Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
37,63 KB
Nội dung
3.1.1. Ưu điểm: + Cơ cấu tổ chức Bộ máy kếtoán ở Côngty khá phù hợp với yêu cầu, khả năng và trình độ của từng người. Đội ngũ kếtoán của Côngty cũng có năng lực, kinh nghiệm vàtinh thần trách nhiệm cao. Bên cạnh đó, được sự trang bị máy vi tínhvàphần mềm kếtoán phù hợp với đặc điểm của Công ty, do đó phần hành kếtoán nói chung vàphần hành kếtoángiáthành nói riêng được tiến hành khá suôn sẻ. + Côngty đã xác định đối tượng tập hợp CPSX (từng Phân xưởng,đội sản xuất) và đối tượng tínhgiáthành (từng loại sảnphẩmhoàn thành) là rất phù hợp với đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sảnphẩm giản đơn, khép kín, chu kỳ sản xuất ngắn, xem kẽ liên tục, mỗi Phân xưởng chỉ sản xuất ra 1 loại sảnphẩmvà trong quá trình sản xuất không phát sinh CPSXDD. Việc này giúp cho côngtác quản lý CPSX, tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm tiến hành được khoa học. + Với đặc điểm tổ chức sản xuất với khối lượng lớn, chu kỳ sản xuất ngắn, xen kẽ liên tục thì việc xác định kỳ tínhgiáthành của Côngty là hàng tháng là rất phù hợp. + Hệ thống sổ sử dụng ở Côngty được mở theo quy định và tương đối đầy đủ đã đáp ứng được phần lớn yêu cầu hạch toán, quản lý của Công ty. Bên cạnh việc ghi chép khá tỷ mỷ, Côngty cũng quan tâm tới việc khai thác phần mềm kếtoán để có thể cập nhật thông tin và lập các báo cáo nhanh khi cần thiết, đáp ứng yêu cầu quản trị của Công ty. MỘTSỐÝKIẾNNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMVÀPHÂNTÍCHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNTẤMLỢPVÀVLXDĐÔNGANH 3.1. Mộtsố nhận xét chung về côngtáckếtoángiáthànhvàphântíchgiáthànhtạiCôngtyCổphầnTấmlợpvà Vật liệu Xây dựng Đông anh: + Côngty đã đánh giá đúng mức tầm quan trọng của côngtáckếtoángiáthànhsảnphẩm nên hàng tháng, hàng quý, hàng năm đều tiến hành tínhgiáthànhsản phẩm, phântíchgiáthànhsảnphẩmvà đưa ra những biện pháp để quản lý CPSX, giáthànhmột cách khoa học, nhằm từng bước hạ giáthànhsản phẩm, nâng cao lợi nhuận, góp phần giúp Côngty tồn tạivà phát triển vững mạnh trong thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay. 3.1.2. Nhược điểm: 1 TạiCông ty, kếtoán không sử dụng TK 153 và không mở sổ chi tiết, sổ cái TK153, nên để phảnánh các nghiệp vụ xuất, nhập về công cụ-dụng cụ kếtoán sử dụng TK 152 (đối với CCDC phân bổ 1 lần) và TK 1421 (đối với CCDC loại phân bổ nhiều lần). Mặc dù, việc hạch toán này không ảnh hưởng tới tổng CPSX và tổng giá thành, nhưng sẽ làm cho chi phí nguyên vật liệu xuất dùng tăng lên, chi phí về CCDC (loại phân bổ 1 lần) giảm đi. Khi xuất CCDC (loại phân bổ 1 lần) sử dụng chung cho Phân xưởng, Đội sản xuất, thì chi phí về CCDC này sẽ được phảnánh vào chi phí vật liệu thuộc CPSXC; làm cho chi phí vật liệu thuộc CPSXC tăng lên và làm cho chi phí DCSX thuộc CPSX giảm đi. Điều này sẽ làm cho côngtác quản lý chi phí gặp khó khăn, cũng như ảnh hưởng đến việc tính đúng CPSX. 2 Côngtycó 2 Phân xưởng sản xuất là Phân xưởng sản xuất tấmlợp AC vàphân xưởng sản xuất tấmlợp kim loại mầu, ngoài ra còn có Đội xe vận tảivà Đội xây lắp. Chi phí sản xuất phát sinh trong tháng sẽ được tínhvà tập hợp cho từng Phân xưởng, đội sản xuất và để hạch toán CPSX phục vụ côngtáctínhgiáthànhsản phẩm, Côngty sử dụng các TK621,622,627, 154, nhưng không mở chi tiết cho từng Phân xưởng, đội sản xuất.Việc mở chi tiết TK cho từng Phân xưởng, đội sản xuất không phải là bắt buộc và không ảnh hưởng đến kết quả tínhgiá thành, nhưng sẽ làm cho công việc tập hợp CPSX để tínhgiáthành ở từng Phân xưởng, đội sản xuất phức tạp hơn. Nếu xem các sổ cái TK621, 622, 627 khi chưa kết chuyển sang TK154 để tínhgiáthành thì sẽ khó biết được CPSX của từng Phân xưởng mà phải cộngsố tổng cộng cho từng Phân xưởng, đội sản xuất. 3 Theo quy định hiện hành thì để phục vụ tốt cho việc phân bổ NVL trong tháng cho từng đối tượng sử dụng và ghi chép vào các sổkếtoáncó liên quan, các Doanh nghiệp nên lập "Bảng phân bổ NVL, CCDC", nhưng tạiCôngty chưa lập các bảng này. Đối với phân bổ NVL, kếtoán chỉ dựa vào Bảng kê chi tiết TK152 để làm căn cứ ghi vào các sổkếtoáncó liên quan. Do đó, công việc tập hợp CPSX, tínhgiáthànhsảnphẩm sẽ tỷ mỷ, phức tạp và khó khăn hơn. Nếu lập bảng phân bổ này thì việc nhận biết từng đối tượng sử dụng sẽ nhanh chóng và thuận tiện hơn cho việc tínhgiáthànhsản phẩm. 4 Trong Bảng phân bổ tiền lương và BHXH tháng 12 năm 2001, em thấy có bổ sung thêm các khoản tiền lương nghỉ phép, họp, tiền lễ tết . của 11 tháng trước chưa phân bổ hết của CNTTSX là: 291.547.649 (đ), của NVPX là: 7.073.850 (đ). Theo em, Côngty nên hạch toán các khoản tiền này theo tháng thực tế phát sinh để không làm cho tiền lương tháng 12 tăng nhiều, trong khi tiềng lương của các tháng khác giảm, làm ảnh hưởng đến giáthànhsản xuất sảnphẩmtấmlợp AC, cũng như lợi nhuận đạt được trong tháng. 5 TạiCông ty, mặc dù CP phát sinh trong tháng sẽ được tập hợp theo từng đối tượng sử dụng, nhưng với lập luận rằng mộtsố khoản CP (như: BHXH, BHYT, KPCĐ và các khoản CPDCSX, CPDVMN thuộc phần CPSXC) khi tính cho Phân xưởng tấmlợp Kim loại mầu, Đội xe Vận tải, Đội Xây lắp và bộ phận Bán hàng, bộ phận Quản lý doanh nghiệp là nhỏ, do vậy, chúng được tính hết vào CPSX của Phân xưởng tấmlợp AC. Tuy nhiên, việc tính hết các CP này vào CPSX của Phân xưởng tấmlợp AC sẽ làm cho việc tính CPSX vàgiáthànhsảnphẩm không phù hợp với thực tế. Do vậy, để hạch toán đúng, đủ, hợp lý CPSX cần phải tập hợp CP vào Phân xưởng, đội sản xuất hoặc bộ phận Bán hàng, bộ phận Quản lý doanh nghiệp có phát sinh CPSX đó. Có như vậy mới giúp cho côngtáctínhgiáthànhsảnphẩm ở mỗi Phân xưởng, đội sản xuất được trung thực, phù hợp hơn. 6 Côngty không thực hiện trích trước hoặc phân bổ dần các chi phí như: tiền lễ tết, chi phí sửa chữa mương nước thải Khi các chi phí này phát sinh sẽ gây đột biến cho chi phí sản xuất kinh doanh, giáthànhsản phẩm, ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh trong tháng. Do đó, theo em, Côngty nên tiến hành phân bổ hoặc lập kế hoạch để tiến hành trích trước các chi phí phát sinh lớn, cóảnh hưởng lớn đến CPSX, giáthànhsản phẩm. 7 TạiCông ty, trong quá trình sản xuất có phát sinh phế phẩmvàsố phế phẩm này được bán đi, thu hồi lại 1 khoản tiền; ngoài ra, còn có khoản sảnphẩm hỏng bắt bồi thường. Côngty hạch toán các khoản này vào TK6272. Cụ thể, khoản thu hồi do bán phế phẩm, Côngty trừ luôn vào chi phí vật liệu xuất dùng trong tháng (thuộc CPSXC); còn khoản bồi thường sảnphẩm hỏng, Côngty hạch toán giảm chi phí vật liệu (thuộc CPSXC). Mặc dù việc hạch toán này không làm ảnh hưởng đến việc tínhgiáthànhsản phẩm, và không sai bản chất của các khoản tiền này là các khoản giảm CPSX, nhưng theo em, Côngty nên hạch toán riêng khoản phế liệu thu hồi, khoản bồi thường sảnphẩm hỏng và trừ các khoản này vào tổng CPSX (sau khi đã tập hợp được) để tínhgiáthànhsản phẩm. Có như vậy mới giúp cho nhà quản lý trong doanh nghiệp biết được khoản thu về phế phẩm là bao nhiêu, khoản chi vật liệu xuất dùng chung cho Phân xưởng tấmlợp AC là bao nhiêu, chi phí vật liệu thực tế phát sinh trong kỳ là bao nhiêu để có được những quyết định đúng trong côngtác quản lý. 8 Trong côngtácphântíchgiá thành, Côngty chưa đi sâu nghiên cứu sự tăng giảm của từng khoản mục CPSX; phân tích, đánh giátình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giáthànhvà xác định xu hướng hợp lý của CPSX trong mối tương quan với khối lượng sản xuất của sảnphẩmtấmlợp AC mà chỉ dừng lại ở việc phân tích, đánh giá chung giáthành đơn vị sảnphẩmvàtình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giáthànhsản phẩm. 3.2. Mộtsốýkiếnnhằmhoànthiệncôngtáctínhgiáthànhsảnphẩmvàphântíchgiáthànhsảnphẩm ở CôngtyCổphầnTấmlợpvà Vật liệu Xây dựng Đônganh 3.2.1. Ýkiến thứ nhất: Sử dụng TK153 và mở sổ chi tiết, sổ cái TK153: Để phục vụ côngtác quản lý CPSX, tínhgiáthànhsản phẩm, Côngty nên sử dụng TK 153 để phảnánhtình hình hiện cóvà sự biến động tăng giảm của các loại CCDC theo giá thực tế. Bên cạnh đó, Côngty nên sử dụng các TK chi tiết để theo dõi đối với từng loại CCDC. Tương ứng, kếtoán mở và sử dụng các sổ chi tiết và mở các sổ cái TK153, ví dụ như: Tháng 12/2001, tạiPhân xưởng tấmlợp AC, trị giá Bảo hộ lao động xuất dùng là: 90.271.000(đ). Số liệu này sẽ được phảnánh trên sổ chi tiết TK153- CCDC-Bảo hộ lao động, sổ chi tiết TK153-CCDC-CCDCLĐ khác (Trang sau) và ghi vào sổ cái TK153 như sau: CôngtycổphầnTấmlợpvà vật liệu xây dựng ĐônganhSỔ CÁI TK 153 (Trích) Tháng 12 năm 2001 Đơn vị tính: VNĐ Ngày chứng từ Số hiệu chứng từ Diễn giải TK ĐƯ Số tiền Nợ Số tiền Có Nợ Có 31/12/20 01 . CT15 3 . Xuất BHLĐ/PX AC . 627 3 . 15 3 . 90.271.000 Tổng cộng SDDK: SDCK: Người lập biểu Kếtoán trưởng Ngày 31 tháng 12 năm 2001 Thủ trưởng đơn vị 3.2.2 Ýkiến thứ hai: Sử dụng TK chi tiết và mở sổphảnánh chi tiết CPSX cho từng Phân xưởng, đội sản xuất. Để phảnánhvà tập hợp CPSX của cả Công ty, kếtoán chỉ sử dụng các TK cấp I như: TK621, 622, 627, 154. Như vậy, trên mỗi TK cấp I đều phảnánh CPSX của các Phân xưởng và Đội khác. Đến cuối tháng, muốn kết chuyển CPSX sang TK154, kếtoán phải dùng phương pháp thủ công để cộngsố phát sinh về CPSX của từng Phân xưởng, Đội ; sau đó ghi tổng số kết chuyển . Do đó, việc quản lý CPSX, tập hợp CPSX, cũng như việc cung cấp nhanh các thông tin về CPSX của từng Phân xưởng, Đội gặp nhiều khó khăn. Hơn nữa khi nhập kho thành phẩm, giáthànhsản xuất được cộng thủ công, sau đó mới kết chuyển từ TK154 sang TK155. Vì vậy, để quản lý chi phí một cách khoa học, cung cấp thông tin về CPSX, giáthànhsản phẩm, Côngty nên sử dụng các TK chi tiết để phảnánh CPSX của mỗi Phân xưởng, Đội. Cụ thể: + Các TK6211, 6221, 627(PX tấmlợp AC), 62711, 62721, 62731, 62741, 62771, 62781, 1541 là các TK dùng để phảnánh CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC và để tập hợp CPSX, phục vụ côngtáctínhgiáthành của sảnphẩmtấmlợp AC. + Các TK6212, 6222, 627(PX tấmlợp Kim loại mầu), 62712, 62722, 62732, 62742, 62772, 62782, 1542 là các TK dùng để phảnánh CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC và để tập hợp CPSX, phục vụ côngtáctínhgiáthành của sảnphẩmtấmlợp Kim loại mầu. + Các TK6213, 6223, 627(Đội xe vận tải), 62713, 62723, 62733, 62743, 62773, 62783, 1543 là các TK dùng để phảnánh CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC và để tập hợp CPSX, phục vụ côngtáctínhgiá thành. + Các TK6214, 6224, 627(Đội xây lắp), 62714, 62724, 62734, 62744, 62774, 62784, 1544 là các TK dùng để phảnánh CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC và để tập hợp CPSX, phục vụ côngtáctínhgiá thành. Và để phản ánh, tập hợp CPSX từng Phân xưởng, Đội thì sử dụng các sổ tương ứng cho từng Phân xưởng, Đội. Ví dụ như khoản CPNVLTT của Phân xưởng tấmlợp AC được phảnánhvà tập hợp như sau: Đơn vị tính: VNĐ Ngày chứng từ Số hiệu chứng từ Diễn giải TK ĐƯ Số tiền Nợ Số tiền Có N ợ Có 31/12/20 01 31/12/20 01 BK15 2 BK15 4 Xuất NVL /TLAC KCCPNVLTT/TL AC 62 1 15 4 15 2 62 1 4.515.603.8 35 4.515.603.8 35 Tổng cộng 4.515.603.8 35 4.515.603.8 35 SDDK: SDCK: Người lập biểu Kếtoán trưởng Ngày 31 tháng 12 năm 2001 Thủ trưởng đơn vị Khoản mục CPNVLTT ở các Phân xưởng, Đội khác, cũng như các khoản mục CPSX khác cũng được phảnánhvà tập hợp tương tự như trên. CôngtycổphầnTấmlợpvà vật liệu xây dựng ĐônganhSỔ CÁI TK 6211 (Trích) Tháng 12 năm 2001 3.2.3. Ýkiến thứ ba: Lập Bảng phân bổ NVL, CCDC. Để phục vụ tốt cho việc ghi sổ, phân bổ VVL, CCDC đúng đối tượng sử dụng vàcôngtáctínhgiáthànhsảnphẩm ở mỗi Phân xưởng, Đội, Côngty nên lập Bảng phân bổ NVL và CCDC. + Nội dung của Bảng phân bổ NVL, CCDC: Dùng để phảnánhgiá trị NVL, CCDC xuất kho trong tháng theo giá thực tế vàphân bổ giá trị NVL, CCDC xuất dùng cho các đối tượng sử dụng hàng tháng (Ghi Có TK152,153; ghi Nợ các TK liên quan). + Cơsở để lập Bảng: căn cứ vào các chứng từ xuất kho NVL, CCDC vàgiá thực tế của từng loại NVL, CCDC. + Kết cấu và nội dung chủ yếu của Bảng: Các cột dọc: Phảnánh các loại NVL, CCDC xuất kho trong tháng tính theo giá thực tế xuất kho. Các dòng ngang: Phảnánh các đối tượng sử dụng NVL, CCDC. + Bảng này được sử dụng làm căn cứ để ghi vào bên Có TK152, 153 (không cần lập Bảng kê chi tiết TK152) và các sổkếtoáncó liên quan và sử dụng để tínhgiáthànhsản phẩm. Ví dụ, tháng 12/2001, ta lập Bảng phân bổ NVL, CCDC như sau: ST T Ghi có TK Ghi nợ TK TK 152 TK 153 1 2 TK 621-CPNVLTT + Phân xưởng tấmlợp AC . TK 627-CPSXC + Phân xưởng tấmlợp AC . . 4.515.603.835 . . 40.391.938 . . 97.271.278 . 3 4 5 . TK 641-CP BH TK 642-CPDN TK 142-Chi phí trả trước . . . . . . . . . Cộng . . 3.2.4. Ýkiến thứ tư: Phảnánhvà tập hợp CPSX đúng, đủ và đúng kỳ. Ví dụ như, tạiPhân xưởng tấmlợp AC, có các số liệu sau: + Tháng 12 năm 2001, chi phí tiền lương phát sinh là: - Tiền lương của CNTTSX là: 1.011.102.062 (đ) - Tiền lương của NVPX là: 21.221.550 (đ). + Tiền lương nghỉ phép, họp, tiền lễ tết 11 tháng đầu năm chưa phân bổ hết: - Của CNTTSX là: 291.547.649 (đ) - Tiền lương của NVPX là: 7.073.850(đ). Số tiền lương chưa phân bổ hết của 11 tháng đầu năm sẽ được tính cả vào tiền lương của tháng 12, khi đó - Tiền lương thực tế của CNTTSX là: 1.302.649.711(đ) - Tiền lương thực tế của NVPX là: 28.295.400(đ). Như vậy, quỹ lương của tháng 12 đã tăng lên và sẽ làm ảnh hưởng đến việc xác định giáthành của sản phẩm. Vì vậy, tạiCôngty nên xác định doanh thu của từng tháng, bằng cách vận dụng ưu điểm của việc sử dụng phần mềm kếtoán máy, để xác định đúng quỹ lương của từng tháng. Điều này sẽ giúp cho việc xác định CPSX, giáthànhsảnphẩm đúng đủ và phù hợp hơn. Nếu xác định CPNCTT và CPNVPX đúng như trên thì ta có Bảng phân bổ tiền lương và BHXH tháng 12 năm 2001 như ở trang sau Khi đó, số tiền lương (ghi có TK334) của CNTTSX là 1.011.102.062 (đ), so với tiền lương trên Bảng phân bổ tiền lương và BHXH của Côngty tháng 12/2001 là 1.302.649.711 (đ), đã giảm 291.547.649 (đ), tức là giảm được 768,5(đ/tấm SP) trong giáthành đơn vị của sảnphẩmtấmlợp AC. Mặc dù việc hạch toán như vậy sẽ làm cho CPSX, giáthành ở 11 tháng đầu năm tăng lên so với trước, nhưng việc hạch toán như vậy sẽ không làm cho giáthành của tháng 12 tăng lên một cách đột ngột, vàgiáthành ở các tháng tương đối đồng đều. Nếu với giáthành đơn vị giảm được 768,5 (đ/tấm) thì sẽ giúp cho nhà quản lý có thể đưa ra các quyết định liên quan đến giá bán (ví dụ, có thể bán với giá thấp hơn để mở rộng thị trường) hoặc xác định được lợi nhuận trong tháng 12 tăng tương ứng là 768,5 (đ/tấm). 3.2.5. Ýkiến thứ năm: Xác định đúng, đủ và hợp lý CPSX của từng Phân xưởng sản xuất để phục vụ côngtáctínhgiáthànhsản phẩm. * Đối với các khoản trích theo lương (KPCĐ, BHXH, BHYT): Được trích theo lương thuộc Phân xưởng, đội sản xuất và bộ phận bán hàng, bộ phận quản lý doanh nghiệp nào thì được tập hợp vào CPSX của Phân xưởng, đội sản xuất đó, không tính hết vào chi phí NCTT, NVPX của Phân xưởng tấmlợp AC. Nếu theo số liệu tháng 12 năm 2001, ở Phân xưởng tấmlợp AC, các khoản trích theo lương của: + NCTT được tính như sau: Quỹ lương cơ bản: 46.267.618(đ) Quỹ lương thực tế: 1.011.102.062(đ) Vậy, KPCĐ là: 2% x 1.011.102.062 = 20.222.041(đ) BHXH là: 15% x 46.267.618 = 6.940.143(đ) BHYT là: 2% x 46.267.618 = 925.352(đ) + CPNV Phân xưởng tính như sau: Quỹ lương cơ bản: 15.422.539(đ) Quỹ lương thực tế: 21.221.550(đ) Vậy, KPCĐ là: 2% x 21.220.550 = 424.431(đ) BHXH là: 15% x 15.422.539 = 2.313.381(đ) [...]... là do giáthành thực tế tăng so với kế hoạch Do đó, để đưa ra được những ưu, nhược điểm và các biện pháp hiệu quả trong côngtác quản lý CPSX, giáthànhsản phẩm, ta phải đi sâu phântích các khoản mục giáthànhsảnphẩmtấmlợp AC.3.2.8.2 Phântích khoản chi vật liệu trong giáthành của sảnphẩmtấmlợp AC: Từ việc phântíchtình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giáthành của sảnphẩmtấmlợp AC (phần trên),... CPSX, kếtoán trừ đi tổng trị giá phế liệu thu hồi và tiền bồi thường sảnphẩm hỏng trừ vào tiền lương của công nhân ( 3.790.000 (đ)) thì xác định được tổng giá thành, từ đó xác định ra giáthành đơn vị của sảnphẩm Dựa vào số liệu tínhtoán này để nhà quản lý có thể đưa ra các biện pháp quản lý CPSX, phế liệu 3.2.8 Ýkiến thứ tám: Phântíchgiáthành của sảnphẩmtấmlợp AC 3.2.8.1 Phân tích, đánh giá. .. nghiệp * Phương pháp phân tích: So sánh tình hình thực hiện với nhiệm vụ hạ giáthành đã đặt ra và xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giáthànhsảnphẩm Chỉ khi nào doanh nghiệp hoànthànhđồng thời cả hai chỉ tiêu mức hạ vàtỷ lệ hạ giáthành thì mơí được coi là hoànthành nhiệm vụ hạ giáthành của sảnphẩmtấmlợp AC TạiPhân xưởng sản xuất tấmlợp AC, tháng 12/2001,... thành nhiệm vụ hạ giáthành của sảnphẩmtấmlợp AC + Bước 4: Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giáthànhsảnphẩmtấmlợp AC: - Do sản lượng sảnphẩm thay đổi: Nhân tố này chỉ ảnh hưởng tới mức hạ giá thành, không ảnh hưởng tới tỷ lệ hạ giáthànhsảnphẩmẢnh hưởng do sản lượng sản xuất thay đổi đến mức hạ giáthànhtoàn bộ sảnphẩmtấmlợp AC (Ms) được xác... các kết quả tínhtoán trên, ta có thể rút ra mộtsố nhận xét sau: Côngty đã không doanh nghiệp đã không hoànthànhkế hoạch về chỉ tiêu mức hạ giáthànhvàtỷ lệ hạ giáthành của sảnphẩmtấmlợp AC: mức hạ giáthành đã tăng lên 38.919.358,8 (đ), vàtỷ lệ hạ giáthành đã tăng lên 0,43% Việc tăng lên của 2 chỉ tiêu này là do sự ảnh hưởng của các nhân tố sau: + Do sản lượng sản xuất tăng 9.326 tấm làm... nhiệm vụ hạ giáthành của sảnphẩmtấmlợp AC: + Mức hạ giáthành là số tuyệt đối nói lên giáthành năm nay hạ được bao nhiêu so với giáthành năm trước Nó phảnánh khả năng tích luỹ của doanh nghiệp.+ Tỷ lệ hạ giáthành là số tương đối nói lên giáthành năm nay hạ được bao nhiêu phần trăm (%) so với giáthành năm trước Nó phảnánh trình độ tổ chức quản lý vàphấn đấu hạ giáthành của doanh nghiệp *... 193.66 (đ /tấm) Việc giảm giáthành này cũng giúp cho Côngtycó được quyết định phù hợp trong côngtác xác định giá bán sảnphẩm để tăng sức cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm 3.2.7 Ýkiến thứ bẩy: Theo dõi và hạch toán trị giá phế liệu thu hồi, sảnphẩm hỏng không sửa chữa được, sảnphẩm hỏng bắt bồi thường Đối với các khoản này, kếtoán nên theo dõi, hạch toán vào các TK152 (trị giá phế... nếu hạch toán đúng, đủ, hợp lý CPSX (như trên trình bày) thì tổng giáthànhsản xuất sảnphẩmtấmlợp AC giảm được 156.122.107 (đ), tức là giảm được 411,6 (đ /tấm) , làm cho lợi nhuận tăng tương ứng là 411,6 (đ /tấm) Việc giảm giáthành này cũng giúp cho Côngtycó được quyết định phù hợp trong côngtác xác định giá bán sảnphẩm để tăng sức cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm 3.2.6 Ýkiến thứ... của sảnphẩmsản xuất ra (tỷ lệ sảnphẩm hỏng kế hoạch là: 0,54%, tỷ lệ sảnphẩm hỏng thực tế: 0,5%) là do trong tháng 12, Côngty phát động phong trào thi đua sản xuất, tiết kiệm NVL vàcó chế độ thưởng phạt xứng đáng đối với việc sử dụng vật tư, chất lượng sảnphẩmsản xuất Do đó, việc giảm mức tiêu hao này là tốt, nó phảnánhcôngtác quản lý sản xuất vàý thức của công nhân sản xuất của Công ty. .. xác định tổng giáthànhvàgiáthành đơn vị sản xuất sảnphẩmtấmlợp AC Ví dụ, trong tháng 12, tổng trị giá phế liệu thu hồi là: 2.970.000(đ)-hạch toán vào TK 152, tiền bồi thường sảnphẩm hỏng trừ vào tiền lương của công nhân là: 1.000.000 (đ)-hạch toán vào TK 334 Vậy, chi phí vật liệu xuất sửa chữa dây chuyền sản xuất /Phân xưởng tấmlợp AC là: 97.271.278 + 2.970.000 = 100.241.278 (đ) và tổng CPVL . của Công ty. MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VÀ VLXD ĐÔNG. ĐÔNG ANH 3.1. Một số nhận xét chung về công tác kế toán giá thành và phân tích giá thành tại Công ty Cổ phần Tấm lợp và Vật liệu Xây dựng Đông anh: + Công