Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG 1: ĐẠI CƯƠNG VỀ TIẾP THỊ VÀ KINH DOANH
1.1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ TIẾP THỊ
1.1.1 NHU CẦU
1.1.2 MONG MUỐN
1.1.3 HÀNG HÓA
1.1.4 TRAO ĐỔI
1.1.5 GIAO DỊCH
1.1.6 THỊ TRƯỜNG
1.2 MỤC TIÊU CỦA TIẾP THỊ VÀ KINH DOANH
1.3 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1.4 NGHỀ TIẾP THỊ
1.4.1 ĐỊNH NGHĨA NGHỀ TIẾP THỊ
1.4.2 CÁC CẤP BẬC CỦA NGHỀ TIẾP THỊ
1.4.3 CÁCH THỂ HIỆN CỦA NGƯỜI TIẾP THỊ
TÓM TĂT
CÂU HỎI ÔN TẬP
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH THỜI TRANG
2.1 TÌM HIỂU VỀ THỜI TRANG
2.1.1 THỜI TRANG LÀ KHÔNG NGỪNG ĐỔI MỚI
2.1.2 THỜI TRANG LÀ KHÔNG NGỪNG SÁNG TẠO
2.2 ĐỊNH NGHĨA KINH DOANH THỜI TRANG
2.3 ẢNH HƯỞNG CỦA KINH DOANH ĐẾN THỜI TRANG
2.4 NGHỀ KINH DOANH THỜI TRANG
2.4.1 KHẢ NĂNG NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
2.4.2 KHẢ NĂNG QUẢN LÝ SẢN PHẨM THỜI TRANG
2.4.3 KHẢ NĂNG ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM THỜI TRANG
2.4.4 KHẢ NĂNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THỜI TRANG
2.5 QUÁ TRÌNH KINH DOANH THỜI TRANG
TÓM TẮT
CHƯƠNG 3: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THỜI TRANG
3.1 NGÀNG MAY MẶC, THỜI TRANG CỦA VIỆT NAM VÀ TRÊN THẾ GIỚI
3.1.1 NGÀNH MAY MẶC VÀ THỜI TRANG VIỆT NAM
3.1.2 NGÀNH MAY MẶC VÀ THỜI TRANG TRÊN THẾ GIỚI
3.2 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VĨ MÔ
3.2.1 CHÍNH TRỊ VÀ PHÁP LÝ
3.2.2 CÔNG NGHỆ
3.2.3 NHÂN KHẨU HỌC
3.2.4 VĂN HÓA VÀ XÃ HỘI
3.2.5 MÔI TRƯỜNG
3.2.6 KINH TẾ
3.3 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VI MÔ
3.3.1 NHÀ CUNG CẤP
3.3.2 NHÀ SẢN XUẤT
3.3.3 NHÀ TRUNG GIAN
3.3.4 NGƯỜI TIÊU DÙNG
CHƯƠNG 4: NGƯỜI TIÊU DÙNG THỜI TRANG
4.1 VAI TRÒ NGƯỜI TIÊU DÙNG THỜI TRANG
4.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CỦA CON NGƯỜI TIÊU DÙNG THỜI TRANG
4.2.1 TRÌNH ĐỘ VĂN HÓA
4.2.2 TÍNH CHẤT XÃ HỘI
4.2.3 TÍNH CHẤT CÁ NHÂN
4.2.4 TÍNH CHẤT TÂM LÝ
4.3 QUY TRÌNH MUA HÀNG THỜI TRANG
4.3.1 NHẬN THỨC
4.3.2 TÌM KIẾM THÔNG TIN
4.3. 3 CÂN NHẮC CÁC LỰA CHỌN
4.3.4 QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG
4.3.5 ĐÁNH GIÁ
CHƯƠNG 5: NGHIÊN CỨU VỀ KINH DOANH THỜI TRANG
5.1 MỤC ĐÍCH VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU VỀ KINH DOANH THỜI TRANG
5.1.1 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU MARKETING THỜI TRANG
5.1.2 PHẠM VI NGHIÊN CỨU MARKETING THỜI TRANG
5.2 QUÁ TRÌNH NGHIÊN CỨU KINH DOANH THỜI TRANG
5.2.1 GIAI ĐOẠN 1: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ VÀ THIẾT LẬP MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
5.2.2 GIAI ĐOẠN 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NGHIÊN CỨU
5.2.3 GIAI ĐOẠN 3: THU THẬP DỮ LIỆU
5.2.4 GIAI ĐOẠN 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU
5.2.5 GIAI ĐOẠN 5: TRÌNH BÀY VÀ GIẢI THÍCH KÊT QUẢ THU ĐƯỢC
5.3 CÁCH THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI
5.3.1 PHÁC THẢO BẢNG CÂU HỎI SƠ BỘ
5.3.2 NỘI DUNG CÂU HỎI
5.3.3 TỪ NGỮ TRONG CÂU HỎI
5.3.4 ĐỊNH DẠNG CÂU HỎI
5.3.5 TRÌNH TỰ CÁC CÂU HỎI
5.3.6 CÁCH BỐ TRÍ CÂU HỎI
5.3.7 KIỂM TRA LẠI VÀ CHỈNH SỬA
5.4 PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 6: PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
6.1 KHÁI NIỆM VỀ PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
6.2 CÁC NGUYÊN TẮC PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
