chuyên đề quản trị dự án đầu tư

Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 A: PHẦN MỞ ĐẦU 1.Mục tiêu nghiên cứu: .2 2.Lý chọn đề tài 3.Đối tượng nghiên cứu: 4.Phạm vi nghiên cứu: 5.Phương pháp nghiên cứu: 6.Kết cấu chuyên đề: B NỘI DUNG .5 CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC .5 CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MỘT HOẠT ĐỘNG CỦAMỘT LĨNH VỰC TRONG NGHÀNH HÀNG CỦA MỘT SẢN PHẨM I.PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG .7 Thực trạng: Mục tiêu: Thuận lợi cần thiết dự án: Khó khăn: .7 Giải pháp: .8 II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT DỰ ÁN: .8 Phần I: Mô tả tổng quan: 1.Đầu tư: Phạm vi nghiên cứu: .8 Sản phẩm kinh doanh .9 3.1: Các loại sản phẩm kinh doanh Nghiên cứu thị trường 10 2: Đặc điểm sản phẩm .10 3.Thị trường canh tranh 10 SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành 4.Thị trường tổng quan: 11 5.Thị trường trọng tâm: 11 Hình thức bán hàng: 11 Đối thủ cạnh tranh: .12 Nhà cung cấp: .12 Thách thức: 13 Phần II: Hoạch định chức .13 1.Tiếp thị: .13 1.1.Chiến lược marketing: 13 1.2.Chiến lược giá: 14 1.3: Mục tiêu nhiệm vụ quán 17 2: Hoạch định chức 18 Hoạch định tổ chức nhân cấp quản lý nhà hàng 18 3.1: Sơ đồ tổ chức 18 3.2 Nhiệm vụ người 19 3: Nhu cầu nhân viên, lương, đào tạo khen thưởng 19 3.1: Nhu cầu nhân viên 19 3.2: Lương nhân viên .19 4: Trang thiết bị, mơ hình xây dựng, địa điểm .20 1: Trang thiết bị đầu tư ban đầu .20 5: Hoạch định tài 21 1: Các khoản đầu tư nguồn vốn ban đầu 21 2: Chi phí hoạt động .22 3: Doanh thu tính sản phẩm 22 ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH .23 1: Hiện giá thu hồi (NPV) 23 2: Suất thu hồi nội (IRR) 24 3: Tỷ số lợi ích chi phí (B/C) 24 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ .25 SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành 3.1.Giảng dạy môn học: 25 3.1.1.Giáo trình tài liệu học tập, giảng viên: 25 3.1.2.Cơ sở vật chất: .25 3.1.3 Tính hữu ích thiết thực mơn học: 25 3.1.4 Nhận xét: 25 3.2 Đề xuất: 25 KẾT LUẬN .26 TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 1.Sách: 27 SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành LỜI NÓI ĐẦU Chuyên đề mơn học nói mơn học hệ thống lại kiến thức tích lũy hệ thống lại mơn học thân u thích, đồng thời muốn tìm hiểu sâu đầu tư dự án có ý nghĩa quan trọng cơng việc nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, đầu tư dự án vào để có hiệu cao cịn phụ thuộc vào chất lượng cơng tác quản lý, quản lý có khoa hoc vững chắc, chuyên nghiệp khơng? Và ngun để em chọn môn quant trị dự án đầu tư làm chun đề mơn học cho mình, khơng nằm ngồi mục đích hệ thống lại kiến thức học muốn chuyên sâu lĩnh vực đam mê Thực chuyên đề này, em làm dự án đâu tư cho riêng Vậy nên em hy vọng em trình bày viết giúp moi người hiểu đầu tư SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành A: PHẦN MỞ ĐẦU 1.Mục tiêu nghiên cứu: Môn học Quản trị dự án đầu tư môn học bổ ích có ý nghĩa sinh viên học khoa học kinh tế, xem vừa nghệ thuật khoa học Bởi thông qua môn học này, sinh viên biết kiến thức việc lập dự án- bước quan trọng người làm kinh doanh, biết nghiên cứu vấn đề có liên quan đến việc quản trị thời gian, chi phí nguồn lực thực dự án đầu tư.Thực đầu tư dự án có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực Tuy nhiên đầu tư vào dự án để có hiệu cao cịn tùy thuộc vào chất lượng cơng tác quản lý Quản lý dự án thực người quản lý dự án tổ chức Quản lý dự án tiến hành tùy