Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
44
Dung lượng
82,68 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTỔCHỨCKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYSUPEPHỐTPHÁTVÀHOÁCHẤTLÂMTHAO 2.1GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYSUPE PHỐTPHÁT VÀHOÁCHẤTLÂM THAO. Tên giao dịch: CôngtySupephốtphátvàhoáchấtLâmThao Tên giao dịch quốc tế: LAPCHEMCO Điện thoại: 0210.825.131 - 0210.825.139 Trụ sở : Huyện LâmThao - Tỉnh Phú Thọ Fax: 0210.825.126 Chi nhánh: Huyện Cẩm Giàng -Tỉnh Hải Dương Tel: 0320.786.454 Fax: 0320.786.758 2.1.1. Quá trình hình thànhvàphát triển của CôngtysupephốtphátvàhoáchấtlâmthaoCôngtySupephốtphátvàhoáchấtLâmthao là một Doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Côngtyhoáchất Việt nam, đây là một Doanh nghiệp có quy mô lớn nhất trong ngành sảnxuất phân bón của nước ta hiện nay. Côngty nằm trên địa bàn huyện Phong Châu tỉnh Phú thọ cách trung tâm thành phố Việt Trì khoảng 30 km, có đầu mối giao thông thuận tiện về mọi mặt như đường quốc lộ, đường thuỷ và đường tầu hoả. Rất thuận tiện cho việc vận tải, cung cấp nguyên vật liệu để sảnxuất cũng như việc vận chuyển hàng hoá đi tiêu thụ. Côngty có một đội ngũ cán bộ Công nhân viên trên 4000 người được đào tạo qua các trường lớp với trình độ chuyên môn cao, diện tích mặt bằng Côngty khoảng 73 ha đủ điều kiện để tổchứcsảnxuất với quy mô lớn. CôngtySupe bắt đầu đi vào sảnxuất ngày 24/6/1962 đến nay đã được hơn 40 năm. Nhiệm vụ chủ yếu là sảnxuất phân bón và một số hoáchất cơ bản, cung cấp cho ngành nông nghiệp và một số ngành Công nghiệp nhẹ . Với quy mô sảnxuất lớn, máy móc thiết bị hiện đại và ngày càng được cải tiến. Côngxuất thiết kế ban đầu là 100.000 tấn Supe lân/năm, 40.000 tấn Axít/năm. Qua ba lần cải tạo và mở rộng đến nay Côngty đã có khả năng nâng Côngxuất lên 800.000 tấn Supe lân/năm, 450.000 tấn NPK/một năm, 250.000tấn axit/ năm. Hầu hết các sảnphẩm của Côngty đều được cấp dấu chất lượng cao, gồm 20 sảnphẩm được cấp dấu chất lượng bạc vàchất lượng vàng. Đặc biệt là sảnphẩm phân bón như Supe lân và phân bón NPK của Côngty đang có uy tín nhất trên thị trường hiện nay. Bằng nguồn vốn tự bổ xung và khai thác các tiềm năng của Công ty, sử dụng chủ yếu nguyên vật liệu trong nước, Côngty đã tự nghiên cứu thiết kế, chế tạo và lắp đặt thiết bị đưa vào sảnxuất ở quy mô lớn được 9 mặt hàng mới và 20 mặt hàng hoáchất các loại, cung cấp thị trường trong nước và ngoài nước. Hơn bốn mươi năm qua Côngty đã phấn đấu liên tục để nâng cao năng lực sản xuất, phát triển các mặt hàng, duy trì và nâng cao chất lượng sảnphẩm bằng cách đầu tư chiều sâu, đổi mới Công nghệ thiết bị, cải thiện điều kiện làm việc cho Công nhân, giảm chiphísản xuất, hạ giáthànhsản phẩm, không ngừng cải tiến mẫu mã bao bì sảnphẩm thích ứng với mọi yêu cầu của khách hàng. Đặc biệt từ khi chuyển sang cơ chế thị trường Côngty đã vượt qua những thử thách gay gắt, tìm ra những biện