Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
66,38 KB
Nội dung
NHỮNGVẤNĐỀCƠBẢNVỀPHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1. NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI VÀ PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1.1. Khái niệm vềngânhàngthươngmạiNgânhàng là một trong các tổ chức tài chính quan trọng nhất đối với nền kinh tế. Các ngânhàngcó thể được định nghĩa qua chức năng, các dịchvụ hoặc vai trò mà chúng thực hiện trong nền kinh tế. Tuy nhiên, các yếu tố trên không ngừng thay đổi. Thực tế, có rất nhiều tổ chức tài chính bao gồm có cả các công ty kinh doanh chứng khoán, công ty môi giới chứng khoán, quỹ hỗ trợ và công ty bảo hiểm hàng đầu đều đang cố gắng cung cấp các dịchvụcủangân hàng. Ngược lại, ngânhàng cũng đang mở rộng phạm vi cung cấp dịchvụ liên quan đến một số lĩnh vực như bất động sản, môi giới chứng khoán, tham gia hoạt động bảo hiểm và thực hiện nhiều dịchvụ mới khác. Do vậy, để đưa ra định nghĩa chính xác vềngânhàngthươngmại không phải là điều dễ dàng. Theo Peter Rose trong cuốn “Quản trị ngânhàngthương mại” thì Ngânhàng là tổ chức tài chính cung cấp một danh mục các dịchvụ tài chính đa dạng nhất, đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm và dịchvụ thanh toán - và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế. Còn theo WB định nghĩa: Ngânhàng là tổ chức tài chính nhận tiền gửi chủ yếu ở dưới dạng không kỳ hạn hoặc tiền gửi được rút ra với một thôngbáo ngắn hạn (tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn và các khoản tiết kiệm). Luật các Tổ chức tín dụng Việt Nam, tại khoản 2 điều 20 quy định “Ngân hàng là loại hình tổ chức tín dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngânhàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan”. Từ những định nghĩa trên có thể rút ra Ngânhàng là một trong những định chế tài chính, mà đặc trưng là cung cấp đa dạng các dịchvụ tài chính, với nghiệp vụcơbản là nhận tiền gửi, cho vay và cung ứng các dịchvụ thanh toán. Ngoài ra, ngânhàng còn cung cấp nhiều dịchvụ khác nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu về sản phẩm dịchvụcủa xã hội. 1.1.2. Quan niệm vềpháttriểndịchvụngânhàng Khái niệm “dịch vụngân hàng” cho đến nay vẫn còn chưa có sự minh định rõ ràng và còn nhiều cách hiểu khác nhau. Trong bài viết này, dịchvụngânhàng được xem xét dưới góc độ không bao hàm hoạt động truyền thống củangânhàngthươngmại như huy động tiền gửi và cho vay. Các dịchvụngânhàng được đề cập ở đây là các hoạt động gắn liền với việc thu phí, hưởng hoa hồng do các ngânhàngthươngmại thực hiện thông qua việc phục vụ các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân nhằm tăng nguồn thu cho ngân hàng. Sự pháttriểndịchvụ ở đây được phân tích trên hai khía cạnh: pháttriểnvề chiều rộng và pháttriểnvề chiều sâu. Pháttriểnvề chiều rộng đồng nghĩa với việc đa dạng hóa các loại hình dịch vụ. Không chỉ duy trì các hoạt động dịchvụ truyền thống như trao đổi ngoại tệ, bảo quản vật có giá mà phải tiếp cận và áp dụng các dịchvụ hiện đại như tư vấn môi giới đầu tư chứng khoán, bảo hiểm, bảo lãnh… Đồng thời đẩy mạnh pháttriển các dịchvụ ứng dụng khoa học kỹ thuật cao như thanh toán qua thẻ, dịchvụ Internet banking… Như vậy, pháttriển ở đây có nghĩa là phải luôn đưa ra được dịchvụ mới, đáp ứng được những yêu cầu của khách hàng. Pháttriểnvề chiều sâu đồng nghĩa với việc nâng cao chất lượng dịch vụ, hoàn thiện các dịchvụ hiện có. Khi giữa các ngânhàng không có sự phân biệt về đa dạng hóa loại hình dịchvụ thì chất lượng dịchvụ là yếu tố quyết định thành công của mỗi ngân hàng. Vì vậy, ngay từ đầu các ngânhàng phải có kế hoạch và chiến lược để ngày càng củng cố và hoàn thiện các hoạt động dịch vụ, cung ứng cho khách hàng các sản phẩm tiện ích nhanh chóng, thuận tiện, chi phí hợp lý trên cơ sở đảm bảo an toàn cho hoạt động củangânhàng và tuân thủ các quy định của pháp luật. Tóm lại, pháttriểndịchvụngânhàng là việc mở rộng số lượng và nâng cao chất lượng dịchvụngânhàng làm thoả mãn tốt nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, trên cơ sở đảm bảo các mục tiêu củangân hàng. 1.1.3. Sự cần thiết củapháttriểndịchvụngânhàngNgânhàng là ngành cung ứng dịchvụ đặc biệt đối với dân cư và nền kinh tế, sự tồn tại củangânhàng gắn với sự tồn tại của các dịchvụ do ngânhàng cung ứng. Do vậy pháttriểndịchvụngânhàng là hết sức cần thiết nhằm góp phần củng cốngânhàng lớn mạnh, nâng cao vị thế của ngành ngânhàng đối với nền kinh tế, khẳng định lòng tin trong dân chúng và tự tin trong tiền trình hội nhập kinh tế quốc tế. 1.1.3.1. Từ yêu cầu của nền kinh tế Dịchvụngânhàng thúc đẩy nền kinh tế theo xu hướng nền kinh tế tri thức Dịchvụngânhàng ngày càng sử dụng nhiều thành tựu của công nghệ thông tin. Đểpháttriển các dịchvụ thẻ ATM; dịchvụ Internet banking; Home banking các ngânhàng phải trang bị các thiết bị hiện đại như máy rút tiền tự động, máy đọc thẻ (POS), mạng trực tuyến, Website… Mặt khác, dịchvụngânhàng là loại dịchvụ chất lượng cao, đòi hỏi người cung cấp và khách hàng phải có kiến thức am hiểu nhất định mới có thể sử dụng và vận hành. Nhiều trong số loại dịchvụ này tạo ra giá trị tăng cao - một đặc điểm của nền kinh tế tri thức. Dịchvụngânhàng tạo điều kiện cho các ngành dịchvụ khác pháttriển Do đặc điểm dịchvụngânhàng liên quan sâu rộng đến nhiều ngành, nhiều lĩnh vực sản xuất và đời sống nên sự pháttriểncủadịchvụngânhàng thúc đẩy sự pháttriểncủa các ngành dịchvụ khác. Chẳng hạn, lĩnh vực xuất nhập khẩu sẽ bị hạn chế nếu dịchvụ thanh toán qua ngânhàng không thông suốt. Đồng thời dịchvụ thanh toán pháttriển đòi hỏi lĩnh vực công nghệ thông tin cũng phải phát triển. Các ngành như du lịch, bưu chính viễn thông, hàng không v.v… cũng sẽ pháttriển theo. Đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của nền kinh tế vềdịchvụ Trong điều kiện nền kinh tế mở, tự do hóa thươngmại và tự do hóa tài chính ngày càng sâu rộng, nhu cầu thị trường vềdịchvụ tài chính pháttriển rất nhanh và vượt xa khả năng đáp ứng của các định chế trung gian tài chính hiện cócủa quốc gia. Thực tế cho thấy, nhu cầu sử dụng các dịchvụ tài chính đang ngày một tăng, đặc biệt là ở thành thị. Nhu cầu đó gắn liền với quá trình ra đời với tốc độ nhanh chóng của các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế, cũng như quá trình chuyển đổi các doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần. Đó là nhu cầu về giao dịchcổ phiếu, tư vấn đầu tư, quản lý ngân quỹ.v.v… Sự xuất hiện các doanh nghiệp nước ngoài trong nền kinh tế như chất xúc tác, thúc đẩy sự ra đời và pháttriển nhanh chóng nhu cầu thị trường về các dịchvụngân hàng. Đó là nhữngdịchvụ liên quan đến thanh toán không dùng tiền mặt, rút tiền tự động, dịchvụ kiều hối .v.v… Rõ ràng, nhu cầu vềdịchvụngânhàng mang tính tiên phong, có vai trò tạo động lực kích thích sự ra đời và cơ hội pháttriển cho các nguồn cung ứng dịchvụ trong nước, vốn còn đang rất nghèo nàn. 1.1.3.2. Từ yêu cầu đối với ngânhàngPháttriểndịchvụngânhàng trong bối cảnh hiện nay là một trong những bước tiến cần thiết đối với các ngânhàngthương mại. Do môi trường cạnh tranh giữa các ngânhàng gay gắt, trước sức ép của hội nhập kinh tế quốc tế các ngânhàng muốn tồn tại buộc phải pháttriểndịchvụcủa mình để đảm bảo đứng vững khi nền kinh tế quốc gia hội nhập nền kinh tế thế giới, khi mà các ngânhàng phải tham gia vào sân chơi bình đẳng với các ngânhàng nước ngoài cũng là để cạnh tranh được với các ngânhàngthươngmại khác ở trong nước. Sự cần thiết pháttriểndịchvụngânhàng xuất phát từ những lý do cụ thể sau: Pháttriểndịchvụngânhàng làm tăng thu nhập củangânhàng Từ trước đến nay, nguồn thu nhập chính củangânhàng là thu nhập từ lãi cho vay. Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay một ngânhàng không chỉ dựa vào nguồn thu tín dụng. Sự gia tăng các tổ chức tín dụng đã khiến cho lãi suất đầu vào có xu hướng tăng cao trong khi lãi suất đầu ra không tăng một cách tương ứng hay nói cách khác là chênh lệch giữa lãi suất cho vay và lãi suất tiền gửi đang có xu hướng co hẹp lại. Điều này tất nhiên sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận củangân hàng. Đểcó thể duy trì được mức lợi nhuận như trước, các ngânhàng lựa chọn một trong hai cách: Một là, tăng cường mở rộng hoạt động tín dụng, đầu tư sang những lĩnh vực có độ rủi ro lớn hơn đểcó thể duy trì mức chênh lệch lãi suất như trước kia; Hai là, tăng cường pháttriển các dịchvụngânhàngđể thu hút nguồn vốn có chi phí vốn rẻ hoặc ít rủi ro hơn. Song có thể thấy rằng, việc duy trì sự chênh lệch lãi suất thông qua việc tăng cường tín dụng và đầu tư vào những lĩnh vực rủi ro hơn sẽ mang lại rủi ro hơn cho ngân hàng, trong khi đó hình thức thứ hai an toàn và hiệu quả hơn rất nhiều. Do vậy, để tăng cường nguồn thu nhập cho ngânhàng trong điều kiện hoạt động kinh doanh ngày càng có sự cạnh tranh gay gắt thì các ngânhàng phải đẩy mạnh pháttriển các hoạt động dịchvụ như chuyển tiền, bảo lãnh, đại lý uỷ thác.v.v… để tăng thêm nguồn thu từ phí dịch vụ. Phân tán và hạn chế rủi ro Kinh doanh ngânhàng là loại hình kinh doanh đặc biệt nên hoạt động kinh doanh củangânhàng phải đối mặt với nhiều loại rủi ro khác nhau như rủi ro lãi suất, rủi ro tín dụng, rủi ro ngoại hối… trong đó, hoạt động tín dụng chứa đựng rủi ro lớn nhất. Do vậy, các ngânhàng cần phải đa dạng hóa các loại hình dịchvụ nhằm phân tán bớt rủi ro, tránh tình trạng "tất cả các quả trứng đều để chung vào một rổ". Hơn nữa, hoạt động dịchvụ với đặc điểm là ngânhàng không phải sử dụng nguồn vốn của mình do vậy nó cũng góp phần hạn chế rủi ro trong kinh doanh, giữ vững sự ổn định củangân hàng. Khi thị trường cónhững biến động thì nguồn thu từ các dịchvụ khác nhau sẽ bổ trợ cho nhau giúp ngânhàng ổn định được mức doanh thu theo dự kiến. Tăng khả năng cạnh tranh củangânhàng trong nền kinh tế thị trường Nếu như trước đây khách hàng phải tìm đến ngânhàngđể được cung cấp các dịchvụ thì ngày nay trong điều kiện môi trường cạnh tranh giữa các ngânhàng ngày càng phức tạp thì mỗi ngânhàng phải tìm mọi cách để mở rộng được thị phần và thu hút được khách hàng đến với mình. Muốn vậy, không có cách nào khác là phải pháttriển đa dạng các loại hình dịch vụ, cung ứng nhữngdịchvụ tiện ích, hoàn hảo cho khách hàng. Ngày nay, trong thời đại công nghệ thông tin, thời gian là vô cùng quý báu, các ngânhàng đang có xu hướng trở thành các "bách hóa tài chính" hay còn gọi là "siêu thị dịchvụngân hàng" mà ở đó cung ứng các dịchvụ trọn gói đa dạng phong phú với chất lượng tốt đáp ứng bất cứ nhu cầu nào của khách hàngcó liên quan đến dịchvụngân hàng. Hơn nữa, ngânhàng nào códịchvụ mới hơn, linh hoạt và hoàn hảo hơn đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường sẽ có sức thu hút khách hàng lớn hơn. Do vậy, pháttriểndịchvụngânhàng sẽ giúp ngânhàng đứng vững và pháttriển trong điều kiện cạnh tranh của nền kinh tế thị trường. Thúc đẩy các nghiệp vụpháttriển Các nghiệp vụ và dịchvụngânhàng đều có mối quan hệ hữu cơ với nhau, tác động qua lại với nhau tạo thành một thể thống nhất. Việc pháttriểndịchvụ này sẽ tạo tiền đề cho sự pháttriểncủa nghiệp vụ khác. Chẳng hạn nếu ngânhàng thực hiện dịchvụ thanh toán hoàn hảo thì sẽ thu hút được khách hàng, từ đó có thể tận dụng các nguồn tiền nhàn rỗi trên tài khoản thanh toán của họ làm tăng khả năng huy động vốn cho ngân hàng. Hay việc pháttriểndịchvụ bảo lãnh, tư vấn, quản lý ngân quỹ sẽ giúp khách hàng hoạt động kinh doanh tốt hơn, từ đó đẩy mạnh cho sự pháttriển và tính hiệu quả của hoạt động tín dụng, thanh toán. Như vậy, ngânhàng không chỉ dừng lại ở đáp ứng tốt một số dịchvụ nhất định mà phải chú trọng pháttriển toàn diện các hoạt động dịchvụ nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao. 1.2. CÁC TIÊU THỨC ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNG Việc xác định các tiêu thức để đánh giá sự pháttriểndịchvụngânhàngcó vai trò quan trọng. Bởi có xác định được đầy đủ các tiêu thức này thì ngânhàng mới chủ động trong việc đưa ra các giải pháp hữu hiệu cũng như đánh giá được chính xác tình hình hoạt động dịchvụcủangânhàng mình. Các tiêu thức đánh giá bao gồm: 1.2.1. Tính đa dạng trong các danh mục dịchvụngânhàng (số lượng ấn phẩm dịch vụ) Theo ước tính, tại các nước pháttriểncó khoảng 6000 sản phẩm dịchvụngân hàng. Bên cạnh nhữngdịchvụ truyền thống, ngày nay các ngânhàng đã pháttriển thêm rất nhiều dịchvụ mới, hiện đại đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển, đời sống ngày càng cao. Điều quan trọng là các ngânhàng khai thác các sản phẩm dịchvụ đó như thế nào để áp dụng tại ngânhàng mình cho phù hợp nhằm đa dạng hóa các loại hình dịch vụ. Các ngânhàng hiện giờ nói chung đều pháttriển theo xu hướng trở thành các "bách hóa tài chính" hay "siêu thị ngân hàng" - nơi mà tại đó sẵn sàng cung ứng bất cứ dịchvụngânhàng nào mà khách hàngcó nhu cầu. Một ngânhàngthươngmạicó số lượng dịchvụ càng nhiều thì khả năng cạnh tranh càng cao. Bởi ta có thể đánh giá năng lực cạnh tranh củangânhàngthươngmại theo các tiêu thức: số lượng danh mục sản phẩm dịchvụ do ngânhàng cung cấp hoặc chủng loại trong mỗi danh mục sản phẩm dịch vụ. Do vậy, đây là một trong những tiêu thức đầu tiên đánh giá sự pháttriểncủadịchvụngân hàng. 1.2.2. Doanh thu từ hoạt động dịchvụ Hoạt động dịchvụ đem lại nguồn thu nhập cho ngânhàng thông qua thu phí dịch vụ, hoa hồng đại lý hay chênh lệch giá.v.v… Dịchvụngânhàng ngày càng pháttriển khi nguồn thu từ lĩnh vực này ngày càng cao. Trước kia, các ngânhàngthường chỉ quan tâm đến thu nhập từ lãi cho vay. Mặc dù hiện nay, thu từ lãi cho vay vẫn chiếm tỷ lệ cao trong tổng thu nhập song các ngân đã ngày càng chú trọng hơn đến việc tăng doanh thu từ các hoạt động dịch vụ. Đây là một chỉ tiêu tổng hợp mà kết quả của nó phụ thuộc vào số lượng danh mục các dịchvụ mà ngânhàng cung cấp, giá cả dịch vụ, chất lượng dịch vụ, uy tín củangân hàng.v.v… Số lượng các dịchvụngânhàng càng nhiều thì ngânhàng càng có khả năng tăng doanh thu. Giá cả dịchvụ cũng là một tiêu thức mà khách hàng dựa vào đó lựa chọn ngânhàng cung cấp dịch vụ. Khách hàngcó xu hướng chọn nhữngngânhàngcó mức thu phí dịchvụ hợp lý mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm sao cho có lợi nhất cho họ. Thực tế đặt ra cho các ngânhàngthươngmại là phải duy trì hai mục tiêu có tính trái ngược nhau (lợi nhuận cao và sức cạnh tranh về giá lớn). Nếu như để đạt được mức giá đem lại doanh thu cao thì lại ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh củangân hàng. Các nhà quản lý ngânhàngcó xu hướng định giá các sản phẩm dịchvụ dựa vào các yếu tố như chi phí đầu vào, chi phí quản lý và các chi phí khác. Giá cả thông thường phải bù đắp đủ chi phí, tuy nhiên trong quá trình thực hiện cá biệt cónhững sản phẩm mà giá có thể ở mức thấp hơn chi phí của nó nhằm thu hút khách hàng sử dụng các dịchvụ khác đem lại lợi ích tổng thể cao cho ngân hàng. Giá cả các sản phẩm dịchvụcủangânhàng còn được xem xét và cân đối với các đối thủ cạnh tranh nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh về mặt giá cả. Cuối cùng, giá cả các dịchvụngânhàng còn chịu sự chi phối của các chính sách vĩ mô của nhà nước như chính sách tỷ giá.v.v… Chất lượng của các sản phẩm dịchvụ mà ngânhàng cung cấp có ảnh hưởng đến doanh thu hoạt động dịch vụ. Chất lượng dịchvụcó thể được đánh giá qua: Thái độ phục vụ Tính tiện ích của sản phẩm mà ngânhàng cung cấp Độ chính xác của sản phẩm Thời gian cung ứng sản phẩm cùng loại so với ngânhàng khác Mức độ đơn giản hay phức tạp của quy trình cung ứng sản phẩm. Uy tín củangânhàng cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến mức doanh thu vì khách hàngthường sẽ tìm đến nhữngngânhàng nào có uy tín để sử dụng các sản phẩm dịchvụcủangânhàng đó. 1.2.3. Tỷ lệ thu nhập từ hoạt động dịchvụ Đây cũng là một chỉ tiêu tương đối được sử dụng để đánh giá sự pháttriểncủadịch vụ. Chỉ tiêu này được tính như sau: = Hiện nay, tỷ lệ thu từ hoạt động dịchvụcủa các ngânhàngthươngmại Việt Nam còn rất thấp. Có thông tin cho rằng: Tỷ lệ thu nhập dịchvụ trên tổng thu nhập của các ngânhàngthươngmại Việt Nam chỉ đạt khoảng gần 20%, trong khi đó tỷ lệ này ở các ngânhàngthươngmại tại các nước pháttriển là trên 50% và ở khu vực Đông Nam Á là 30%. Điều này cho thấy các ngânhàngthươngmại Việt Nam cần đẩy mạnh doanh thu từ hoạt động dịchvụ thông qua việc pháttriển các sản phẩm dịchvụngân hàng. 1.2.4. Đối tượng khách hàng phục vụ Ngày nay, những khách hàngcó nhu cầu sử dụng các dịchvụngânhàng ngày càng đông thuộc mọi thành phần kinh tế, mọi đối tượng. Trước kia, khách hàngcủa các ngânhàngthươngmại đặc biệt là ngânhàngthươngmại Nhà nước chủ yếu là các doanh nghiệp nhà nước thì nay khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế: từ doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hợp tác xã, hộ cá thể và cả các cá nhân… Bất cứ ai có nhu cầu đều có thể trở thành khách hàng được ngânhàng cung cấp dịchvụ từ cán bộ công nhân viên chức cho đến học sinh, sinh viên… Đối tượng khách hàng sử dụng dịchvụngânhàng ngày càng đa dạng, càng đông thì ngânhàngcócơ hội pháttriểndịchvụngân hàng. Và đây cũng là một tiêu thức để đánh giá sự pháttriểncủadịchvụngân hàng. 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNG 1.3.1. Nhóm nhân tố chủ quan Nguồn lực về tài chính Mặc dù các dịchvụ ở đây không phải là những hoạt động cung ứng vốn song vốn giữ một vai trò quan trọng. Đểpháttriểndịchvụ các ngânhàng cần có vốn để mua sắm trang thiết bị, công nghệ, đào tạo nhân lực và mở rộng mạng lưới hoạt động. Nếu vốn nhỏ sẽ không đủ lực để đa dạng hóa các sản phẩm dịchvụ và nâng cao hiệu quả của các dịchvụ sẵn có. Do vậy các ngânhàng cần phải xây dựng chiến lược tăng vốn dài hạn, theo những lộ trình thích hợp, phù hợp với nhu cầu pháttriển và khả năng kiểm soát của mỗi ngânhàng trong từng thời kỳ. Vốn chủ sở hữu của các ngânhàngthươngmại Việt Nam rất thấp, tổng vốn chủ sở hữu chỉ hơn tỷ USD. Ngânhàngcó vốn tự có lớn nhất (Ngân hàng Nông nghiệp và Pháttriển nông thôn) cũng chỉ có số vốn khoảng 290 triệu USD. Trong khi đó, mức trung bình của các ngânhàng ở các nước như Thái Lan khoảng 813 triệu USD, Singapore trên 1 tỷ USD, Ngânhàng HSBC 25,78 tỷ USD, City Bank (Mỹ) 21 tỷ USD… (IMF, 2006). Hơn thế nữa, vốn chủ sở hữu trên tổng tài sản của phần lớn các ngânhàngthươngmại ở Việt Nam chỉ đạt mức gần 5% thấp hơn nhiều so với mức độ tối thiểu 8% được quy định bởi Uỷ ban Balse về tỷ lệ an toàn tối thiểu. Chính bởi vậy, việc mở rộng một số loại hình dịchvụcủa các ngânhàngthươngmại Việt Nam còn hạn chế, đặc biệt là nhữngdịchvụ cần có sự đầu tư vốn lớn. Nguồn nhân lực Yếu tố con người luôn được đánh giá cao, thậm chí là quan trọng nhất của mọi sự thành công. Các ngânhàng muốn đưa ra được những sản phẩm dịchvụ tốt, có chất lượng cao cũng như thu hút được khách hàng thì cần phải có trong tay một đội ngũ cán bộ có năng lực. Năng lực ở đây thể hiện ở nhiều mặt: về chuyên môn nghiệp vụ thì cần phải nắm vững, có kiến thức chuyên sâu, am hiểu các mặt nghiệp vụ. Đồng thời các cán bộ ngânhàng cũng cần phải là những người năng động nhanh nhẹn, có tác phong của con người trong thời đại mới. Bởi đây là sản phẩm dịchvụ nên công tác chăm sóc, phục vụ khách hàng lại càng trở nên quan trọng. Do vậy, với bộ phận giao dịch trực tiếp với khách hàng bên cạnh những yếu tố trên người cán bộ ngânhàng còn cần có thái độ niềm nở, chu đáo, tận tình phục vụ khách hàng. Đó chính là động lực để lôi kéo khách hàng đến sử dụng các dịchvụngânhàng ngày càng đông. Điều này đòi hỏi các ngânhàng phải có kế hoạch đào tạo cán bộ, chuẩn bị được lực lượng cán bộ có chuyên môn trước khi triển khai nhiệm vụ mới. Tuy nhiên, nguồn nhân lực trong lĩnh vực ngânhàng ở Việt Nam còn nhiều bất cập và yếu kém. Mặc dù, tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học và trên đại của các Ngânhàng tương đối cao (đa số đều trên 70%) song khoảng một nửa số cán bộ trên đại học trong ngành được đào tạo ở nước ngoài dưới thời bao cấp, đồng thời trình độ ngoại ngữ, trình độ tin học của phần lớn cán bộ ngânhàng chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra của ngành. Do vậy, chất lượng nguồn nhân lực của các ngânhàngthươngmại Việt Nam cũng là vấnđề cần phải quan tâm trong việc pháttriển các dịchvụngân hàng. Tài sản vật chất và công nghệ Đây là yếu tố ảnh hưởng lớn đến khả năng cung ứng dịchvụcủa các ngânhàngthương mại. Một ngânhàngcó trụ sở làm việc khang trang, bề thế, cơ sở vật chất tiện nghi, đầy đủ sẽ tạo được tâm lý tốt và gây ấn tượng với mỗi khách hàng khi đến ngân hàng, từ đó sẽ thu hút được khách hàng ngày càng đông và đó chính là yếu tố quan trọng cho việc pháttriểndịchvụngân hàng. Mặt khác, mở rộng các loại hình dịch vụ, đặc biệt là các loại hình dịchvụngânhàng hiện đại thì luôn có sự gắn kết chặt chẽ với yếu tố công nghệ. Công nghệ cao giúp ngânhàng cung cấp được cho khách hàngnhữngdịchvụ tiện ích, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh những sản phẩm dịchvụ truyền thống, ngày nay khách hàngcó nhu cầu ngày càng cao với những sản phẩm dịchvụ hiện đại, gắn liền với sự pháttriểncủa khoa học công nghệ như thanh toán bằng thẻ, các dịchvụngânhàng tại nhà như Internet banking, Phone banking… Tất cả những sản phẩm dịchvụ đó ngânhàng chỉ có thể cung ứng được khi áp dụng những công nghệ hiện đại như máy rút tiền tự động ATM, máy đọc thẻ POS, các chương trình hỗ trợ hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. Đây cũng là một trong những điều kiện cơbảnđể các ngânhàngcó thể pháttriển đa dạng hơn các sản phẩm dịchvụcủa mình. Do vậy, việc ngânhàng đi tắt đón đầu các công nghệ ngânhàng hiện đại sẽ tạo cơ hội đểpháttriểndịchvụngân hàng. Hoạt động Marketing ngânhàng Các yếu tố cơbảncủa hệ thống Marketing Ngânhàng là nghiên cứu thị trường, xây dựng và thực hiện trên cơ sở chiến lược thị trường. Ngày nay, khái niệm Marketing trong lĩnh vực ngânhàng bao gồm: làm sáng tỏ thị trường hiện tại và xu hướng của nó để cung ứng sản phẩm dịch vụ, lựa chọn những lĩnh vực có lợi hơn và xác định nhu cầu của khách hàng tại những lĩnh vực đó để cung ứng sản phẩm; xây dựng mục tiêu ngắn - dài hạn đểpháttriển và đưa ra nhữngdịchvụ mới. Marketing không chỉ tiến hành thực hiện sản phẩm mà còn là chiến lược và triết lý của mỗi ngân hàng, nó đòi hỏi sự chuẩn bị công phu, phân tích thấu đáo và tích cực của tất cả các phòng ban từ lãnh đạo đến nhân viên. [...]... hành vi vi phạm, gian lận trong dịchvụngânhàng Chính những điểm này, đã làm hạn chế việc sử dụng các dịchvụngânhàng và ảnh hưởng sự pháttriểndịchvụngânhàng nói chung Môi trường kinh tế Một nền kinh tế pháttriển là môi trường thuận lợi cho sự pháttriểncủa các hoạt động kinh doanh nói chung và sự pháttriểncủadịchvụngânhàng nói riêng Nền kinh tế pháttriển sẽ tạo điều kiện cho các... cấp các sản phẩm dịchvụ Đối với dịchvụngânhàng cũng vậy, khách hàng luôn mong muốn được cung cấp những sản phẩm có chất lượng tốt nên khi có nhu cầu, tâm lý khách hàngthường tìm đến nhữngngânhàngcó uy tín Do vậy, việc tạo dựng uy tín củangânhàng giữ một vai trò khá quan trọng trong việc pháttriểndịchvụngânhàng Năng lực quản trị điều hành Sự pháttriểncủa hệ thống dịchvụ phải gắn liền... Hoạt động trong nền kinh tế thị trường, các ngânhàng chịu sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các ngân hàngthươngmại trong nước và với các ngânhàng nước ngoài Hiện nay, ở Việt Nam cung cấp dịchvụngânhàngcó 05 Ngân hàngThươngmại Nhà nước, 01 Ngânhàng chính sách và xã hội, 37 Ngân hàngThươngmại cổ phần, 06 Ngânhàng liên doanh, 37 Chi nhánh ngânhàng nước ngoài, 09 Công ty tài chính, 13 Công... dựng một chiến lược pháttriểndịchvụngânhàng nhằm đảm bảo việc pháttriểndịchvụngânhàng được thực hiện một cách hiệu quả, có kế hoạch lâu dài, không phải là những hoạt động nhỏ lẻ, rời rạc, từ đó tạo ra thế chủ động cho ngânhàng Nếu không, việc pháttriểndịchvụngânhàng sẽ không đạt được kết quả như mong muốn Uy tín củangânhàng Chất lượng luôn là yếu tố được quan tâm hàng đầu trong việc... hay những nước kém pháttriển người dân có tâm lý thích sử dụng tiền mặt hơn là các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt, các sản phẩm dịchvụ thì nghèo nàn trong khi đó ở các nước phát triển, các sản phẩm dịchvụngânhàngcó thể lên đến 6000 loại sản phẩm khác nhau Ngoài ra, thu nhập cũng ảnh hưởng đến sự pháttriểncủadịchvụngân hàng, liệu ngânhàngcó thể mở rộng và pháttriển được dịch vụ. .. dụng các dịchvụngânhàng Trình độ dân trí cũng là một yếu tồ cần xét đến Ngânhàng muồn pháttriểndịchvụ thì trước hết phải được khách hàng là công chúng đón nhận Muốn vậy, họ phải hiểu và nắm bắt được những tiện ích, những điểm lợi khi sử dụng dịchvụcủangânhàng cũng như phải hiểu rõ vềdịchvụ đó Điều này phụ thuộc khá lớn vào trình độ của mỗi người dân Đó chính là lý do tại sao ở những vùng... quan đến dịchvụngânhàng ở Việt Nam còn cónhững hạn chế Hiện chưa cónhữngvănbản pháp lý mang tính điều chỉnh chung cho các dịchvụngân hàng, đặc biệt trong các lĩnh vực thanh toán quốc tế, ngânhàng điện tử Một số quy định của pháp luật còn chưa thống nhất, ảnh hưởng đến khả năng sử dụng các dịchvụngânhàng Mặt khác, các quy định về bảo vệ bí mật thông tin cho người sử dụng dịchvụngânhàng chưa... hành của mỗi ngânhàngđể đảm bảo các ngânhàngpháttriển ổn định, an toàn, bền vững và tự kiểm soát được Muốn vậy, các nhà lãnh đạo ngânhàng không chỉ biết tuân thủ các quy định của pháp luật mà còn phải có kiến thức chuyên môn về nghiệp vụngân hàng, phải biết phân tích đánh giá các rủi ro có thể cócủa mỗi loại hình dịch vụ, xu hướng pháttriểncủa mỗi loại nghiệp vụ, nắm bắt nhu cầu của khách hàng ... của người dân cũng tăng lên Do vậy, sẽ làm tăng cường nhu cầu sử dụng các dịchvụcủangânhàng như dịchvụ thanh toán, dịchvụ môi giới đầu tư… Ngânhàng sẽ không thể đẩy mạnh pháttriển các dịchvụ nếu như các hoạt động kinh doanh nói chung diễn ra một cách trì trệ, kinh tế kém pháttriển Vì thế sự pháttriển ổn định của nền kinh tế, đời sống nhân dân được nâng cao là điều kiện cần thiết cho sự phát. .. dụng nhân dân cơ sở và một số định chế tài chính khác Do vậy để thu hút được khách hàng và chiếm lĩnh được thị phần về các sản phẩm dịchvụ ngân hàng các ngânhàng phải chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, phong cách phục vụ khách hàng đó, các ngânhàng phải áp dụng các công nghệ hiện đại, pháttriển các sản phẩm dịchvụ tiện ích cho khách hàng Nhờ đó mà các dịchvụngânhàng ngày càng . NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1. NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG. Sự cần thiết phát triển dịch vụ ngân hàng xuất phát từ những lý do cụ thể sau: Phát triển dịch vụ ngân hàng làm tăng thu nhập của ngân hàng Từ trước