tiện, ý chí mà phải chuyên nghiệp bản, phải xuất phát từ khoa học vững Để phục vụ cho công việc sau này, em tìm hiểu tập xây dựng cho kế hoạch kinh doanh cụ thể, dự án mở quán ”kem – café – bánh ngọt” dành cho sinh viên toàn thể người dân khu vực gần trường Đại học Cơng nghiệp Tp Hồ Chí Minh 2.Lý chọn đề tài Cuộc sống xung quanh ta có điều làm bạn phải bận tâm? Tôi cam đoan vô số, trả lời ngược lại người có sống lý tưởng Nhưng người chiếm phần nhỏ Cuộc sống giống cuộn len, có cuộn len riêng mình, mang màu sắc riêng bạn, Với vướng mắc gặp sống thường ngày như: học tập, cơng việc, tình u, tình bạn… Những thứ làm đầu muốn nổ tung Vì nhu cầu thư giãn, xã trees đã, nhu cầu cấp thiết người sống thời kinh tế thị trường ngày Bạn để xả sau phút giây mệt mỏi Những que kem, bánh, ly café làm nên điều khơng? Những thứ làm cho bạn giải khát khỏi nóng oi ả, ngon miệng SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành bạn thấy dói, mà cịn làm cho bạn phút giây vui vẻ bên bạn bè, người thân yêu mang bao nỗi buồn phiền bạn Vì việc tạo nên khơng gian để đáp ứng nhu cầu tất người cần thiết Qua nghiên cứu thăm dò thị trường gần khu vực trường đại học công nghiệp TP.HCM, tồn nhiều quán café, bánh không đáp ứng đủ nhu cầu cho tất thành phần xã hội Vì em định thành lập dự án “Kem-Café-Bánh Ngọt” để đáp ứng nhu cầu cho người với tiêu chí:  Ngon, đảm bảo chất lượng  Giá hợp lý  Tạo nên không gian thư giản tốt  Là nơi giao lưu học sinh, sinh viên, cán công nhân viên, đối tương khác Bản thân sinh viên , tất bạn khác mong muốn có nơi ăn uống rẻ,thư giản thoải mái đảm bảo sức khỏe, để có thêm thời gian dành cho việc nghỉ ngơi học tập Trong kinh tế thị trường nay, việc mở loại hình kinh doanh qn khơng cịn khó khăn ln nhà nước khuyến khích.Cho nên với loại hình kinh doanh quán việc đăng ký dễ dàng Thị trường kinh doanh tương lai phát triển cao thị trường hấp dẫn cho nhà đầu tư Nắm bắt nhu cầu nên định lập dự án đầu tư vào quán nhằm xây dựng lên quán ăn với phong cách hoàn toàn hy vọng bạn đến với chúng tơi bạn tìm cho khơng gian n tĩnh, thoải mái, hài lịng đặc biệt giá phải để phục vụ tất tầng lớp, lứa tuổi, sinh viên trường Đại Học Công Nghiệp TP.HCM 3.Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tổng thể sinh viên trường công nghiệp người dân sống gần trường SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành 4.Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu tổng thể bao quát phạm vi ngồi trường đại học cơng nghiệp 5.Phương pháp nghiên cứu: Là môn học thuộc khoa học kinh tế, nên môn học “Quản Trị Dự Án Đầu Tư” coi chủ nghĩa vật biên chứng sở phương pháp luận sử dụng phương pháp nghiên cứu xác suất thơng kê tốn, quản trị tài chính, kế hoạch hóa phân tích hệ thống trình nghiên cứu đối tượng thực nhiệm vụ 6.Kết cấu chuyên đề: Sau học môn quản trị dự án đầu tư ta rút học kinh nghiệm áp dụng vào sống,nhằm xây dựng dự án cho tương lai Qua tìm hiểu phân tích, em lập dự án quán giải khát sinh viên, đưa ý tưởng cho kế hoạch kinh doanh Kết cấu chun đề gồm có chương: Chương 1: Giới thiệu tổng quan môn học quản trị dự án đầu tư Chương 2: Phân tích thực trạng nhu cầu ăn,uống người Chương 3: Nhận xét đánh giá Chương 4: Kết luận SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành B NỘI DUNG CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC Quản trị dự án đầu tư môn học thuộc khoa học kinh tế, nghiên cứu vấn đề có liên quan đến việc quản trị thời gian, chi phí nguồn lực thực dự án đầu tư, chủ thể