cầu thị trường. * Đặt các chi nhánh, văn phòng đại diện của công ty ở trong nước và quốc tế theo quy định của pháp luật và của Tổng công ty. * Quyết định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ theo phân cấp của Tổng công ty, đối với giá thanh toán nội bộ của Tổng công ty, giá bán các sản phẩm dịch vụ do Nhà Nước định giá, công ty lập phương án trình tiếp cơ quan Nhà Nước có thẩm quyền. * Có quyền quan hệ trực tiếp với các đối tác trong và ngoài nước để ký kết hợp đồng kinh tế, liên doanh, liên kết theo quy định của pháp luật và quy định của Tổng công ty; được mời và tiếp khách nước ngoài đến làm việc về những vấn đề liên quan đến công ty trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ được giao; đề nghị Tổng giám đốc quyết định cử cán bộ, công nhân viên của công ty đi công tác, học tập ở nước ngoài khi có nhu cầu. * Trong đầu tư phát triển, công ty có quyền lập kế hoạch và các dự án đầu tư theo phân cấp trình Tổng công ty phê duyệt và tổ chức thực hiện; được tham gia thực hiện các dự án đầu tư lớn của Tổng công ty theo phân công. * Có quyền sử dụng vốn và các quỹ của công ty để phục vụ kịp thời sản xuất kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu quả. được điều động vốn, các nguồn tín dụng khác theo quy định của pháp luật và của Tổng công ty để thực hiện kế hoạch kinh doanh và đầu tư phát triển. 1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty xăng dầu HK Việt nam 1.3.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức rất khoa học, hợp lý theo hình thức tổ chức quản lý trực tiếp, tham mưu: Sơ đồ 1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ chính của các phòng ban Đứng đầu công ty là giám đốc phụ trách quản lý, được sự bổ nhiệm của ban lãnh đạo của Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Giám đốc công ty có nhiệm vụ giám sát và chỉ đạo, điều hành mọi hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng công ty Hàng không Việt Nam về kết quả hoạt động kinh doanh và chịu trách nhiệm trước các cơ quan chức trách về việc chấp hành pháp luật hiện hành. Giúp việc cho giám đốc là 2 phó giám đốc, trong đó 1 phó giám đốc phụ trách nhiệm vụ kinh doanh, 1 phó giám đốc phụ trách nhiệm vụ kỹ thuật. Phó giám đốc công ty có thể thay mặt giám đốc điều hành công ty khi giám đốc vắng mặt. Các phòng ban có chức năng, nhiệm vụ chính như sau: Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Văn phòng Đảng Đoàn thể Phòng kế hoạch đầu tư Phòng thống kê tin học Phòng tổ chức cán bộ Phòng kỹ thuật công nghệ Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh XNK Văn phòng đối ngoại Xí nghiệp xăng dầu hàng không miền Nam Xí nghiệp dịch vụ vận tải VTKT xăng dầu HK Xí nghiệp thương mại dầu khí HK miền Bắc Chi nhánh công ty xăng dầu HK tại Nghệ An Xí nghiệp thương mại dầu khí HK miền Nam Các văn phòng đại diện của các công ty Xí nghiệp xăng dầu hàng không miền Bắc Xí nghiệp xăng dầu hàng không miền Trung Phòng tổ chức cán bộ Phòng tổ chức cán bộ * Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: tìm hiểu, phân tích và cung cấp những thông tin về thị trường tiêu thụ và về các nhà cung cấp hàng hóa để từ đó tiến hành ký kết các hợp đồng kinh tế và tiến hành điều động hàng hoá cho các xí nghiệp để xuất bán. Trên cơ sở tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh hàng quý, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tiến hành tham mưu cho Ban giám đốc công ty trong việc đưa ra các phương án kinh doanh mang lại hiệu quả cao. * Phòng tài chính - kế toán: hạch toán và giám sát đầy đủ, chính xác, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại công ty nhằm góp phần theo dõi, bảo toàn và phát triển vốn cũng như theo dõi kết quả sản xuất kinh doanh toàn công ty. Chấp hành nghiêm chỉnh mọi chủ trương, chính sách của Nhà nước, tuân thủ chế độ kế toán hiện hành. Thực hiện đầy đủ mọi nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nước về các loại thuế và nghĩa vụ đối với cấp trên về các khoản trích nộp hàng năm. Trên cơ sở kết quả kinh doanh hàng quý, tham mưu cho phòng kinh doanh xuất nhập khẩu về các mặt hàng kinh doanh có hiệu quả, từ đó, cùng với ban quản trị công ty điều chỉnh, lựa chọn mặt hàng kinh doanh mang lại lợi nhuận cao nhất. * Phòng kỹ thuật công nghệ: kiểm tra chất lượng nguồn nhiên liệu nhập về và tra nạp cho máy bay; Tìm hiểu và ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ mới và tiến hành sữa chữa máy móc thiết bị phục vụ công tác kinh doanh, tổ chức hướng dẫn cho cán bộ công ty điều hành máy móc thiết bị mới. * Phòng tổ chức cán bộ: phụ trách việc tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp và điều chuyển cán bộ, công nhân viên. * Phòng kế hoạch đầu tư: Tiến hành tìm hiểu thị trường kinh doanh trong và ngoài ngành, hoặc trong nước và quốc tế, từ đó, tham mưu cho Ban giám đốc công ty về thị trường tiềm năng nhất. Lập và giao kế hoạch kinh doanh hàng năm cho các XN thành viên. Thực thi các kế hoạch đầu tư thiết bị nhằm nâng cao năng lực kinh doanh; lập các kế hoạch xây dựng cơ bản trình Ban giám đốc để có cơ sở định hướng đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất của xí nghiệp thành viên cũng như văn phòng công ty. * Phòng thống kê tin học: Xây dựng kênh truyền dẫn thông tin giữa công ty và các đơn vị trực thuộc, từ đó giúp cho Ban giám đốc công ty nắm bắt được kịp thời tình hình hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc công ty. Nghiên cứu và hoàn thiện hơn nữa phần mềm kế toán đang áp dụng tại phòng tài chính – kế toán của công ty. Đảm bảo và quản lý mạng lưới thông tin giữa công ty và xí nghiệp; tiếp thu và áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật mới về công nghệ thông tin từ đó phổ biến, hướng dẫn các nhân viên trong công ty sử dụng thành thạo máy vi tính để thực hiện công việc có hiệu quả. * Phòng công tác đối ngoại: tổ chức công tác đối nội, đối ngoại cũng như nghiệp vụ pháp chế trong công ty. Ngoài các phòng trên, công ty còn có một số phòng khác như văn phòng, phòng Đảng đoàn, an ninh. Nhìn chung, các phòng đều có những chức năng, nhiệm vụ riêng, nhưng đều có quan hệ với nhau, hỗ trợ giúp đỡ lẫn nhau cùng hoàn thành mục tiêu chung của toàn công ty. Các đơn vị trực thuộc và văn phòng đại diện đều có tên gọi, con dấu riêng, hoạt động tuân theo các quy định của Nhà nước và của công ty. Việc thành lập, tách nhập, giải thể các văn phòng đại diện và các đơn vị trực thuộc đều do Ban lãnh đạo công ty Hàng không Việt nam quyết định trên cơ sở đề nghị của Ban giám đốc công ty. Ngoài ra, công ty còn có nhiều cửa hàng bán lẻ trực thuộc các chi nhánh, xí nghiệp ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam. 2. Đặc điểm về tổ chức hạch toán kế toán tại công ty xăng dầu Hàng không Việt nam 2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam 2.1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Công ty tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung nửa phân tán để phù hợp với đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty có mạng lưới chi nhánh trên khắp đất nước. Phòng tài chính - kế toán (TC-KT) của công ty và phòng TC-KT của các XN có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tạo điều kiện cho việc tập trung thống nhất thông tin trong toàn công ty. Phòng TC-KT của công ty gồm hơn 20 thành viên với các bộ phận kế toán: kế toán trưởng; phó kế toán trưởng; kế toán bán hàng, kế toán chi phí, kế toán vốn kinh doanh, kế toán văn phòng, kế toán ngân hàng, kế toán lương và các khoản khác, kế toán đầu tư xây dựng cơ bản, kế toán đơn vị và kế toán kho hàng. Ban kế toánBan đầu tư phát triển vốnBan TC-KT cơ quan văn phòngBan Tài chính Phó kế toán trưởng Phó kế toán trưởng Kế toán trưởng Kế toán bán hàngKế toán chi phíKế toán vốn kinh doanhKế toán văn fòngKế toán Ngân HàngKế toán lương và các khoản khácKế toán xây dựng cơ bảnKế toán đơn vịKế toán kho hàng Sơ đồ 2 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Các bộ phận kế toán được tổ chức chặt chẽ và khoa học, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp thông tin kịp thời cho Ban giám đốc công ty: +Kế toán trưởng: chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty về công tác tài chính kế toán toàn công ty; trực tiếp phụ trách công tác chỉ đạo điều hành về tài chính; tổ chức và hướng dẫn thực hiện chế độ chính sách của Nhà Nước, của ngành về công tác kế toán; báo cáo kế hoạch tài chính với Tổng công ty; giao kế hoạch tài chính cho các đơn vị trực thuộc; tổ chức phân tích hoạt động kinh tế toàn công ty. Kế toán trưởng cũng có quyền yêu cầu các bộ phận chức năng khác trong bộ máy quản lý cùng phối hợp thực hiện những công việc chuyên môn có liên quan đến các bộ phận chức năng đó, có quyền ký duyệt tất cả các tài liệu kế toán và có [...]... xác xác định kết quả kinh doanh trong kỳ 2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ, chính sách kế toán tại công ty xăng dầu Hàng không Việt nam 2.2.1 Chính sách kế toán áp dụng Công ty xăng dầu Hàng không là một doanh nghiệp Nhà Nước, trực thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam Là doanh nghiệp hạch toán độc lập, công ty luôn áp dụng và tuân thủ đúng các chuẩn mực và quyết định của Bộ Tài Chính * Niên độ kế toán... gửi lên Kế toán trưởng và Ban Giám Đốc trước khi chuyển lên cho Tổng công ty Hàng không Việt Nam Việc lập Báo cáo tài chính không chỉ nhằm mục đích phục vụ quản lý vi mô của công ty, vĩ mô của Nhà Nước mà còn cung cấp thông tin cho các đối tượng sử dụng khác như các nhà cung cấp, khách hàng có nhu cầu, ngân hàng, cơ quan thuế, cục Hải Quan * Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán được lập trên... nhau: * Kế toán bán hàng phụ trách công tác bán hàng của toàn công ty đồng thời phụ trách xác định kết quả kinh doanh trong kỳ * Kế toán chi phí phụ trách hạch toán các khoản chi phí phát sinh trong công ty và cùng với kế toán thuế làm việc với cơ quan thuế khi cơ quan thuế đến kiểm tra * Kế toán văn phòng phụ trách các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại khối cơ quan công ty * Kế toán ngân hàng có nhiệm vụ... thiết bị máy móc, thiết bị công nghệ, đầu tư XDCB, lập kế hoạch sửa chữa lớn TSCĐ hàng năm… * Ban TC-KT văn phòng gồm 4 thành viên có nhiệm vụ hạch toán kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của khối cơ quan công ty và phụ trách, quản lý tài chính của khối cơ quan văn phòng công ty Kế toán các phần hành chịu trách nhiệm về phần hành kế toán của mình và chịu sự giám sát, phân công của kế toán trưởng... loại và kết chuyển từ cửa sổ nhập liệu vào các sổ tổng hợp và các sổ chi tiết liên quan Định kỳ, hàng quý, kế toán tổng hợp số liệu ở các sổ cái và các bảng tổng hợp chi tiết để đối chiếu với nhau Khi đảm bảo sự khớp đúng, kế toán kết xuất và in ra các bảng biểu và báo cáo tài chính của quý trình kế toán trưởng và ban giám đốc công ty xem xét Công ty sử dụng phần mềm kế toán do phòng thống kê tin học... chấm công; Bảng thanh toán tiền lương; Bảng thanh toán tiền thưởng; Bảng thanh toán tiền thuê ngoài; Bảng kê trích nộp các khoản theo lương; Bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội… * Hàng tồn kho gồm: Phiếu nhập kho; Phiếu xuất kho; Biên bản kiểm kê vật tư, công cụ, sản phẩm, hàng hoá; Bảng kê mua hàng * Bán hàng gồm: Hoá đơn bán hàng; hoá đơn bán hàng kiêm vận chuyển nội bộ; bảng thanh toán hàng. .. tự động vào các sổ có liên quan Công ty có hai hệ thống sổ kế toán: sổ tổng hợp và sổ chi tiết Trong đó, sổ tổng hợp để tổng hợp những thông tin chung nhất về số dư đầu kỳ, số phát sinh, số dư cuối kỳ của từng tài khoản Còn sổ chi tiết phản ánh những thông tin riêng biệt đến từng đối tượng, thường được lập theo từng tài khoản chi tiết Trong mỗi phần hành kế toán của công ty mở các sổ, thẻ kế toán phù... nhiệm vụ về mặt tài chính như: theo dõi công tác huy động vốn, chuẩn bị vốn, thực hiện cấp kinh phí cho các đơn vị, theo dõi công nợ, thuế, theo dõi nhập hàng, bán hàng * Ban kế toán: gồm 9 thành viên thực hiện các nhiệm vụ như kế toán TSCĐ, kế toán ngân hàng, bán hàng, chi phí, kế toán tổng hợp, phụ trách kế toán đơn vị, tính giá vốn… * Ban đầu tư phát triển vốn có 3 thành viên theo dõi toàn bộ công. .. đột xuất của lãnh đạo công ty Tổng hợp số liệu theo yêu cầu quản lý chung và định kỳ hằng quý tiến hành xác định kết quả kinh doanh của toàn công ty Hiện tại, công ty có 2 phó kế toán trưởng,1 phó kế toán trưởng phụ trách đầu tư và 1 phó kế toán trưởng phụ trách TC-KT Phòng TC-KT được phân làm 4 ban: ban Tài chính, ban kế toán, ban đầu tư phát triển vốn, ban tài chính kế toán cơ quan văn phòng Trong... kinh doanh Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty được lập trên cơ sở tổng số phát sinh các tài khoản từ loại 5 đến loại 9, theo QĐ15 của Bộ Tài Chính Báo cáo này được sử dụng để phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty thông qua việc tính và phân tích các tỷ suất về khả năng sinh lời Sau đây là báo cáo KQKD của công ty trong năm 2007: Biểu số 3 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 1. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh và công tác quản lý tại công ty xăng dầu Hàng không Việt nam. toán kế toán tại công ty xăng dầu Hàng không Việt nam 2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam 2.1.1. Sơ đồ