1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá và đề xuât một số giải pháp nhăm nâng cao năng lưc canh tranh dịch vụ di động cua viettel hà tĩnh

90 31 0
Đánh giá và đề xuât một số giải pháp nhăm nâng cao năng lưc canh tranh dịch vụ di động cua viettel hà tĩnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 22/01/2021, 10:17

Xem thêm:

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Mục đích nghiên cứu

    • 3. Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Nội dung luận văn

    • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ DI ĐỘNG

      • 1.1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

        • 1.1.1. Quan niệm cạnh tranh

        • 1.1.2. Các loại hình cạnh tranh

          • 1.1.2.1. Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường

          • 1.1.2.2. Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế

          • 1.1.2.3. Căn cứ vào mức độ tính chất cạnh tranh trên thị trường

          • 1.1.3. Chỉ tiêu đánh giá kết quả cạnh tranh của doanh nghiệp

          • 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh

            • 1.1.4.1. Cạnh tranh bằng sản phẩm

            • 1.1.4.2. Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm

            • 1.1.4.3. Cạnh tranh bằng giá cả

            • 1.1.4.4. Cạnh tranh bằng hệ thống phân phối

            • 1.1.4.5. Cạnh tranh bằng chính sách xúc tiến bán hàng

            • 1.1.4.6. Xây dựng và củng cố năng lực cốt lõi

            • 1.1.5. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

              • Bảng 1.1. Mô hình Ma trận hình ảnh cạnh tranh

              • 1.2. Phân tích nguồn lực bên trong – Mô hình chuỗi giá trị

                • 1.2.1. Mô hình chuỗi giá trị : nhóm những hoạt động cơ bản và nhóm hoạt động hỗ trợ.

                  • Mô hình chuỗi giá trị

                    • Hình 1.1. Mô hình chuỗi giá trị

                    • Các hoạt động cơ bản

                    • Các hoạt động hỗ trợ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan