Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
283,77 KB
Nội dung
1 LẬPBÁOCÁOTÀICHÍNHVÀPHÂNTÍCHBÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICÔNGTYCỔPHẦNVŨGIA 2.1.Đặc điểm tổ chức kinh doanh, tổ chức quản lý và tổ chức công tác kế toán tạicôngtycổphầnVũGia 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của côngtycổphầnVũGia 2.1.1.1. Sự hình thành của côngtycổphầnVũGiaCôngtycổphầnVũGia được thành lập vào ngày 2 tháng 09 năm 2002 với sự góp vốn của các cổ đông sáng lập sau: + Vũ Tuấn Phong góp 300.000.000 đồng tương ứng 3.000 cổ phần. + Vũ Văn Nam góp 1.000.000.000 đồng tương ứng 10.000 cổ phần. + Vũ Thị Thoa góp 400.000.000 đồng tương ứng 4.000 cổ phần. + Phạm Duy Hiển góp 1.200.000.000 đồng tương ứng 12.000 cổ phần. + Hoàng Kim Cương góp 400.000.000 đồng tương ứng 4.000 cổ phần. Theo nhận định ban đầu thì đây là một côngty non trẻ với sáu năm tồn tạivà phát triển, đã một lần thay đổi ngành nghề kinh doanh: - Đăng kí lần đầu: giấy đăng kí kinh doanh số 020300276 ngày 11 tháng 9 năm 2002 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp . - Đăng kí thay đổi lần thứ hai: giấy đăng kí kinh doanh số 0200900276 ngày 9 thang 9 năm 2005 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp. Sau đây là một số thông tin cơ bản về công ty: + Tên doanh nghiệp : CôngtycổphầnVũ Gia. + Tên giao dịch quốc tế : VuGia Joint stock company. + Địa chỉ : 20 Trần Nhân Tông - Quán Trữ - Kiến An - Hải Phòng. + Điện thoại : 031.3877161 + Fax : 031.3778778 + Website : http://www.vugia.com.vn + Giám đốc côngty : Vũ Văn Nam CôngtycổphầnVũGia là một trong những côngty chuyên về lĩnh vực vận tải hành khách bằng taxi có uy tín và chất lượng hàng đầu trên thị trường thành phố Hải Phòng. Cho đến nay, côngtyVũGia đã chiếm lĩnh được thị phần đáng kể cả khu vực nội và ngoại thành cũng như các tỉnh lân cận thành phố Hải Phòng, góp phần 2 mang lại những tiện ích vàgiá trị to lớn cho khách hàng với phương châm: "nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn". 2.1.1.2. Một số chỉ tiêu minh hoạ cho quá trình hình thành và phát triển của côngtycổphầnVũGia Được thành lập từ năm 2002 với 5 cổ đông sáng lập, 32 xe ôtô và 80 nhân viên, sau 5 năm đi vào hoạt động kinh doanh, côngty đã phấn đấu đạt 90 xe ôtô các loại và hơn 250 nhân viên có trình độ và tay nghề cao, trở thành một trong năm hãng xe hàng đầu được khách hàng ưa chuộng và tin cậy ở Hải Phòng hiện nay. Bên cạnh đó việc tăng vốn điều lệ từ 3.300.000.000 đồng từ năm 2002 lên đến 9.000.000.000 đồng vào năm 2007 đã chứng tỏ được sự phát triển và hướng đi đúng đắn của các nhà quản lí. Điều này được thể hiện rõ trong biểu đồ dưới đây: Biểu đồ 2.1. Biểu đồ tăng trưởng lợi nhuận của côngty qua các năm Bảng 2.1. Một số chỉ tiêu tàichính của côngty trong những năm gần đây như sau (nguồn Báocáotàichính năm 2004, 2005, 2006, 2007): Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2008 (dự kiến) 2009 (dự kiến) Doanh thu thuần (tỷ đồng) 7,06 7,87 8,36 12,27 16,6 17,2 LNST (tỷ đồng) 0,32 0,36 0,63 1,18 1,66 2,064 LNST/DTT (%) 4,53 4,57 7,54 9,62 10 12 LNST/VCSHBQ (%) 13,11 14,13 15,52 16,15 17 18 Thông qua một số chỉ tiêu quan trọng trong Bảng 1.1, ta có thể đánh giá sơ bộ tình hình phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có chiều hướng tốt. Doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng qua các năm chứng tỏ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tăng