6.2.1 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG DỰA VÀO ĐỊA LÝ
6.2.2 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG DỰA VÀO YẾU TỐ TÂM LÝ
6.2.3 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG DỰA VÀO HÀNH VI CỦA KHÁCH HÀNG
6.2.4 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG DỰA VÀO NHÂN KHẨU HỌC
6.3 CÁC YÊU CẦU CHUNG ĐỐI VỚI VIỆC PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG CÓ HIỆU QUẢ
6.3.1 TÍNH ĐO LƯỜNG ĐƯỢC
6.3.2 TÍNH TIẾP CẬN ĐƯỢC
6.3.3 TÍNH QUAN TRỌNG
6.3.4 TÍNH KHẢ THI
6.4 ĐO LƯỜNG VÀ DỰ ĐOÁN NHU CẦU THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
6.4.1 ĐO LƯỜNG NHU CẦU THỊ TRƯỜNG HIỆN TẠI
6.4.2 DỰ ĐOÁN NHU CẦU THỊ TRƯỜNG TƯƠNG LAI
CHƯƠNG 7: LỰA CHỌN VÀ ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
7.1 LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
7.1.1 TẬP TRUNG VÀO MỘT PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
7.1.2 CHUYÊN MÔN HÓA CÓ CHỌN LỌC
7.1.3 CHUYÊN MÔN HÓA THỊ TRƯỜNG
7.1.4 CHUYÊN MÔN HÓA SẢN PHẨM
7.1.5 CHIẾM LĨNH TOÀN BỘ THỊ TRƯỜNG
7.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
7.2.1 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THEO THUỘC TÍNH CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
7.2.2 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THEO LỢI ÍCH CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
7.2.3 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THEO CÔNG DỤNG CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
7.2.4 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THEO NGƯỜI SỬ DỤNG SẢN PHẨM THỜI TRANG
7.2.5 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ BẰNG CÁCH SO SÁNH TRỰC TIẾP VỚI MỘT ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
7.2.6 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THEO PHÂN LOẠI SẢN PHẨM THỜI TRANG
7.2.7 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THEO CHẤT LƯỢNG CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
7.3 TUYÊN TRUYỀN VỊ TRÍ CỦA DOANH NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU
7.3.1 TUYÊN TRUYỀN VỊ TRÍ CỦA DOANH NGHIỆP
7.3.2 VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU
7.3.3 CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN THƯƠNG HIỆU
7.3.4 CÁC VẤN ĐỀ CÔT LÕI TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP
7.4 THIẾT LẬP CÁC ĐẶC ĐIỂM KHÁC BIỆT TRONG QUÁ TRÌNH ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG
7.4.1 CÁC ĐẶC ĐIỂM KHÁC BIỆT VỀ SẢN PHẨM
7.4.2 CÁC ĐẶC ĐIỂM KHÁC BIỆT VỀ DỊCH VỤ
7.4.3 CÁC ĐẶC ĐIỂM KHÁC BIỆT VỀ NHÂN SỰ
7.4.4 CÁC ĐẶC ĐIỂM KHÁC BIỆT VỀ HÌNH ẢNH CỦA DOANH NGHIỆP
CHƯƠNG 8: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.1 ĐỊNH NGHĨA VÀ PHÂN LOẠI SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.1.1 ĐỊNH NGHĨA SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.1.2 PHÂN LOẠI SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.2 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.2.1 ĐẶC TÍNH CHUNG CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.2.2 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING
8.2.3 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.3 CÔNG CỤ PHÂN TÍCH SWOT, VÀ NGUYÊN TẮC 4Ps
8.3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG CỤ PHÂN TÍCH SWOT