pháp: huy động vốn, sắp xếp lại lao động vàtổchức bộ máy hành chính, khai thác khả năng tiềm tàng, làm tốt Côngtác tiếp thị để từ đó mở rộng thị trường và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Từ đó phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì thế, dù trong hoàn cảnh khó khăn Côngty đã bảo toànvàphát triển đồng vốn, sảnxuất kinh doanh có lãi. Với việc đầu tư lớn về mặt kỹ thuật cùng với đội ngũ cán bộ vàCông nhân kỹ thuật giàu kinh nghiệm và trình độ quản lý ngày càng hoàn thiện của CôngtySupe tạo điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh sảnxuấtvàphát triển Côngty trong những năm sắp tới. Kết quả CôngtySupe đã đạt được trong những năm qua thể hiện trên một số chỉ tiêu cơ bản sau: Chỉ tiêu Đơn vị tính 2002 2003 Giá trị tổng sản lượng Triệu đồng 608.298 702.113 Doanh thu tiêu thụ Triệu đồng 637.584 884.544 Nộp ngân sách nhà nước Triệu đồng 25.200 31.002 Lợi nhuận thuần Triệu đồng 36.296 38.366 Tổng số vốn kinh doanh Triệu đồng 219.502 223.258 Số lao động Người 4.285 4.285 Thu nhập bình quân 1000đ/ người 1.450 1.700 2.1.2. Đặc điểm tổchứcsảnxuất kinh doanh của Cty SP PP &HC LT CôngtySupe phốtphát vàHoáchấtLâmThao là một doanh nghiệp sảnxuất phân bón hoá học lớn nhất khu vực Đông Nam Á. Côngty có nhiều xí nghiệp, phân xưởng sảnxuấtthành viên với quy trình Công nghệ khép kín. Ngoài sảnxuất những sảnphẩm chính là các loại phân bón hoá học như Supe lân, phân hỗn hợp NPK, Côngty còn có nhiều sảnphẩm khác: axit sunfuric là nguyên liệu sảnxuấtsupe lân và bán ra ngoài dưới dạng thương phẩm, thuốc trừ sâu Công nghiệp, vôi, gạch, ôxy Công nghiệp . Do đặc điểm sảnxuất như vậy, Côngtytổchứcsảnxuất ngành hai bộ phận: + Bộ phận sảnxuất chính: gồm các xí nghiệp sảnxuấtsảnphẩm chính của Công ty. + Bộ phận sảnxuất phụ: gồm các xí nghiệp, phân xưởng sản xuất, thực hiện các loại sản phẩm, Công việc lao vụ dịch vụ là nguyên liệu dùng cho sản xuất, phục vụ cho Côngtácsảnxuất ở các phân xưởng sảnxuất chính và một phần sảnphẩm được bán ra ngoài. Nhiệm vụ sảnxuất của các phân xưởng, xí nghiệp thành viên: Bộ phận sảnxuất chính: + Hai xí nghiệp A xit (số 1 và số 2): là hai xí nghiệp lớn sảnxuất axit sufuric để phục vụ cho quá trình sảnxuấtsupe lân và một phần bán ra ngoài dưới dạng thương phẩm. +Hai xí nghiệp Supe (số 1và số 2): là hai xí nghiệp sảnxuấtSupe lân, đây là một trong những sảnphẩm chính của Công ty, một phần sảnphẩmSupe lân là bán thànhphẩm để sảnxuất phân hỗn hợp NPK. + Xí nghiệp NPK: sảnphẩm chính là các loại phân hỗn hợp NPK và các loại sảnphẩm phụ: gạch, vôi . Côngty Bộ phận sảnxuất chính Bộ phận SXphụ và phụ trợ Xn A xit 1 Xn A xit 2 Xn NPK 1 Xn Supe 1 Xn Supe 2 Xn Ô xy Xn Điện Xn C.khí Xn Đ.bao Xn M. nề XN Nước PX L.ráp PX M.