theo chiều rộng. Quan trọng hơn nữa, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng tăng như chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu. Biểu đồ tăng trưởng lợi nhuận (Tỷ đồng) 3 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụvà quyền hạn của côngtycổphầnVũGia 2.1.2.1. Chức năng của côngtycổphầnVũGiaCôngtycổphầnVũGia là một mắt xích cấu thành nên hệ thống dịch vụ vận tải ở Hải Phòng nói riêng và trong phạm vi cả nước nói chung. Côngtycó mối liên hệ mật thiết với các côngty khác về tổ chức mạng lưới, lợi ích kinh tế, tàichínhvà phát triển dịch vụ vận tải. Côngty gồm có những chức năng cụ thể sau đây: + Tổ chức vận hành, khai thác mạng lưới dịch vụ vận tải hàng hóa, hành khách bằng đường thủy, đường bộ. + Tổ chức vận hành, khai thác mạng lưới dịch vụ chuyển phát nhanh bưu phẩm, bưu kiện. + Tổ chức vận hành, khai thác mạng lưới dịch vụ kho vận. + Sản xuất hàng hóa, vật tư thiết bị phục vụ tiêu dùng. + Sửa chữa bảo hành máy móc và phương tiện vận tải. 2.1.2.2. Nhiệm vụvà quyền hạn của côngtycổphầnVũGia Nhiệm vụchính của côngtycổphầnVũGia là tổ chức sản xuất, quản lý khai thác, vận hành tốt mạng lưới dịch vụ, đáp ứng nhu cầu về vận tải taxi cho mọi đối tượng đầu tiên là trong phạm vi thành phố, tiếp đó là trên phạm vi cả nước. Với những chức năng kể trên thì côngtycổphầnVũGiacó nhiệm vụvà quyền hạn chủ yếu sau: + Quyền tự chủ quản lý sản xuất kinh doanh của công ty: - Quản lý, sử dụng vốn, tài sản do các cổ đông đóng góp, đất đai vàtài nguyên được giao sử dụng và các nguồn lực khác để thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của công ty. - Tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức các đơn vị sản xuất, kinh doanh phù hợp với mục tiêu của công ty; phân chia và điều chỉnh nguồn lực giữa các đơn vị trực thuộc đảm bảo hiệu quả sản xuất, kinh doanh. - Đổi mới công nghệ, trang thiết bị phù hợp với yêu cầu phát triển và hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty. - Đặt chi nhánh, văn phòng đại diện của côngty ở trong nước, ở nước ngoài theo quy định của pháp luật. - Kinh doanh những ngành nghề đã đăng ký kinh doanh của côngtyvà những ngành nghề theo quy định của pháp luật. 4 - Tìm kiếm thị trường, trực tiếp giao dịch và ký kết hợp đồng với các khách hàng trong và ngoài nước, được trực tiếp xuất nhập khẩu theo yêu cầu hoạt động kinh doanh của côngtyvà phù hợp với quy định hiện hành của pháp luật. - Quyết định toàn bộ giá mua, giá bán vật tư, nguyên liệu, hàng hóa và dịch vụ, trừ những sản phẩm và dịch vụ do nhà nước định giá. - Được bảo hộ về quyền sở hữu công nghệ, bao gồm: các sáng chế, giải pháp hữu ích, nhãn hiệu sản phẩm, kiểu dáng công nghiệp, tên gọi xuất xứ hàng hóa theo quy định của pháp luật Việt Nam. - Đầu tư, liên doanh, liên kết góp vốn cổ phần, mua một phần hoặc toàn bộ tài sản của doanh nghiệp khác theo quy định của pháp luật với mục đích phát triển sản xuất, kinh doanh. - Tuyển chọn, thuê mướn, bố trí sử dụng, đào tạo lao động, lựa chọn các hình thức trả lương, thưởng, quyết định mức lương trên cơ sở cống hiến và sản xuất kinh doanh vàcó các quyền khác của người sử dụng lao động theo quy định của Bộ luật Lao động và các quy định khác của pháp luật. - Mời và tiếp khách nước ngoài hoặc cử cán bộ, nhân viên của côngty đi học tập vàcông tác nước ngoài phù hợp chủ trương mở rộng hợp tác của côngtyvà các quy định của Nhà nước. + Quyền quản lý tàichính của côngty - Sử dụng vốn và các quỹ của côngty để phục vụ các nhu cầu sản xuất, kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn và sinh lãi. - Nhượng bán hoặc cho thuê những tài sản không dung đến hoặc chưa dung hết công suất. - Phát hành, chuyển nhượng, bán các cổ phiếu, trái phiếu theo quy định của pháp luật; được thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý của côngtytại các ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo quy định của pháp luật. - Quyết định sử dụng vàphân phối phần lợi nhuận còn lại cho các cổ đông sau khi đã làm đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, lậpvà sử dụng các quỹ theo nghị quyết của đại hội đồng cổ đông. - Được hưởng các chế độ ưu đãi về thuế và các ưu đãi khác theo quy định của pháp luật. 5 2.1.3. Đặc điểm tổ chức, bộ máy quản lý của côngtycổphầnVũGia 2.1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý của côngtycổphầnVũGiaCôngtycổphầnVũGiacó bộ máy quản lý được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, bao gồm ban lãnh đạo và các phòng ban trực thuộc quản lý sản xuất và phục vụ sản xuất. 6 Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tạicôngtycổphầnVũGia 42 Mỹ thuật P.tiện Hồ sơ bảo hiểm Kho, vật tư Quĩ Ban kiểm soát Kỹ thuật phương tiện Kế toán Ban thanh tra Trưởng phòng Phó phòng kĩ thuật Phòng quản lí phương tiện Nhân sự Tổ điều hành Phòng kinh doanh Phòng tàichính kế toán Phó giám đốc tàichính Giám đốc điều hành Hội đồng quản trị Tổ sơn, gò, rửa xe 7 2.1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tạicôngtycổphầnVũGia * Ban lãnh đạo của công ty: Côngty hoạt động theo hình thức côngtycổ phần, điều hành côngty gồm có Đại hội cổ đông, Hội đồng quản trị, giám đốc, phó giám đốc và Ban kiểm soát. Các cổ đông tham giacôngty theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng dân chủ và tôn trọng pháp luật. Hội đồng quản trị là cơ quan quyền lực cao nhất của côngty do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Hội đồng quản trị gồm có 3 thành viên, số lượng thành viên Hội đồng quản trị có thể thay đổi theo từng nhiệm kỳ do Đại hội đồng cổ đông quyết định. Chủ tịch hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu và miễn nhiệm. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh côngty quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của côngty phù hợp luật pháp, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông. Quản lý, điều hành hoạt động hàng ngày của côngty là giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giám đốc là người đại diện trước pháp luật của côngty trong mọi giao dịch. Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty như tuyển dụng, thuê mướn, bố trí lao động theo qui định của Hội đồng quản trị cũng như khen thưởng, kỉ luật và cho thôi viêc người lao động phù hợp với Bộ luật lao động. Giám đốc có thể là thành viên của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về quản lý điều hành công ty. Ban kiểm soát là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành công ty. Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi nhiệm với đa số phiếu bằng thể thức trực tiếp và bỏ phiếu kín với số lượng là 5 người. Ban kiểm soát sẽ có 1 người là kiểm soát viên trưởng do Đại hội cổ đông bầu ra. Kiểm soát viên trưởng có trách nhiệm phâncông kiểm soát viên phụ trách từng loại công việc. Mỗi kiểm soát viên dưới sự chỉ đạo vàphâncông của kiểm soát viên trưởng thực hiên các nhiệm vụ là kiểm soát các hoạt động kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản, các bản báo cáo, quyết toán năm tàichính của côngtyvà kiến nghị khắc phục các sai phạm nếu có, đựợc quyền đề nghị với chủ tịch Hội đồng quản trị hoặc giám đốc chỉ thị cho các phòng ban của côngty cung cấp tình hình số liệu và thuyết minh các hoạt động sản xuất, kinh doanh của 8 công ty. Kiếm soát viên trưởng đựợc tham gia các cuộc họp Hội đồng quản trị nhưng không tham gia biểu quyết, kiểm soát viên trưởng có quyền yêu cầu Hội đồng quản trị họp phiên bất thường hoặc yêu cầu Hội đồng quản trị triệu tập cuộc họp Đại hội đồng cổ đông bất thường. Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính: là người có nhiệm vụ theo dõi tình hình tàichính trong công ty. * Các phòng ban trực thuộc: Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm về kỹ thuật, nghiên cứu lập kế hoạch, sản xuất, kiểm tra chất lượng dịch vụ, sáng tạo dịch vụ mới. Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ cung ứng vật tư, nghiên cứu thị trường, đề ra các biện pháp tiêu thụ sản phẩm dịch vụ hợp lý, đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh. Phòng kế toán-tài chínhcó chức năng giúp đỡ giám đốc trong việc quản lí tài sản nguồn vốn có các bộ phận: kế toán, kho, vật tư, quĩ, văn thư. 2.1.4. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtycổphầnVũGia 2.1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm của côngtycổphầnVũGiaCôngty được thành lập để sản xuất, kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao. Côngty hoạt động theo nguyên tắc dân chủ, công khai, thống nhất, tôn trọng pháp luật nhằm mục đích tạo công ăn việc làm cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông và không ngừng đóng góp cho ngân sách Nhà nước theo luật định, phát triển côngty ngày càng vững mạnh trên các lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty. Phạm vi kinh doanh của côngtybao gồm: + Vận chuyển hàng hoá, hành khách bằng đường thuỷ, đường bộ. + Dịch vụ cho thuê xe. + Dịch vụ chuyển phát nhanh bưu phẩm, bưu kiện. + Vận tải taxi, dịch vụ kho vận. + Sản xuất hàng hoá, vật tư thiết bị phục vụ tiêu dùng. + Sửa chữa bảo hành máy móc và phương tiện vận tải. 9 Trong hai năm đầu, côngty tập trung kinh doanh vào tất cả các ngành nghề đã đăng ký trong điều lệ kinh doanh. Nhưng từ năm 2004, do nhận thấy lợi nhuận từ hoạt động vận tải hành khách bằng đường thuỷ và đường bộ, hoạt động cho thuê xe vượt trội so với những ngành nghề kinh doanh còn lại, côngty đã có sự chuyển hướng trong chiến lược sản xuất kinh doanh. Hoạt động vận tải hành khách bằng đường thuỷ và đường bộ, hoạt động cho thuê xe được đặc biệt chú ý và quả thực hoạt động này đã mang lại lợi nhuận không nhỏ cho công ty. Do côngty mới được thành lập 6 năm và đang trong quá trình đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh nên lĩnh vực hoạt động chính của côngty là vận tải hành khách bằng taxi với nhiều dịch vụ: xe đi đường dài liên tỉnh với nhiều lại xe đời mới như Honda Civic, Innova, Zace, Lanos, Deawoo Matiz; vận chuyển hành khách trong thành phố và cho thuê trong ngày theo nhu cầu với các mức thuê bao khác nhau đáp ứng mọi nhu cầu đảm bảo cung cấp dịch vụ một cách phong phú và tiện ích nhất cho mọi khách hàng. Do vận tải là ngành sản xuất mang tính đặc thù: sản phẩm vận tải vừa sản xuất vừa tiêu dùng (không có hai quá trình