Bài tập tài chính doanh nghiệp - Chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm
Bi tập ti chính doanh nghiệp PHN III CHI PH SN XUT KINH DOANH V GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP 3.1 - Túm tt ni dung c bn: - Khỏi nim, cỏch phõn loi chi phớ SXKD trong doanh nghip. - Phng phỏp tớnh cỏc ch tiờu ca k hoch chi phớ SXKD. - Khỏi nim, cỏch phõn loi giỏ thnh sn phm. - Phng phỏp tớnh cỏc ch tiờu ca k hoch giỏ thnh sn xut v giỏ thnh tiờu th ca sn phm. - Vn dng cụng thc tớnh mc h v t l h giỏ thnh ca sn phm so sỏnh c gii cỏc bi tp cú liờn quan. - ý ngha v bin phỏp h giỏ thnh sn phm trong doanh nghip. 3.2 - Bi tp Bi tp s 26 Cn c vo nhng ti liờu sau õy ti doanh nghip Cụng nghip A Ti liu 1. Nm k hoch doanh nghip sn xut ba loi sn phm A, B v C, sn lng sn xut c nm ca sn phm A l 250.000 hp, sn phm B l 230.000 cỏi, sn phm C l 120.000 chic. 2. nh mc tiờu hao cho mt n v sn phm nh sau: nh mc tiờu hao cho mi sn phm Khon mc n giỏ SPA SPB SPC NVL chớnh 10.000 /kg 26 kg 17 kg 40 kg Vt liu ph 4.000 /kg 15 kg 10 kg 18 kg Gi cụng SX 3.000 /gi 21 gi 14 gi 26 gi 3. D toỏn chi phớ sn xut chung cho tng loi sn phm v chi phớ QLDN, chi phớ cho cụng vic lm bờn ngoi nh sau: vt: triu ng Chi phớ SX C Khon mc SPA SPB SPCChi phớ QLDN Chi phớ c/vic lm cho bờn ngoi 1. Vt liu ph 100 200 150 200 50 2. Nhiờn liu 150 150 170 500 150 3. Tin lng 300 500 400 700 8 4. BHXH, BHYT, KPC 57 95 76 133 1,52 5. Khu hao TSC 300 450 400 600 6,39 6. Chi phớ d.v mua ngoi 150 250 170 580 - 7. chi phớ khỏc bng tin 200 200 180 350 20 1. S d chi phớ sn phm d dang, chi phớ tr trc (chi phớ ch phõn b) v chi phớ phi tr bng tin nh sau: 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp vt: triu ng Khon mc S d u nm S d cui nm 1. Chi phớ sn phm d dang 174 791 2. Chi phớ tr trc 100 200 3. Chi phớ phi tr 110 188 5. Chi phớ bỏn hng tớnh bng: 10% chi phớ sn xut tng sn lng c nm. 6. D tớnh tng ph liu thu hi c nm ca cỏc phõn xng l 76 triu ng. Bit rng: Cỏc phõn xng sn xut c lp vi nhau. Sn phm d dang c tớnh vo giỏ tr sn xut cụng nghip v ton b chi phớ vt t doanh nghip mua t bờn ngoi. BHXH, BHYT, KPC tớnh: 19% trờn tng qu lng. Yờu cu: Hóy lp Bng d toỏn chi phớ sn xut kinh doanh cho doanh nghip Cụng nghip A nm k hoch? Bi tp s 27 Cú ti liu nm k hoch ti doanh nghip sn xut Y nh sau Ti liu 1. Nm k hoch doanh nghip sn xut 2 loi sn phm A v B. Sn lng sn xut nh sau: Sn phm A: 15.000 cỏi, sn phm B: 10.000 cỏi. 2. nh mc tiờu hao v n giỏ cho mt n v sn phm nh sau: nh mc tiờu hao cho mi n v spKhon mc n giỏ (ng) SP A SP B 1. Nguyờn liu chớnh 4.000 15 kg 20 kg Trng lng ng.liu tinh - 11 kg 16 kg 2. Vt liu ph 1.000 4 kg 6 kg 3. Gi cụng sn xut 10.000 20 gi 16 gi 3. Ph liu thu hi t nguyờn vt liu chớnh c: 50%, n giỏ 1kg ph liu c tớnh l 1.000 ng . 