quản trị người quản trị dự án, đối tượng quản trị dự án đầu tư Chủ thể quản trị người quản trị dự án Đối tượng quản trị dự án đầu tư Do đó, muốn hiểu thấu đáo kỹ thuật quản trị dự án phải biết nguyên tắc trình tự lập dự án Bởi vậy, nội dung quan trọng quản trị dự án phải nắm kiến thức thiết lập dự án đầu tư Bắt đầu từ việc nghiên cứu giai đoạn hình thành triển khai dự án đầu tư, với bước nghiên cứu dự án khả thi Bao gồm, nghiên cứu khía cạnh thị trường, khía cạnh cơng nghiệp kỹ thuật, khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án, nghiên cứu hiệu tài chính, nghiên cứu hiệu kinh tế, xã hội môi trường dự án Quản trị dự án đầu tư gồm nội dung chính:  Quản trị thời gian  Quản trị chi phí  Quản trị việc bố trí điều hòa nguồn lực thực dự án Quản trị thời gian thực dự án với mục đích để dự án thực với tiến độ đề khả xảy ra, thời gian hồn thành dự án Quản trị chi phí thực dự án cho khơng vượt q chi phí dự trù Nguồn lực thực dự án có nhiều loại, song tất chúng có giới hạn Bởi vậy, bố trí chúng nhằm sử dụng có hiệu cần thiết Sau bố trí, phải điều hòa lại nguồn lực cách đặn ổn định theo thời gian Kết cấu môn học quản trị dự án đầu tư gồm có chương: Chương 1: Đối tượng nghiên cứu môn học số khái niệm Chương 2: Thiết lập dự án đầu tư Chương 3: Lựa chọn dự án đầu tư SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành Chương 4: Quản trị thời gian thực dự án Chương 5: Quản trị chi phí thực dự án Chương 6: Quản trị việc bố trí điều hịa nguồn lực thực dự án SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MỘT HOẠT ĐỘNG CỦAMỘT LĨNH VỰC TRONG NGHÀNH HÀNG CỦA MỘT SẢN PHẨM I.PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG Thực trạng: Theo điều tra hiểu biết tình hình phát triển loại hình quán giả khát khu vực ngã Trường Đại Học Cơng Nghiệp TP.HCM có khoảng 5-6 qn nước giải khát lớn nhỏ kinh doanh Có quán dành cho sinh viên lại sơ xài, ngột ngạt, phong cách phục vụ khơng tốt có qn bán ngồi đường nhìn khơng vệ sinh, khơng đảm bảo sức khỏe cho sinh viên Mục tiêu:  Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động  Tạo nơi giao lưu học sinh, sinh viên, cán công nhân viên, đối tượng khác  Tìm khách hàng hài lịng  Đạt uy tín với đối tượng có liên quan : Nhà cung cấp, khách hàng  Tạo hài lòng khách đến, thoải mái † “ “ Phương châm luôn lắng nghe để thấu hiểu mong muốn khách hàng, ln tìm kiếm thay thể sản phẩm có chất lượng tốt cho sức khỏe, khách hàng thượng đế” Thuận lợi cần thiết dự án:  Địa điểm gần trường nên thuận lợi cho việc lại khách hàng  Qn ăn có khơng gian mát mẻ,rộng rãi đảm bảo cho vệ sinh an toàn thực phẩm  Dự án mang lại lợi ích kinh tế cho người thực dự án  Đáp ứng nhu cầu đại phận khác hàng đồ ăn uống an tồn đảm bảo sức khỏe Khó khăn: o Đây dự án đầu tay nên kinh nghiệm cịn có thiếu sót SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành Đối thủ cạnh tranh: Những quán bên cạnh -Cạnh tranh chất lượng sản phẩm - Hình thức kinh doanh - Độ an toàn vệ sinh sản phẩm Trong lĩnh vực kinh doanh thị trường cạnh tranh khốc liệt Với quán thành lập khả khẳng định với đối thủ khó khăn Theo khảo sát gần trường đại học công nghiêp TP.HCM có nhiều quán café, đối thủ gần mà quán phải đối mặt, họ có mối quan hệ lâu bền với khách hàng vùng lâu Dù rằng, họ có thuận lợi theo tìm hiểu thị họ cịn yếu cung cách phục vụ Ngay từ đầu thành lập quán chuẩn bị tốt thứ để làm hài lòng khách hàng mức cao Nhà cung cấp: -Theo quan niệm tơi nhà cung cấp đóng vai trị quan trọng việc tạo nên