8.3.2 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT
8.3.3 NGUYÊN TẮC 4Ps
8.4 CHU KỲ SÓNG CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.4.1 KHÁI NIỆM
8.4.2 CÁC GIAI ĐOẠN TRONG CHU KỲ SỐNG CỦA SẢN PHẨM THỜI TRANG
8.5 PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỜI TRANG MỚI
8.5.1 KHÁI NIỆM
8.5.2 CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM THỜI TRANG MỚI
CHƯƠNG 9: CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM THỜI TRANG
9.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA GIÁ CẢ
9.1.1 KHÁI NIỆM
9.1.2 VAI TRÒ CỦA GIÁ CẢ
9.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM THỜI TRANG
9.2.1 CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
9.2.2 CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI
9.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ
9.3.1 ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN PHÍ TỔN
9.3.2 ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN NGƯỜI MUA
9.3.3 ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN THỊ TRƯỜNG
9.3.4 ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
9.4 CHIẾN LƯỢC GIÁ
9.4.1 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ ĐIỂN HÌNH
9.4.2 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM MỚI
9.5 TIẾN TRÌNH ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM THỜI TRANG
9.5.1 LỰA CHỌN MỤC TIÊU ĐỊNH GIÁ
9.5.2 XÁC ĐỊNH NHU CẦU THỊ TRƯỜNG
9.5.3 DỰ TÍNH CHI PHÍ
9.5.4 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
9.5.5 LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ
9.5.6 LỰA CHỌN MỨC GIÁ CUỐI CÙNG
CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THỜI TRANG
10.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI
10.1.1 KHÁI NIỆM
10.1.2 VAI TRÒ CỦA KÊNH PHÂN PHỐI
10.1.3 CHỨC NĂNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI
10.2 CẤU TRÚC KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THỜI TRANG
10.2.1 KÊNH 0 CẤP
10.2.2 KÊNH MỘT CẤP
10.2.3 KÊNH HAI CẤP
10.2.4 KÊNH BA CẤP
10.3 CÁC CẤP TRUNG GIAN TRONG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THỜI TRANG
10.3.1 NHÀ BÁN SỈ
10.3.2 NHÀ BÁN LẺ
10.4 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
10.4.1 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI RỘNG RÃI
10.4.2 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CHỌN LỌC
10.4.3 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI ĐỘC QUYỀN
10.5 TIẾN TRÌNH THIẾT KẾ VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI
10.5.1 THIẾT LẬP MỤC TIÊU
10.5.2 XÁC ĐỊNH CHỨC NĂNG CẦN THỰC HIỆN
10.5.3 CHỌN LỰA CẤU TRÚC
10.5.4 CHỌN LỰA KÊNH TỐI ƯU
10.5.5 CHỌN LỰA ĐỐI TƯỢNG PHÂN PHỐI
10.5.6 CÁC CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN
10.5.7 ĐÁNH GIÁ KÊNH PHÂN PHỐI
CHƯƠNG 11: CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN SẢN PHẨM THỜI TRANG
11.1 KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA XÚC TIẾN SẢN PHẨM THỜI TRANG
11.1.1 KHÁI NIỆM
11.1.2 MỤC ĐÍCH CỦA XÚC TIẾN
11.1.3 TẦM QUAN TRỌNG CỦA XÚC TIẾN
11.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÚC TIẾN
11.2.1 THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
11.2.2 NGƯỜI TIÊU DÙNG
11.2.3 CÁC GIAI ĐOẠN SỐNG CỦA SẢN PHẨM
11.2.4 CHIẾN LƯỢC ĐẨY HOẶC KÉO
1) CHIẾN LƯỢC ĐẨY
2) CHIẾN LƯỢC KÉO
11.3 KINH PHÍ DÀNH CHO XÚC TIẾN
11.3.1 THEO PHẦN TRĂM CỦA DOANH THU