4. D toỏn chi phớ sn xut chung, chi phớ QLDN, chi phi bỏn hng (cỏc chi phớ ny c phõn b theo tin lng ca cụng nhõn sn xut) v chi phớ cho cụng vic lm cho bờn ngoi c tp hp nh sau: vt: triu ng Khon mc Chi phớ SXC Chi phớ BH Chi phớ QLDN Chi phớ c/vic lm cho bờn ngoi 1. Vt liu ph 400 300 200 - 2. Nhiờn liu 600 200 500 50 3. Tin lng 800 400 400 60 4. BHXH,BHYT,KPC 152 76 76 11,4 5. Khu hao TSC 638 350 124 40 6. Chi phớ d/v mua ngoi 420 120 150 18,6 7. Chi phớ bng tin 150 110 200 - Cng 3.160 1.556 1.650 180 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp 5. S d chi phớ sn phm d dang, chi phớ tr trc, chi phớ phi tr bng tin d tớnh u v cui nm k hoch nh sau: vt: triu ng. Khon mc S d u nm S d cui nm 1. Chi phớ sn phm d dang 174 791 2. Chi phớ tr trc 100 570 3. Chi phớ phi tr 110 188 Bit rng: Sn phm d dang c tớnh vo giỏ tr sn xut cụng nghip v ton b nguyờn vt liu chớnh, nguyờn vt liu ph, nhiờn liu doanh nghip mua t bờn ngoi. BHXH - BHYT - KPC c tớnh 19% trờn tng qu lng. Yờu cu: 1. Tớnh giỏ thnh sn xut cho mi n v sn phm? 2. Nu ton b sn phm sn xut trong k c tiờu th ht thỡ giỏ thnh tiờu th tớnh cho mi n v sn phm l bao nhiờu? 3. Lp Bng d toỏn chi phớ SXKD nm k hoch? Bi tp s 28 Cú ti liu sau õy ti doanh nghip Hong Gia nh sau Ti liu 1. Nm k hoch doanh nghip sn xut 2 loi sn phm A v B; S lng sn xut c nm nh sau: sn phm A 40.000 cỏi, sn phm B 10.000 cỏi. 2. nh mc tiờu hao cho mi n v sn phm nh sau: nh mc tiờu hao cho 1 n v sp Chi phớ trc tip n giỏ SP A SP B - NVL chớnh 50.000/kg 5kg 2kg - VL ph 10.000/kg 2kg 1kg - Nhiờn liu 5.000/lớt 0,2 lớt 1,5 lớt - Tin lng 10.000/gi 5 gi 4 gi 3. D toỏn chi phớ sn xut chung c phõn b theo tin lng cụng nhõn sn xut nh sau: (vt: 1.000) - Vt liu ph: 1.800.000 - ng lc mua ngoi: 142.000 - Tin lng: 200.000 - BHXH, BHYT, KPC: 38.000 - Khu hao TSC: 100.000 - Chi phớ bng tin: 600.000 4. S d v sn phm d dang c tớnh vo giỏ tr sn lng nh sau: 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp vt: 1.000 Chi phớ trc tip S d u nm S d cui nm - Nguyờn vt liu chớnh 200.000 300.000 - Vt liu ph 100.000 160.000 - Tin lng 120.000 40.000 - BHXH,BHYT,KPC 22.800 7.600 Cng 442.800 507.600 5. Chi phớ gia cụng phc v bờn ngoi (vt: 1.000) - Vt liu ph: 420.000 - Tin lng: 200.000 - BHXH,BHYT,KPC: 38.000 - Khu hao TSC: 80.000 - Chi phớ bng tin: 100.000 Cng: 838.000 6. Ph liu thu hi t nguyờn vt liu chớnh ca sn phm B: 8.000 n 7. S d chi phớ phi tr v chi phớ tr trc nh sau: vt: 1.000 Khon mc S d u nm S d cui nm Chi phớ phi tr 120.000 164.800 Chi phớ tr trc 40.000 20.000 Yờu cu: 1. Lp k hoch giỏ thnh sn xut n v sn phm A v B theo khon mc chi phớ? 2. Lp d toỏn chi phớ sn xut kinh doanh k k hoch? Bi tp s 29 Cn c vo ti liu sau õy ca doanh nghip Cụng nghip X Ti liu 1. Nm k hoch doanh nghip sn xut: 100.000 sn phm A . 2. n giỏ vt t, gi cụng v nh mc tiờu hao cho mi n v sn phm: Khon mc n giỏ(ng) nh mc tiờu hao cho mi sp Nguyờn vt liu chớnh I 120.000 120 kg Nguyờn vt liu chớnh II 50.000 100 kg Vt liu ph 10.000 20 kg Gi cụng sn xut 4.000 100 gi 3. D toỏn chi phớ sn xut chung, chi phớ qun lý doanh ngip, chi phớ bỏn hng v chi phớ cụng vic lm cho bờn ngoi tp hp c nh sau: 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp vt: Triu ng Khon mc Chi phớ SXC Chi phớ BH Chi phớ QLDN Chi phớ cụng vic lm cho bờn ngoi Vt liu ph 50 100 200 52 Nhiờn liu 250 150 300 - Tin lng 1.200 700 1.400 200 BHXH, BHYT, KPC 228 133 226 38 Khu hao TSC 800 175 350 - Chi phớ d.v mua ngoi 200 150 300 - Chi phớ khỏc bng tin 150 100 200 70 Cng 2.878 1.508 2.976 360 4. S d sn phm d dang, chi phớ tr trc, chi phớ phi tr d tớnh u v cui nm nh sau: vt: Triu ng Khon mc S d u nm S d cui nm 1. Chi phớ d dang 176 102 2. Chi phớ tr trc 220 130 3.Chi phớ trớch trc 150 270 5. D tớnh ph liu thu hi c nm t nguyờn vt liu chớnh l: 15 triu ng. Bit rng: Sn phm d dang c tớnh vo giỏ tr sn xut cụng nghip v ton b chi phớ vt t doanh nghip mua t bờn ngoi. BHXH, BHYT, KPC c tớnh 19% trờn qu lng. Yờu cu: Hóy lp d toỏn chi phớ SXKD ca doanh nghip nm k hoch? Bi tp s 30 Cn c vo ti liu sau õy ti DN sn xut Y Hóy tớnh: T l v mc h giỏ thnh sn phm k k hoch? 1. nh mc tiờu hao nguyờn vt liu chớnh gim: 2%, nhng giỏ c nguyờn vt liu chớnh tng: 1%. 2. nh mc tiờu hao vt liu ph khụng thay i nhng giỏ c nguyờn vt ph tng: 2%. 3. Nm k hoch, khi lng sn phm sn xut tng: 30% so vi nm bỏo cỏo. 4. Khi lng sn phm d kin tiờu th tng: 20% so vi nm bỏo cỏo. 5. Theo k hoch, tin lng s tng bỡnh quõn: 5%, nng sut lao ng tng: 15%. 6. Chi phớ sn xut chung tng: 8%, chi phớ bỏn hng tng: 10% v chi phớ qun lý doanh nghip tng: 8% so vi nm bỏo cỏo. Cho bit: Kt cu cỏc khon mc chi phớ chim trong giỏ thnh sn xut v tiờu th nm bỏo cỏo nh sau: - Nguyờn vt liu chớnh 5.000 ng - Vt liu ph 2.000 ng - Chi phớ nhõn cụng trc tip 4.500 ng 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp (k c cỏc khon trớch theo lng) - Khu hao TSC v cỏc chi phớ khỏc phõn xng 3.500 ng - Khu hao TSC v chi phớ khỏc DN 3.500 ng - Chi phớ bỏn hng c tớnh bng: 10% giỏ thnh sn xut sn phm. Bi tp s 31 Mt doanh nghip sn xut trong cựng mt quy trỡnh cụng ngh ng thi thu c ba loi sn phm A,B v C vi s liu ca nm k hoch nh sau: 1. K hoch sn xut : Sn phm A: 15.000 tn, sn phm B: 20.000 tn v sn phm C: 10.000 tn. 2. D toỏn chi phớ sn xut nh sau: a) Chi phớ vt t tiờu hao : Khon mc n giỏ (ng) Tng mc tiờu hao vt t Nguyờn vt liu chớnh 3.200.000 40.000 tn Nng lng 700 1.000.000 kg Vt t úng gúi 2.000 150.000 kg b) n giỏ tin lng tr cho mi tn sn phm: - Sn phm A: 1.000.000 ng - Sn phm B : 1.500.000 ng - Sn phm C : 900.000 ng - BHXH, BHYT, KPC trớch vo chi phớ theo quy nh hin hnh. 3. D toỏn chi phớ sn xut chung: 6.740 triu ng 4. H s giỏ thnh sn xut quy nh cho sn phm A=1; sn phm B = 1,2; sn phm C = 0,9. 5. D toỏn chi phớ qun lý doanh nghip: 52.800 triu ng v chi phớ bỏn hng: 30.500 triu ng. Cỏc chi phớ ny phõn b theo s lng sn phm tiờu th trong k. Bit rng: Khụng cú hng tn kho u k. Yờu cu: 1. Tớnh giỏ thnh sn xut cho mi tn sn phm A, B, C. 2. Nu h s tiờu th sn phm A = 1; Sn phm B = 0,9, Sn phm C = 0,8 thỡ giỏ thnh tiờu th tớnh cho mi tn sn phm A, B v C l bao nhiờu? 3.3 - Hng dn gii bi tp tiờu biu v ỏp s: Bi s 26: (vt : 1.00 ) 1/ Yu t chi phớ vt t mua ngoi: + NVL chớnh: (250.000 * 26 + 230.000 * 17 +120.000 * 40) * 10 = 152.100.000 + NVL ph: (250.000 * 15 +230.000 * 10 + 120.000 * 18) * 4 + 500.000 = 33.340.000 + Nhiờn liu: 150.000 + 150.000 + 170.000 + 150.000 = 620.000 Cng yu t chi phớ vt t: 186.060.000 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp 2/ Yu t chi phớ nhõn cụng: + Tin lng: (250.000 *21 +230.000 *14 + 120.000 *26) *3 +1.208.000 = 35.978.000 + Cỏc khon trớch theo lng: 35.978.000 * 19% = 6.835.820 Cng chi phớ nhõn cụng: 42.813.820 3/ Yu t chi phớ khu hao TSC: 300.000 + 450.000 + 400.000 + 6.390 = 1.156.390 4/ Yu t chi phớ dch v mua ngoi : 150.000 + 250.000 + 170.000 = 570.000 5/ Yu t chi phớ khỏc bng tin : 200.000 + 200.000 + 180.000 + 20.000 = 600.000 A/ Cng chi phớ sn xut theo yu t: 231.200.210 6/ Tr ph liu thu hi: - 76.000 7/ Tr chi phớ khụng cú tớnh cht cụng nghip: - 235.910 8/ Chờnh lch d u k v cui k ca chi phớ tr trc: - 100.000 9/ Chờnh lch d cui k v u k ca chi phớ phi tr: + 78.000 B/ Cng chi phớ sn xut trong tng sn lng: 230.866.300 10/ Chờnh lch d u k v cui k ca sn phm d dang: - 617.000 C/ Tng giỏ thnh sn xut ca sn phm hng hoỏ: 230.249.300 11/ Chi phớ BH: 10% * 230.866.300 = 23.086.630 12/Chi phớ QLDN: = 3.063.000 D/Giỏ thnh ton b ca sn phm hng hoỏ nm k hoch: 256.398.930 Lp Bng d toỏn chi phớ sn xut kinh doanh (theo biu mu) Bi s 27 1/ Tớnh giỏ thnh sn xut mi n v sn phm: (1.000) * Sn phm A: - Chi phớ NVL trc tip: = (15 * 4 + 1 * 4) - (4 * 50% * 1) = 62/sp - Chi phớ NC trc tip: = 20 * 10 * 1,19 = 238/sp * Sn phm B: - Chi phớ NVL trc tip: = (20 * 4 + 6 * 1) - (4 * 50% * 1) = 84/sp - Chi phớ NC trc tip: = (16 * 10 * 1,19) = 190,4/sp * Phõn b chi phi sn xut chung cho mi n v sn phm: - Tin lng CNSX sn phm A = 15.000 * 20 *10 = 3.000.000 - Tin lng CNSX sn phm B = 10.000 * 16 *10 = 1.600.000 3.160.000 Phõn b cho SPA = * 3.000.000 = 2.060.000 3.000.000 + 1.600.000 Phõn b cho SPB = 3.160.000 - 2.060.000 = 1.100.000 2.060.000 * Chi phớ SXC tớnh cho mi n v SPA = = 137,3 /sp 15.000 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp 1.100.000 * Chi phớ SXC tớnh cho mi n v SPB = = 110 /sp 10.000 * Zsx n v sn phm A = 62 + 238 + 137,3 = 437,3 /sp * Zsx n v sn phm B = 84 + 190,4 + 110 = 384,4 /sp 2/ Tớnh Ztt cho mi n v sn phm * Phõn b chi phớ BH v chi phớ QLDN cho sn phm tiờu th: 3.206.000 SPA = * 3.000.000 = 2.090.000 4.600.000 SPB = 3.206.000 - 2.090.000 = 1.116.000 * Phõn b chi phớ BH v chi phớ QLDN cho mi sn phm tiờu th: 2.090.000 SPA = = 139/sp 15.000 1.116.000 SPB = = 111,6/sp 10.000 * Tớnh giỏ thnh tiờu th cho mi n v sn phm: SPA = 437,3 + 139 = 576,3 /sp SPB = 384,4 + 111,6 = 496 /sp 3/ Lp k hoch chi phớ sn xut theo yu t vt: 1.000 Yu t chi phớ S tin 1. Chi phớ NVL mua ngoi 2.870.000 - NVL chớnh 1.700.000 - VL ph 520.000 - Nhiờn liu 650.000 2. Chi phớ nhõn cụng 6.497.400 - Tin lng 5.460.000 - BHXH, BHYT, KPC 1.037.400 3. Chi phớ khu hao TSC 678.000 4. Chi phớ dch v mua ngoi 436.800 5. Chi phớ bng tin 150.000 A/ Cng chi phớ sn xut theo yu t 10.592.200 6. Tr ph liu thu hi - 4 7. Tr chi phớ khụng cú tớnh cht cụng nghip: - 180.000 8. Chờnh lch d õu k v cui k ca chi phớ tr trc - 470.000 9. Chờnh lch d cui k v u k ca chi phớ phi tr + 78.000 B/ Cng chi phớ sn xut trong tng sn lng 10.020.196 10. Chờnh lch d u k v cui k ca sn phm d dang - 617.000 C/ Tng giỏ thnh sn xut ca sn phm hng hoỏ 9.403.196 39 Bμi tËp tμi chÝnh doanh nghiÖp Bài số 28 1/ Lập kế hoạch giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm A, B (Đvt: 