riêng biệt là sản xuất và tiêu dùng) và quá trình sản xuất lại chủ yếu bên ngoài phạm vi của doanh nghiệp nên công tác quản lý hoạt động vận tải mang tính đặc thù riêng. Việc tổ chức sản xuất kinh doanh của côngtybao gồm các quy trình hay các bước có quan hệ chặt chẽ để tao ra một sản phẩm dịch vụ. Điều này có thể được khái quát hóa qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2.2. Mô hình tạo sản phẩm dịch vụ của côngty Bộ phận nhân viên trực tổng đài côngty Khách hàngKhách hàngKhách hàng Phòng kinh doanh của côngty Bộ phận nhân viên trực tổng đài côngty 10 2.1.4.2. Đặc điểm về thị trường kinh doanh của côngtycổphầnVũGia * Địa bàn kinh doanh của công ty: Hầu hết địa bàn kinh doanh của côngty là khách hàng nội thành, ngoại thành Hải Phòng và một số tỉnh lân cận như Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Dương… Côngty cũng đã mở 2 chi nhánh ở Đồ Sơn và Quán Toan để bao quát được thị trường nội thành và ngoại thành. * Khách hàng chính của công ty: Côngty đã tạo đựợc mối quan hệ làm ăn với hơn 30 doanh nghiệp trong thành phố tạo nguồn khách hàng ổn định, ví dụ như: Xí nghiệp mút xốp Khải Thắng, côngty TNHH Giấy Konya, Côngty giầy Kaiyang, côngty TNHH Essteel, Xí nghiệp Khải Hoàn Môn… * Đối thủ cạnh tranh của côngtycổphầnVũ Gia: Hiện nay, Hải Phòng đã có 31 hãng taxi với hơn 1.500 đầu xe hoạt động. Đó là sự tăng trưởng rất nhanh nếu biết rằng năm 1993, Hải Phòng chỉ có 1 hãng taxi với hơn 30 đầu xe; đầu năm 2007, Hải Phòng có 25 hãng taxi với hơn 1.000 đầu xe hoạt động. Sự tăng trưởng nhanh đi đôi với sự cạnh tranh cũng ngày càng khốc liệt hơn. Một trong những côngty đi đầu trong lĩnh vực vận tải ô tô tại Hải Phòng là côngtycổphần Mai Linh. Được thành lập vào năm 1993, đây là côngty tiên phong trong lĩnh vực vận tải hành khách bằng taxi tại Hải Phòng. Năm 2007, côngty thực hiện tăng vốn điều lệ từ 380 tỷ đồng lên 980 tỷ đồng và bổ sung một số ngành nghề kinh doanh. Thị trường vận tải ô tô không chỉ sôi động trong phạm vi thành phố mà là trong cả nước. Ví dụ tiêu biểu là côngtycổphần Thành Hưng với các phương thức, dịch vụ độc đáo: xe gia đình, cho thuê tự lái, taxi tải dọn nhà…Công tycổphần Thành Hưng có trụ sở chính ở thủ đô Hà Nội, có ba côngty trực thuộc và nhiều chi nhánh lớn ở các thành phố lớn khác trải dài trên cả nước, đã có bề dày lịch sử mười hai năm kể từ năm thành lập 1996 - là doanh nghiệp khai sinh ra mô hình taxi tải đầu tiên ở Việt Nam. Côngtycổphần Thành Hưng đã triển khai sản phẩm Khách hàngKhách hàngKhách hàng [...]... báocáo (Phụ lục 06: Bản thuyết minh BáocáotàichínhcôngtycổphầnVũGia năm 2007) 2.3 Thực trạng công tác phân tíchBáocáotàichínhtạicôngtycổphần Vũ Gia 2.3.1 Khái quát về phântíchBáocáotàichínhtạicôngty Vào cuối năm tài chính, khi các Báocáotàichính được hoàn tất, côngty tiến hành phântích những chỉ tiêu tàichính quan trọng thuộc những nội dung: phântíchcơ cấu tài sản và. .. hàng quý, phòng Tàichính – Kế toán căn cứ vào Báocáotàichính tạm trích bằng 10% tổng lợi tức sau thuế lũy kế đến cuối kỳ để phân phối cho quỹ khen thưởng và quỹ phúc lợi 2.2.2 Thực trạng lậpBáocáotàichínhtạicôngtycổphầnVũGiaCôngtycổphầnVũGia là đơn vị thực hiện hạch toán độc lập Vì vậy, công tác hạch toán kế toán của côngty phải tuân thủ các quy định cụ thể của Bộ tàichính về những... tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng tài sản 3.3 Tỷ suất lợi nhuận trên nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên nguồn vốn chủ sở hữu (Nguồn: Bản thuyết minh Báocáotàichính năm 2005, 2006, 2007 của côngtycổphầnVũ Gia) Phương pháp chủ yếu được côngty sử dụng để phântíchBáocáotàichính là phương pháp so sánh Công việc phântíchBáo cái tàichínhtạicôngtycổ phần. .. cáo kết quả kinh doanh riêng về thuế giá trị gia tăng, báocáo bộ phận là các xí nghiệp sản xuất dịch vụ, báocáo về doanh thu tiêu thụ, chi phí sản xuất hoặc bất kỳ khi nào côngty cần dùng thì kế toán viên sẽ lập theo yêu cầu 2.2 Thực trạng lậpBáocáotàichínhtạicôngtycổphầnVũGia 2.2.1 Quy chế quản lý tàichínhtạicôngtycổphầnVũGia Căn cứ vào Luật doanh nghiệp, Luật kế toán, Luật thuế... có liên quan Công tác lậpBáocáotàichính của côngty cũng không phải là một ngoại lệ Để phục vụ cho công việc lậpBáocáotàichính trong những năm tới, côngtycổphầnVũGiacó những quy định cụ thể về trình bày Báocáotàichính như sau: - Yêu cầu trình bày tất cả các khoản mục của Bảng cân đối kế toán, Báocáo kết quả kinh doanh, Báocáo lưu chuyển tiền tệ kể cả các khoản mục côngty không có... thành tài sản, đánh giá khái quát tình hình tài chính, phântích hiệu quả kinh doanh, phântích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán Các chỉ tiêu được côngty tính toán cụ thể như sau: Bảng 2.5 Các chỉ tiêu phân tíchBáocáotàichính của côngty cổ phầnVũGia Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 1 Bố trí cơ cấu tài sản và nguồn vốn 1.1 Bố trí cơ cấu tài sản Tài sản dài hạn/Tổng tài. .. trong Báocáotàichính được trình bày theo mã số cụ thể đến từng khoản mục chi tiết do côngty quy định dựa trên mã số quy định của Bộ tàichính - Những nội dung khác được thực hiên theo quy định hiện hành của Bộ tài chính Hệ thống Báocáotàichính của côngty được lập theo mẫu Báocáotàichính của Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 3 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính Hệ thống Báocáotài chính. .. Thuyết minh Báocáotàichính Bản thuyết minh Báocáotàichính được lập trên căn cứ là Bảng cân đối kế toán, Báocáo kết quả kinh doanh, Bản thuyết minh báocáotàichính kỳ trước của côngtyvà các bảng chi tiết, sổ kế toán do kế toán viên các phần hành cung cấp như báocáo tăng, giảm tài sản cố định; báocáo tăng, giảm nguồn vốn chủ hữu; báocáo tổng hợp phải thu, phải trả; sổ cái tài khoản hàng... thứ tự thời gian với việc ghi chép theo hệ thống, nhờ đó tạo điều kiện thúc đẩy các phần hành kế toán tiến hành kịp thời, đảm bảo số liệu chính xác, đáp ứng yêu cầu quản lý 18 2.1.5.2.4 Hệ thống báocáotàichínhtạicôngtyCôngtyVũGia sử dụng hệ thống Báocáotàichính theo Quyết định số 15/2006/QĐ/BTC ngày 20 tháng 3 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính Hệ thống Báocáotàichính công ty sử dụng... chế quản lý tàichính dựa trên yêu cầu cụ thể hóa các quy định của Bộ tàichính vào công tác hạch toán kế toán và quản lý tàichính của côngtycổphầnVũGia 2.2.1.1 Quản lý và sử dụng tài sản tạicôngty + Tài sản cố định 19 Côngty đã đăng ký phương pháp trích khấu hao bình quân với cơ quan thuế trực tiếp quản lý trước khi thực hiện trích khấu hao Mức khấu hao cụ thể do Giám đốc côngty quyết định . 1 LẬP BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VŨ GIA 2.1.Đặc điểm tổ chức kinh doanh, tổ chức quản lý và tổ chức công tác. toán tại công ty cổ phần Vũ Gia 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Vũ Gia 2.1.1.1. Sự hình thành của công ty cổ phần Vũ Gia Công
2.1.1.2.