thành công quán, việc tạo nên mối quan hệ tốt với nhà cung cấp chất lượng có thuận lợi to lớn cho quán mình, để tìm nhà cung cấp tốt chất lượng, giá hợp lý điều khơng dể Qua q trình tìm kiếm chọn lọc nhà cung cấp quán đại lý chuyên phân phối café Trung Nguyên, Đại lý Kem Hoàng Cầu,Kem Trang Tiền, Kem Merinno, loại nước giải khát khác…có thể thực chiến lược liên kết với nhà cung cấp để có thi trường đầu vào ổn định Thách thức: - Do dự án có liên quan tới sức khỏe người nên dự án gặp khơng khó khăn,nhưng chúng tơi cố gắng đáp ứng nhu cầu khách SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang 12 Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành hàng chất lượng giá sản phẩm để tạo lợi kinh doanh cho Phần II: Hoạch định chức 1.Tiếp thị: 1.1.Chiến lược marketing: Đối với doanh nghiệp nói chung dự án nói riêng marketing đóng vai trị vơ quan trọng để doanh nghiệp dự án thành cơng Hoạt động marketing việc bỏ chi phí tài nguồn lực để mang lại hiệu tốt việc kinh doanh, hiệu thể sức cầu người tiêu dùng tăng lên, khách hàng biết đến sản phẩm dịch vụ nhiều hơn, để từ tạo hình ảnh doanh nghiệp nhớ khách hàng Khách hàng nghĩ đến sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ vủa mình.Như chiến lược chung marketing hệ thống sách biện pháp nhằm triển khai phối hợp mũi nhọn marketing để đạt mục tiêu doanh nghiệp cách hiệu Để có chiến lược marketing cách cụ thể rõ ràng khoa học phù hợp với mục tiêu dự án mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đề Chiến lược marketing dự án bao gồm nội dung sau: -Mục tiêu chiến lược + Trước tiên mục tiêu lợi nhuận: mục tiêu thiếu dự án kinh doanh, dự định mang lại lợi nhuận cao + Thế lực kinh doanh: Khi dự án đưa vào hoat động ngày phát triển, chiếm lĩnh thị trường, khả cạnh tranh cao, mức độ sinh lời ngáy tăng kinh doanh + An toàn kinh doanh: Mọi hoạt đông dự án thể mực độ an toàn lớn, mức độ xảy rủi ro khơng cao đề phịng ngăn ngừa rủi ro xảy + Mục tiêu nhân văn: Tạo công ăn việc làm cho sinh viên xã hội, bảo vệ SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang 13 Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành môi trường sinh thái, không gây ùn tắc giao thơng Hình thức quảng cáo: Phát tờ rơi quảng cáo trường ĐH, trung học, công ty khu vực dân cư lân cận Trong tuần đầu khai trương khách hàng giảm giá 30% ngày đầu 20% ngày tiếp tuần Nhân dịp ngày lễ quán tổ chức chương trình khuyến mại 1.2.Chiến lược giá: Quán cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng chủng loại với nhiều mức giá khác dành cho đơi tương khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ công nhân, sinh viên đến doanh nhân, công nhân viên phù hợp với lứa tuổi Bảng 2: Gía bán sản phẩm thời điểm quán bắt đầu hoạt động Tên sản phẩm I.Kem Kem merino Kem dâu Kem sữa dừa Sữa chua vinamilk Kem vani Kem ký Kem ốc quế Kem đậu xanh Kem kiwi Chocolate Kem trà xanh Kem dứa xay Kem hoa Kem cam Kem hạnh nhân Kem café Kem xoài Kem sầu riêng Kem tràng tiền Kem hoàng cầu SVTH: Trần Thị Hạnh Đơn vị tính Cái Cái Cái Hộp Cái Kg Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái - Lớp: CDQT12TH Giá 7.000 7.000 8.000 8.000 10.000 20.000 7.000 7.000 10.000 12.000 10.000 15.000 15.000 15.000 15.000 12.000 15.000 12.000 10.000 10.000 Trang 14 Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành Bảng 2: Giá bán sản phẩm thời điểm quán bắt đầu hoạt động Tên sản phẩm I Cafe Cafe Cafe đá Cafe sữa nóng Café sữa đá Cacaonóng Cacao đá Chocolate Chocolate đá Cacao sữa tươi Đơn vị tính Giá Cốc Cốc Cốc Cốc Cốc Cốc Cốc Cốc Cốc 10.000 10.000 12.000 12.000 15.000 15.000 15.000 15.000 12.000 Bảng 2: Giá bán sản phẩm thời điểm quán bắt đầu hoạt động Tên sản phẩm I.Bánh Bánh chocolate Bánh táo Bánh lan Bánh trứng Bánh kem Bánh gato Bánh moca amaretto Bánh sandwich Bánh gạo Bánh quế Bánh nhãn Bánh gai Bánh dâu Bánh lan nho Đơn vị tính Giá Cái Cái Cái Cái Cái Suất Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 20.000 20.000 10.000 10.000 10.000 10.000 15.000 15.000 khô Bảng 2: Giá bán sản phẩm thời điểm quán bắt đầu hoat động Tên sản phẩm SVTH: Trần Thị Hạnh Đơn vị tính - Lớp: CDQT12TH Giá Trang 15 Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành I.Nước dinh dưỡng Chanh Chanh dây Chanh muối Cam vắt Cam vắt mật ong Sinh tố loại Nước loại Ly Ly Ly Ly Ly Ly 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 Sting dâu Number one Twister Pepsi Coca cola up Trà xanh Dr.thanh C2 Chai Chai Chai Lon Lon Chai Chai Chai Chai 15.000 15.000 10.000 12.000 10.000 10.000 10.000 12.000 10.000 1.3: Mục tiêu nhiệm vụ quán Môi trường kinh tế ngày nhiều biến động, hội nhập mang lại nhiều hội kinh doanh mới, luồng văn hóa mới, nhu cầu giải trí – thư giãn người ngày tang cao, song song với nhiều dịch vụ giải trí khác phát triển mạnh mẽ Đó miếng bánh ngon chia cho nhiều cửa hàng, hàng kinh doanh khác Quán không đơn phục vụ nhu cầu giải khát người mà kèm dịch vụ giải trí, thư giãn, nghỉ ngơi sau làm việc căng thẳng sau học mệt mỏi, lúc chia cảm xúc vui, buồn bạn bè…cửa hàng kem – café – bánh “KHOẢNG LẶNG”sẽ đáp ứng tất nhu cầu tất bạn trẻ Vì vậy, mục tiêu quán hướng đến là: - Sản phẩm phong phú, đa dạng mẫu mã, đội ngũ nhân viên phục vụ trẻ trung, chuyên nghiệp, luôn nở nụ cười với thực khách, phong cách phục vụ chuyên nghiệp mang lại cho bạn cảm giác thật gần gũi ấm cúng SVTH: Trần Thị Hạnh - Lớp: CDQT12TH Trang 16 Chuyên đề môn học GVHD: Lê Duy Thành - Cửa hàng nơi thư giãn khách hàng, nơi gặp gỡ giao lưu bạn bè thú vị sau khoảng thời gian mệt mỏi - Tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng tới quán - Làm hài lòng tất khách hàng, kể với khách hàng khó tính - Đat uy tín với đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hàng,… - Cửa hàng phấn đấu: đạt lợi nhuận từ tháng đầu hoạt động 2: Hoạch định chức Kế hoạch kinh doanh Trên sở phân tích mục tiêu thông tin thu thập từ thị trường hàng đưa số chiến lược kinh doanh sau: - Liên kết với nhà cung cấp lớn để tạo ưu nguồn nguyên liệu - Đưa nhiều chương trình khuyến nhằm thu hút khách hàng - Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp - Luôn đưa vào sản phẩm với hương vị hấp dẫn, nhiều hình dạng ngộ nghĩnh nhắm thu hút khách hàng Hoạch định tổ chức nhân cấp quản lý nhà hàng 3.1: Sơ đồ tổ chức CHỦ QUÁN KẾ TOÁN THU NGÂN PHỤC VỤ CA SVTH: Trần Thị Hạnh QUẢN LÝ PHỤC VỤ CA - Lớp: CDQT12TH LAO CÔNG BẢO VỆ Trang 17 ... vấn đề có liên quan đến việc quản trị thời gian, chi phí nguồn lực thực dự án đầu tư, chủ thể quản trị người quản trị dự án, đối tư? ??ng quản trị dự án đầu tư Chủ thể quản trị người quản trị dự án. .. quản trị dự án Đối tư? ??ng quản trị dự án đầu tư Do đó, muốn hiểu thấu đáo kỹ thuật quản trị dự án phải biết nguyên tắc trình tự lập dự án Bởi vậy, nội dung quan trọng quản trị dự án phải nắm kiến... chức quản lý nhân dự án, nghiên cứu hiệu tài chính, nghiên cứu hiệu kinh tế, xã hội môi trường dự án Quản trị dự án đầu tư gồm nội dung chính:  Quản trị thời gian  Quản trị chi phí  Quản trị