đo PX P.vụ PX Đời sống Xn NPK 2 + Phân xưởng Ô xy: sảnxuất ô xy Công nghiệp. Bộ phận sảnxuất phụ và phụ trợ: +Xí nghiệp Điện: Đảm bảo cung cấp thiết bị điện, điện, điện thoại, sửa chữa thay thế đảm bảo điện năng cho sảnxuấtvà quản lý sản xuất. + Xí nghiệp cơ khí: Tiến hành giaCông phụ tùng chi tiết phục vụ cho sửa chữa thường xuyên và đột xuất trong toànCông ty, đồng thời làm dịch vụ giaCông cơ khí cho bên ngoài. + Xí nghiệp Nước: Cung cấp nước cho hoạt động sản xuất, nước cho sinh hoạt trong Côngtyvà bán ra ngoài. + Xí nghiệp Mộc nề: GiaCông sửa chữa đồ gỗ, các Công trình trong Công ty. + Phân xưởng Xây lắp: Phục vụ Côngtác lắp đặt máy móc thiết bị trong Công ty. SƠ ĐỒ 2.1: TỔCHỨCSẢNXUẤTTẠICÔNGTYSUPE PP & HC LÂM THAO. Tuy mỗi xí nghiệp, phân xưởng thành viên có chức năng, nhiệm vụ sảnxuất khác nhau nhưng chúng có mối quan hệ chặt chẽ. Sảnphẩm của xí nghiệp này là nguyên liệu, bán thànhphẩm cho xí nghiệp khác, Công việc lao vụ của xí nghiệp này phục vụ chủ yếu cho sảnxuất ở xí nghiệp khác. Và mặc dù mỗi xí nghiệp, phân xưởng thành viên có bộ máy quản lý riêng: Đứng đầu là Giám đốc xí nghiệp (Quản đốc phân xưởng ), giúp việc cho giám đốc là các phó giám đốc xí nghiệp( phó quản đốc phân xưởng), kếtoán xí nghiệp, đốc Công, trưởng ca . nhưng không được phép tổchứcsảnxuấtvà hạch toán độc lập mà chịu sự chi phối quản lý của ban giám đốc Côngtyvà các phòng ban chức năng có liên quan. CôngtySupephốtphátvàhoáchấtLâmThao là một doanh nghiệp sảnxuất với sảnphẩm chính là phân bón hóa học NPK, supe lân, axit Sunphuric. Và quy trình tổchứcsảnxuất của Côngty được chia làm các giai đoạn Công nghệ chính sau: - Giai đoạn sảnxuấtsảnphẩm H 2 SO 4 -Giai đoạn sảnxuấtSupe lân -Giai đoạn sảnxuất phân hỗn hợp NPK Mỗi giai đoạn được vận hành liên tục khép kín từ khâu phối chế Công nghệ đến khi sảnphẩm được hoàn thành nhập kho. Sơ đồ 2.2: Quy trình Công nghệ sảnxuất axit Sunphuric Lưu huỳnh A xit Sufuric Hấp thụ khí SO3 Công đoạn ôxy hoá Bộ phận rửa tạp chất Tạo khí SO2 Hoá lỏng Xuất tiêu thụ là Axit thương phẩm. Xuất cho sảnxuấtSupe lân là bán thànhphẩm Sơ đồ2.3: quy trình Công nghệ sảnxuấtSupe lân. Quặng Apatit Supe lân dùng cho sảnxuấtsảnxuất NPK là bán thànhphẩmSupe lân bán ra ngoài là thương phẩm. Sơ đồ2.4: quy trình Công nghệ sảnxuất phân hỗn hợp NPK Quy trình Công nghệ sảnxuấtsảnphẩm là căn cứ quan trọng để xác định khối lượng nguyên vật liệu cần thiết để cung cấp đầy đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng cho việc sảnxuấtsản phẩm. Nói tóm lại, đặc điểm tổchứcsảnxuất kinh doanh, đặc điểm quy trình Công nghệ sảnxuấtsảnphẩm là căn cứ quan trọng quyết định đến CôngtáckếtoántạiCôngty nói chung vàCôngtáckếtoán nguyên vật liệu tạiCôngty nói riêng. 2.1.3. Đặc điểm tổchức bộ máy quản lý của Côngty SP PP &HC LT Supe lân ủ trung hoà Trộn với H 2 SO 4 Sấy quặng Nghiền mịnNghiền sơ bộ Nhập kho th nhà Đóng bao S ng sà ản phẩm NPK Đảo trộn vê viên S ng nguyênà liệu _ Supe lân _ Đạm SA _ Marê _ Kali _ Phụ gia _ . CôngtySupephốtphátvàhoáchấtLâmThao là đơn vị sảnxuất với quy mô lớn và có các hoạt động sảnxuất kinh doanh đa dạng, có bộ máy tổchức hoàn chỉnh, đáp ứng nhu cầu quản lý sảnxuất kinh doanh. Tổchức bộ máy quản lý của Côngty được thành lập theo cơ cấu trực tuyến chức năng. Đứng đầu là ban giám đốc( Bao gồm giám đốc Côngtyvà 3 phó giám đốc phụ trách chuyên môn bên dưới có các phòng ban chức năng, các xí nghiệp và các phân xưởng thành viên). Tổchức bộ máy quản lý theo hình thức trên có thể giảm bớt gánh nặng cho giám đốc về những nghiệp vụ mang tínhchất chuyên môn, những nghiệp vụ này được giao cho phó giám đốc quản lý trực tiếp theo từng cụm gồm các phòng ban chức năng các xí nghiệp, phân xưởng thành viên vừa chịu sự điều hành trực tiếp của giám đốc, tạo điều kiện cho giám đốc có thời gian thực hiện các Công việc khác. Hệ thống tổchức được phân chia theo các phòng ban, phân xưởng với chức năng nhiệm vụ như sau: A/ Giám đốc: Phụ trách chung, là người chịu trách nhiệm cao nhất trong Côngtác quản lý của Công ty. Quyết định phương hướng sảnxuất kinh doanh của Côngty nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Giám đốc trực tiếp chỉ đạo các phòng ban: phòng Kếtoántài chính, phòng Kế hoạch, phòng Vật tư, Văn phòng, phòng Tổchức đào tạo, phòng Kinh doanh, phòng Lao động tiền lương, phòng Máy tính. - Phòng Kếtoántài chính: Tổchức hạch toán, kiểm tra kiểm soát các nghiệp vụkinh tế phát sinh, tham mưu giúp việc cho giám đốc trong Côngtáctài chính tạiCông ty. - Phòng Tổchức đào tạo: giúp việc cho giám đốc trong Côngtáctổchức cán bộ, Côngtác đào tạo và đào tạo lại cán bộ Công nhân viên trong Công ty. - Phòng Kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất, tham mưu cho giám đốc trong quá trình thực hiện kế hoạch( Kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm). - Phòng Kinh doanh: Chịu trách nhiệm về khâu tiêu thụ sảnphẩm như quảng cáo, khuyến mại, đại lý. - Phòng Lao động tiền lương: Giúp việc cho giám đốc trong Côngtáctổchức lao động, sử dụng lao động vàthanhtoán tiền lương, tiền Công, bảo hiểm xã hộivới người lao động trong Công ty, thực hiện các chính sách chế độ với người lao động. - Văn phòng: Giúp giám đốc nắm bắt tình hình mọi mặt hoạt động của Côngtyvà giúp các lãnh đạo khác trong Côngty nắm bắt tình hình có liên quan đến Côngtác hành chính văn phòng vàCôngtác thi đua tuyên truyền. - Phòng Máy tính: Có nhiệm vụ tham mưu giúp việc giám đốc trong lĩnh vực quản lý và khai thác hệ thống máy tính phục vụ yêu cầu sảnxuất kinh doanh của Côngty như in ấn, đánh máy các văn bản, tài liệu trong nội bộ Công ty. B/ Phó Giám đốc kỹ thuật: Là người giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực sảnxuất của Côngty đồng thời là người trực tiếp chỉ đạo Côngtácsảnxuất của các xí nghiệp, phân xưởng. Phó giám đốc kỹ thuật cũng là người chỉ đạo trực tiếp các phòng ban chức năng sau: - Phòng Kỹ thuật Công nghệ: Chịu trách nhiệm về kỹ thật sản xuất, quy trình Công nghệ cũng như chất lượng sản phẩm.Là phòng giúp việc cho phó giám đốc kỹ thuật trong việc chỉ đạo, điều hành sản xuất, nghiên cứu đổi mới Công nghệ và các lĩnh vực liên quan đến khoa học kỹ thuật. - Phòng Điện nước: Chịu trách nhiệm về điện năng và kỹ thuật điện phục vụ cho quá trình sảnxuấtvà sinh hoạt của cán bộ Công nhân viên. - Phòng Thí nghiệm trung tâm: Có chức năng giúp việc cho phó giám đốc kỹ thuật về toàn bộ Côngtác phân tích thí nghiệm, Côngtác nghiên cứu khoa học kỹ thuật, nghiên cứu sảnphẩm mới. - Phòng Cơ khí: Chịu trách nhiệm về máy móc thiết bị, phụ tùng thay thế, sửa chữa thường xuyên trong Công ty. - Phòng Thiết kế: Chịu trách nhiệm thiết kế các Công trình xây dựng sửa chữa nhỏ và sửa chữa lớn tàisản cố định trong Công ty. - Phòng Giám sát kỹ thuật an toàn: Chịu trách nhiệm hướng dẫn, đảm bảo an toàn cho quá trình sảnxuấttại các xí nghiệp, phân xưởng trong Công ty. - Phòng KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm, hàng hoá do Côngtysảnxuất ra cũng như hàng hoá, nguyên vật liệu nhập vào Công ty. - Kho trung tâm: Là đơn vị quản lý tiếp nhận bảo quản, cấp phát vật tư nguyên vật liệu phục vụ sảnxuất ổn định, đại tu sửa chữa thường xuyên vàCôngtác xây dựng của Côngty C/ Phó Giám đốc phụ trách đầu tư xây dựng cơ bản: Là người giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực xây dựng mới cải tạo mở rộng trong Côngty như các Công trình phục vụ sản xuất. Phó giám đốc xây dựng cơ bản trực tiếp chỉ đạo các phòng ban sau: - Phòng Kỹ thuật xây dựng cơ bản: Phụ trách việc xây dựng mới, mở rộng, cải tạo, nâng cấp Công trình phục vụ sảnxuấtvà phục vụ đời sống Công ty. - Phòng Bảo vệ - quân sự: Đảm bảo an ninh trật tự cho Côngtácsảnxuấtvà quản lý trong phạm vi Công ty, tổchức bảo vệ tàisản xã hội chủ nghĩa. - Phòng Dự toán: Có chức năng lập dự toán, kiểm tra dự toán do các bên ngoài Côngty lập có liên quan đến việc đầu tư xây dựng cơ bản và sửa chữa lớn của Công ty. - Nhà văn hoá: Chịu sự quản lý điều hành trực tiếp của phó giám đốc xây dựng cơ bản, có nhiệm vụ tham mưu giúp giám đốc các trong lĩnh vực: + Tổchức hoạt động thể thao văn hoá văn nghệ phục vụ Công nhân viên Công ty. + Tổchức phục vụ nhu cầu về ăn, nghỉ của khách đến làm việc và các hội nghị của Côngtytại nhà điều dưỡng. D/ Phó Giám đốc nội chính. Là người giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực chăm lo đời sống của cán bộ Công nhân viên trực tiếp chỉ đạo các bộ phận sau: - Phân xưởng đời sống: Chịu trách nhiệm chăm lo bữa ăn ca cho cán bộ Công nhân viên trong Công ty. - Trường Mầm non: Chịu trách nhiệm chăm sóc con nhỏ cho cán bộ Công nhân viên trong Công ty. - Phòng Y tế: Thực hiện chức năng chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ Công nhân viên trong toànCông ty, tiến hành kiểm tra sức khoẻ thường xuyên, định kỳ cho cán bộ Công nhân viên, cấp cứu, sơ cứu những trường hợp tai nạn trong quá trình làm việc tạiCông ty. 2.1.4. TổchứcCôngtáckếtoán ở Cty SP PP &HC LT. Bộ máy kếtoánCôngty được tổchức theo hình thức tập trung, mọi hình thứckếtoán được thực hiện ở phòng