1.000đ) * Tính chi phí vật tư trực tiếp cho mỗi đơn vị sản phẩm: - SPA = 5 * 50 + 2 * 10 + 0,2 * 5 = 271 - SPB = 2 * 50 + 1 * 10 + 1,5 * 5 – 0,8 = 116,7 * Tính chi phí nhân công trực tiếp cho mỗi đơn vị sản phẩm: - SPA = (5 * 10) *1,19 = 59,5 - SPB = (4 * 10) *1,19 = 47,6 * Phân bổ chi phí sản xuất chung cho mỗi sản phẩm: 2.888.000 - SPA = * 2.000.000 = 2.400.000 2.400.000 - SPB = 2.888.000 - 2.400.000 = 480.000 * Chi phí sản xuất chung phân bổ cho mỗi sản phẩm: 2.400.000 - SPA = = 60/sp 40.000 480.000 - SPB = = 48/sp 10.000 * Bảng kế hoạch giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm Đvt: 1.000đ Khoản mục Z Sản phẩm A Sản phẩm B Chi phí vật liệu trực tiếp 271 116,7 Chi phí nhân công trực tiếp 59,5 47,6 Chi phí sản xuất chung 60 48 Trong đó: Khấu hao 2,1 1,7 Cộng 390,5 212,3 2/ Lập kế hoạch chi phí sản xuất theo yếu tố Đvt: 1.000đ Yếu tố chi phí Số tiền 1. Chi phí NVL mua ngoài 14.377.000 - NVL chính 11.000.000 - VL phụ 3.120.000 - Nhiên liệu 257.000 2. Chi phí nhân công 3.332.000 - Tiền lương 2.800.000 - BHXH, BHYT, KPCĐ 532.000 3. Chi phí khấu hao TSCĐ 180.000 4. Chi phí dịch vụ mua ngoài - 5. Chi phí bằng tiền 700.000 A/ Cộng chi phí sản xuất theo yếu tố 18.589.000 6. Trừ phế liệu thu hồi - 8.000 7. Trừ chi phí không có tính chất công nghiệp: - 838.000 39 Bi tập ti chính doanh nghiệp 8. Chờnh lch d u k v cui k ca chi phớ tr trc + 20.000 9. Chờnh lch d cui k v u k ca chi phớ phi tr + 44.800 B/ Cng chi phớ sn xut trong tng sn lng 17.807.800 10. Chờnh lch d u k v cui k ca sn phm d dang - 64.800 C/ Tng giỏ thnh sn xut ca sn phm hng húa 17.743.000 Bi s 29 ỏp s - A/ Tng chi phớ sn xut theo yu t: 2.010.838 (tr) - B/ Cng chi phớ sn xut trong tng sn lng: 2.010.673 (tr) - C/ Tng giỏ thnh sn xut ca sn phm hng hoỏ: 2.010.747 (tr) - D/ Giỏ thnh ton b ca sn phm hng hoỏ nm k hoch: 2.015.231 (tr) Bi s 30 ỏp s - Mc h giỏ thnh sn phm nm k hoch/bỏo cỏo: 2.039/sp - T l h giỏ thnh sn phm nm k hoch/bao cỏo: 10,2%. Bi s 31 ỏp s 1/ Giỏ thnh sn xut mi tn sn phm nm k hoch: - SPA = 4.167 n - SPB = 5.000 n - SPC = 3.750 n 2/ Giỏ thnh tiờu th mi tn sn phm nm k hoch: - SPA = 6.222 n - SPB = 7.036 n - SPC = 5.728 n 39 . kế hoạch giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm Đvt: 1.000đ Khoản mục Z Sản phẩm A Sản phẩm B Chi phí vật liệu trực tiếp 271 116,7 Chi phí nhân. 116,7 * Tính chi phí nhân công trực tiếp cho mỗi đơn vị sản phẩm: - SPA = (5 * 10) *1,19 = 59,5 - SPB = (4 * 10) *1,19 = 47,6 * Phân bổ chi phí sản xuất