Một số chỉ tiêu minh hoạ cho quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 2)
Bảng 2.1.
Một số chỉ tiêu tài chính của công ty trong những năm gần đây như sau (nguồn Báo cáo tài chính năm 2004, 2005, 2006, 2007): (Trang 2)
Sơ đồ 2.1.
Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 6)
Sơ đồ 2.1.
Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 6)
Sơ đồ 2.2.
Mô hình tạo sản phẩm dịch vụ của công ty (Trang 9)
Sơ đồ 2.2.
Mô hình tạo sản phẩm dịch vụ của công ty (Trang 9)
Sơ đồ 2.3.
Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại công ty (Trang 12)
Sơ đồ 2.3.
Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại công ty (Trang 12)
Bảng 2.2.
Thời gian sử dụng của các nhóm tài sản cố định tại công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 19)
Bảng 2.2.
Thời gian sử dụng của các nhóm tài sản cố định tại công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 19)
th
ực hiện kiểm tra tính chính xác của số liệu bằng cách đối chiếu ngược từ Bảng cân đối kế toán đến sổ cái, sổ chi tiết và các Bảng tổng hợp nếu cần thiết (Trang 28)
r
ên Bảng cân đối kế toán chỉ có các số liệu tổng hợp theo các tài khoản, các chỉ tiêu chi tiết cần thiết được trình bày trong Bản thuyết minh Báo cáo tài chính (Trang 28)
Bảng 2.3.
Bảng cân đối kế toán của công ty cổ phần Vũ Gia năm 2007 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Trang 28)
1.
Tài sản cố định hữu hình 221 V.08 9.707.991.5 (Trang 29)
CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Trang 32)
Bảng 2.4.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Vũ Gia năm 2007 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Trang 33)
Bảng 2.4.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Vũ Gia năm 2007 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Trang 33)
n
thuyết minh Báo cáo tài chính được lập trên căn cứ là Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Bản thuyết minh báo cáo tài chính kỳ trước của công ty và các bảng chi tiết, sổ kế toán do kế toán viên các phần hành cung cấp như báo cáo tăng, g (Trang 34)
2.3.
Thực trạng công tác phân tích Báo cáo tài chính tại công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 35)
Bảng 2.5.
Các chỉ tiêu phân tích Báo cáo tài chính của công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 35)
Bảng 2.5.
Các chỉ tiêu phân tích Báo cáo tài chính của công ty cổ phần Vũ Gia (Trang 35)
2.3.2.
Phân tích khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp (Trang 36)
trong
năm 2006, tình hình tài chính của doanh nghiệp không mấy khả quan. Tuy nhiên, sang năm 2007, doanh nghiệp đã có giải pháp khắc phục những tồn tại trong năm trước và đã thu được những kết quả nhất định (Trang 37)
Bảng 2.6.
Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp năm 2006 Chỉ tiêu (Trang 37)
Bảng 2.7.
Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp năm 2007 (Trang 39)
Bảng 2.7.
Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp năm 2007 Chỉ tiêu (Trang 39)
Bảng 2.8.
Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp năm 2006 (Trang 41)
Bảng 2.8.
Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp năm 2006 Chỉ tiêu (Trang 41)
ti
ền (đồng) (Trang 43)
2.3.3.
Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán của doanh nghiệp (Trang 45)
Bảng 2.10.
Bảng phân tích tình hình thanh toán của doanh nghiệp năm 2006 Chỉ tiêu (Trang 45)
i
sâu hơn nữa trong việc phân tích tình hình thanh toán, doanh nghiệp đã thực hiện tính và phân tích tỷ lệ các khoản nợ phải thu so với các khoản nợ phải trả (Trang 46)
Bảng 2.11.
Bảng phân tích tình hình thanh toán của doanh nghiệp năm 2007 (Trang 49)
Bảng 2.11.
Bảng phân tích tình hình thanh toán của doanh nghiệp năm 2007 Chỉ tiêu (Trang 49)