kếtoán của Công ty, từ việc thu thập kiểm tra chứng từ đến việc ghi sổ kếtoánvà lập báo cáo tài chính kế toán. Chính nhờ sự tập trung của Côngtáckếtoán mà Côngty nắm được toàn bộ thông tin kịp thời chỉ đạo kiểm tra. Phương thứctổchức bộ máy kếtoánCôngty có đặc trưng là mọi nhân viên kếtoán được điều hành trực tiếp từ một người lãnh đạo đó là kếtoán trưởng nói cách khác phương thứctổchức bộ máy kếtoán của Côngty là phương thức trực tuyến.- Kếtoán trưởng: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc, báo cáo số liệu cụ thể kết quả hoạt động kinh doanh của Côngty cho giám đốc. Tổchức lãnh đạo chung cho toàn phòng, phân chia từng bộ phận kếtoán cũng như bố trí từng người đảm nhận những phần hành kếtoán cụ thể. + Kếtoán tiền mặt: Chịu trách nhiệm thu chi tiền mặt tạiCông ty. + Kếtoán tiền gửi và tiền vay: Chịu trách nhiệm kiểm tra, giám sát việc gửi tiền và nhận tiền từ ngân hàng. + Kếtoán doanh thu: Chịu trách nhiêm xác định doanh thu từng loại sảnphẩmvà tổng doanh thu trong toànCông ty. + Kếtoánthanh toán: Theo dõi việc thanhtoán với người bán và người mua căn cứ vào phiếu xuất kho vàhoá đơn VAT để làm chứng từ thanh toán. + Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm nhận tiền gửi từ ngân hàng và thu tiền bán hàng, chi phục vụ kinh doanh khi nhận được phiếu chi đã duyệt. + Kếtoántàisản cố định và sửa chữa lớn tàisản cố định: Ghi chép, phản ánh tình hình tăng giảm tàisản cố định, phản ánh vào sổ tàisản cố định, tính khấu hao tàisản cố định vàthực hiện việc sửa chữa lớn tàisản cố định. [...]... TỔCHỨC CÔNG TÁCKẾTOÁN TẬP HỢP CHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMCôngtáckếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngty Supe PP & HC LâmThao do bộ phận kếtoángiáthành đảm nhận Bộ phận kếtoángiáthành bao gồm các phần hành kếtoán sau: + Kếtoán nguyên vật liệu, Công cụ dụng cụ (kế toán vật tư ) + Kếtoántàisản cố định ( TSCĐ ) + Kếtoán tiền lương + Kế toán. .. toán tổng hợp chi phísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm Mỗi nhân viên ( nhóm nhân viên ) kếtoán đảm nhận một phần hành kếtoán có nhiệm vụ hạch toán các loại chiphísảnxuấttính vào giáthànhsảnphẩm hàng kỳ ( hàng tháng ) Kếtoán tập hợp chiphísảnxuất theo phương pháp kê khai thường xuyên nên các tài khoản được dùng để hạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm là: TK 621: chi phí. .. lớn TSCĐ (TK 6276), chiphí dịch mua ngoài(TK 6277) 2.2.1 .Tổ chứcCôngtácKếtoán tập hợp chiphísảnxuất ở Côngty 2.2.1.1 Đối tượng tập hợp chiphísảnxuất Xác định đối tượng tập hợp chiphísảnxuất là Công việc đầu tiên và quan trọng của Côngtác hạch toán quá trình sảnxuất Đối tượng tập hợp chiphísảnxuất là phạm vi, giới hạn mà kếtoán tiến hành tập hợp chiphísảnxuất theo phạm vi đó... xuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm, Côngty đã phân loại chiphíthành các khoản mục sau: Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Chiphí nhân Công trực tiếp Chiphísảnxuất chung trong đó có: Chiphí nhân viên phân xưởng(TK 6271), Chiphí vật liệu cho sảnxuất chung (TK6272), Chiphí dụng cụ cho sảnxuất chung (TK6273), Chiphí khấu hao TSCĐ (TK6274), Chiphí lao vụ dịch vụ luân chuyển nội bộ (TK 6275), chi phí. .. 622: chiphí nhân Công trực tiếp, TK 627: chiphísảnxuất chung, TK 154: chiphísảnxuất kinh doanh dở dang, TK 632: giáthànhsảnphẩmvà các tài khoản phản ánh hàng tồn kho TK 152, TK 153, TK 155, TK 157 Các tài khoản chiphí được mở chi tiết cho từng xí nghiệp, phân xưởng thành viên trong Côngty Hình thứckếtoántạiCôngty là Nhật ký- chứng từ, trình tự hạch toánvà ghi sổ kế toánchiphísản xuất. .. thấy bút toán kết chuyển quan trọng đối với việc tínhgiáthànhsảnphẩm Ta có bút toánchiphísảnxuất bán thànhphẩmSupe lân sang TK CPSXKDDD để tínhgiáthànhsảnphẩm NPK 5:10:3 sấy: Nợ TK621 (sản phẩm NPK 5:10:3 sấy): 8.602.408.602 Có TK 154 (sản phẩmSupe lân): 8.602.408.602 Ngày 31/08/03, kết chuyển chiphí NVLTT sảnxuấtsảnphẩm NPK 5:10:3 :sấy sang TK CPSXKDDD trong kỳ để tínhgiáthành Nợ... hợp chiphísảnxuấttạiCôngtySupe PP & HC LâmThao là từng xí nghiệp (phân xưởng ) sảnxuấtvàchi tiết cho từng loại sản phẩm, lao vụ, dịch vụ 2.2.1.2 Kếtoán tập hợp chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Chiphí NVL trực tiếp là những chiphí về NVL chính, phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế Để tập hợp chiphí này Côngty không tập hợp trực tiếp chiphí này cho sảnphẩm NPK5:10:3 sấy mà Côngty tập... động trực tiếp và gián tiếp tại các xí nghiệp sản xuất, không tính cho lao động văn phòng Lương sảnphẩmthực tế phải trả được tính: Tiền lương sảnphẩm = Số sảnphẩm hoàn thành x Đơn giá lương sảnphẩm Do Côngty có nhiều xí nghiệp, phân xưởng thành viên sảnxuất nhiều loại sản phẩm, Côngty có quy định mức thời gian đơn vị sảnphẩmvà mức lương sảnphẩm ( Xem Bảng tổng hợp trình duyệt đơn giá tiền lương... sản xuất, Côngty đã sử dụng phương pháp tínhgiáthành cho sảnphẩm NPK là phương pháp tínhgiáthành đến sảnphẩm cuối cùng SảnphẩmSupe lân cũng được tính theo phương pháp này, riêng sảnphẩm axit được tập hợp chiphí một cách trực tiếp nên sử dụng phương pháp giản đơn - Để phục vụ cho Côngtác quản lý tốt chiphísảnxuất đồng thời để thuận tiện và đảm bảo sự phù hợp giữa tập hợp chiphísản xuất. ..+ Kếtoán nguyên vật liệu, Công cụ dụng cụ: Theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn nguyên vật liệu, Công cụ dụng cụ, tínhgiá nguyên vật liệu và ghi chép, phản ánh vào sổ kếtoán liên quan + Kếtoán tiền lương: Chịu trách nhiệm theo dõi tình hình thanhtoán lương và các khoản trích theo lương + Kếtoánchiphívàtínhgiá thành: Chịu trách nhiệm tập hợp các chiphísảnxuất để tínhgiáthànhsảnphẩm . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY SUPE PHỐT PHÁT VÀ HOÁ CHẤT LÂM THAO 2.1GIỚI THIỆU. Đối chi u, kiểm tra 2.2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM. Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất