TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY LUYỆN THÉP LƯU XÁ

TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY LUYỆN THÉP LƯU XÁ I. KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY LUYỆN THÉP LƯU XÁ. 1.1 Giới thiệu chung Tên gọi đầy đủ : Nhà máy Luyện thép Lưu Xá Tên giao dịch quốc tế : Luu Xa Smelling Steel Factory Địa chỉ : Phường Cam Giá - Đường Cách Mạng Tháng 8 -Khu Gang Thép Thái Nguyên - Thành phố Thái Nguyên. Điện thoại : 0280 833040 Fax : 0280 83056 Nhà máy có con dấu riêng, có quyền giao dịch, ký kết các hợp đồng kinh tế theo sự phân cấp của Công ty Gang Thép Thái Nguyên. Nhà máy có TK số 710A-06016 mở tại Ngân hàng Công thương Lưu Xá - Thành phố Thái Nguyên. 1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy. Tại hội nghị lần thứ 14 của TW Đảng khoá II (1/1956) đã quyết định xây dựng khu công nghiệp Gang Thép Thái Nguyên nhằm thực hiện kế hoạch 3 năm cải tạo và phát triển kinh tế xây dựng CNXH ở Miền Bắc. Ngày 4/6/1956 Hội đồng Chính phủ quyết định thành lập ban chỉ huy công trường Gang Thép, nhiệm vụ chủ yếu là “Chuẩn bị khởi công và xây dựng khu công trường Gang Thép Thái Nguyên”, đánh dấu mốc lịch sử của ngành luỵện kim Việt Nam. Đây là một dây chuyền luyện kim lớn do Trung Quốc giúp ta xây dựng, bao gồm 25 nhà máy và xí nghiệp thành viên, đảm nhận từ khâu khai thác nguyên vật liệu, luyện thép cùng các khâu phục vụ khác. Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá (trước đây gọi là xưởng Luyện Thép Lưu Xá) là một đơn vị thành viên của Công ty Gang Thép Thái Nguyên thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam (Viet Nam Steel Coporation - VSC ) được thành lập ngày 21/11/1964 (theo quyết định số 2472-KH/Công ty) gồm 1000 CBCNV trong đó có 20 kỹ sư, 100 cán bộ trung cấp được đào tạo trong và ngoài nước. Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá được xây dựng trên mặt bằng chính trung tâm của khu Gang Thép Thái Nguyên với thiết kế ban đầu gồm 2 lò luyện thép Martin (lò bằng) với tổng công suất thiết kế là 100000 tấn thép thỏi/năm. Do ảnh hưởng của cuộc chiến tranh phá hoại Miền Bắc của Đế quốc Mỹ việc xây dựng, lắp đặt thiết bị bị gián đoạn phải đưa máy đi sơ tán. Trong thời gian này, cán bộ công nhân nhà máy vừa tích cực bảo vệ, bảo dưỡng thiết bị, xây dựng công trường vừa anh dũng tham gia chiến đấu chông trả Đế quốc Mỹ. Trải qua bao gian khổ và khó khăn đến ngày 15/12/1976 lò Martin số 1 ra mẻ thép đầu tiên đánh dấu một thời kỳ mới của Nhà máy. Khi chiến tranh biên giới năm 1979 nổ ra, các chuyên gia Trung Quốc đã rút về nước do vậy việc lắp ráp hoàn chỉnh lò Martin số 2 và một số thiết bị khác phải ngừng lại. Do vậy trong thời gian này Nhà máy chỉ chạy lò 1 Martin với dung lượng 50T/mẻ với công suất thiết kế 50000T/năm. Việc đúc rót được thực hiện bằng phương pháp đúc xiphông thông qua hệ thống khuôn gang. Đến năm 1992 do yêu cầu đổi mới công nghệ luyện thép, Công ty Gang Thép Thái Nguyên quyết định đầu tư đổi mới cho Nhà máy Luyện thép Lưu Xá lắp đặt 01 lò điện hồ quang luyện thép 3T/mẻ với công suất thiết kế 92000T/năm (thiết bị Trung Quốc) thay thế cho công nghệ luyện thép Martin, đưa vào ổn định sản xuất từ năm 1994. Sau đó tiếp tục lắp đặt 01 máy đúc liên tục 4 dòng có bán kính cong 4m, công suất 120000T/năm (thiết bị của Ấn Độ) và đưa vào sử dụng từ tháng 6/1996 thay cho công nghệ đúc phôi xiphông. Tháng 11/2001 Công ty Gang Thép Thái Nguyên với sự giúp đỡ của Chính phủ Việt Nam và Trung Quốc đã chính thức khởi công dự án “Đầu tư cải tạo mở rộng sản xuất Công ty Gang thép Thái Nguyên” với tổng vốn đầu tư lên gần 200 tỷ đồng. Nhà máy được lắp đặt 1 lò điện siêu cao, công suất mở đáy là 30T/mẻ, lò thùng tinh luyện 40T/mẻ, lò trộn nước gang 300T và nhiều hạng mục công trình khác nhằm đưa tổng công suất thiết kế của nhà máy lên 240000T/năm. Như vậy, Nhà máy đã sở hữu trong tay một dây chuyền công nghệ sản xuất tiên tiến mới với những ưu điểm nổi bật như: thời gian nấu luyện nhanh, giảm chi tiêu tiêu hao định mức, sử dụng tối đa nguyên liệu sản xuất tại chỗ (nước gang lỏng) góp phần chủ động về nguyên vật liệu đầu vào, ổn định cho sản xuất. Đây là một ưu thế rất lớn của Nhà máy. Với những lỗ lực và phấn đấu không ngừng, Nhà máy thường xuyên ổn định sản xuất, cải tiến công nghệ thiết bị, giảm tiêu hao vật tư trên 1 tấn thép thỏi, nâng cao sản lượng hàng năm tiến dần tới công suất thiết kế. Gần 30 năm hoạt động, Nhà máy đã gặp không ít những khó khăn nhưng Ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên toàn Nhà máy một lòng quyết tâm cùng nhau vượt qua, từng bước đứng vững và phát triển. Trong những năm gần đây hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy ngày càng mở rộng, thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng tăng, đời sống của người lao động được nâng cao. Với những thành tích đã đạt được, Nhà máy luôn được cấp trên động viên, khen thưởng, được đón các đồng chí lãnh đạo Nhà nước về thăm. Dưới đây là kết quả sản xuất thép hàng năm của Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá. Biểu 1.1: Sản lượng phôi thực tế qua các năm của Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá Đơn vị tính: Tấn Năm Sản lượng Năm Sản lượng Năm Sản lượng 1976 1.700 1986 28.258 1996 38.90801 1977 31.000 1987 32.098 1997 43.305,84 1978 7.000 1988 31.913 1998 32.727,26 1979 42.000 1989 37.500 1999 31.386,92 1980 19.859 1990 35.194 2000 41.299,11 1981 8.616 1991 37.719,80 2001 45.979,052 1982 21.619 1992 41.506,99 2002 81.590,722 1983 23.014 1993 47.791,40 2003 160.640,138 1984 27.000 1994 46.211,50 2004 193.182,336 1985 28.084 1995 31.634,10 2005 206.156,020 (Nguồn số liệu: Phòng Kế toán -Thống kê -Tài chính) Qua bảng số liệu ta thấy sản lượng thép của Nhà máy trong những năm gần đây ổn định và ngày càng tăng dần đến công suất thiết kế. 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Nhà máy Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá là một đơn vị thành viên nằm trong dây chuyền sản xuất chính của Công ty Gang Thép Thái Nguyên, vì vậy Nhà máy không phải là một đơn vị hạch toán độc lập kinh doanh mà chỉ được phân cấp từng mặt có chức năng, nhiệm vụ như sau: - Tổ chức, quản lý sản xuất thép phôi có hiệu quả cấp cho các nhà máy cán thép trong Công ty Gang Thép Thái Nguyên. - Tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000. - Tổ chức, quản lý vận hành và sửa chữa thiết bị. - Tổ chức, quản lý mua, bán vật tư, nguyên nhiên vật liệu và phụ tùng thiết bị (có sự giám sát của Công ty). - Tổ chức, quản lý kinh doanh bán thép phôi hợp cách cho các nhà máy cán thép trong Công ty Gang Thép Thái Nguyên theo giá chu chuyển nội bộ. - Ổn định và nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn nhà máy. 1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 1.4.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá là một doanh nghiệp sản xuất phôi thép có đặc điểm sau: - Dây chuyền sản xuất thuộc loại dây chuyền cơ khí hoá, sản xuất gián đoạn có nhịp tự do, dây chuyền có một đối tượng, đối tượng chuyển động trong quá trình sản xuất.Theo đối tượng sản xuất và tính chất lặp lại thì sản xuất tại Nhà máy là loại hình sản xuất hàng loạt lớn, vì số lượng sản phẩm rất lớn, chủng loại ít, quá trình sản xuất ổn định, nhịp nhàng và tương đối đều đặn. - Nhà máy tổ chức chuyên môn hoá theo ngành nghề công việc. Công nhân được biên chế vào các tổ có nhiệm vụ riêng biệt theo tính chất và nội dung công việc như thợ lò, thợ đúc, thợ chuẩn bị liệu, thợ hàn cắt, thợ thuỷ lực, thợ vận hành, thợ cơ khí, thợ sửa chữa, thợ lái cẩu trục,… Theo yêu cầu công việc các tổ này được bố trí thành ca sản xuất, thành phân xưởng. 1.4.2 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 1.4.2.1 Đặc điểm sản phẩm, hàng hoá Sản phẩm mà nhà máy sản xuất là phôi thép thỏi, mác thép xây dựng thông thường như CT3; CT5; SD295A; SD300; SS400 để cung cấp cho các Nhà máy cán thép trong Công ty theo giá chu chuyển nội bộ và một phần nhỏ bán ra ngoài. Quy cách thép thỏi: Nhà máy sản xuất phôi thép có tiết diện 100 mm x100 mm hoặc 120 mm x120 mm có chiều dài từ 1,5 m ÷6 m Ngoài ra còn sản xuất axêtylen đóng chai, vôi luyện kim,… chủ yếu phục vụ cho sản xuất. 1.4.2.2 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá hiện nay đang sản xuất thép lỏng từ thép phế và gang (lỏng hoặc thỏi) bằng lò điện hồ quang. Để sản xuất phôi thép bao gồm bốn công đoạn chính: chuẩn bị nguyên liệu; luyện thép ở lò SCCS30 tấn và tinh luyện ở lò LF40 tấn, đúc liên tục 4 dòng, xử lý thép thỏi và nhập kho. Chuẩn bị nguyên liệu: nguyên liệu chính để sản xuất phôi thép là gang lỏng, sắt, thép phế và chất tự dung được tập kết vào khu vực chuẩn bị liệu, tại đây chúng được gia công chế biến theo đúng yêu cầu để đưa sang khâu nấu luyện. Nấu luyện thép: nguyên vật liệu và các chất tự dung được nạp vào lò điện quang để tiến hành nấu luyện thép, tại đây nguyên liệu nóng chảy dưới nguồn nhiệt hồ quang điện, cho ra thép lỏng được sơ luyện (đã khử được cacbon, phôtpho, hyđrô và nitơ), có nhiệt độ 1650÷1680 o C. Sau đó được đưa qua lò tinh luyện LF40T để tinh luyện thép lỏng mới được sơ chế. Tuỳ theo yêu cầu của mác thép và quy cách của thép sẽ tiến hành điều chỉnh thành phần hoá học, quy cách mác thép bằng đường kính của lò LF40T:2631 mm đồng thời khử lưu huỳnh, ôxy, hợp kim hoá các nguyên tố hợp kim hoàn nguyên tại lò tinh luyện và cho ra thép lỏng hợp quy cách là nguyên liệu đầu vào của lò đúc liên tục bốn dòng. Đúc rót thép: Thép lỏng được rót trên máy đúc liên tục bốn dòng, bán kính cong 4m, phôi có tiết diện vuông 100mm ÷130mm có chiều dài 1,5m ÷ 6m và mác thép tuỳ theo kế hoạch về mặt hàng. Nghiệm thu và nhập kho: sản phẩm qua quá trình đúc được nghiệm thu và phân loại theo tiêu chuẩn quy định. Thép phôi hợp quy cách được nhập kho thành phẩm của nhà máy sau đó xuất cho khách hàng, phế phẩm hồi liệu được đưa trở lại khâu nguyên liệu để chuẩn bị cho khâu nấu luyện lại. • Một số kết quả đạt được trong năm sản xuất kinh doanh của Nhà máy qua 2 năm 2004-2005. Biểu 1.2 Một số kết quả SXKD trong năm 2004 -2005 stt Chỉ tiêu Năm So sánh 2005 / 2004 2004 2005 ± ∆ ± ∆ % 1 Giá trị SXCN(1000đ) 531.795.924, 000 577.797.000,0 00 46.001.076 8,65 2 Sản lượng sản xuất (tấn) 193.182,34 206.156,02 12.973,68 6,7 3 Sản lượng tiêu thụ nội bộ (tấn) 185.812,250 198.201,980 12.389,73 6,67 4 Doanh thu tiêu thụ nội bộ (1000đ) 973.901.987 1.201.749.163, 523 227.847.176, 523 23,40 5 Chi phí tiêu thụ nội bộ (1000đ) 22.760.734,3 13 25.164.120,21 4 2.403.385,90 1 10,56 6 Lợi nhuận tiêu thụ nội bộ (1000đ) 23.734.636,3 00 30.210.432,15 0 6.475.795,85 27,84 7 Tổng doanh thu các hoạt động(1000đ) 2.875.196,85 6 3.123.215,250 248.016,394 8,63 - HĐSX 2.740.327,65 6 2.945.730,125 205.402,469 7,50 - Hoạt động tài chính 57.219,200 67.458,940 10.239,74 17,89 - Hoạt động khác 77.650,000 110.299,185 32.649,185 42,05 8 Nộp NSNN( đồng) 1.799.848.52 9 2.420.807.84 6 620.959.317 34,50 9 Tổng vốn cố định (1000đ) 31.645.197,2 91 25.025.850,82 9 - 6.619.346,46 2 - 20,92 10 Tổng vốn lưu động định mức(1000đ) 9.118.922,00 0 7.688.460,000 -1.430.462 - 15,96 11 Thu nhập bình quân(đồng/người/năm) 2.157.284 2.232.475 75.191 3,49 (Nguồn số liệu: Phòng Tài chính kế toán) Sản lượng năm sản xuất 2005 cao hơn năm 2004 là 12.973,63 (tấn) tương ứng với tốc độ tăng là 6,7%. Giá trị sản lượng sản xuất năm 2005 tăng lên so với năm trước 8.65% chỉ tiêu này cho thấy quy mô hoạt động của Nhà máy cũng được mở rộng hơn. Do sản phẩm thép phôi chủ yếu để bán cho các nhà máy trong nội bộ Công ty nên doanh thu của Nhà máy chủ yếu là doanh thu tiêu thụ nội bộ. Năm 2005 doanh thu nội bộ của Nhà máy tăng 227.847.176,523 (ngđ) so với năm 2004 tương ứng với tốc độ tăng là 23.4%. Lợi nhuận tiêu thụ nội bộ của Nhà máy năm 2005 tăng 27.84% so với năm 2004 mà chi ohí tiêu thụ nội bộ chỉ tăng 10.56%, điều này cho thấy Nhà máy đã sử dụng hiệu quả nguồn vốn, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Thu nhập bình quân của người lao động là 2.232.475(đ), tăng 3.49% so với năm 2004. Về tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước: Hàng năm, Nhà máy thực hiện nộp NSNN đầy đủ theo đúng quy định hiện hành. Năm 2005 Nhà máy nộp NSNN là 2.420.807.846 (đ) tăng 620.959.317 (đ) so với năm 2004. Trong năm tới Nhà máy lập kế hoạch thực hiện tăng sản lượng sản xuất, tiếp tục giữ vững và nâng cao doanh thu, lợi nhuận và giảm chi phí hơn nữa. Đồng thời cố gắng nâng cao đời sống của người lao động hơn, đảm bảo thu nhập cho người lao động. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Nhà máy: Tính đến cuối năm 2005 cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá như sau: Biểu1.3: Cơ cấu tài sản (Ngày 31 tháng 12 năm 2005) TÀI SẢN Mã số Số đầu năm Số cuối năm A.Tài sản ngắn hạn 100 119.428.008.18 9 139.303.751.475 I. Tiền 110 33.652.126 45.748.480 II Các khoản phải thu 130 344.874.312 137.144.098 II. Hàng tồn kho 140 118.815.864.80 0 138.967.015.446 IV. Tài sản ngắn hạn khác 150 2.200.000 4.000.000 V. Chi sự nghiệp 160 231.416.951 149.843.451 B.Tài sản dài hạn 200 119.110.599.36 8 100.214.159.396 I. Tài sản cố định 220 119.110.599.36 8 100.214.159.396 Tổng cộng Tài sản 270 238.538.607.55 7 239.517.910.871 Biểu 1.4: Cơ cấu nguồn vốn (Ngày 31 tháng 12 năm 2005) NGUỒN VỐN Mã số Số đầu năm Số cuối năm A.Nợ phải trả 300 232.188.490.30 8 235.538.618.99 0 I. Nợ ngắn hạn 310 232.110.254.66 9 235.455.804.29 0 II. Nợ khác 330 78.235.639 82.814.700 B. Nguồn vốn chủ sở hữu 400 6.350.117.249 3.979.291.881 I. Nguồn vốn, quỹ 410 6.118.107.232 3.755.336.433 1. Nguồn vốn kinh doanh 411 40.764.119.291 32.714.310.829 2. Chênh lệch tỷ giá 413 -26.498.712.422 -10.348.402.773 II. Nguồn kinh phí, quỹ khác 420 232.010.017 223.955.448 Tổng cộng Nguồn vốn 430 238.538.607.55 7 239.517.910.871 (Nguồn số liệu: Phòng Tài chính kế toán) Giám đốc PGĐ Sản xuất PGĐ Thiết bị Phòng Kế toán tài chínhPhòngTổ chức hành chính Phòng Kỹ thuật Phòng Kế hoạch kinh doanh Bộ phận Vận chuyển vật tưPhân xưởngPhân xưởng Nhà ăn hiện trườngPhân xưởngPhân xưởng Phòng Bảo vệ tự vệPhòngCơ điện 1.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy 1.5.1 Tổ chức bộ máy quản lý Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá hiện nay có ba cấp quản lý: cấp Giám đốc, cấp Phòng ban, cấp phân xưởng. Sơ đồ 1.2: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá 1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban :  Ban giám đốc:  Giám đốc: Phụ trách chung công tác sản xuất kinh doanh, chỉ đạo trực tiếp các phòng TCHC, KTTC, KHKD. [...]... động của Nhà máy rất tốt II ĐẶC DIỂM CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI NHÀ MÁY LUYỆN THÉP LƯU XÁ 2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy Kế toán Do đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất, qui mô, phạm vi hoạt động sản xuất của Nhà máy, để đảm bảo nguyên tắc tổ chức bộ máy kế toán và phù hợp với yêu cầu quản lý, bộ máy kế toán của Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá được tổ chức theo hình thức tập trung.Toàn bộ công tác kế toán của Nhà máy đều... 1.5.3 Tình hình sử dụng lao động Tổng số lao động của Nhà máy năm 2005 là 768 người, tình hình sử dụng lao động của Nhà máy được thể hiện dưới biểu dưới đây: Biểu1.5: Cơ cấu lao động của Nhà máy Luyện thép Lưu Xá Chỉ tiêu 2004 2005 So sánh 2005/2004 Số Cơ lượng cấu (người) 775 677 98 (%) 100 87,4 12,6 động - Đại học và cao 94 đẳng - Trung cấp - Công nhân kỹ thuật 104 577 I Tổng số lao động - Lao động trực... xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phân tích hoạt động kinh tế liên quan đến công tác kế toán của Nhà máy Thực hịên báo cáo thống kê và báo cáo qưyết toán tình hình sản xuất kinh doanh của Nhà máy với Công ty Phòng Bảo vệ - Tự vệ: Đảm nhận công tác bảo vệ tài sản và an  ninh trong toàn Nhà máy, triển khai công tác phòng chông cháy, nổ trong Nhà máy Các phân xưởng:   Phân xưởng Công nghệ: Nấu luyện. .. Nấu luyện ra thép phôi  Phân xưởng Nguyên liệu: Gia công chế biến nguyên vật liêu phế thép, gang cung cấp cho phân xưởng Công nghệ để nấu luyện thép Phân xưởng Cơ điện: Gia công, sửa chữa các phụ tùng thay thế  và phục vụ công tác sửa chữa các thiết bị liên quan đến công tác nấu luyện thép Phân xưởng sản xuất vật liệu luyện kim: Gia công chế biến các  loại vật tư phục vụ quá trình nấu luyện, xây dựng... độ chuyên môn cao và có sự chuyên môn hoá trong công việc nên Nhà máy đã sử dụng hình thức ghi sổ kế toán là Nhật ký chứng từ Đồng thời Nhà máy cũng sử dụng phần mềm kế toán Bravo4.1 để hỗ trợ cho công tác hạch toán kế toán, đây là phần mềm được thiết kế riêng cho các nhà máy thuộc Công ty Gang Thép Thái Nguyên Hệ thống sổ kế toán của Nhà máy bao gồm đầy đủ các sổ theo hình thức Nhật ký chứng từ: hai... kê vật tư, sản phẩm, hàng hoá… - Chứng từ về bán hàng: Hoá đơn GTGT, phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ, hoá đơn thu mua hàng… - Chứng từ về lao động tiền lương: Bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lương, quyết toán nguồn tiền lương, giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng BHXH…  Chế độ tài khoản kế toán Hệ thống tài khoản áp dụng trong Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá sử dụng bao gồm hầu hết hệ thống tài khoản... bộ máy kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên thống kê phân xưởng làm nhiệm vụ hạch toán ban đầu, thu thập chứng từ gửi về phòng Kế toán Nhà máy Bộ máy kế toán được thể hiện qua sơ đồ sau: Trưởng phòng Phó phòng KTTH,XDCB,SCL Thống kê TH, bán hàng Kế toán thanh toán, tiêu thụ Kế toán lương BHXH,TSCĐ Kế toánvật liệu Kế toán quỹ Nhân viên kinh tế phân xưởng Sơ đồ 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy Kế toán Nhà máy. .. xưởng sản xuất vật liệu luyện kim, nhà ăn hiện trường  Phòng chức năng, nghiệp vụ, phục vụ: Phòng kế hoạch kinh doanh: Căn cứ vào sản lượng hiện vật để  lập kế hoạch thu mua vật tư, dự trữ vật tư cho quá trình sản xuất kinh doanh của Nhà máy, xây dựng kế hoạch giá thành để giao khoán cho từng phân xưởng Tiếp nhận và xử lý thông tin liên quan đến sản xuất hàng ngày của Nhà máy và của Công ty Báo cáo... toán, tiêu thụ Kế toán lương BHXH,TSCĐ Kế toánvật liệu Kế toán quỹ Nhân viên kinh tế phân xưởng Sơ đồ 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy Kế toán Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá Căn cứ vào biên chế lao động hàng năm do phòng Tổ chức lao động Nhà máy xây dựng và duyệt với cấp trên để xác định lao động được biên chế cho phòng Kế toán Tài chính, phòng bao gồm 7 người, được phân công nhiệm vụ cụ thể như sau:  Trưởng phòng:... sinh trong sản xuất kinh doanh đảm bảo số liệu hạch toán được chính xác  Thống kê Tổng hợp - Bán hàng - Chức năng: Giúp Trưởng phòng về công tác Thống kê và bán hàng - Nhiệm vụ:  Thống kê toàn bộ những phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của Nhà máy như sản lượng sản xuất, tình hình nhân lực, tình hình hoạt động của ,máy móc thiết bị, an toàn trong lao động…  Lập báo cáo tình hình thực . TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY LUYỆN THÉP LƯU XÁ I. KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY LUYỆN THÉP LƯU XÁ. 1.1 Giới thiệu. khác. Nhà máy Luyện Thép Lưu Xá (trước đây gọi là xưởng Luyện Thép Lưu Xá) là một đơn vị thành viên của Công ty Gang Thép Thái Nguyên thuộc Tổng Công ty Thép