11.3.2 THEO KHẢ NĂNG TÀI CHÍNH
11.3.3 THEO MỨC ĐỘ CẠNH TRANH
11.3.4 THEO MỤC TIÊU ĐỀ RA
11.4 CÁC THÀNH PHẦN TRONG CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN SẢN PHẨM THỜI TRANG
11.4.1 QUẢNG CÁO (ADVERTISING)
1) KHÁI NIỆM
2) MỤC TIÊU CỦA QUẢNG CÁO
3) PHÂN LOẠI QUẢNG CÁO
4) NGUYÊN TẮC CỦA QUẢNG CÁO
5) CÁC KÊNH QUẢNG CÁO
11.4.2 KHUYẾN MÃI (SALES PROMOTION)
2) MỤC TIÊU CỦA KHUYẾN MÃI
3) CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI
11.4.3 QUAN HỆ CÔNG CHÚNG (PUBLIC RELATIONS)
2) MỤC TIÊU CỦA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG
3) TIẾN TRÌNH CỦA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG
11.4.4 BÁN HÀNG CÁ NHÂN (PERSONAL SELLING)
2) MỤC TIÊU CỦA BÁN HÀNG CÁ NHÂN
3) TIẾN TRÌNH CỦA BÁN HÀNG CÁ NHÂN
11.4.5 TIẾP THỊ TRỰC TIẾP (DIRECT MARKETING)
2) MỤC TIÊU CỦA TIẾP THỊ TRỰC TIẾP
3) PHÂN LOẠI CỦA TIẾP THỊ TRỰC TIẾP
11.4.6 BÁN HÀNG QUA MẠNG (INTERNET PROMOTION)
2) MỤC TIÊU CỦA BÁN HÀNG QUA MẠNG
3) ĐẶC ĐIỂM CỦA BÁN HÀNG QUA MẠNG
CHƯƠNG 12: CỦA HÀNG TRƯNG BÀY THỜI TRANG
12.1 ĐỊNH NGHĨA VÀ PHÂN LOẠI CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.1.1 ĐỊNH NGHĨA CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.1.2 PHÂN LOẠI CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.2 CÁC YẾU TỐ THỊ GIÁC ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TRƯNG BÀY CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.2.1 ĐỊNH NGHĨA VỀ YẾU TỐ THỊ GIÁC
12.2.2 THỜI GIAN CẢM THỤ SẢN PHẨM THỜI TRANG
12.2.3 SỰ LIÊN KẾT CỦA YẾU TỐ THỊ GIÁC
12.3 TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ THIẾT KẾ CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.3.1 BỐ CỤC CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.3.2 PHONG CÁCH TRƯNG BÀY CHO CỬA HÀNG
12.3.3 CÁCH SẮP XẾP HÀNG HÓA
12.3.4 CÁCH TRANG TRÍ CỬA HÀNG
12.3.5 CHỦ ĐỀ THIẾT KẾ CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.3.6 MÀU SẮC THIẾT KẾ CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.4 VẬT DỤNG TRƯNG BÀY TRONG CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.4.1 PHÒNG THỬ ĐỒ
12.4.2 QUẦY TÍNH TIỀN
12.4.3 CÁC THIẾT BỊ AN NINH
12.4.4 HỆ THỐNG MA-NƠ-CANH TRANG TRÍ
12.4.5 ĐỒ ĐẠC VÀ TRANG THIẾT BỊ CỐ ĐỊNH
12.4.6 THIẾT KẾ CỬA SỔ TRƯNG BÀY (WINDOW DISPLAY)
12.4.7 CÁC THIẾT BỊ CHIẾU SÁNG
12.5 ĐIỀU KIỆN ĐỂ MỞ CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.5.1 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH VỮNG CHẮC VÀ RÕ RÀNG
12.5.2 DỰ TRÙ NGÂN SÁCH PHẢI ƯU TIÊN HÀNG ĐẦU TRONG DỰ ÁN
12.5.3 LUÔN ĐẶT RA CÂU HỎI KHI TIẾN HÀNH MỞ CỬA HÀNG THỜI TRANG
12.5.4 TẠO RA MỘT TRANG WEB ĐỂ QUẢNG BÁ SẢN PHẨM
12.5.5 THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ VỚI CÁC TRANG WEB VÀ BLOG
12.5.6 QUẢNG CÁO VÀ TRUYỀN THÔNG
12.5.7 BÁN HÀNG TẠI HỘI CHỢ
CHƯƠNG 13: KINH DOANH THỜI TRANG ĐIỆN TỬ (E-TAILING)
13.1 ĐỊNH NGHĨA VỀ THỜI TRANG ĐIỆN TỬ
13.1.1 KHÁI NIỆM
13.1.2 MỤC ĐÍCH CỦA E-TAILING
13.1.3 TẦM QUAN TRỌNG CỦA E-TAILING
13.2 ƯU ĐIỂM VÀ KHUYẾT ĐIỂM CỦA E-TAILING
13.2.1 ƯU ĐIỂM CỦA E-TAILING
13.2.2 KHUYẾT ĐIỂM CỦA E-TAILING
13.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỜI TRANG ĐIỆN TỬ
13.4 CÁC BƯỚC MUA HÀNG THỜI TRANG ĐIỆN TỬ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nội dung
Ngày đăng: 23/01/2021, 15:06
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN