ĐỀ CƯƠNG THI QUẢN TRỊ (Đề 1)Câu 1: Quản trị là quyết định và thực hiện quyết định.A. ĐúngB.SaiCâu 2: Quản trị là nghệ thuật khai thác tiềm năng của sản xuất kinh doanhA. Đúng B. SaiCâu 3: Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn luôn thay đổi nhưng trọng tâm của quá trình quản trị là sử dụng hiệu quả nguồn lực không giới hạn.A. Đúng B.Sai Câu 4: Cách quản trị là qua trình thực hiện các công việc quản trị dưới điều kiện kiến thức khoa học làm cơ sở được thực hiện trong điều kiện nghệ thuật.A. Đúng B.Sai Câu 5: Một trong 6 phương diện căn bản của hoạt động quản trị là: Hoạt động cần thiết phải thực hiện; làm việc với con người thông qua con người và đạt được mục tiêu của tổ chứcA. Đúng B.SaiCâu 6: Chức năng quản trị theo quá tình được sắp xếp theo trình tự:A. Hoạch định – Tô chức – Điều khiển Kiểm traB. Điều khiển Tô chức Hoạch định – Kiểm traC. Tổ chức Điều khiển – Kiểm tra Hoạch địnhD. Hoạch định Kiểm tra – Điều khiển – Tổ chứcCâu 7: Nhà quản trị A. Là người ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định B. Có trách nhiệm chỉ huy, giám sát,điều khiển hoạt động của những người trong tổ chức C. Có trách nhiệm hoạch định tổ chức hoạt động của những người khác trong tổ chức D. Tất cả các nội dung trên Câu 8: Các nội dung trong chức năng hoạch địnhA. Định rõ những mục tiêu của tổ chức, phát triển các kế hoạch để hội nhập và phối hợp các hoạt động B. Thiết lập các chiến lược tông thể để thực hiện mục tiêu C. Cả A và B D. Không gồm ACâu 9: Năng lực quản trị thiết yếu của nhà quản trị, bao gồm:A. Năng lực truyền thông: năng lực làm việc nhóm B. Năng lực tự quản: Năng lực hoạch định và điều hành C. Năng lực hành động chiến lược: năng lực nhận thúc toàn cầuD. Tất cả các phương án trên Câu 10: Quản trị viên cấp cao:A. Là những người tập trung cho các nội dung kỹ năng tư duy B. Câu A đúng C. Câu A saiD. Câu A và C sai Câu 11: Chức năng điều khiển:A. Là chức năng quản trị không gây ảnh hưởng, thúc đẩy,hướng dẫn nguồn nhân sự thực hiện mục tiêu của tổ chứcB. Câu A sai C. Câu A đúng D. Câu A và C đúng Câu 12: Nhận xét về nội dung liên quan đến nhân sự A. Kỹ năng nhân sự là khả năng làm việc chung, động viên điều khiển con người làm việc một cách hiệu quảB. Câu A đúng C. Câu A saiD. Câu A và B đúng Câu 13: Hình thức cơ cấu tổ chức cơ bản của doanh nghiệp là:A. Là hình thức tồn tại của tổ chức, biểu thị việc sắp xếp theo trật tự nào đó các bộ phận của cùng các mối quan hệ giữa chúng B. Là hình thức tồn tại của tổ chức, biểu thị việc sắp xếp theo trình tự nào đó các bộ phận cảu tổ chức cùng các mối quan hệ giữa chúng C. Là hình thức tồn tại của tổ chức, biểu thị việc sắp xếp theo trật tự nào đó các bộ phận của tổ chức cùng các mối quan hệ giữa chúng D. Không bao gồm các đáp án trên Câu 14: Ưu điểm của tầm hạn quản trị rộng A. Có nguy cơ không kiểm soát nổi do tình trạng quá tải ở cấp trên dễ dẫn đến những quyết định chậm B. Số cấp quản trị giảm có thể tiết kiệm chi phí quản trị, tuy nhiên phải có chính sách rõ ràng C. Cấp trên không cần phải phân chia quyền hạn cho cấp dưới D. Không phải các đáp án trên Câu 15: Các yếu tố của môi trường vi mô A. Chính trị pháp luật, kinh tế, văn hóa xã hội B. Tâm lý học, xã hội học, nhân chủng học, văn hóa học C. Đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, nhà cung cấp D. Cả A và CCâu 16: Quản trị viên cấp cơ sở:A. Là những người tập trung cho các nội dung kỹ năng tư duy B. Câu A đúng C. Câu A sai D. Câu A và C saiCâu 17: Nhận xét về nội dung liên quan đến nhân sựA. Kỹ năng nhân sự là khả năng làm việc chung, động viên điều khiển con người làm việc một cách hiệu quả B. Câu A đúng C. Câu A sai D. Câu A và B đúng Câu 18: Hoạt động của tổ chức quản trị:A. Là người ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định và tổ chức thực hiện quyết định B. Có trách nhiệm chỉ huy, giám sát, điều khiển hoạt động của người khác trong tổ chứcC. Có trách nhiệm hoạch định, tổ chức hoạt động của những ngày khác trong tổ chứcD. Không phải các nội dung trên Câu 19: Hành động ứng phó cho vấn đề dư thừa nguồn nhân lực:A. Làm thêm giờ C. Làm giảm tốc độ thay tế nhân viên B. Thuê các nhân viên thời vụ D. Không phải các đáp án trên Câu 21: Hoạch định nguồn nhân lực thì bước thứ 3 phải làm A. Hoạch định và thực hiện các chương trình cần thiết C. Câu A đúng B. Câu A sai D. Câu A và C đúng Câu 22: Chiến lược tăng trưởng tập trung A. Là chiến lược tìm cách làm tăng thị phần cho các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có trong các thị trường hiện có bằng các nổ lực mạnh mẽ trong công tác MarketingB. Là các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có, mà không thay đổi bất kỳ yếu tố nào C. Không phải A và B D. Gồm A và B Câu 23: Vai trò của quản trị đầu tư tài chính chiến lược A. Giúp các nhà quản trị chủ động trong sự biến đổi của môi trường và quyết định hiệu quả hơn B. Giúp cho nhà quản trị biết được những kết quả mong muốn và việc sử dụng tài nguyên hợp lí tối ưu, khuyến khích tinh thần,trách nhiệm nhân viên C. Cả hai nội dung trên D. Không phải các đáp án trên
ĐỀ CƯƠNG THI QUẢN TRỊ (Đề 1) Câu 1: Quản trị định thực định A Đúng B.Sai Câu 2: Quản trị nghệ thuật khai thác tiềm sản xuất kinh doanh A Đúng B Sai Câu 3: Quản trị tiến trình làm việc với người thông qua người nhằm đạt mục tiêu tổ chức môi trường luôn thay đổi trọng tâm trình quản trị sử dụng hiệu nguồn lực không giới hạn A Đúng B.Sai Câu 4: Cách quản trị qua trình thực cơng việc quản trị điều kiện kiến thức khoa học làm sở thực điều kiện nghệ thuật A Đúng B.Sai Câu 5: Một phương diện hoạt động quản trị là: Hoạt động cần thiết phải thực hiện; làm việc với người thông qua người đạt mục tiêu tổ chức A Đúng B.Sai Câu 6: Chức quản trị theo tình xếp theo trình tự: A Hoạch định – Tô chức – Điều khiển - Kiểm tra B Điều khiển - Tô chức - Hoạch định – Kiểm tra C Tổ chức - Điều khiển – Kiểm tra - Hoạch định D Hoạch định - Kiểm tra – Điều khiển – Tổ chức Câu 7: Nhà quản trị A Là người định tổ chức thực định B Có trách nhiệm huy, giám sát,điều khiển hoạt động người tổ chức C Có trách nhiệm hoạch định tổ chức hoạt động người khác tổ chức D Tất nội dung Câu 8: Các nội dung chức hoạch định A Định rõ mục tiêu tổ chức, phát triển kế hoạch để hội nhập phối hợp hoạt động B Thiết lập chiến lược tông thể để thực mục tiêu C Cả A B D Không gồm A Câu 9: Năng lực quản trị thiết yếu nhà quản trị, bao gồm: A Năng lực truyền thơng: lực làm việc nhóm B Năng lực tự quản: Năng lực hoạch định điều hành C Năng lực hành động chiến lược: lực nhận thúc toàn cầu D Tất phương án Câu 10: Quản trị viên cấp cao: A Là người tập trung cho nội dung kỹ tư B Câu A C Câu A sai D Câu A C sai Câu 11: Chức điều khiển: A Là chức quản trị không gây ảnh hưởng, thúc đẩy,hướng dẫn nguồn nhân thực mục tiêu tổ chức B Câu A sai C Câu A D Câu A C Câu 12: Nhận xét nội dung liên quan đến nhân A Kỹ nhân khả làm việc chung, động viên điều khiển người làm việc cách hiệu B Câu A C Câu A sai D Câu A B Câu 13: Hình thức cấu tổ chức doanh nghiệp là: A Là hình thức tồn tổ chức, biểu thị việc xếp theo trật tự phận mối quan hệ chúng B Là hình thức tồn tổ chức, biểu thị việc xếp theo trình tự phận cảu tổ chức mối quan hệ chúng C Là hình thức tồn tổ chức, biểu thị việc xếp theo trật tự phận tổ chức mối quan hệ chúng D Không bao gồm đáp án Câu 14: Ưu điểm tầm hạn quản trị rộng A Có nguy khơng kiểm sốt tình trạng q tải cấp dễ dẫn đến định chậm B Số cấp quản trị giảm tiết kiệm chi phí quản trị, nhiên phải có sách rõ ràng C Cấp không cần phải phân chia quyền hạn cho cấp D Không phải đáp án Câu 15: Các yếu tố môi trường vi mô A Chính trị pháp luật, kinh tế, văn hóa xã hội B Tâm lý học, xã hội học, nhân chủng học, văn hóa học C Đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, nhà cung cấp D Cả A C Câu 16: Quản trị viên cấp sở: A Là người tập trung cho nội dung kỹ tư B Câu A C Câu A sai D Câu A C sai Câu 17: Nhận xét nội dung liên quan đến nhân A Kỹ nhân khả làm việc chung, động viên điều khiển người làm việc cách hiệu B Câu A C Câu A sai D Câu A B Câu 18: Hoạt động tổ chức quản trị: A Là người định tổ chức thực định tổ chức thực định B Có trách nhiệm huy, giám sát, điều khiển hoạt động người khác tổ chức C Có trách nhiệm hoạch định, tổ chức hoạt động ngày khác tổ chức D Không phải nội dung Câu 19: Hành động ứng phó cho vấn đề dư thừa nguồn nhân lực: A Làm thêm C Làm giảm tốc độ thay tế nhân viên B Thuê nhân viên thời vụ D Không phải đáp án Câu 21: Hoạch định nguồn nhân lực bước thứ phải làm A Hoạch định thực chương trình cần thiết C Câu A B Câu A sai D Câu A C Câu 22: Chiến lược tăng trưởng tập trung A Là chiến lược tìm cách làm tăng thị phần cho sản phẩm dịch vụ có thị trường có nổ lực mạnh mẽ cơng tác Marketing B Là chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến sản phẩm thị trường có, mà khơng thay đổi yếu tố C Không phải A B D Gồm A B Câu 23: Vai trò quản trị đầu tư tài chiến lược A Giúp nhà quản trị chủ động biến đổi môi trường định hiệu B Giúp cho nhà quản trị biết kết mong muốn việc sử dụng tài nguyên hợp lí tối ưu, khuyến khích tinh thần,trách nhiệm nhân viên C Cả hai nội dung D Không phải đáp án ... chúng D Không bao gồm đáp án Câu 14: Ưu điểm tầm hạn quản trị rộng A Có nguy khơng kiểm sốt tình trạng tải cấp dễ dẫn đến định chậm B Số cấp quản trị giảm tiết kiệm chi phí quản trị, nhiên phải có... hạn cho cấp D Không phải đáp án Câu 15: Các yếu tố mơi trường vi mơ A Chính trị pháp luật, kinh tế, văn hóa xã hội B Tâm lý học, xã hội học, nhân chủng học, văn hóa học C Đối thủ cạnh tranh,... Không phải A B D Gồm A B Câu 23: Vai trò quản trị đầu tư tài chiến lược A Giúp nhà quản trị chủ động biến đổi môi trường định hiệu B Giúp cho nhà quản trị biết kết mong muốn việc sử dụng tài nguyên